FII8: les facteurs qui remodèlent le paysage de l'investissement, selon le ministre saoudien de l'Économie

Faisal Al-Ibrahim, ministre saoudien de l'économie et de la planification, s'exprimant lors de FII8. (Capture d'écran)
Faisal Al-Ibrahim, ministre saoudien de l'économie et de la planification, s'exprimant lors de FII8. (Capture d'écran)
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Publié le Vendredi 01 novembre 2024

FII8: les facteurs qui remodèlent le paysage de l'investissement, selon le ministre saoudien de l'Économie

  • Le ministre affirme que de simples investissements ne suffisent pas à matérialiser la croissance future
  • M. Al-Ibrahim a également souligné la vitalité des partenariats public-privé pour répondre aux demandes d'investissement à venir

RIYAD: La transition énergétique en cours, l'essor de l'intelligence artificielle et les tensions géopolitiques redessinent le paysage mondial de l'investissement, selon un ministre de premier plan.

S'exprimant lors de la Future Investment Initiative à Riyad le 31 octobre, le ministre saoudien de l'Économie et de la Planification, Faisal al-Ibrahim, a déclaré que le monde avait besoin d'investissements axés sur l'efficacité pour stimuler la productivité et la croissance future.

«Les mégatendances de la transition énergétique, de l'intelligence artificielle et de la fragmentation géoéconomique remodèlent fondamentalement le paysage de l'investissement. Nous pouvons et devons assumer notre responsabilité commune d'investir dans l'avenir et de saisir les opportunités qui découlent de ces changements de paradigme», a déclaré M. Al-Ibrahim.

Il a ajouté: «Le monde d'aujourd'hui exige des investissements axés sur l'efficacité qui peuvent stimuler la productivité et aider le monde à corriger la trajectoire de faible croissance et d'endettement élevé dans laquelle l'économie mondiale est actuellement plongée.»

Selon le ministre saoudien, de simples investissements ne suffisent pas à matérialiser la croissance future, mais une bonne canalisation des fonds permet d'obtenir de meilleurs résultats.

M. Al-Ibrahim a également souligné la vitalité des partenariats public-privé pour répondre aux demandes d'investissement à venir.

«Les secteurs public et privé doivent évoluer en parallèle et ensemble pour mieux répondre aux exigences de notre époque. L'investissement seul n'est pas le moteur de la croissance. Il est le point de départ de la prospérité et le catalyseur du progrès. Mais ce qui compte, c'est de savoir comment et où nous orientons nos investissements», a déclaré le ministre.

Lors de son discours, M. Al-Ibrahim a également souligné les réalisations de l'Arabie saoudite depuis le lancement de l'initiative Vision 2030 et a ajouté que le secteur non pétrolier du Royaume contribue actuellement de manière significative au développement économique.

«Depuis le lancement de la Vision 2030, notre économie hors pétrole a connu une croissance de 20%. Dans le même temps, nous avons assisté à une augmentation de 70% des investissements privés dans nos secteurs non pétroliers. Pour la première fois dans l'histoire, les activités non pétrolières représentent désormais 53% de notre produit intérieur brut réel», a-t-il déclaré.

Selon le ministre, le Royaume a ouvert la porte aux investissements qui intègrent la technologie et l'innovation, ce qui a permis à la nation d'émerger comme une puissance d'investissement dans la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord.

M. Al-Ibrahim a ajouté que l'Arabie saoudite avait mis en œuvre plusieurs réformes réglementaires qui ont fait du Royaume une destination d'investissement conviviale pour les entités internationales.

«Ce qui distingue l'Arabie saoudite, ce n'est pas seulement le fait qu'elle soit la plus grande économie du Moyen-Orient. Le monde se tourne vers l'Arabie saoudite pour trouver des solutions globales parce que nous sommes depuis longtemps un partenaire fiable et de confiance. Nous avons créé un environnement commercial qui intègre l'innovation, apporte une plus grande clarté réglementaire et offre des solutions pratiques», a déclaré le ministre.

