La coopération mondiale et l'IA sont essentielles pour stimuler la productivité dans les économies en développement

La conférence AlUla sur les économies de marché émergentes se tient du 16 au 17 février.( Capture d'écran)
La conférence AlUla sur les économies de marché émergentes se tient du 16 au 17 février.( Capture d'écran)
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Publié le Lundi 17 février 2025

La coopération mondiale et l'IA sont essentielles pour stimuler la productivité dans les économies en développement

  • L'adoption des technologies, les capacités institutionnelles et l'esprit d'entreprise sont essentiels pour stimuler la productivité dans les économies en développement,
  • l'intelligence artificielle, la transformation numérique et la coopération mondiale sont des éléments clés pour renforcer la stabilité financière, promouvoir une croissance durable et améliorer la résilience économique dans ces régions.

RYADH : L'adoption des technologies, les capacités institutionnelles et l'esprit d'entreprise sont essentiels pour stimuler la productivité dans les économies en développement, ont insisté des dirigeants gouvernementaux et industriels lors de la conférence AlUla pour les économies de marché émergentes.

L'événement a mis en évidence l'intelligence artificielle, la transformation numérique et la coopération mondiale comme des éléments clés pour renforcer la stabilité financière, promouvoir une croissance durable et améliorer la résilience économique dans ces régions.

Cela s'explique par l'importance croissante de ces technologies dans l'amélioration de la prise de décision financière, la réduction des risques et le renforcement de la résilience économique par l'amélioration de la transparence et de l'accès aux services financiers.

Revenant sur les précédentes discussions sur le sujet, le ministre saoudien de l'économie et de la planification, Faisal Al-Ibrahim, a déclaré : "Nous avons parlé de diversification, mais nous n'avons pas encore trouvé le moyen d'y parvenir : "Nous avons parlé de diversification, mais il était difficile d'obtenir la volonté politique et l'action de l'ensemble du gouvernement et de la nation pour la soutenir. Aujourd'hui, nous le constatons et nous essayons de faire en sorte que cela compte".

M. Al-Ibrahim a souligné que si les technologies de transformation jouent un rôle crucial dans la stimulation de la productivité, leur adoption n'est pas un processus simple.

Il a fait remarquer que les économies émergentes ne peuvent pas se contenter de mettre en œuvre un ensemble de mesures de soutien technologique et s'attendre à des résultats immédiats. Au contraire, il a souligné l'importance de développer les capacités et les éléments fondamentaux nécessaires pour intégrer efficacement ces technologies et en tirer profit.

L'initiative Vision 2030 de l'Arabie saoudite a permis aux secteurs privé et public de tirer parti de l'intelligence artificielle.

"Il existe des capacités institutionnelles dans le secteur privé et, avec Vision 2030, même dans le secteur public. C'est pourquoi nous voyons des entreprises d'IA générative affluer vers des sociétés telles qu'Aramco et le secteur de l'énergie, car les cas d'utilisation sont clairs et les données sont structurées et prêtes à être utilisées", a ajouté M. Al-Ibrahim.

Le ministre argentin de la déréglementation et de la transformation de l'État, Federico Sturzenegger, a partagé une perspective optimiste sur l'impact de l'IA, ajoutant que la technologie accélérera la transformation économique, affectant les marchés du travail et les prix des matières premières.

Santiago Levy, Senior Fellow à Brookings, a souligné les défis structurels des économies émergentes, en particulier le manque d'entreprises de taille moyenne capables d'adopter la technologie : "Il y a très peu d'entreprises qui peuvent réellement s'engager dans l'adoption de la technologie", a-t-il déclaré.

Pour l'avenir, M. Al-Ibrahim a souligné l'importance d'un leadership et de décisions politiques audacieuses pour accélérer la transformation.

"Nous voulons voir davantage d'activités entrepreneuriales axées sur l'innovation, à la hauteur du niveau d'activité de Vision 2030. Cela attire les innovateurs et crée des emplois de grande valeur à long terme", a-t-il déclaré.

La collaboration mondiale a été un autre thème clé de la discussion. M. Al-Ibrahim a exhorté les parties prenantes à changer d'approche : "Il faut cesser d'essayer de plaire à tout le monde au détriment d'une solution significative et sérieuse au problème".

