L’Arabie saoudite aspire à faire partie des 15 premières économies mondiales

Le prince héritier d'Arabie saoudite, Mohammed ben Salmane. (Photo, AN)
Le prince héritier d'Arabie saoudite, Mohammed ben Salmane. (Photo, AN)
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Publié le Mardi 12 octobre 2021

L’Arabie saoudite aspire à faire partie des 15 premières économies mondiales

  • L'économie du Royaume devrait bénéficier de $7200 milliards de dépenses et d’investissements publics d'ici 2030, déclare Mohammed ben Salmane
  • Les fonds font partie de la Stratégie Nationale d'Investissement, NIS, qui est un catalyseur essentiel pour atteindre les objectifs de la Vision 2030

RIYAD/DJEDDAH: Le prince héritier d'Arabie saoudite, Mohammed ben Salmane, a déclaré lundi que l'économie saoudienne devrait bénéficier de $7200 milliards de dépenses et d'investissements publics d'ici 2030. Le Royaume prévoit de figurer parmi les quinze premières économies mondiales.

Le Royaume investira plus de $3200 milliards d'ici 2030 pour stimuler la croissance économique locale. Par ailleurs, l'économie bénéficiera de $2600 milliards à travers les dépenses gouvernementales au cours des dix prochaines années, et $1300 milliards supplémentaires provenant des dépenses de la consommation privée au cours de la même période.

Au total, cela représente une injection de $7200 milliards d’ici 2030, a-t-il annoncé dans un communiqué publié par l'Agence de presse saoudienne.

Les fonds font partie de la stratégie nationale d'investissement (National Investment Strategy ou NIS), un catalyseur clé pour atteindre les objectifs de la Vision 2030, a-t-il ajouté. Cette stratégie ciblera des secteurs clés de l’économie tels que la production industrielle, les énergies renouvelables, les transports et la logistique, le tourisme, les infrastructures numériques et les soins de santé, selon le communiqué.

La stratégie a aussi pour objectif de positionner l'Arabie saoudite parmi les dix premières économies selon l’indice mondial de compétitivité d'ici 2030, a déclaré le prince héritier.

Il a ensuite précisé que les $3200 milliards seraient obtenus comme suit:  $1300 milliards injectés par les initiatives du programme Shareek, $800 millions de dollars versés par le Fonds d'investissement public (PIF) et $1060 milliards provenant des investissements offerts par la NIS.

«Le Royaume entre aujourd'hui dans une nouvelle ère d'investissements pour offrir aux investisseurs saoudiens et internationaux du secteur privé de meilleures et de plus nombreuses opportunités. L'investissement est sans aucun doute l'un des principaux moyens pour nous d’atteindre les ambitions et les aspirations de la Vision 2030, parmi lesquelles on compte le développement économique, la diversification et la durabilité, le transfert de technologie et la localisation, le développement des infrastructures, une meilleure qualité de vie, des opportunités d'emplois et l’amélioration de nos ressources humaines, laissant ainsi un héritage de prospérité aux générations futures.»

Le prince héritier d'Arabie saoudite, Mohammed ben Salmane

La stratégie contribuera à la croissance et la diversification de l'économie du Royaume, qui, à son tour, permettra d'atteindre de nombreux objectifs de la Vision 2030, notamment l'augmentation de la contribution du secteur privé au PIB à 65 %, tout en augmentant la contribution des investissements étrangers au PIB à 5,7 %, a affirmé le prince héritier. 

En outre, la stratégie nationale d’investissement verra la part des exportations non pétrolières dans le PIB du Royaume passer de 16% à 50% et réduire le taux de chômage à 7%, a-t-il ajouté.

«Le Royaume entre aujourd'hui dans une nouvelle ère d'investissements pour offrir aux investisseurs saoudiens et internationaux du secteur privé de meilleures et de plus nombreuses opportunités. L'investissement est sans aucun doute l'un des principaux moyens pour nous d’atteindre les ambitions et les aspirations de la Vision 2030, parmi lesquelles on compte le développement économique, la diversification et la durabilité, le transfert de technologie et la localisation, le développement des infrastructures, une meilleure qualité de vie, des opportunités d'emplois et l’amélioration de nos ressources humaines, laissant ainsi un héritage de prospérité aux générations futures», a-t-il indiqué dans le communiqué.

