TotalEnergies décroche un projet solaire de 300 MW en Arabie saoudite

Patrick Pouyanné, qui est également le président de la société, a annoncé le projet lors du Forum de l'Initiative verte saoudienne.
Patrick Pouyanné, qui est également le président de la société, a annoncé le projet lors du Forum de l'Initiative verte saoudienne.
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Publié le Mardi 03 décembre 2024

TotalEnergies décroche un projet solaire de 300 MW en Arabie saoudite

  • Patrick Pouyanné, également président de l'entreprise, a annoncé le projet lors du Saudi Green Initiative Forum, ajoutant que TotalEnergies construit déjà une centrale solaire de 114 MW
  • Outre ses investissements dans les énergies renouvelables, TotalEnergies est fortement présent dans le secteur pétrochimique de l'Arabie saoudite. 

RIYAD: un projet solaire de 300 mégawatts attribué à TotalEnergies par le ministère de l'Énergie d'Arabie saoudite souligne l'expansion du portefeuille d'énergies renouvelables de l'entreprise dans le Royaume, a déclaré son PDG. 

Patrick Pouyanné, également président de l'entreprise, a annoncé le projet lors du Saudi Green Initiative Forum, ajoutant que TotalEnergies construit déjà une centrale solaire de 114 MW et vient d'obtenir l'attribution d'une installation de 300 MW en Arabie saoudite. 

Le développement de TotalEnergies dans le domaine des énergies renouvelables s'inscrit dans le cadre de sa stratégie de transition globale, qui comprend actuellement 28 gigawatts de capacité renouvelable. 

« Aujourd'hui, nous annonçons que le ministère de l'énergie nous a attribué une centrale solaire de 300 MW. Nous construisons déjà une centrale de 114 MW et une autre de 300 MW », a déclaré M. Pouyanné.

« Oui, nous investissons aujourd'hui. TotalEnergies dispose d'une capacité d'énergie renouvelable d'environ 28 GW. Nous investissons donc quatre fois par an. Il s'agit donc d'une activité sérieuse, y compris au Royaume-Uni », a-t-il ajouté. 

Toutefois, il a souligné que la satisfaction d'une demande d'énergie fiable et abordable restait une priorité urgente, principalement en raison de la croissance de la population mondiale et de la recherche d'une meilleure qualité de vie par les marchés émergents. 

« La transition doit se faire de manière juste, ordonnée et équitable, ce qui ne signifie pas qu'il faille partir demain. Cela signifie qu'il faut trouver un moyen de répondre à la demande d'aujourd'hui et de préparer l'avenir dès aujourd'hui », a-t-il ajouté. 

Outre ses investissements dans les énergies renouvelables, TotalEnergies est fortement présent dans le secteur pétrochimique de l'Arabie saoudite. 

L'entreprise travaille actuellement sur un complexe pétrochimique de 11 milliards de dollars appelé Amiral à Jubail, en partenariat avec Saudi Aramco. 

Nous investissons actuellement 11 milliards de dollars dans la construction d'un immense projet pétrochimique, ce que l'Aramco a nommé « oil-to-chemicals ». Vous savez, nous en faisons partie. Nous en avons déjà construit 30 %. Il y a donc 7 000 travailleurs sur le terrain à Jubail aujourd'hui pour construire ce gigantesque complexe pétrochimique et chimique », a déclaré M. Pouyanné. 

Il a également abordé la question de l'hydrogène en tant qu'élément essentiel de la transition énergétique, tout en soulignant les défis associés à sa mise en œuvre. 

« L'hydrogène est un élément important de la transition énergétique. Le problème, c'est qu'il ne s'agit pas seulement du coût de construction des projets d'hydrogène, dont nous avons réalisé l'ingénierie pour un grand projet, comme je l'ai mentionné, mais aussi du transport, du stockage et de la distribution de l'hydrogène une fois qu'il a atteint sa destination. Quatre-vingts pour cent du coût sont liés à ces aspects, et vingt ou vingt-cinq pour cent sont liés à la construction », a-t-il expliqué. 

Les activités de TotalEnergies en Arabie saoudite reflètent l'approche intégrée de l'entreprise en matière de développement énergétique, alliant les énergies renouvelables aux secteurs traditionnels tels que le raffinage et la pétrochimie. 

