La Commission saoudienne des bibliothèques lance une stratégie de développement

Le Dr Abdelrahman al-Asem, PDG de la Commission des bibliothèques d’Arabie saoudite, s’exprime lors du lancement d’une nouvelle stratégie à la Bibliothèque nationale du roi Fahd à Riyad. (Fourni)
Le Dr Abdelrahman al-Asem, PDG de la Commission des bibliothèques d’Arabie saoudite, s’exprime lors du lancement d’une nouvelle stratégie à la Bibliothèque nationale du roi Fahd à Riyad. (Fourni)
L’initiative verrait la promotion d’événements et d’activités spéciaux conçus pour mettre en avant le rôle traditionnel des bibliothèques dans l’augmentation du niveau d’alphabétisation. (Fourni)
L’initiative verrait la promotion d’événements et d’activités spéciaux conçus pour mettre en avant le rôle traditionnel des bibliothèques dans l’augmentation du niveau d’alphabétisation. (Fourni)
Short Url
Publié le Vendredi 28 mai 2021

La Commission saoudienne des bibliothèques lance une stratégie de développement

  • L’objectif n’est pas seulement de mettre à niveau les bibliothèques, mais de les transformer de simples centres d’information en plateformes culturelles complètes
  • La stratégie impliquera la mise en œuvre par étapes de 35 initiatives diverses visant à initier un développement durable du secteur des bibliothèques.

RIYAD: L’investissement, clé du succès des plans ambitieux révélés jeudi pour développer le secteur des bibliothèques saoudiennes.

En lançant la nouvelle stratégie à la Bibliothèque nationale du roi Fahd à Riyad, le Dr Abdelrahman al-Asem, directeur général de la Commission des bibliothèques du Royaume, a déclaré que l’objectif n’était pas seulement de mettre à niveau les bibliothèques, mais de les transformer de simples centres d’information en plateformes culturelles complètes.

S’exprimant lors d’une conférence de presse, il a précisé que l’initiative verrait la promotion d’événements et d’activités spécialement conçus pour appuyer le rôle traditionnel des bibliothèques, à savoir l’instauration d’habitudes de lecture, l’enrichissement des connaissances et la progression du niveau d’alphabétisation.

«La stratégie comprend de multiples initiatives au bénéfice du secteur, des partenaires et de la communauté en général et elle met en évidence le rôle central que jouent les bibliothèques dans la réalisation des objectifs du ministère de la Culture, et qui, selon la Vision 2030 du Royaume, doivent devenir des plateformes culturelles, participatives et de développement s’efforçant de développer les compétences et les entreprises, d’assurer la formation continue, l’innovation et le développement de la main-d’œuvre, en garantissant une coopération internationale et l’échange de connaissances», ajoute-t-il.

Et il souligne que l’investissement est essentiel au succès du programme de croissance.

En bref

La stratégie impliquera la mise en œuvre par étapes de 35 initiatives diverses visant à initier un développement durable du secteur des bibliothèques.

Ces initiatives comprennent la conception de bibliothèques publiques numériques et pour enfants, la création d’une plateforme électronique pour les bibliothèques privées, l’élaboration de normes, de directives et de réglementations, la création de bases de données pour le secteur des bibliothèques saoudiennes, la contribution à la planification nationale et la création d’un centre de recherche.

Lors de l’élaboration de sa stratégie, la commission a pris en compte la documentation de plus de 110 sources locales, régionales et internationales, acquise lors d’entretiens, d’ateliers et de groupes de discussion impliquant un grand nombre de parties prenantes internes et externes, en collaboration avec des experts et des spécialistes du secteur des bibliothèques.

En outre, des recherches ont été menées sur les systèmes de bibliothèques de 27 pays pour aider à développer une vision, une mission et des valeurs ainsi que des piliers stratégiques, des objectifs, des initiatives et des indicateurs de performance.

Al-Asem indique que la stratégie a été construite autour de trois piliers, le premier étant d’élargir le secteur par la planification, l’introduction de normes et de réglementations, la réalisation d’études, le financement, l’investissement et l’amélioration des compétences des employés.

Le renforcement de la participation communautaire grâce à des campagnes de sensibilisation sur la maîtrise de l’information et l’étendue des services de bibliothèque est le deuxième élément, suivi par des programmes visant à améliorer les compétences administratives et opérationnelles de la commission, à créer des environnements de travail positifs et à assurer un engagement efficace avec les parties prenantes locales et internationales.

