L’étau se resserre autour des TPE au Maroc

Un jeune ouvrier marocain fabrique des pots avant de les aligner devant son atelier dans le village des potiers à Marrakech, le 12 décembre 2004. (Photo de Jack Guez / AFP)
Un jeune ouvrier marocain fabrique des pots avant de les aligner devant son atelier dans le village des potiers à Marrakech, le 12 décembre 2004. (Photo de Jack Guez / AFP)
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Publié le Lundi 20 février 2023

L’étau se resserre autour des TPE au Maroc

  • L’année 2022, censée être une année de reprise économique, a été catastrophique pour les TPE qui représentent plus de 90% du tissu économique du pays
  • Concernant les causes des défaillances des TPE en particulier, Abdellah el-Fergui énumère plusieurs facteurs endémiques, tels que le faible accès au financement, au foncier et aux commandes publiques

CASABLANCA: Les très petites entreprises (TPE) marocaines sont en difficulté. L’année 2022, censée être une année de reprise économique, a été catastrophique pour ce type d’entreprises qui représentent plus de 90% du tissu économique du pays. En effet, le nombre d’entreprises défaillantes s’est établi à douze mille trois cent quatre-vingt-dix-sept en 2022, en hausse de 17,4% par rapport à l’année 2021, selon une étude du cabinet Inforisk. Parmi ces défaillances, 99,2% concernent les TPE, alors que les petites et moyennes entreprises (PME) représentent 0,7% et les grandes entreprises (GE), 0,1%.

«La situation est beaucoup plus grave. Le chiffre des défaillances est plus élevé que celui révélé par cette étude», indique Abdellah el-Fergui, président de la Confédération marocaine des TPE-PME. Selon lui, le nombre de faillites dépasse largement les vingt mille entreprises. «Cette étude n’inclut pas les personnes physiques et les autoentrepreneurs, ainsi que le secteur des services et certaines régions qui sont les plus touchées par ce phénomène», explique M. El-Fergui à Arab News en français.

«La situation est beaucoup plus grave. Le chiffre des défaillances est plus élevé que celui révélé par cette étude.»

L’étude d’Inforisk explique la hausse des défaillances par la faible utilisation de la procédure de sauvegarde (vingt-sept en 2022). «La part des procédures de sauvegarde dans les défaillances en 2022 représente 0,25%, celle des redressements judiciaires est à 0,06%, tandis que la part des liquidations judiciaires, dissolutions, radiations et cessations dans les défaillances représente 99,69%», précise l’étude. Par région, c’est l’axe Casablanca-Rabat-Tanger qui est le plus concerné par ces défaillances (41%), au vu de la concentration des activités économiques sur cet axe, qui est suivi par Marrakech (7%), Fès (6%) et Agadir (4%). Par activité, 33% des entreprises défaillantes opèrent dans le secteur du commerce, 21% dans l’immobilier, 15% dans le bâtiment et travaux publics (BTP) et 8% dans le transport.

Les causes des défaillances des TPE

Concernant les causes des défaillances des TPE en particulier, Abdellah el-Fergui énumère plusieurs facteurs endémiques, tels que le faible accès au financement, au foncier et aux commandes publiques. À cela s’ajoute la crise de la pandémie de Covid-19, la guerre en Ukraine, l’inflation et l’augmentation des prix des matières premières à l’international. «La situation est grave. Tous ces facteurs ont freiné le développement des TPE et ils ont causé la faillite de dizaines de milliers d’entre elles ces trois dernières années. À cause d’une fiscalité contraignante et d’un manque d’accompagnement et de soutien, nombre de TPE risquent de continuer à exister de façon informelle», avertit M. El-Fergui.

S’attaquer au retard des délais de paiement

Rappelons que le problème des retards des délais de paiement figure également parmi les principales causes de défaillances des TPE marocaines. Le gouvernement s’est en effet récemment attaqué à ce fléau en introduisant dans le circuit législatif le projet de loi n°69.21, modifiant la loi n°15.95 formant Code de commerce, édictant des dispositions particulières relatives aux délais de paiement. Ce projet de loi prévoit de fixer des délais maximums de paiement et des pénalités en cas de non-respect de ces délais. Toutefois, les TPE semblent encore une fois «oubliées», regrette Abdellah el-Fergui, car le champ d’application des dispositifs liés aux délais de paiement ne concerne pas les entreprises dont le chiffre d'affaires est inférieur à 2 millions de dirhams (1 dirham = 0,090 euro).


