FII8: les facteurs qui remodèlent le paysage de l'investissement, selon le ministre saoudien de l'Économie

Faisal Al-Ibrahim, ministre saoudien de l'économie et de la planification, s'exprimant lors de FII8. (Capture d'écran)
Faisal Al-Ibrahim, ministre saoudien de l'économie et de la planification, s'exprimant lors de FII8. (Capture d'écran)
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Publié le Vendredi 01 novembre 2024

FII8: les facteurs qui remodèlent le paysage de l'investissement, selon le ministre saoudien de l'Économie

  • Le ministre affirme que de simples investissements ne suffisent pas à matérialiser la croissance future
  • M. Al-Ibrahim a également souligné la vitalité des partenariats public-privé pour répondre aux demandes d'investissement à venir

RIYAD: La transition énergétique en cours, l'essor de l'intelligence artificielle et les tensions géopolitiques redessinent le paysage mondial de l'investissement, selon un ministre de premier plan.

S'exprimant lors de la Future Investment Initiative à Riyad le 31 octobre, le ministre saoudien de l'Économie et de la Planification, Faisal al-Ibrahim, a déclaré que le monde avait besoin d'investissements axés sur l'efficacité pour stimuler la productivité et la croissance future.

«Les mégatendances de la transition énergétique, de l'intelligence artificielle et de la fragmentation géoéconomique remodèlent fondamentalement le paysage de l'investissement. Nous pouvons et devons assumer notre responsabilité commune d'investir dans l'avenir et de saisir les opportunités qui découlent de ces changements de paradigme», a déclaré M. Al-Ibrahim.

Il a ajouté: «Le monde d'aujourd'hui exige des investissements axés sur l'efficacité qui peuvent stimuler la productivité et aider le monde à corriger la trajectoire de faible croissance et d'endettement élevé dans laquelle l'économie mondiale est actuellement plongée.»

Selon le ministre saoudien, de simples investissements ne suffisent pas à matérialiser la croissance future, mais une bonne canalisation des fonds permet d'obtenir de meilleurs résultats.

M. Al-Ibrahim a également souligné la vitalité des partenariats public-privé pour répondre aux demandes d'investissement à venir.

«Les secteurs public et privé doivent évoluer en parallèle et ensemble pour mieux répondre aux exigences de notre époque. L'investissement seul n'est pas le moteur de la croissance. Il est le point de départ de la prospérité et le catalyseur du progrès. Mais ce qui compte, c'est de savoir comment et où nous orientons nos investissements», a déclaré le ministre.

Lors de son discours, M. Al-Ibrahim a également souligné les réalisations de l'Arabie saoudite depuis le lancement de l'initiative Vision 2030 et a ajouté que le secteur non pétrolier du Royaume contribue actuellement de manière significative au développement économique.

«Depuis le lancement de la Vision 2030, notre économie hors pétrole a connu une croissance de 20%. Dans le même temps, nous avons assisté à une augmentation de 70% des investissements privés dans nos secteurs non pétroliers. Pour la première fois dans l'histoire, les activités non pétrolières représentent désormais 53% de notre produit intérieur brut réel», a-t-il déclaré.

Selon le ministre, le Royaume a ouvert la porte aux investissements qui intègrent la technologie et l'innovation, ce qui a permis à la nation d'émerger comme une puissance d'investissement dans la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord.

M. Al-Ibrahim a ajouté que l'Arabie saoudite avait mis en œuvre plusieurs réformes réglementaires qui ont fait du Royaume une destination d'investissement conviviale pour les entités internationales.

«Ce qui distingue l'Arabie saoudite, ce n'est pas seulement le fait qu'elle soit la plus grande économie du Moyen-Orient. Le monde se tourne vers l'Arabie saoudite pour trouver des solutions globales parce que nous sommes depuis longtemps un partenaire fiable et de confiance. Nous avons créé un environnement commercial qui intègre l'innovation, apporte une plus grande clarté réglementaire et offre des solutions pratiques», a déclaré le ministre.

Il a ajouté: «Les investisseurs déploient leurs capitaux en Arabie saoudite avec la certitude qu'ils obtiendront des résultats et des rendements. Rien qu'au cours du premier semestre 2024, 184 entreprises mondiales ont transféré leur siège social dans le Royaume. Les licences d'investissement ont augmenté de près de 50%.»