Il a ajouté: «Les investisseurs déploient leurs capitaux en Arabie saoudite avec la certitude qu'ils obtiendront des résultats et des rendements. Rien qu'au cours du premier semestre 2024, 184 entreprises mondiales ont transféré leur siège social dans le Royaume. Les licences d'investissement ont augmenté de près de 50%.»

S'exprimant lors de la FII8 le 29 octobre, le ministre saoudien de l'Investissement, Khalid al-Falih, a déclaré que 540 entreprises internationales ont établi leur siège régional à Riyad, ce qui signifie que l'objectif de 500 fixé pour 2030 a déjà été dépassé.

Parmi les entreprises de premier plan qui ont ouvert leur siège régional dans le Royaume figurent Northern Trust, Bechtel et PepsiCo, ainsi que IHG Hotels and Resorts, PwC et Deloitte.

Dans le cadre du programme des sièges régionaux, l'Arabie saoudite a introduit de nouvelles incitations fiscales pour les multinationales qui installent leur siège régional dans le Royaume. Ces incitations comprennent une exonération de 30 ans de l'impôt sur le revenu des sociétés et de la retenue à la source liée aux activités du siège, ainsi que des réductions et des services de soutien.

Lors d'une autre table ronde, Mohammed el-Kuwaiz, président de l'Autorité du marché des capitaux d'Arabie saoudite, a déclaré que le Royaume connaissait une croissance simultanée du marché public et du marché privé, qui comprend les sociétés de capital-risque.

M. El-Kuwaiz a ajouté que l'Arabie saoudite cherche à attirer 3 000 milliards de dollars (1 dollar = 0,92 euro) d'investissements au cours des prochaines années pour atteindre les objectifs de la Vision 2030.

«J'imagine que la plus grande vague de croissance en Arabie saoudite viendra probablement de la réserve d'investissements et des besoins de financement. Si l'on considère le montant des investissements nécessaires en Arabie saoudite d'ici à la mise en place de la Vision 2030, les estimations s'élèvent à environ 3 000 milliards de dollars. Et cela nécessite beaucoup de capitaux, à la fois publics et privés», a déclaré M. El-Kuwaiz.

Le chef de la CMA a également souligné que les marchés de capitaux saoudiens devenaient de plus en plus attractifs pour les investisseurs internationaux.

«Dans notre cas, la grande histoire des marchés de capitaux est à la fois l'augmentation de leur taille et leur ouverture à l'investissement international. L'investissement international est passé de pratiquement rien – il y a cinq ou six ans – à un peu plus de 400 milliards de riyals saoudiens (106,50 milliards de dollars) aujourd'hui», a-t-il ajouté.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Les guerres au Moyen-Orient n’affectent pas les investissements saoudiens, selon le PIF

Yasir Al-Rumayyan, président de Saudi Aramco et gouverneur du Fonds d’investissement public du Royaume. (Photo fournie par la diffusion vidéo du FII)
Yasir Al-Rumayyan, président de Saudi Aramco et gouverneur du Fonds d’investissement public du Royaume. (Photo fournie par la diffusion vidéo du FII)
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  • Yasir Al-Rumayyan : la position microéconomique du Royaume est « forte, stable et résiliente »
  • Le pays est « très bien positionné » pour tirer parti de l’IA, déclare-t-il lors du sommet du FII

MIAMI : Le président de Saudi Aramco et gouverneur du Fonds d’investissement public (PIF) du Royaume a assuré, lors du sommet Priorité de la Future Investment Initiative (FII), que les guerres actuelles au Moyen-Orient n’ont pas affecté la vision du pays en matière de croissance et d’engagement.

« La position microéconomique et structurelle de l’Arabie saoudite reste forte, stable et résiliente, et le portefeuille du PIF est bien diversifié et structurellement robuste », a déclaré Yasir Al-Rumayyan devant un public de près de 2 000 personnes.