« Nous faisons au Royaume ce que nous faisons en France, c'est-à-dire du raffinage, de la pétrochimie et des énergies renouvelables », a déclaré M. Pouyanné, renforçant ainsi l'engagement de TotalEnergies à proposer des solutions énergétiques qui répondent à la fois aux besoins actuels et futurs.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com 


Le secteur privé, moteur du rapprochement économique entre la France et l’Arabie saoudite

En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a multiplié les rencontres avec le MEDEF, les chambres de commerce et plusieurs représentants du secteur privé français. (Fournie)
En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a multiplié les rencontres avec le MEDEF, les chambres de commerce et plusieurs représentants du secteur privé français. (Fournie)
  • Dans un entretien accordé à Arab News en français, Sultan Almusallam souligne la dynamique des relations économiques franco-saoudiennes, avec 12 milliards de dollars d’échanges en 2025
  • À Vision Golfe, la Fédération des chambres saoudiennes veut accélérer les partenariats avec les entreprises françaises en facilitant les investissements et le commerce, dans le cadre des objectifs de Vision 2030

PARIS: À l’occasion de sa première participation à Vision Golfe, le secrétaire général de la Fédération des chambres saoudiennes, Sultan Almusallam, a réaffirmé, dans un entretien accordé à Arab News en français, la volonté du Royaume de renforcer ses liens économiques avec la France. Selon lui, les priorités françaises en matière d’expertise, d’innovation et de développement « s’inscrivent pleinement dans les objectifs de la Vision 2030 du Royaume et au-delà », créant des opportunités de coopération dans des secteurs stratégiques.

Cette dynamique se traduit déjà par des résultats concrets. « La croissance soutenue des échanges commerciaux entre les deux pays au cours des cinq dernières années est un indicateur positif. Sur un an, les échanges ont progressé de 7,8 %, atteignant 12 milliards de dollars en 2025 », souligne Sultan Almusallam. Dans le même temps, les investissements français en Arabie saoudite ont presque triplé en cinq ans, passant de 7 à 19 milliards de riyals saoudiens.

Aujourd’hui, 500 entreprises françaises sont implantées en Arabie saoudite, dont 30 ont choisi Riyad comme siège régional, un chiffre appelé à progresser.

Pour le secrétaire général, cette croissance repose sur la complémentarité des savoir-faire. « L’expertise française est en phase avec les ambitions saoudiennes », explique-t-il, citant notamment les secteurs du MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions), de la culture, du tourisme et de l’économie créative.

Les prochains grands événements internationaux organisés en Arabie saoudite, notamment l’Expo 2030 et la Coupe du monde de football, ouvrent selon lui de nouvelles perspectives de coopération. Il cite le groupe hôtelier Accor, fortement implanté dans le Royaume et engagé dans le recrutement de talents saoudiens, comme « un modèle à reproduire dans d’autres secteurs ».

Dans son entretien avec Arab News en français, Sultan Almusallam insiste également sur le rôle de la coopération culturelle dans le développement des relations économiques. Les initiatives telles qu’Afalula, ainsi que l’inscription de huit sites saoudiens au patrimoine mondial de l’UNESCO au cours des dix dernières années, contribuent selon lui à renforcer les liens entre les deux pays.

« Les relations d’affaires ne peuvent se construire que sur la confiance, et la confiance se construit à travers les relations entre les peuples », affirme-t-il. Il souligne également la présence d’environ 16 000 expatriés français en Arabie saoudite, qui contribue à renforcer cet écosystème de coopération.

Le responsable saoudien estime par ailleurs que l’image du Royaume évolue rapidement. « Nous avons encore des efforts à faire pour faire connaître au public français la beauté de l’Arabie saoudite », confie-t-il, ajoutant que « la majorité des personnes qui découvrent le Royaume sont surprises par l’accueil qui leur est réservé ». Selon lui, le développement du tourisme, de la culture et des grands événements favorise les échanges humains, lesquels stimulent ensuite les relations d’affaires.

Au-delà des chiffres, Sultan Almusallam affirme que la mission de la Fédération est d’accompagner davantage les entreprises françaises. En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a rencontré le MEDEF, les chambres de commerce ainsi que plusieurs représentants du secteur privé français afin d’identifier les obstacles au commerce et à l’investissement.

« Nous sommes ici pour écouter. Aucun environnement d’investissement n’est parfait. Nous voulons comprendre les barrières auxquelles les entreprises françaises sont confrontées et trouver des solutions », explique-t-il.

Cette ambition s’inscrit dans la stratégie 2026-2030 récemment lancée par la Fédération des chambres saoudiennes, en cohérence avec la troisième phase de Vision 2030. « Le secteur privé doit conduire cette nouvelle étape de la transformation économique », souligne Sultan Almusallam.

Aujourd’hui, celui-ci représente 52 % du PIB saoudien, une part qui devrait atteindre 65 % d’ici 2030. « Nous sommes sur la bonne voie. La question est désormais de savoir comment accélérer le rythme », conclut-il.


