En Algérie, la finance islamique est-elle la panacée ?

Selon des estimations officielles, la fraude fiscale aurait atteint la bagatelle de 40 milliards de dollars en Algérie, au cours des quinze dernières années. (Fayez NURELDINE/AFP)
Selon des estimations officielles, la fraude fiscale aurait atteint la bagatelle de 40 milliards de dollars en Algérie, au cours des quinze dernières années. (Fayez NURELDINE/AFP)
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Publié le Vendredi 24 juillet 2020

En Algérie, la finance islamique est-elle la panacée ?

  • Les banques traditionnelles peuvent désormais ouvrir des guichets dédiés aux produits bancaires islamiques avec l’autorisation préalable de la Banque d’Algérie
  • À l’instar de ses prédécesseurs, le gouvernement d’Abdelaziz Djerad mise sur la finance islamique pour capter l’énorme masse monétaire générée par le marché informel

De manière récurrente, l’Algérie remet à l’ordre du jour la question du taux de bancarisation qui avoisinerait les 33% – hors comptes postaux – pour une population de 44 millions d’habitants et un PIB par habitant de 13 624 USD. Un niveau beaucoup trop bas par rapport à des pays du même rang.

Parmi les pistes explorées pour y remédier, la finance islamique est régulièrement évoquée. Elle vise principalement une frange de la population – difficilement quantifiable – qui refuse de recourir au circuit bancaire traditionnel pour des considérations religieuses. Le droit musulman (charia) interdit en effet le recours à des intérêts (Riba) et à toute transaction induisant un risque excessif en raison de son caractère aléatoire (Gharar).

À l’instar de ses prédécesseurs, le gouvernement d’Abdelaziz Djerad mise sur la finance islamique pour capter l’énorme masse monétaire générée par le marché informel. Selon la Banque d’Algérie, ce dernier brasserait quelque 50 millions de dollars, soit plus de 50% des encours accordés à l’ensemble de l’économie algérienne. Certains experts avancent même des chiffres plus importants qu’il est difficile de vérifier.

Né à l’époque de l’économie administrée, ce phénomène n’a cessé de s’amplifier et d’étendre ses tentacules, au point de devenir une véritable nébuleuse où se mêlent corruption, fraude fiscale, fuite des capitaux, trafic de devises, contrefaçon, grand banditisme, drogue, terrorisme et autres fléaux qui gangrènent le pays tout entier.

Sur instruction du président Tebboune, des dispositions réglementaires ont été prises par le ministère des Finances et la Banque d’Algérie pour encadrer les opérations relevant de la finance islamique.

Ainsi, moyennant l’autorisation préalable de la Banque d’Algérie, les banques traditionnelles peuvent désormais ouvrir des guichets dédiés aux produits bancaires islamiques. Elles doivent pour cela satisfaire à certaines conditions, comme le stipule le nouveau règlement : « Le guichet de finance islamique doit être financièrement indépendant des autres structures de la banque ou de l'établissement financier. La comptabilité du guichet de finance islamique doit être totalement séparée de la comptabilité des autres structures de la banque ou de l’établissement financier. »

Cependant, ce type particulier de finance ne fait pas vraiment recette en Algérie depuis son lancement, certes limité, au début des années 1990. Il représente aujourd’hui moins de 3% du chiffre d’affaires global du marché bancaire que se partagent des banques privées spécialisées: Al Baraka Bank et Al Salam Bank, auxquelles s’ajoutent Housing Bank et Trust Bank qui disposent de guichets « compatibles avec la Charia ».  

Au regard de ce maigre bilan, en trente ans d’existence, on peut s’interroger sur les chances de réussite de la nouvelle « réforme », qui propose simplement l’extension et la diversification de l’offre. Au mieux, elle permettra de récupérer une partie de l’épargne thésaurisée pour des motifs religieux.

Le succès est encore moins garanti pour tout ce qui concerne la manne détenue par les réseaux de l’économie parallèle. Il est illusoire de croire que les barons qui la contrôlent se laisseront appâter, en acceptant de sortir de l’anonymat qui leur garantit l’impunité et leur permet de fructifier leurs avoirs à l’infini tout en échappant au fisc. Selon des estimations officielles, la fraude fiscale aurait atteint la bagatelle de 40 milliards de dollars au cours des quinze dernières années.