 «Nous continuerons à œuvrer pour un avenir radieux, renforcé par une économie diversifiée et durable, et cette stratégie constitue l'un des canaux qui doivent nous y conduire.»

Le prince héritier a également signalé que les investissements constituaient un élément essentiel et fondamental du système de croissance économique et de développement durable dans le cadre de la Vision 2030 du Royaume.

La stratégie vise à porter les flux nets d'investissements directs étrangers (IDE) à $103 milliards par an et à augmenter les investissements internes pour atteindre environ $4500 milliards de dollars par an d'ici 2030.

En atteignant ces objectifs, il est prévu que le ratio investissement/PIB du Royaume passe de 22% en 2019 à 30% en 2030, ce qui contribuera à la croissance de l'économie saoudienne, afin qu’elle devienne l’une des quinze plus grandes économies mondiales.

Mohammed Al Suwayed, directeur général de Razeen Capital, a dit: «Nous n’avons pas encore de détails concernant les dépenses du gouvernement, mais les chiffres sont trop grands. C’est un projet très ambitieux.»

 «Il faudrait analyser l’impact des dépenses supplémentaires qui ne proviennent pas du gouvernement cette fois-ci mais du secteur privé», a-t-il conclu.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com

 

 

 


BMW révise à la baisse ses objectifs à cause du Moyen-Orient et du marché chinois

Le spécialiste de véhicules haut de gamme a vu son bénéfice net chuter de 23,1% au premier trimestre sur un an, à 1,7 milliard d'euros, notamment en raison des droits de douane américains. (AFP)
Le spécialiste de véhicules haut de gamme a vu son bénéfice net chuter de 23,1% au premier trimestre sur un an, à 1,7 milliard d'euros, notamment en raison des droits de douane américains. (AFP)
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  • Selon un communiqué, le groupe basé à Munich prévoit désormais une baisse "significative" de son bénéfice avant impôts, contre une baisse modérée auparavant, ainsi qu'un "léger" recul des livraisons contre une stagnation plus tôt
  • Sa marge opérationnelle devrait s'établir à un niveau très faible de 1 à 3%, et non dans une fourchette de 4 à 6% comme indiqué précédemment

BERLIN: Le constructeur automobile allemand BMW a annoncé mardi revoir à la baisse ses objectifs pour 2026, en raison du conflit au Moyen-Orient et des difficultés sur le marché chinois, et a laissé entendre qu'il pourrait bientôt instaurer un plan d'économies.

Selon un communiqué, le groupe basé à Munich prévoit désormais une baisse "significative" de son bénéfice avant impôts, contre une baisse modérée auparavant, ainsi qu'un "léger" recul des livraisons contre une stagnation plus tôt.

Sa marge opérationnelle devrait s'établir à un niveau très faible de 1 à 3%, et non dans une fourchette de 4 à 6% comme indiqué précédemment.

La dégradation du marché automobile chinois s’est encore accélérée au deuxième trimestre, notamment pour les segments non électrique, note le constructeur.

De plus, les prix de l'énergie demeurent élevés, dans le sillon de la guerre en Iran, et la confiance des consommateurs dans le monde est en berne.

Ces deux effets pèseront "significativement" sur les résultats au deuxième trimestre, prévient le groupe.

Par ailleurs, BMW va "intensifier et accélérer ses initiatives en cours de réduction des coûts" via des mesures de restructuration, qui ne sont néanmoins pas détaillées.

Celles-ci entraîneront un "impact ponctuel négatif" au deuxième semestre et auront des effets sur les prochaines années, prévient le constructeur.

Le spécialiste de véhicules haut de gamme a vu son bénéfice net chuter de 23,1% au premier trimestre sur un an, à 1,7 milliard d'euros, notamment en raison des droits de douane américains.

En mai, le patron de BMW Oliver Zipse notait une conséquence positive du conflit au Moyen-Orient sur l'activité: la hausse de la demande de véhicules électriques en Europe en réponse à la flambée du carburant.

Mais cela ne soulage pas pour autant l'industrie automobile allemande, pilier de la première économie européenne, qui est prise en tenaille entre la rude compétition chinoise et les droits de douane américains.