S'exprimant lors de la FII8 le 29 octobre, le ministre saoudien de l'Investissement, Khalid al-Falih, a déclaré que 540 entreprises internationales ont établi leur siège régional à Riyad, ce qui signifie que l'objectif de 500 fixé pour 2030 a déjà été dépassé.

Parmi les entreprises de premier plan qui ont ouvert leur siège régional dans le Royaume figurent Northern Trust, Bechtel et PepsiCo, ainsi que IHG Hotels and Resorts, PwC et Deloitte.

Dans le cadre du programme des sièges régionaux, l'Arabie saoudite a introduit de nouvelles incitations fiscales pour les multinationales qui installent leur siège régional dans le Royaume. Ces incitations comprennent une exonération de 30 ans de l'impôt sur le revenu des sociétés et de la retenue à la source liée aux activités du siège, ainsi que des réductions et des services de soutien.

Lors d'une autre table ronde, Mohammed el-Kuwaiz, président de l'Autorité du marché des capitaux d'Arabie saoudite, a déclaré que le Royaume connaissait une croissance simultanée du marché public et du marché privé, qui comprend les sociétés de capital-risque.

M. El-Kuwaiz a ajouté que l'Arabie saoudite cherche à attirer 3 000 milliards de dollars (1 dollar = 0,92 euro) d'investissements au cours des prochaines années pour atteindre les objectifs de la Vision 2030.

«J'imagine que la plus grande vague de croissance en Arabie saoudite viendra probablement de la réserve d'investissements et des besoins de financement. Si l'on considère le montant des investissements nécessaires en Arabie saoudite d'ici à la mise en place de la Vision 2030, les estimations s'élèvent à environ 3 000 milliards de dollars. Et cela nécessite beaucoup de capitaux, à la fois publics et privés», a déclaré M. El-Kuwaiz.

Le chef de la CMA a également souligné que les marchés de capitaux saoudiens devenaient de plus en plus attractifs pour les investisseurs internationaux.

«Dans notre cas, la grande histoire des marchés de capitaux est à la fois l'augmentation de leur taille et leur ouverture à l'investissement international. L'investissement international est passé de pratiquement rien – il y a cinq ou six ans – à un peu plus de 400 milliards de riyals saoudiens (106,50 milliards de dollars) aujourd'hui», a-t-il ajouté.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Forbes France cesse de paraître, après le retrait de son investisseur français

L'édition française de Forbes va cesser de paraître près de dix ans après sa naissance, a annoncé jeudi le groupe d'édition français qui détenait sa licence et entend se  concentrer désormais sur d'autres titres, dont Time France. (AFP)
L'édition française de Forbes va cesser de paraître près de dix ans après sa naissance, a annoncé jeudi le groupe d'édition français qui détenait sa licence et entend se  concentrer désormais sur d'autres titres, dont Time France. (AFP)
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  • "En dix ans", ce trimestriel en français, déclinaison de la version originale américaine, "a publié 33 numéros, tirés à 100.000 exemplaires chacun"
  • L'entrepreneur Dominique Busso  veut "(concentrer) ses efforts sur Time France, lancé en décembre dernier, sur le magazine Oniriq, ainsi que sur d'autres projets éditoriaux fidèles à l'ADN du groupe"

PARIS: L'édition française de Forbes va cesser de paraître près de dix ans après sa naissance, a annoncé jeudi le groupe d'édition français qui détenait sa licence et entend se  concentrer désormais sur d'autres titres, dont Time France.

"En dix ans", ce trimestriel en français, déclinaison de la version originale américaine, "a publié 33 numéros, tirés à 100.000 exemplaires chacun, et développé un site réunissant 2 millions de visites par mois, ainsi qu'une communauté de plus de 430.000 personnes sur les réseaux sociaux", indique le groupe  360 Business Media dans un communiqué.

L'entrepreneur Dominique Busso  veut "(concentrer) ses efforts sur Time France, lancé en décembre dernier, sur le magazine Oniriq, ainsi que sur d'autres projets éditoriaux fidèles à l'ADN du groupe", ajoute -t-il, confirmant une information parue dans le quotidien économique Les Echos.

Le dernier numéro de Forbes France a paru en décembre. Le magazine pourrait être relancé si un repreneur se déclare.

Le magazine américain, connu pour son classement annuel des plus grandes fortunes de la planète, édite des versions dans de nombreux pays et en plusieurs langues.