« Nous sommes des investisseurs de long terme, patients. Nous mesurons nos rendements non pas en trimestres mais en décennies. Et le PIF reste engagé dans ses investissements à travers le monde. »

Al-Rumayyan a indiqué que le PIF avait été créé en 1971 pour renforcer la « construction nationale » de l’Arabie saoudite et soutenir son économie.

Cette croissance se poursuit aujourd’hui, avec l’annonce d’une nouvelle stratégie quinquennale prévue dans les prochaines semaines, a-t-il ajouté.

« Nous avons posé les bases de nombreux investissements. Dans la stratégie précédente, nous voulions réaliser la plupart des investissements nous-mêmes, en fonds propres », a-t-il expliqué.

« Aujourd’hui, nous cherchons davantage à inviter des partenaires à travailler avec nous. Et je ne parle pas uniquement d’investisseurs locaux, mais aussi d’investisseurs internationaux. »

Le PIF a déjà vu de grands gestionnaires d’actifs, tels que BlackRock et Franklin Templeton, créer de nouveaux fonds et investir dans l’économie saoudienne.

« Notre objectif principal était de faire connaître l’Arabie saoudite au monde, de permettre aux investisseurs internationaux de comprendre ce qu’est le PIF et à quoi ressemblent les opportunités d’investissement dans le Royaume. Aujourd’hui, nous voulons attirer le monde entier à investir en Arabie saoudite », a-t-il déclaré, ajoutant que la stratégie a été très efficace.

« Au cours des dix dernières années, nous avons construit les bases nécessaires — un environnement et des écosystèmes adaptés — pour attirer les investisseurs.

« Les investissements peuvent prendre différentes formes. Il ne s’agit pas nécessairement uniquement de coentreprises (JV) ou d’investissements directs dans nos entreprises, mais aussi de venir travailler avec nous et sur les projets dans lesquels nous sommes déjà engagés. »

Al-Rumayyan a indiqué que les investissements s’étendent désormais du développement urbain et immobilier à la création de centres de données, aux secteurs pharmaceutiques et aux énergies renouvelables.

Il a ajouté que le PIF met en œuvre une nouvelle stratégie de croissance visant à attirer de nouveaux investisseurs, citant en exemple les « développements remarquables » de Red Sea Global, qui se décrit comme « un promoteur immobilier verticalement intégré disposant d’un portefeuille diversifié couvrant le tourisme, le résidentiel, les expériences, les infrastructures, les transports, la santé et les services ».

Selon lui, l’Arabie saoudite est « très bien positionnée » pour tirer parti de l’intelligence artificielle.

« L’IA n’est pas une course… Nous devons y réfléchir et poser les bonnes bases », a-t-il ajouté. « Nous avons un accès facilité aux approvisionnements… Nous disposons de l’énergie nécessaire pour la déployer, ce qui est essentiel pour alimenter tous ces centres de données. De plus, nous avons l’écosystème adéquat, les bonnes réglementations et un cadre favorable de la part du gouvernement pour les utilisateurs de l’IA. »

L’IA n’est pas le « produit final », a déclaré Al-Rumayyan. « Le résultat final, c’est ce que font nos entreprises : comment elles peuvent réduire leurs coûts, gagner en efficacité et tenir leurs engagements plus rapidement que prévu. C’est ainsi que nous souhaitons utiliser l’IA comme un outil majeur. »

Il a ajouté : « Nous avons invité la plupart de nos partenaires américains — Microsoft, Google, Oracle — à venir travailler avec nous, et ils l’ont fait.

Et je pense que les progrès de l’Arabie saoudite comptent parmi les meilleurs, y compris à l’échelle mondiale, en matière d’utilisation de l’IA. »

Saudi Aramco a utilisé l’IA pour réduire les coûts de forage d’environ 20 % et améliorer la livraison de ses produits finaux d’environ 30 %, a-t-il indiqué.