Carrefour s'engage à retirer 5.000 tonnes de plastique de ses rayons d'ici à 2030

Carrefour s'est engagé mardi à retirer 5.000 tonnes d'emballages plastique de ses magasins d'ici à 2030 au profit de matériaux plus durables et moins coûteux, et revendique avoir déjà enlevé "25.000 tonnes" de plastique de ses rayons depuis 2017. (AFP)
Carrefour s'est engagé mardi à retirer 5.000 tonnes d'emballages plastique de ses magasins d'ici à 2030 au profit de matériaux plus durables et moins coûteux, et revendique avoir déjà enlevé "25.000 tonnes" de plastique de ses rayons depuis 2017. (AFP)
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  • Carrefour veut aussi favoriser les "ventes de produits consignés" avec des prix "en moyenne 5% moins chers au litre que leur équivalent non réutilisable" et "plus de 1.000 références"
  • Objectif: 50 millions de bouteilles réutilisables ainsi commercialisées d'ici à 2030

PARIS: Bouteilles réutilisables, recharges pour les produits d'hygiène... Carrefour s'est engagé mardi à retirer 5.000 tonnes d'emballages plastique de ses magasins d'ici à 2030 au profit de matériaux plus durables et moins coûteux, et revendique avoir déjà enlevé "25.000 tonnes" de plastique de ses rayons depuis 2017.

Cette annonce survient dans "contexte de fortes tensions sur le prix et la disponibilité du plastique", dérivé du pétrole renchéri avec la guerre au Moyen-Orient, selon un communiqué du distributeur.

Le groupe compte ainsi économiser 5 millions d'euros qui seront réinvestis dans des baisses de prix pouvant aller jusqu'à 10%, est-il ajouté.

"La forte instabilité des marchés pétroliers et la hausse des éco-contributions (payées par les producteurs et distributeurs, NDLR) associées au prix des emballages ont entraîné une hausse de la tonne de plastique vierge de 50%", résume Carrefour.

Cinq actions sont prévues "dans des rayons" où le plastique reste "encore trop souvent la norme", avec l'objectif d"'initier une transformation complète" via de "nouveaux standards de marché", explique le groupe dirigé depuis 2017 par Alexandre Bompard.

Après de précédentes mesures de "déplastification" concernant les fruits et légumes, les piles, les ampoules et le textile, le distributeur promet de supprimer le suremballage plastique sur les lots promotionnels dès 2028 pour ses produits en marque propre et dès 2030 pour ceux des marques nationales.

Il entend réduire de 30% les emballages plastiques des produits d'hygiène et d'entretien "via le développement de format recharges en plastique recyclé, à un prix 10 à 20% moins cher" ou encore "de grands contenants", pour "2.000 tonnes de plastique" en moins.

Egalement au programme, un "emballage 100% papier" pour le papier hygiénique, pour une réduction de 1.500 tonnes.

Carrefour veut aussi favoriser les "ventes de produits consignés" avec des prix "en moyenne 5% moins chers au litre que leur équivalent non réutilisable" et "plus de 1.000 références". Objectif: 50 millions de bouteilles réutilisables ainsi commercialisées d'ici à 2030.

Enfin, de nouveaux emballages "associant boîte carton et fenêtre plastique" sont prévus pour les pâtisseries et viennoiseries "au rayon traditionnel".

Ces dernières semaines, des associations ont dénoncé l'omniprésence du plastique dans les supermarchés et leur recours encore trop faible à la consigne du verre pour réemploi.

Le gouvernement envisage par ailleurs la mise en place d'une consigne sur les bouteilles en plastique pour recyclage, objet d'une réunion de concertation mardi.


À Dubaï, L’Oréal accélère sa transition durable entre climat, économie circulaire et beauté inclusive

L’Oréal Middle East a réuni à Dubaï des représentants du gouvernement, des experts du développement durable et des partenaires de l’industrie à l’occasion du L’Oréal For the Future Summit 2026. (Photo: fournie)
L’Oréal Middle East a réuni à Dubaï des représentants du gouvernement, des experts du développement durable et des partenaires de l’industrie à l’occasion du L’Oréal For the Future Summit 2026. (Photo: fournie)
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  • L’Oréal Middle East a signé le UAE Climate-Responsible Companies Pledge avec le ministère du Changement climatique et de l’Environnement, consolidant son engagement en faveur de la stratégie Net Zero 2050 des Émirats arabes unis
  • Le groupe annonce l’extension de ses initiatives de beauté durable grâce au développement des solutions de recharge, tout en renforçant l’inclusion avec le don de plus de 30 dispositifs Lancôme HAPTA au centre Al Noor

DUBAÏ: L’Oréal Middle East a franchi une nouvelle étape dans sa stratégie de développement durable à l’occasion de la troisième édition du L’Oréal For the Future Summit, organisée dans ses bureaux récemment rénovés à Dubaï. Réunissant représentants gouvernementaux, experts du développement durable, partenaires du commerce de détail et acteurs de l’industrie, l’événement a été marqué par la signature du UAE Climate-Responsible Companies Pledge avec le ministère du Changement climatique et de l’Environnement (MOCCAE).

