Comment la finance islamique peut aider à construire un avenir meilleur pour tous

Les produits de la finance islamique « visent à réduire le risque d'information asymétrique et sont basés sur des contrats, ce qui en fait un choix naturel pour les investisseurs. » (Shutterstock)
Les produits de la finance islamique « visent à réduire le risque d'information asymétrique et sont basés sur des contrats, ce qui en fait un choix naturel pour les investisseurs. » (Shutterstock)
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Publié le Samedi 31 juillet 2021

Comment la finance islamique peut aider à construire un avenir meilleur pour tous

  • La finance conforme à la charia est une industrie en croissance rapide qui donne la priorité à une expansion durable
  • Tout comme la Vision 2030 du Royaume, l'un des objectifs centraux des ODD est de lutter contre le changement climatique, et c'est « l'un des domaines clés pour que la finance islamique se synchronise avec les ODD », déclare Macpherson.

LONDRES : Le modèle d'investissement de la finance islamique est un choix naturel pour les investisseurs qui cherchent à utiliser leur argent de manière éthique et durable, et pourrait être une industrie clé pour aider le monde à atteindre les objectifs de développement durable (ODD) de l'ONU, déclarent des experts à Arab News.

La finance islamique adopte une approche différente de l’investissement axé sur le profit avant tout.

Elle donne la priorité aux investissements à faible risque et évite les marchés tels que ceux du porc, de l'alcool et des jeux de hasard, tout en interdisant le paiement d'intérêts et garantissant une gouvernance éthique.

Loin d'entraver la croissance, cette approche alternative de l'investissement évolue rapidement vers un secteur en plein essor, déclare à Arab News Martina Macpherson, vice-présidente senior des partenariats et de l'engagement chez Moody's ESG Solutions Group.

Elle et son équipe s'attendent à ce que l'industrie détienne plus de 4 000 milliards de dollars d'actifs d'ici 2030.

« La finance islamique continuera à se développer au cours de la prochaine décennie dans toutes les régions et classes d'actifs, et la finance islamique et les investissements conformes à la charia ont la possibilité de s'aligner sur les objectifs de développement durable des Nations Unies », dit-elle.

En phase avec la Vision 2030 propre à l'Arabie saoudite, les ODD présentent un regard sur un monde juste, équitable et prospère d'ici 2030, codifié en 17 objectifs interconnectés conçus par l'ONU comme un « plan directeur pour parvenir à un avenir meilleur et plus durable pour tous ».

La croissance de la finance islamique en tant que modèle d'investissement alternatif aidera à atteindre ces objectifs de deux manières : en découvrant des opportunités durables et éthiques et en réduisant les risques, précise-t-elle.

Les « ODD et la finance islamique partagent des valeurs et des fondamentaux communs », souligne-t-elle. « Ils sont liés sur le plan éthique, adossés à des actifs, axés sur la gestion des risques et des opportunités et centrés sur la bonne gouvernance ainsi que sur l'impact sur les actionnaires. »

EN BREF

• Les produits de la finance islamique « conviennent naturellement » pour atteindre les objectifs de développement durable des Nations Unies — Moody's.

• La croissance de la finance islamique en tant que modèle d'investissement alternatif aidera à atteindre ces objectifs en découvrant des opportunités durables et éthiques et en réduisant les risques, selon l'expert.

« Les produits de la finance islamique visent à réduire le risque d'information asymétrique et sont basés sur des contrats, ce qui en fait un choix naturel pour les investisseurs institutionnels soucieux d'avoir un impact positif. »

Tout comme la Vision 2030 du Royaume, l'un des objectifs centraux des ODD est de lutter contre le changement climatique, et c'est "l'un des domaines clés pour que la finance islamique se synchronise avec les ODD", déclare Macpherson.

Dans une déclaration à Arab News, Stella Cox, directrice générale de la société intermédiaire de la finance islamique DDCAP Group, fait écho au point de vue de Macpherson sur le rôle que la finance islamique peut jouer dans la résolution de problèmes tels que le changement climatique. Elle souligne toutefois l'importance de développer « un ensemble de normes, de lois et de réglementations communes qui garantiront le partage des meilleures pratiques » à l'horizon 2030.