TotalEnergies acquiert les activités renouvelables terrestres de Shell en Europe

Le logo de l’entreprise française TotalEnergies, cotée au CAC 40, le principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse le 31 mars 2026. (AFP)
Le logo de l’entreprise française TotalEnergies, cotée au CAC 40, le principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse le 31 mars 2026. (AFP)
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  • TotalEnergies rachète les activités d’énergies renouvelables terrestres de Shell en Europe, comprenant des actifs solaires, éoliens et de stockage par batteries
  • Le groupe français cède parallèlement 50% d’un portefeuille d’actifs renouvelables à KKR pour 1,8 milliard d’euros afin de renforcer sa stratégie énergétique

PARIS: Le géant pétrogazier français TotalEnergies a annoncé lundi l'acquisition de l'ensemble des activités d'énergies renouvelables terrestres en Europe du groupe britannique Shell et la vente au fonds d'investissement américain KKR d'un portefeuille d'actifs, aussi dans l'énergie renouvelable.

Ces deux transactions en Europe doivent être finalisées d'ici la fin de 2026, sous réserve de l'approbation des autorités compétentes, a précisé TotalEnergies dans un communiqué.

La première opération concerne donc un accord signé avec Shell pour l'acquisition de l'ensemble de ses activités renouvelables terrestres en Europe, dont "500 MW d'actifs solaires et éoliens en opération ou en construction", notamment en Italie et aux Pays-Bas, ainsi que 3,5 GW de projets dans le domaine des énergies solaires, éoliennes et de stockage par batterie en Italie, au Royaume-Uni et en Espagne.

Ce portefeuille d'actifs sera détenu "à 100% par TotalEnergies à l'issue de la transaction", précise le groupe français, qui a indiqué à l'AFP que le montant de l'opération n'était pas dévoilé.

Le montant serait de l'ordre de quelques centaines de millions d'euros, a appris l'AFP de source proche de la transaction.

Cette opération vise à "compléter les activités de production d'électricité de TotalEnergies dans ces quatre marchés clés pour le déploiement de sa stratégie Integrated Power en Europe", ajoute TotalEnergies, qui doit doubler sa production d'électricité renouvelable et à partir d'actifs flexibles (centrales gaz, batteries) à 100-120 TWh en 2030 contre environ 48 TWh en 2025.

Le groupe dispose d'environ 105 GW de capacités d'énergies renouvelables en production, en construction ou en développement.

"Cet accord reflète la poursuite de l'objectif, par Shell, de gestion active" de son portefeuille dans l'énergie, "correspondant à sa stratégie" énoncée en 2025, a indiqué Machteld de Haan, directrice de l'aval, des renouvelables et des solutions énergétiques du groupe britannique, dans un communiqué séparé.

Shell met en oeuvre depuis plusieurs années une stratégie de désengagement des énergies renouvelables pour se concentrer notamment sur ses activités liées aux combustibles fossiles et doper ses bénéfices.

Dans ce contexte, Shell avait notamment annoncé mi-juillet céder au conglomérat indien Aditya Birla Group de sa filiale Sprng Energy, spécialisée dans le solaire et l'éolien en Inde.

La vente annoncée lundi s'inscrit elle aussi dans le cadre de cette stratégie, qui vise notamment à "privilégier les investissements dans des moyens de production flexibles, tels que les centrales électriques à gaz, les batteries de grande capacité et les technologies numériques" - qui permettent de compenser l'intermittence d'énergies renouvelables en plein essor -, a rappelé Shell lundi auprès de l'AFP.

La deuxième transaction annoncée par TotalEnergies concerne la cession à KKR de 50% d'un portefeuille d'actifs renouvelables, déjà largement développés, de 1,2 GW en Europe pour une valeur d'entreprise de 1,8 milliard d'euros.

Ces actifs, dans le solaire et l'éolien terrestre, se trouvent en Allemagne, Espagne, France et Pologne. L'électricité produite par ces actifs est déjà vendue à des tiers ou sera commercialisée par TotalEnergies.