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


TotalEnergies acquiert les activités renouvelables terrestres de Shell en Europe

Le logo de l’entreprise française TotalEnergies, cotée au CAC 40, le principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse le 31 mars 2026. (AFP)
Le logo de l’entreprise française TotalEnergies, cotée au CAC 40, le principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse le 31 mars 2026. (AFP)
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  • TotalEnergies rachète les activités d’énergies renouvelables terrestres de Shell en Europe, comprenant des actifs solaires, éoliens et de stockage par batteries
  • Le groupe français cède parallèlement 50% d’un portefeuille d’actifs renouvelables à KKR pour 1,8 milliard d’euros afin de renforcer sa stratégie énergétique

PARIS: Le géant pétrogazier français TotalEnergies a annoncé lundi l'acquisition de l'ensemble des activités d'énergies renouvelables terrestres en Europe du groupe britannique Shell et la vente au fonds d'investissement américain KKR d'un portefeuille d'actifs, aussi dans l'énergie renouvelable.

Ces deux transactions en Europe doivent être finalisées d'ici la fin de 2026, sous réserve de l'approbation des autorités compétentes, a précisé TotalEnergies dans un communiqué.

La première opération concerne donc un accord signé avec Shell pour l'acquisition de l'ensemble de ses activités renouvelables terrestres en Europe, dont "500 MW d'actifs solaires et éoliens en opération ou en construction", notamment en Italie et aux Pays-Bas, ainsi que 3,5 GW de projets dans le domaine des énergies solaires, éoliennes et de stockage par batterie en Italie, au Royaume-Uni et en Espagne.

Ce portefeuille d'actifs sera détenu "à 100% par TotalEnergies à l'issue de la transaction", précise le groupe français, qui a indiqué à l'AFP que le montant de l'opération n'était pas dévoilé.

Le montant serait de l'ordre de quelques centaines de millions d'euros, a appris l'AFP de source proche de la transaction.

Cette opération vise à "compléter les activités de production d'électricité de TotalEnergies dans ces quatre marchés clés pour le déploiement de sa stratégie Integrated Power en Europe", ajoute TotalEnergies, qui doit doubler sa production d'électricité renouvelable et à partir d'actifs flexibles (centrales gaz, batteries) à 100-120 TWh en 2030 contre environ 48 TWh en 2025.

Le groupe dispose d'environ 105 GW de capacités d'énergies renouvelables en production, en construction ou en développement.

"Cet accord reflète la poursuite de l'objectif, par Shell, de gestion active" de son portefeuille dans l'énergie, "correspondant à sa stratégie" énoncée en 2025, a indiqué Machteld de Haan, directrice de l'aval, des renouvelables et des solutions énergétiques du groupe britannique, dans un communiqué séparé.

Shell met en oeuvre depuis plusieurs années une stratégie de désengagement des énergies renouvelables pour se concentrer notamment sur ses activités liées aux combustibles fossiles et doper ses bénéfices.

Dans ce contexte, Shell avait notamment annoncé mi-juillet céder au conglomérat indien Aditya Birla Group de sa filiale Sprng Energy, spécialisée dans le solaire et l'éolien en Inde.

La vente annoncée lundi s'inscrit elle aussi dans le cadre de cette stratégie, qui vise notamment à "privilégier les investissements dans des moyens de production flexibles, tels que les centrales électriques à gaz, les batteries de grande capacité et les technologies numériques" - qui permettent de compenser l'intermittence d'énergies renouvelables en plein essor -, a rappelé Shell lundi auprès de l'AFP.

La deuxième transaction annoncée par TotalEnergies concerne la cession à KKR de 50% d'un portefeuille d'actifs renouvelables, déjà largement développés, de 1,2 GW en Europe pour une valeur d'entreprise de 1,8 milliard d'euros.

Ces actifs, dans le solaire et l'éolien terrestre, se trouvent en Allemagne, Espagne, France et Pologne. L'électricité produite par ces actifs est déjà vendue à des tiers ou sera commercialisée par TotalEnergies.