Interrogé par l'AFP, le groupe 360 Business Media a précisé qu'il employait 20 salariés, dont 10 pour Forbes France, à qui "il sera proposé de basculer sur les autres titres s'ils le souhaitent".


La France «ne baisse pas les bras» dans son soutien économique à l'Ukraine, dit Nicolas Forissier

La France "ne baisse pas les bras" dans son soutien économique à l'Ukraine en guerre, affirme à l'AFP le ministre français délégué au Commerce extérieur Nicolas Forissier, à l'issue d'une visite de deux jours à Kiev mardi et mercredi, et alors que la France assure en 2026 la présidence du G7. (AFP)
La France "ne baisse pas les bras" dans son soutien économique à l'Ukraine en guerre, affirme à l'AFP le ministre français délégué au Commerce extérieur Nicolas Forissier, à l'issue d'une visite de deux jours à Kiev mardi et mercredi, et alors que la France assure en 2026 la présidence du G7. (AFP)
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  • La France marque des points politiquement en Ukraine en restant un soutien fort du pays
  • Il s'agit de mettre en place des partenariats gagnant-gagnant entre entreprises françaises et ukrainiennes

KIEV: La France "ne baisse pas les bras" dans son soutien économique à l'Ukraine en guerre, affirme à l'AFP le ministre français délégué au Commerce extérieur Nicolas Forissier, à l'issue d'une visite de deux jours à Kiev mardi et mercredi, et alors que la France assure en 2026 la présidence du G7.

Q: La France marque des points politiquement en Ukraine en restant un soutien fort du pays. Comment transforme-t-on ces points en gains économiques ?

R: En étant opiniâtres, en étant francs dans la négociation et la discussion. Il s'agit de mettre en place des partenariats gagnant-gagnant entre entreprises françaises et ukrainiennes. C'est l'esprit dans lequel il me semble que nous avons travaillé, l'esprit de cette visite à Kiev. On réussit parce qu'on a aussi de l'excellence, des savoir-faire, des entreprises qui sont dans tous les domaines. Et parfois, même souvent, et c'est le cas en Ukraine mais pas seulement, nos partenaires préfèrent travailler avec des entreprises françaises. Il y aura toujours une concurrence quel que soit le pays. Mais il y a une relation particulière qui existe aujourd'hui entre l'Ukraine et la France.

Q: Quelle impression vous a laissée la population ukrainienne lors de cette visite de deux jours ?

R: J'ai été très ému par la visite de Boutcha (ville où des massacres de civils ont eu lieu par l'armée russe en mars 2022, NDLR). Aussi par la remise des générateurs électriques donnés par la France à l'Ukraine. Je pense que c'était le sentiment de tous ceux qui ont participé à cette mission: c'est quand nos amis sont dans la difficulté qu'on doit être avec eux.

Q: L'Ukraine traverse un hiver froid et la communauté internationale s'intéresse moins au sort du pays. Comment attirer l'attention ?

R: D'abord, ce n'est pas le cas de la France, nous sommes vraiment présents et nous le démontrons. Dans le cadre du G7 énergie on va le montrer aussi, on va encore une fois pousser beaucoup pour apporter des solutions. Je suis venu pour inciter nos entreprises à être conquérantes, présentes, à ne pas avoir peur parce qu'il y a une situation compliquée. C'est maintenant qu'il faut être présents. C'est le message du ministre du Commerce extérieur mais aussi du gouvernement français tout entier. Cela va de pair avec la solidarité qu'on a exprimée aux Ukrainiens pendant tout ce voyage: on ne baisse pas les bras.

 


La French Fab accélère le MRO intelligent et durable au Moyen-Orient

Le Pavillon France à l’AIME/MRO Middle East 2026 à Dubaï : 21 entreprises françaises présentent des solutions de maintenance aéronautique intelligentes, durables et data-driven pour répondre aux besoins du marché du Moyen-Orient. (Photo: fournie)
Le Pavillon France à l’AIME/MRO Middle East 2026 à Dubaï : 21 entreprises françaises présentent des solutions de maintenance aéronautique intelligentes, durables et data-driven pour répondre aux besoins du marché du Moyen-Orient. (Photo: fournie)
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  • La France s’impose comme un partenaire clé du MRO au Moyen-Orient, en apportant des solutions durables, digitales et à forte valeur ajoutée, alignées avec les stratégies aviation des Émirats et de l’Arabie saoudite
  • Le Pavillon France à AIME/MRO Middle East 2026 illustre la montée en puissance d’un écosystème MRO innovant, couvrant l’ensemble du cycle de vie des aéronefs

​​​​​​DUBAÏ: À l’occasion du salon AIME/MRO Middle East, qui se tient les 4 et 5 février 2026, au Dubai World Trade Centre (DWTC), le Pavillon France, porté par la marque French Fab, réunit 21 entreprises françaises. Celles-ci y présentent des solutions de maintenance aéronautique (MRO) intelligentes, à faible impact environnemental et fondées sur la donnée, adaptées aux besoins croissants du marché régional.