Cette coopération, dit-elle, « devrait être perçue comme une opportunité plutôt que comme un défi, et elle permettra aux entreprises conformes à la charia de travailler plus étroitement avec les autres pour relever et fournir des solutions aux plus grands défis environnementaux et sociaux auxquels le monde a été confronté. "

Samina Akram, directrice générale de Samak Ethical Finance, déclare à Arab News que l'importance de l'investissement éthique ne fait que croître alors que la génération Y a été « exposée aux dures réalités du système financier conventionnel » à la suite de la crise financière de 2008.

Ils ont été rebutés par « une mauvaise gouvernance, un mauvais leadership, des banques de type casino et un manque de transparence », explique Akram.

Et surtout, ajoute-t-elle, « ils ne veulent rien avoir à voir avec la dégradation de l'environnement ».

 

Ce texte est la traduction d'un article paru sur Arabnews.com

 


La mythique verrerie française Duralex au tribunal de commerce

Duralex va-t-elle être placée en redressement judiciaire ou non? Le tribunal de commerce d'Orléans doit décider au cours d'une audience à huis clos, mercredi, du sort de l'entreprise mythique de verrerie française. (AFP).
Duralex va-t-elle être placée en redressement judiciaire ou non? Le tribunal de commerce d'Orléans doit décider au cours d'une audience à huis clos, mercredi, du sort de l'entreprise mythique de verrerie française. (AFP).
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  • Au cours d'une audience, qui doit démarrer à 16H00, les juges professionnels entendront à tour de rôle deux élus du Comité social et économique (CSE) par syndicat représentatif, ainsi que la direction de la société française
  • Trois ans après une précédente demande, Duralex a sollicité une nouvelle fois "l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire à son bénéfice auprès du tribunal de commerce d'Orléans", a annoncé la société New Duralex International (NDI) exploitant

ORLEANS: Duralex va-t-elle être placée en redressement judiciaire ou non? Le tribunal de commerce d'Orléans doit décider au cours d'une audience à huis clos, mercredi, du sort de l'entreprise mythique de verrerie française dont la vaisselle réputée incassable est vendue dans le monde entier.

Au cours d'une audience, qui doit démarrer à 16H00, les juges professionnels entendront à tour de rôle deux élus du Comité social et économique (CSE) par syndicat représentatif, ainsi que la direction de la société française, déjà en difficulté il y a trois ans.

A l'extérieur, plusieurs militants de la CGT et du PCF seront réunis pour apporter leur soutien aux salariés de l'entreprise.

"Le problème, c'est qu'on commence à s'habituer", se désole le délégué Force ouvrière (FO) de l'entreprise, Gualter Teixeira, 50 ans dont la moitié passée dans l'usine Duralex située à La Chapelle-Saint-Mesmin (Loiret), près d'Orléans.

Pour cet élu, la situation relève d'"un problème de gestion de la société", dont "les coûts fixes de 2,5 millions d'euros mensuels" sont trop importants.

Trois ans après une précédente demande, Duralex a sollicité une nouvelle fois "l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire à son bénéfice auprès du tribunal de commerce d'Orléans", a annoncé la société New Duralex International (NDI) exploitante de la célèbre marque la semaine dernière.

L'entreprise espère ainsi trouver un repreneur et sauver l'usine, qui emploie 230 salariés.

Si le tribunal accède à la demande de Duralex, alors un administrateur et un mandataire seront nommés pour une période d'observation, dont la durée est variable.

« La tour Eiffel de la vaisselle »

En attendant, si "les fours continuent de fonctionner, les camions des fournisseurs sont à l'arrêt et les agences d'intérim ont déjà rappelé les 30-40 intérimaires présents chez Duralex", s'inquiète auprès de l'AFP François Dufranne, salarié de Duralex depuis 1992 et élu CGT.

"Ici, avant, il y avait 1.500 salariés Duralex, 1.500 ouvriers chez Michelin un peu plus loin", se souvient avec amertume M. Dufranne, aux côtés d'anciens collègues, désormais retraités, venus les soutenir.