Plan d'économies à La Provence (CMA Média), avec de possibles départs

Les détails du plan d'économies, qui concerne le quotidien La Provence, la société de distribution et la régie publicitaire, doivent être arrêtés pour la fin d'année, relève le responsable. (AFP)
Les détails du plan d'économies, qui concerne le quotidien La Provence, la société de distribution et la régie publicitaire, doivent être arrêtés pour la fin d'année, relève le responsable. (AFP)
  • Détenu par l'armateur CMA CGM, du milliardaire Rodolphe Saadé, CMA Media cible 20 millions d'euros d'économies
  • Contacté par l'AFP, Jean-Louis Pelé, directeur général du groupe La Provence évoque "entre 20 et 30 postes susceptibles d'être revisités" dans le cadre d'un dispositif de GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels)

MARSEILLE: CMA Média prévoit un plan d'économies au quotidien La Provence, pouvant comporter de 20 à 30 départs y compris à la rédaction, a-t-on appris mardi de sources concordantes au sein du journal marseillais, le groupe cherchant déjà à vendre les antennes locales de BFMTV.

Détenu par l'armateur CMA CGM, du milliardaire Rodolphe Saadé, CMA Media cible 20 millions d'euros d'économies, avec notamment un plan de départs volontaires au sein de RMC BFM. L'annonce d'une mise en vente des neuf chaînes locales de BFM avait provoqué une grève largement suivie.

Contacté par l'AFP, Jean-Louis Pelé, directeur général du groupe La Provence évoque "entre 20 et 30 postes susceptibles d'être revisités" dans le cadre d'un dispositif de GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels), existant depuis 2023, confirmant une information du média d'investigation La Lettre.

Cherchant à "réaliser entre 1,5 et deux millions d'économies", la direction explore plusieurs pistes. "On va tout repeigner, contrats de prestations, coûts de papier, déplacements...", dit-il.

Les détails du plan d'économies, qui concerne le quotidien La Provence, la société de distribution et la régie publicitaire, doivent être arrêtés pour la fin d'année, relève le responsable.

"Tout ça se fait dans le cadre de notre stratégie de retour à l'information de proximité, mais dans une contrainte économique forte", poursuit M. Pelé. Car malgré un "redressement de la diffusion, notamment avec les municipales" en mars, le groupe a connu "un décrochage publicitaire."

Le syndicat SNJ La Provence évoque également "de nouveaux départs" dans le cadre de la GEPP. "Si tout reste à définir, entre 20 et 30 personnes pourraient être cette fois-ci ciblées" dont du personnel de la rédaction, selon un communiqué du SNJ consulté par l'AFP.

"La cartographie n'est pas faite, ça ne se fera pas avant la rentrée. Donc pour l'instant, c'est un peu prématuré", indique sous couvert d'anonymat un membre du CSE, rappelant que l'entreprise compte près de 300 salariés, pour moitié des journalistes.

D'après le SNJ, "l'enchaînement des GEPP, qui sont à l'origine des outils pour transformer les entreprises, ne saurait être à lui seul une stratégie". Dénonçant "un plan social déguisé", le syndicat souligne "qu'une personne partie grâce à cet outil ne peut pas être remplacée."

Via CMA Media, CMA CGM détient la chaîne télé d'information continue BFMTV, la radio RMC, les chaînes télé RMC Découverte, RMC Story et RMC Life, les journaux La Tribune/La Tribune Dimanche, La Provence et Corse Matin, ainsi que le média vidéo en ligne Brut.


La compagnie aérienne SAS va acheter jusqu’à 40 Airbus A330 pour plus de 10 milliards de dollars

Guillaume Faury, PDG d'Airbus, prononce un discours devant les employés de la nouvelle chaîne d'assemblage de l'Airbus A320 lors de son inauguration sur le site d'Airbus à Cornebarrieu, dans le sud-ouest de la France, le 15 juin 2026. (Photo : Lionel BONAVENTURE / AFP)
Guillaume Faury, PDG d'Airbus, prononce un discours devant les employés de la nouvelle chaîne d'assemblage de l'Airbus A320 lors de son inauguration sur le site d'Airbus à Cornebarrieu, dans le sud-ouest de la France, le 15 juin 2026. (Photo : Lionel BONAVENTURE / AFP)
  • La compagnie aérienne scandinave SAS a annoncé mardi qu'elle allait acquérir jusqu'à 40 nouveaux Airbus A330
  • "Cet investissement porte sur un maximum de 40 avions gros-porteurs Airbus, combinant de nouveaux Airbus A330-900neo et des Airbus A330-300 commandés pour soutenir la croissance à court terme"

COPENHAGUE: La compagnie aérienne scandinave SAS a annoncé mardi qu'elle allait acquérir jusqu'à 40 nouveaux Airbus A330, la plus importante commande d'avions de son histoire, pour un montant total de plus de 10 milliards de dollars.

"Cet investissement porte sur un maximum de 40 avions gros-porteurs Airbus, combinant de nouveaux Airbus A330-900neo et des Airbus A330-300 commandés pour soutenir la croissance à court terme" en attendant les A330-900neo, a indiqué dans un communiqué SAS, dont Air France-KLM doit devenir le principal actionnaire d'ici la fin de l'année.