Un marché MRO en pleine accélération au Moyen-Orient

La demande en MRO au Moyen-Orient continue de croître fortement. Les dépenses régionales ont atteint 16 milliards de dollars en 2025 et devraient dépasser 20 milliards de dollars d’ici 2035. La flotte commerciale progresse à un rythme annuel de 5,1 %, pour atteindre près de 2 600 appareils, soit 6,7 % de la flotte mondiale.

Cette dynamique est portée par la forte reprise du trafic aérien et par les stratégies nationales de l’aviation aux Émirats arabes unis et en Arabie saoudite, qui stimulent la demande pour la maintenance prédictive, la réduction des temps d’immobilisation (TAT), la sécurisation des composants critiques et la décarbonation des opérations.

Dans ce contexte, Etihad Engineering a lancé le plan stratégique Al Massar (« le chemin »), visant à doubler son chiffre d’affaires d’ici 2030, avec une expansion majeure des hangars à Abou Dhabi et un élargissement significatif de ses capacités MRO.

Partenariats stratégiques : la France au cœur des écosystèmes MRO régionaux

L’expertise aéronautique française est déjà solidement ancrée dans les écosystèmes MRO des Émirats et du Royaume d'Arabie saoudite. Plusieurs partenariats structurants illustrent cette intégration :

  • EPCOR, filiale d’AFI KLM E&M et partenaire du Pavillon France, a signé un contrat de maintenance long terme avec Riyadh Air pour les APU APS5000 de sa flotte de Boeing 787 Dreamliner.
  • Safran Test Cells (Safran Aero Boosters) a remporté un contrat auprès de Sanad (Mubadala) pour la conception et la construction d’une cellule d’essais moteurs au futur centre MRO GTF d’Al Ain.
  • Satys Aerospace et ExecuJet MRO Services Middle East ont inauguré une nouvelle installation dédiée à la peinture aéronautique à Dubai South (DWC).
  • Thales, Emirates et Dubai Air Navigation Services (dans) co-développent un système basé sur l’IA permettant de réduire les circuits d’attente jusqu’à 40 %, de diminuer la consommation de carburant et d’améliorer la ponctualité des vols.

« La réputation mondiale de la France dans l’aéronautique, combinée à une forte intégration locale, fait de nos entreprises des partenaires naturels pour l’avenir du MRO au Moyen-Orient », souligne Axel Baroux, directeur général de Business France Moyen-Orient.

« Les acteurs français apportent excellence opérationnelle, réduction des TAT et maintenance plus verte, déjà visibles dans de nombreux projets régionaux », ajoute-t-il.

Des solutions françaises alignées avec la vision régionale

La délégation française couvre l’ensemble du cycle de vie de l’avion, de la maintenance aux intérieurs, en passant par la digitalisation et la logistique.

Dans le MRO composants et les services de cycle de vie, REVIMA, Domusa, AMC Aviation, Tarmac Aerosave, EOLE Aero et Air Châteaudun démontrent une expertise reconnue.

ImaginAir, BT2i Group, SELA et Latécoère réinventent les aménagements cabine et l’expérience passager.

ABC, Techman Head, TEI, Usimat Sermees et Manitou fournissent des outillages critiques, bancs d’essais et équipements de soutien au sol.

Aquarese Industries et GMI Aero innovent dans le traitement de surface et la réparation de composites.

AirInt Services et SkinPack Solutions améliorent l’efficacité grâce à des logiciels de maintenance cabine, des jumeaux numériques et du kitting optimisé, tandis que Prodex Aerospace Solutions garantit une réponse AOG fiable et une logistique aéronautique performante.

Les visiteurs sont invités à découvrir ces solutions et à rencontrer les équipes du Pavillon France, situé dans les Sheikh Saeed Halls du DWTC, les 4 et 5 février 2026.