Las. La seconde a fermé et il ne reste plus que quelque centaines de salariés dans la première entreprise, qui a pourtant fait la fierté de la production industrielle française avec ses verres et ses assiettes, colorés et réputés incassables, qui sont un peu comme "la tour Eiffel de la vaisselle", selon Duralex.

Dans un communiqué transmis la semaine dernière, la CGT du département dénonce une "décision politique" qui vise "à rationaliser et optimiser l'investissement des actionnaires aux dépens des 230 salarié.e.s concerné.e.s et de l'ensemble du bassin d’emploi de l'Orléanais".

"Les belles promesses auront tout de même permis aux actionnaires d'empocher des millions d'euros d'aide financière de l'Etat et des collectivités territoriales, dont les 15 millions versés dernièrement" par les autorités, épingle encore la centrale syndicale.

Duralex, confrontée à la flambée des prix de l'énergie après l'invasion de l'Ukraine par la Russie en 2022, a été sauvée temporairement par un prêt de 15 millions d'euros de l'Etat. De quoi permettre à l'usine de rouvrir son four verrier et de relancer sa production après cinq mois de fermeture.

En vain, puisqu'en 2023, l'inflation, une consommation "en fort retrait" et une "concurrence exacerbée" ont aggravé de nouveau la situation.

En parallèle, NDI dit avoir été condamné récemment à payer les droits à polluer de l'ancien propriétaire de Duralex.

Incompréhensible selon les élus syndicaux: "On nous a fait une présentation commerciale des objectifs de développement jusqu'en 2030, de belles présentations, un grand 'speech' et 3 semaines après, on apprend la demande de redressement judiciaire", s'agace François Dufranne.

Gualter Teixeira n'en démord pas: à l'audience, "il va falloir nous expliquer ce qui s'est passé".


Les pays riches doivent 500 milliards de dollars par an de dette morale aux pays pauvres, affirme Esther Duflo

L'économiste franco-américaine et co-lauréate du prix Nobel 2019 de sciences économiques, Esther Duflo, pose lors d'une séance photo à Paris le 20 juin 2023. (Photo, AFP)
L'économiste franco-américaine et co-lauréate du prix Nobel 2019 de sciences économiques, Esther Duflo, pose lors d'une séance photo à Paris le 20 juin 2023. (Photo, AFP)
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  • Les pays du G7 (Allemagne, Canada, Etats-Unis, France, Italie, Japon, Royaume-Uni), soit 10% de la population de la planète, émettent environ 25% du CO2 lié au système énergétique mondial
  • Esther Duflo se base sur les travaux de l'économiste américain Michael Greenstone qui, en partant d'une valeur monétaire donnée pour une année de vie et de l'effet du réchauffement climatique sur l'augmentation de la mortalité, évalue à 37 dollars le coût

PARIS: Les pays riches doivent 500 milliards de dollars par an de "dette morale" aux pays pauvres, évalue la prix Nobel d'économie Esther Duflo, qui propose de faire assumer aux pays développés la responsabilité du réchauffement climatique à travers deux taxes.

"C'est ce que j'appelle une dette morale. Ce n'est pas ce que cela coûterait de s'adapter; ce n'est pas ce que cela coûterait d'atténuer. C'est ce que nous devons", a détaillé l'économiste dans un entretien au Financial Times lundi, se basant surtout sur l'effet du réchauffement climatique sur la mortalité dans les pays pauvres.

"Il y aura des dégâts énormes", poursuit Mme Duflo qui se base une étude menée par le Global Impact Lab en 2020 ayant montré que le nombre de décès liés à la chaleur risquait de bondir dans les pays pauvres d'ici à la fin du siècle.

"Ces dégâts seront concentrés dans les pays pauvres en dehors de l'OCDE", ajoute-t-elle, pointant la responsabilité des pays riches sur le changement climatique.

Les pays du G7 (Allemagne, Canada, Etats-Unis, France, Italie, Japon, Royaume-Uni), soit 10% de la population de la planète, émettent environ 25% du CO2 lié au système énergétique mondial, selon l'AIE.