Al-Rumayyan a qualifié les sommets du FII de « meilleures plateformes pour permettre un véritable réseautage ».

Les investissements du PIF aux États-Unis sont crédités d’avoir stimulé la croissance des entreprises américaines, créé des opportunités et des emplois, et contribué à hauteur de 205 milliards de dollars au produit intérieur brut.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Ameublement: Roche Bobois souffre d'un marché morose

 La morosité du marché de l'ameublement depuis la période faste du Covid-19 continue d'effriter le bénéfice net de Roche Bobois, en baisse de plus de 35% en 2025 à 10,2 millions d'euros, après une année 2024 déjà compliquée. (AFP)
La morosité du marché de l'ameublement depuis la période faste du Covid-19 continue d'effriter le bénéfice net de Roche Bobois, en baisse de plus de 35% en 2025 à 10,2 millions d'euros, après une année 2024 déjà compliquée. (AFP)
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  • Roche Bobois explique avoir été fortement pénalisé l'an dernier par la faiblesse du dollar et les taxes douanières mises en place par Donald Trump aux Etats-Unis, premier marché de l'enseigne
  • La zone États-Unis/Canada affiche ainsi un Ebitda en repli de 13,3%, à 30 millions d'euros, par rapport à 2024.

PARIS: La morosité du marché de l'ameublement depuis la période faste du Covid-19 continue d'effriter le bénéfice net de Roche Bobois, en baisse de plus de 35% en 2025 à 10,2 millions d'euros, après une année 2024 déjà compliquée.

Le chiffre d'affaires de l'enseigne d'ameublement haut de gamme résiste mieux mais s'affiche en repli de 2,8%, à 402,5 millions d'euros, selon un communiqué publié jeudi.

L'excédent brut d'exploitation (Ebitda) - un indicateur de la rentabilité - diminue de 4,3%, à 71,2 millions d'euros, dans la fourchette annoncée par le groupe.

Roche Bobois explique avoir été fortement pénalisé l'an dernier par la faiblesse du dollar et les taxes douanières mises en place par Donald Trump aux Etats-Unis, premier marché de l'enseigne.

La zone États-Unis/Canada affiche ainsi un Ebitda en repli de 13,3%, à 30 millions d'euros, par rapport à 2024.

La France a également beaucoup souffert avec un Ebitda en baisse de 9,3%, à 16,8 millions d'euros, "en lien avec la baisse des volumes" des ventes.

Ces résultats en baisse sont compensés par la bonne tenue de la marque de canapés Cuir Center, également propriété du groupe, qui affiche une croissance de son Ebitda de 25%, à 7,7 millions d'euros, "grâce à sa bonne performance commerciale et à la fermeture de magasins non rentables en 2024".

Après ce nouvel exercice difficile, Roche Bobois proposera de verser un dividende de 0,80 euro par action lors de sa prochaine assemblée générale, contre 1,25 euros l'an dernier.

Le groupe dit aborder 2026 avec "prudence compte tenu du contexte géopolitique actuel qui pèse sur la vigueur de la consommation et des effets de change toujours peu favorables".

Roche Bobois détient actuellement un réseau de 339 magasins en propre ou franchisé dans 54 pays, ses principaux marchés étant l'Amérique du Nord, la France et le reste de l'Europe.

 


L'UE choisit Lille pour le siège de la future Autorité douanière européenne

Bâtiment destiné à accueillir l’Autorité douanière européenne à Lille, 25 mars 2026. (AFP)
Bâtiment destiné à accueillir l’Autorité douanière européenne à Lille, 25 mars 2026. (AFP)
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  • Lille a été choisie pour accueillir le siège de la future Autorité douanière européenne (EUCA) en 2028, après avoir battu Rome et huit autres villes, renforçant le rôle stratégique de la France dans le commerce et la logistique européens
  • La ville bénéficiera d’une implantation à Euralille, au cœur des axes logistiques européens, avec environ 250 emplois prévus d’ici 2034, dans le cadre de la réforme du système douanier de l’UE

BRUXELLES: Lille a été choisie mercredi pour accueillir le siège de la future Autorité douanière européenne, face à huit autres villes candidates, prenant ainsi sa revanche après avoir vu lui échapper l'Autorité européenne du médicament en 2017.