C’est ce qui explique l’échec des tentatives précédentes pour freiner la circulation fiduciaire hors  banques. Comme ce fut le cas en 2015, lorsque l’État a proposé une amnistie fiscale aux acteurs de l’économie informelle, en échange d’une taxe forfaitaire de 7% sur le chiffre d’affaire déclaré au moment de l’identification.

Une meilleure efficacité dans la lutte contre l’économie parallèle et ses effets dévastateurs passe nécessairement par un contrôle plus strict des transactions, un renforcement des moyens judiciaires et policiers et une évolution de la législation afin qu’elle soit plus coercitive.

Si elle venait à se concrétiser, la volonté du président Tebboune de criminaliser l’évasion fiscale serait un premier pas dans le bon sens. Une mesure certes nécessaire mais loin d’être suffisante…


TotalEnergies acquiert les activités renouvelables terrestres de Shell en Europe

Le logo de l’entreprise française TotalEnergies, cotée au CAC 40, le principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse le 31 mars 2026. (AFP)
Le logo de l’entreprise française TotalEnergies, cotée au CAC 40, le principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse le 31 mars 2026. (AFP)
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  • TotalEnergies rachète les activités d’énergies renouvelables terrestres de Shell en Europe, comprenant des actifs solaires, éoliens et de stockage par batteries
  • Le groupe français cède parallèlement 50% d’un portefeuille d’actifs renouvelables à KKR pour 1,8 milliard d’euros afin de renforcer sa stratégie énergétique

PARIS: Le géant pétrogazier français TotalEnergies a annoncé lundi l'acquisition de l'ensemble des activités d'énergies renouvelables terrestres en Europe du groupe britannique Shell et la vente au fonds d'investissement américain KKR d'un portefeuille d'actifs, aussi dans l'énergie renouvelable.

Ces deux transactions en Europe doivent être finalisées d'ici la fin de 2026, sous réserve de l'approbation des autorités compétentes, a précisé TotalEnergies dans un communiqué.

La première opération concerne donc un accord signé avec Shell pour l'acquisition de l'ensemble de ses activités renouvelables terrestres en Europe, dont "500 MW d'actifs solaires et éoliens en opération ou en construction", notamment en Italie et aux Pays-Bas, ainsi que 3,5 GW de projets dans le domaine des énergies solaires, éoliennes et de stockage par batterie en Italie, au Royaume-Uni et en Espagne.

Ce portefeuille d'actifs sera détenu "à 100% par TotalEnergies à l'issue de la transaction", précise le groupe français, qui a indiqué à l'AFP que le montant de l'opération n'était pas dévoilé.

Le montant serait de l'ordre de quelques centaines de millions d'euros, a appris l'AFP de source proche de la transaction.

Cette opération vise à "compléter les activités de production d'électricité de TotalEnergies dans ces quatre marchés clés pour le déploiement de sa stratégie Integrated Power en Europe", ajoute TotalEnergies, qui doit doubler sa production d'électricité renouvelable et à partir d'actifs flexibles (centrales gaz, batteries) à 100-120 TWh en 2030 contre environ 48 TWh en 2025.

Le groupe dispose d'environ 105 GW de capacités d'énergies renouvelables en production, en construction ou en développement.

"Cet accord reflète la poursuite de l'objectif, par Shell, de gestion active" de son portefeuille dans l'énergie, "correspondant à sa stratégie" énoncée en 2025, a indiqué Machteld de Haan, directrice de l'aval, des renouvelables et des solutions énergétiques du groupe britannique, dans un communiqué séparé.

Shell met en oeuvre depuis plusieurs années une stratégie de désengagement des énergies renouvelables pour se concentrer notamment sur ses activités liées aux combustibles fossiles et doper ses bénéfices.

Dans ce contexte, Shell avait notamment annoncé mi-juillet céder au conglomérat indien Aditya Birla Group de sa filiale Sprng Energy, spécialisée dans le solaire et l'éolien en Inde.

La vente annoncée lundi s'inscrit elle aussi dans le cadre de cette stratégie, qui vise notamment à "privilégier les investissements dans des moyens de production flexibles, tels que les centrales électriques à gaz, les batteries de grande capacité et les technologies numériques" - qui permettent de compenser l'intermittence d'énergies renouvelables en plein essor -, a rappelé Shell lundi auprès de l'AFP.

La deuxième transaction annoncée par TotalEnergies concerne la cession à KKR de 50% d'un portefeuille d'actifs renouvelables, déjà largement développés, de 1,2 GW en Europe pour une valeur d'entreprise de 1,8 milliard d'euros.