Esther Duflo se base sur les travaux de l'économiste américain Michael Greenstone qui, en partant d'une valeur monétaire donnée pour une année de vie et de l'effet du réchauffement climatique sur l'augmentation de la mortalité, évalue à 37 dollars le coût d'une tonne de carbone. Multiplié par la quantité d'émissions annuelles attribuables à l'Europe et aux Etats-Unis, 14 milliards de tonnes de CO2 équivalent, le prix de la "dette morale" monte alors à 518 milliards, soutient Mme Duflo.

Pour la financer, elle propose d'augmenter le taux minimal d'imposition des multinationales et de taxer les grandes fortunes, deux mécanismes qui permettraient selon elle de couvrir l'enveloppe annuelle.

L'aide financière climatique due par les pays riches aux pays en développement est fixée actuellement à 100 milliards de dollars par an. La COP29, en novembre à Bakou, doit établir le nouveau montant au-delà de 2025.

Le futur objectif, crucial pour renouer la confiance entre le Nord et le Sud, restera quoi qu'il arrive très en-deçà des besoins: les pays en développement (hors Chine) ont besoin de 2.400 milliards de dollars par an d'ici 2030 pour financer leur transition et s'adapter au changement climatique, selon un calcul d'experts de l'ONU.

En parallèle, de multiples pistes sont au coeur des négociations internationales pour trouver comment combler l'écart, parmi lesquelles l'allègement de la dette des pays pauvres ou des innovations financières via de nouvelles taxes internationales.

 

 


L'Asie paye le prix fort aux aléas climatiques

Des habitants traversent les eaux de crue après avoir été évacués d’une zone inondée suite à de fortes pluies dans la ville de Qingyuan, dans la province méridionale du Guangdong en Chine. (AFP)
Des habitants traversent les eaux de crue après avoir été évacués d’une zone inondée suite à de fortes pluies dans la ville de Qingyuan, dans la province méridionale du Guangdong en Chine. (AFP)
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  • L'année 2023 a été la plus chaude jamais enregistrée dans le monde. Et en Asie l'impact des vagues de chaleur devient de plus en plus sévère
  • L'Asie se réchauffe plus rapidement que la moyenne mondiale, avec des températures l'année dernière de près de deux degrés Celsius supérieures à la moyenne de 1961 à 1990

GENEVE: L'Asie a été "la région du monde la plus touchée par les catastrophes" liées à la météo en 2023, inondations et tempêtes ayant fait le plus de victimes et de pertes économiques, indique l'ONU mardi.

"Le changement climatique a exacerbé la fréquence et la gravité de tels événements, impactant profondément les sociétés, les économies et, plus important encore, les vies humaines et l'environnement dans lequel nous vivons", a déclaré Celeste Saulo, directrice de l'Organisation mondiale de la météorologie (OMM) dans un communiqué.

L'année 2023 a été la plus chaude jamais enregistrée dans le monde. Et en Asie l'impact des vagues de chaleur devient de plus en plus sévère, souligne l'OMM, ajoutant que la fonte des glaciers -notamment dans la chaîne de l'Himalaya- menace la sécurité hydrique de la région.

En outre, l'Asie se réchauffe plus rapidement que la moyenne mondiale, avec des températures l'année dernière de près de deux degrés Celsius supérieures à la moyenne de 1961 à 1990.

"Les conclusions du rapport donnent à réfléchir", a déclaré la cheffe de l'OMM.

"De nombreux pays de la région ont connu en 2023 leur année la plus chaude jamais enregistrée, accompagnée d'une série de conditions extrêmes, allant des sécheresses et des vagues de chaleur aux inondations et aux tempêtes", souligne le rapport.

Le rapport sur l'état du climat en Asie 2023 souligne l'accélération du rythme des principaux indicateurs du changement climatique tels que la température de surface, le retrait des glaciers et l'élévation du niveau de la mer, affirmant qu'ils auraient de graves répercussions sur les sociétés, les économies et les écosystèmes de la région.