La métropole du nord de la France, chef lieu de la région des Hauts-de-France, était en concurrence avec Rome, finaliste, ainsi que Varsovie, Zagreb, Bucarest, La Haye, Liège, Porto et Malaga.

"C'est le choix d'une métropole ouverte et pleinement européenne, une fierté pour la France. Nous serons au rendez-vous", a salué le président français Emmanuel Macron, sur le réseau X.

La décision a été prise conjointement par le Parlement européen et le Conseil de l'UE, l'instance qui représente les 27 États membres, via une procédure spéciale.

Le Conseil et le Parlement européen avaient chacun présélectionnés Lille et Rome, sans se concerter. Il a fallu ensuite trois tours de scrutin pour les départager.

L'Autorité douanière de l'Union européenne (également connue sous son acronyme anglais EUCA) doit voir le jour en 2028. Sa création est l'un des principaux éléments de la réforme du système douanier européen, avec une nouvelle plateforme des données douanières, qui centralisera les informations des 27 États membres.

- "Au carrefour de l'Europe" -

"Fier de cette victoire collective: élus, entreprises, universités, une mobilisation exemplaire de tout le territoire", s'est félicité le maire de Lille, Arnaud Deslandes, dans un message sur X.

"Ça montre aussi que la France n'est pas isolée en Europe, contrairement à ce que beaucoup disent ou souhaiteraient", a assuré à l'AFP Xavier Bertrand, président du conseil régional des Hauts-de-France.

Ce dernier y voit la preuve de "l'attractivité" de la région et des "atouts techniques clairs" de la candidature lilloise, laquelle avait tiré les leçons de 2017, lorsque la ville avait vu lui échapper l'Agence européenne du médicament, autrefois installée à Londres et transférée à Amsterdam après le Brexit.

Il salue aussi "un réel travail collectif" qui montre "l'influence et le rayonnement des Hauts-de-France".

"C'est un choix judicieux", a estimé aussi l'eurodéputé néerlandais Dirk Gotlink (PPE, droite), l'un des représentants du Parlement dans cette procédure.

"La France est l'un des principaux pays douaniers d'Europe, un colis sur trois entrant dans l'UE transite par son territoire. La situation stratégique de Lille, au carrefour de l'Europe, en fait le centre névralgique de cette autorité. Ce choix envoie un signal clair: la France jouera un rôle central dans l'avenir de notre union douanière", a-t-il souligné dans un communiqué.

Selon les propositions de la Commission européenne, la future agence devrait employer 250 personnes en équivalent temps plein d'ici 2034.

Elle aidera à moderniser les procédures de contrôle et de taxation des biens importés dans l'UE, alors que les services douaniers européens sont de plus en plus engorgés par l'afflux de colis de faible valeur en provenance de Chine.

Des auditions s'étaient déroulées fin janvier au Parlement européen pour aider à départager les candidatures.

Celle de Lille avait été défendue à cette occasion par l'ex-ministre des Comptes publics, Amélie de Montchalin, et Xavier Bertrand.

L'Autorité sera installée dans un bâtiment du quartier d'affaires d'Euralille, à deux pas des gares de Lille-Flandres et Lille-Europe.

La France avait fait valoir la situation géographique privilégiée de la capitale des Hauts-de-France, située "au carrefour des grandes routes de la logistique et du commerce international européen", et à une demi-heure de Bruxelles, des institutions européennes et de l'Organisation mondiale des douanes.