Vers 14H30 GMT, Shell cédait 0,34% à 33,72 livres à la Bourse de Londres et TotalEnergies 0,44% à 76,08 euros à la Bourse de Paris.


Pétrole: le baril chute de près de 5% après l'annonce de négociations Etats-Unis/Iran

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Les prix du pétrole chutent lundi à l'ouverture des échanges asiatiques après l'annonce par Donald Trump de nouvelles négociations pour mettre fin à la guerre au Moyen-Orient et rouvrir le détroit d'Ormuz.

Vers 22H50 GMT dimanche, le prix du baril de Brent de la mer du Nord pour livraison en septembre reculait de 4,69% à 83,81 dollars.

Son équivalent américain, le baril de West Texas Intermediate cédait 4,67% à 80,72 dollars.

Après avoir menacé l'Iran d'une attaque massive, Donald Trump a dit samedi soir renoncer à de nouvelles frappes à condition qu'un accord soit conclu rapidement, en particulier sur le détroit d'Ormuz.

L'Iran a de son côté assuré dimanche être proche d'un accord avec Oman sur ce passage stratégique crucial pour le commerce mondial d'hydrocarbures.

Le président américain a ensuite annoncé que des nouvelles négociations avec Téhéran commenceraient lundi.


Engie revoit à la hausse ses perspectives 2026 grâce à l’électrification et les infrastructures

Prise le 26 avril 2023, l'image montre le logo du groupe énergétique français Engie lors de l'assemblée générale du groupe à Paris. (AFP)
Prise le 26 avril 2023, l'image montre le logo du groupe énergétique français Engie lors de l'assemblée générale du groupe à Paris. (AFP)
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  • Engie relève ses objectifs 2026, porté par l’électrification, les renouvelables et l’acquisition de UK Power Networks
  • Le groupe affiche un bénéfice net semestriel en hausse de 13,7 % à 3,3 milliards d’euros

PARIS: Engie a revu à la hausse ses perspectives pour l’année 2026 après un premier semestre au cours duquel l'énergéticien a été porté par l’accélération de l’électrification et l’acquisition du distributeur britannique d’électricité UK Power Networks.

"Partout où nous opérons, l'électrification s'accélère, les besoins en infrastructure, en flexibilité, en solution bas carbone continuent de croître", a déclaré Catherine MacGregor, la directrice générale lors d’une conférence téléphonique vendredi. "Et tous les métiers d'Engie sont au coeur de ces transformations".

"Qu'il s'agisse des renouvelables, des batteries, des réseaux électriques, des infrastructures locales ou encore des offres dédiées aux +data centers+, nous accélérons nos investissements dans les activités qui répondent justement aux évolutions structurelles du système énergétique", a-t-elle ajouté.

Sur les six premiers mois de l'année, le bénéfice net a progressé de 13,7% à 3,3 milliards d’euros. Le chiffre d’affaires en revanche a reculé de 3,6% à 36,7 milliards d’euros.

Le groupe a bénéficié de sa dynamique opérationnelle lors de ces six mois et estime que son plan de performance en cours a contribué pour 304 millions d’euros à l'amélioration des résultats.

Il a également été porté par l’activité gaz soutenue par des conditions de marché favorables.

Côté perspectives, Engie a revu à la hausse son objectif de résultat net récurrent pour 2026 à un niveau compris entre 4,9 et 5,5 milliards d’euros (contre une fourchette de 4,6 à 5,2 milliards d’euros annoncée précédemment). Au premier semestre, cet indicateur qui exclut les activités exceptionnelles, s'est établi à 3 milliards d'euros.

L’Ebit (résultat opérationnel ajusté) hors nucléaire est quant à lui attendu dans une fourchette indicative de 9,2 à 10,2 milliards d’euros (contre 8,7 à 9,7 milliards d’euros auparavant).

"Nos activités de génération et nos infrastructures gazières jouent un rôle déterminant dans la sécurité du système et la maîtrise de son coût", a souligné Catherine MacGregor.

"C'est bien la cohérence stratégique associée à la solidité de nos modèles intégrés et à notre capacité d'exécution qui nous permet d'aborder la suite de l'année avec confiance et de relever notre +guidance+", a-t-elle conclu.