Vers 14H30 GMT, Shell cédait 0,34% à 33,72 livres à la Bourse de Londres et TotalEnergies 0,44% à 76,08 euros à la Bourse de Paris.


Pétrole: le baril chute de près de 5% après l'annonce de négociations Etats-Unis/Iran

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Les prix du pétrole chutent lundi à l'ouverture des échanges asiatiques après l'annonce par Donald Trump de nouvelles négociations pour mettre fin à la guerre au Moyen-Orient et rouvrir le détroit d'Ormuz.

Vers 22H50 GMT dimanche, le prix du baril de Brent de la mer du Nord pour livraison en septembre reculait de 4,69% à 83,81 dollars.

Son équivalent américain, le baril de West Texas Intermediate cédait 4,67% à 80,72 dollars.

Après avoir menacé l'Iran d'une attaque massive, Donald Trump a dit samedi soir renoncer à de nouvelles frappes à condition qu'un accord soit conclu rapidement, en particulier sur le détroit d'Ormuz.

L'Iran a de son côté assuré dimanche être proche d'un accord avec Oman sur ce passage stratégique crucial pour le commerce mondial d'hydrocarbures.

Le président américain a ensuite annoncé que des nouvelles négociations avec Téhéran commenceraient lundi.


Engie revoit à la hausse ses perspectives 2026 grâce à l’électrification et les infrastructures

Prise le 26 avril 2023, l'image montre le logo du groupe énergétique français Engie lors de l'assemblée générale du groupe à Paris. (AFP)
Prise le 26 avril 2023, l'image montre le logo du groupe énergétique français Engie lors de l'assemblée générale du groupe à Paris. (AFP)
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  • Engie relève ses objectifs 2026, porté par l’électrification, les renouvelables et l’acquisition de UK Power Networks
  • Le groupe affiche un bénéfice net semestriel en hausse de 13,7 % à 3,3 milliards d’euros

PARIS: Engie a revu à la hausse ses perspectives pour l’année 2026 après un premier semestre au cours duquel l'énergéticien a été porté par l’accélération de l’électrification et l’acquisition du distributeur britannique d’électricité UK Power Networks.

"Partout où nous opérons, l'électrification s'accélère, les besoins en infrastructure, en flexibilité, en solution bas carbone continuent de croître", a déclaré Catherine MacGregor, la directrice générale lors d’une conférence téléphonique vendredi. "Et tous les métiers d'Engie sont au coeur de ces transformations".

"Qu'il s'agisse des renouvelables, des batteries, des réseaux électriques, des infrastructures locales ou encore des offres dédiées aux +data centers+, nous accélérons nos investissements dans les activités qui répondent justement aux évolutions structurelles du système énergétique", a-t-elle ajouté.

Sur les six premiers mois de l'année, le bénéfice net a progressé de 13,7% à 3,3 milliards d’euros. Le chiffre d’affaires en revanche a reculé de 3,6% à 36,7 milliards d’euros.

Le groupe a bénéficié de sa dynamique opérationnelle lors de ces six mois et estime que son plan de performance en cours a contribué pour 304 millions d’euros à l'amélioration des résultats.

Il a également été porté par l’activité gaz soutenue par des conditions de marché favorables.

Côté perspectives, Engie a revu à la hausse son objectif de résultat net récurrent pour 2026 à un niveau compris entre 4,9 et 5,5 milliards d’euros (contre une fourchette de 4,6 à 5,2 milliards d’euros annoncée précédemment). Au premier semestre, cet indicateur qui exclut les activités exceptionnelles, s'est établi à 3 milliards d'euros.

L’Ebit (résultat opérationnel ajusté) hors nucléaire est quant à lui attendu dans une fourchette indicative de 9,2 à 10,2 milliards d’euros (contre 8,7 à 9,7 milliards d’euros auparavant).

"Nos activités de génération et nos infrastructures gazières jouent un rôle déterminant dans la sécurité du système et la maîtrise de son coût", a souligné Catherine MacGregor.

"C'est bien la cohérence stratégique associée à la solidité de nos modèles intégrés et à notre capacité d'exécution qui nous permet d'aborder la suite de l'année avec confiance et de relever notre +guidance+", a-t-elle conclu.