Ces actifs, dans le solaire et l'éolien terrestre, se trouvent en Allemagne, Espagne, France et Pologne. L'électricité produite par ces actifs est déjà vendue à des tiers ou sera commercialisée par TotalEnergies.

Vers 14H30 GMT, Shell cédait 0,34% à 33,72 livres à la Bourse de Londres et TotalEnergies 0,44% à 76,08 euros à la Bourse de Paris.


Pétrole: le baril chute de près de 5% après l'annonce de négociations Etats-Unis/Iran

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Les prix du pétrole chutent lundi à l'ouverture des échanges asiatiques après l'annonce par Donald Trump de nouvelles négociations pour mettre fin à la guerre au Moyen-Orient et rouvrir le détroit d'Ormuz.

Vers 22H50 GMT dimanche, le prix du baril de Brent de la mer du Nord pour livraison en septembre reculait de 4,69% à 83,81 dollars.

Son équivalent américain, le baril de West Texas Intermediate cédait 4,67% à 80,72 dollars.

Après avoir menacé l'Iran d'une attaque massive, Donald Trump a dit samedi soir renoncer à de nouvelles frappes à condition qu'un accord soit conclu rapidement, en particulier sur le détroit d'Ormuz.

L'Iran a de son côté assuré dimanche être proche d'un accord avec Oman sur ce passage stratégique crucial pour le commerce mondial d'hydrocarbures.

Le président américain a ensuite annoncé que des nouvelles négociations avec Téhéran commenceraient lundi.


Engie revoit à la hausse ses perspectives 2026 grâce à l’électrification et les infrastructures

Prise le 26 avril 2023, l'image montre le logo du groupe énergétique français Engie lors de l'assemblée générale du groupe à Paris. (AFP)
Prise le 26 avril 2023, l'image montre le logo du groupe énergétique français Engie lors de l'assemblée générale du groupe à Paris. (AFP)
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  • Engie relève ses objectifs 2026, porté par l’électrification, les renouvelables et l’acquisition de UK Power Networks
  • Le groupe affiche un bénéfice net semestriel en hausse de 13,7 % à 3,3 milliards d’euros

PARIS: Engie a revu à la hausse ses perspectives pour l’année 2026 après un premier semestre au cours duquel l'énergéticien a été porté par l’accélération de l’électrification et l’acquisition du distributeur britannique d’électricité UK Power Networks.

"Partout où nous opérons, l'électrification s'accélère, les besoins en infrastructure, en flexibilité, en solution bas carbone continuent de croître", a déclaré Catherine MacGregor, la directrice générale lors d’une conférence téléphonique vendredi. "Et tous les métiers d'Engie sont au coeur de ces transformations".

"Qu'il s'agisse des renouvelables, des batteries, des réseaux électriques, des infrastructures locales ou encore des offres dédiées aux +data centers+, nous accélérons nos investissements dans les activités qui répondent justement aux évolutions structurelles du système énergétique", a-t-elle ajouté.

Sur les six premiers mois de l'année, le bénéfice net a progressé de 13,7% à 3,3 milliards d’euros. Le chiffre d’affaires en revanche a reculé de 3,6% à 36,7 milliards d’euros.

Le groupe a bénéficié de sa dynamique opérationnelle lors de ces six mois et estime que son plan de performance en cours a contribué pour 304 millions d’euros à l'amélioration des résultats.

Il a également été porté par l’activité gaz soutenue par des conditions de marché favorables.

Côté perspectives, Engie a revu à la hausse son objectif de résultat net récurrent pour 2026 à un niveau compris entre 4,9 et 5,5 milliards d’euros (contre une fourchette de 4,6 à 5,2 milliards d’euros annoncée précédemment). Au premier semestre, cet indicateur qui exclut les activités exceptionnelles, s'est établi à 3 milliards d'euros.

L’Ebit (résultat opérationnel ajusté) hors nucléaire est quant à lui attendu dans une fourchette indicative de 9,2 à 10,2 milliards d’euros (contre 8,7 à 9,7 milliards d’euros auparavant).

"Nos activités de génération et nos infrastructures gazières jouent un rôle déterminant dans la sécurité du système et la maîtrise de son coût", a souligné Catherine MacGregor.

"C'est bien la cohérence stratégique associée à la solidité de nos modèles intégrés et à notre capacité d'exécution qui nous permet d'aborder la suite de l'année avec confiance et de relever notre +guidance+", a-t-elle conclu.