Cette signature formalise l’engagement de L’Oréal Middle East dans la stratégie nationale de décarbonation des Émirats arabes unis et dans l’objectif de neutralité carbone à l’horizon 2050. Réalisée en présence de l’ingénieure Aisha Mohamed Al Abdooli, directrice du département du Développement vert et des Affaires environnementales au sein du ministère, cette initiative illustre la volonté du groupe d’inscrire ses actions climatiques dans un cadre mesurable et transparent. 

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L’ingénieure Aisha Mohamed Al Abdooli, directrice du département du Développement vert et des Affaires environnementales au ministère du Changement climatique et de l’Environnement des Émirats arabes unis, lors du L’Oréal For the Future Summit 2026 à Dubaï. (Photo: fournie)

Pour L’Oréal, les Émirats arabes unis occupent une place centrale dans le déploiement de ses initiatives environnementales. Le pays constitue aujourd’hui un laboratoire régional pour tester et accélérer des solutions de beauté durable conciliant impact environnemental et performance économique.

Le sommet s’est tenu dans les bureaux rénovés de L’Oréal Middle East à Dubaï, conçus pour refléter concrètement les ambitions du programme « L’Oréal For the Future ». Efficacité énergétique, pratiques de travail responsables et choix de matériaux durables font de cet espace un exemple tangible de la transformation environnementale engagée par le groupe.

Lors de l’événement, L’Oréal Middle East a également annoncé le renforcement prochain de ses partenariats avec plusieurs acteurs du commerce de détail afin d’étendre l’accès aux stations de recharge de produits de beauté à travers les Émirats arabes unis.

Après une première collaboration avec BinSina Pharmacy, de nouvelles alliances stratégiques doivent permettre d’accélérer l’adoption de modèles de consommation plus circulaires et de réduire les déchets plastiques. Les solutions rechargeables sont désormais disponibles dans l’ensemble des catégories du groupe, des soins de la peau aux parfums, en passant par le maquillage et les soins capillaires.

Parmi les exemples mis en avant, le parfum rechargeable Prada Paradoxe permet de réduire l’utilisation de matériaux de 44 % pour le verre, 67 % pour le plastique, 100 % pour les métaux et 61 % pour le carton, par rapport aux formats traditionnels.

Le groupe indique également que l’ensemble de ses supports promotionnels en point de vente sont désormais éco-conçus, tandis qu’un travail est mené avec les fournisseurs pour mesurer et réduire les émissions de CO₂ tout au long de la chaîne de valeur.

Au-delà de ses ambitions environnementales, L’Oréal Middle East a réaffirmé son engagement en faveur de l’inclusion. Dans ce cadre, l’entreprise a annoncé le don de plus de 30 dispositifs Lancôme HAPTA au centre de formation Al Noor.

Présenté comme le premier applicateur de maquillage informatisé portable au monde, HAPTA a été développé pour accompagner les personnes souffrant de troubles de la motricité, d’arthrite, de la maladie de Huntington ou de séquelles liées à un accident vasculaire cérébral. Grâce à ses capteurs avancés et à sa technologie de stabilisation du mouvement, l’appareil facilite l’accès au maquillage et favorise l’autonomie des utilisatrices.

« La signature du UAE Climate-Responsible Companies Pledge démontre notre volonté de contribuer concrètement à l’ambitieux programme de durabilité des Émirats arabes unis. L’expansion de nos initiatives de recharge et de nos partenariats dans le commerce de détail permettra également de rendre les choix de beauté durable plus accessibles à un plus grand nombre de consommateurs », a déclaré Laurent Duffier, directeur général de L’Oréal Middle East.

À travers ce sommet, L’Oréal Middle East entend démontrer que leadership environnemental, innovation et croissance économique peuvent avancer de concert, tout en accélérant la transition vers une industrie de la beauté plus responsable dans la région.