Au total, la stratégie impliquera la mise en œuvre par étapes de 35 initiatives diverses visant à initier un développement durable du secteur des bibliothèques.

Celles-ci comprennent la conception de bibliothèques publiques numériques et pour enfants, la création d’une plateforme électronique pour les bibliothèques privées, l’élaboration de normes, de directives et de réglementations, la création de bases de données pour le secteur des bibliothèques saoudiennes, la contribution à la planification nationale et la création d’un centre de recherche.

Autonomiser le secteur tiers, créer une plate-forme numérique pour les opportunités d’investissement marketing, établir des modèles commerciaux pour les partenariats entre les secteurs public et privé, encourager l’innovation, attirer des sponsors, générer des revenus durables, créer des modèles de dotation et offrir des services de bibliothèque sur des lieux de rassemblement ainsi que mettre en place des bibliothèques mobiles font également partie de la feuille de route.

D’autres initiatives comprennent la mise en œuvre de présentations interactives, de techniques de lecture et de jeux pour les enfants et les jeunes adultes, l’organisation de concours nationaux pour les jeunes, des ateliers de maîtrise de l’information, le lancement d’une journée nationale des bibliothèques, l’organisation de spectacles participatifs pour les jeunes et les enfants, des activités sociales pour les employés, des enquêtes de satisfaction au travail, des cours de formation d’excellence, la création de partenariats et l’adhésion aux principales associations de bibliothèques régionales et internationales, ainsi que l’organisation de conférences et d’ateliers régionaux et mondiaux.

La Commission des bibliothèques a été créée en février 2020 et est l’une des 11 commissions culturelles affiliées au ministère saoudien de la Culture.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com.


Chez le chef français Alain Passard, le végétal radical

Le chef français triplement étoilé Alain Passard, devenu depuis août le seul de cette lignée à ne cuisiner que des végétaux, rêve que l'on "fasse de la place" dans la haute gastronomie française à cette cuisine disruptive. (AFP)
Le chef français triplement étoilé Alain Passard, devenu depuis août le seul de cette lignée à ne cuisiner que des végétaux, rêve que l'on "fasse de la place" dans la haute gastronomie française à cette cuisine disruptive. (AFP)
Short Url
  • "Ça n'existait pas, un grand chef qui fait sans le beurre, la crème, les œufs", dit d'emblée le mythique chef
  • "Cet été, j'ai compris que j'étais prêt, culinairement, mentalement", poursuit à l'AFP le cuisinier de 70 ans

PARIS: Le chef français triplement étoilé Alain Passard, devenu depuis août le seul de cette lignée à ne cuisiner que des végétaux, rêve que l'on "fasse de la place" dans la haute gastronomie française à cette cuisine disruptive.

"Ça n'existait pas, un grand chef qui fait sans le beurre, la crème, les œufs", dit d'emblée le mythique chef.

"Cet été, j'ai compris que j'étais prêt, culinairement, mentalement", poursuit à l'AFP le cuisinier de 70 ans, quelques mois après avoir annoncé tourner une page dans l'histoire de son mythique restaurant parisien l'Arpège, ouvert il y a 40 ans dans le quartier des ministères.

La protéine animale était déjà devenue discrète dans les assiettes du chef, qui avait banni la viande rouge en 2001. Alain Passard, qui avait pourtant bâti sa carrière et sa réputation sur la grande tradition de la rôtisserie française, se disait "dés-inspiré".

Sa nouvelle religion, il la fonde depuis 2001 en cultivant ses potagers privés à travers la France, et dans la saisonnalité.

"La nature a tout écrit. Par exemple, le poireau en hiver, c'est un produit de la nature fait pour réchauffer. Une tomate, c'est un verre d'eau, c'est fait pour désaltérer", assure-t-il, l'œil bleu pétillant.

En cuisine, une heure avant le service, c'est l'heure des "potions magiques" : six chaudrons et casseroles, remplies à ras bord de légumes, fanes, herbes, jus et réductions, viennent former le rituel de base de cette cuisine végétale.

Bien-être animal 

En maître des lieux, le "consommé" : une marmite de 10 litres d'un peu tous les végétaux de saison, avec "très peu d'eau, à niveau", la manne qui viendra délayer et faire vivre les sauces du midi.

Ce jour-là, cela viendra nourrir un consommé de céleri, qui fait presque sentir la viande ou une sauce au vin jaune, grasse, épaisse, à en rappeler le beurre, et un velouté de cresson bien iodé, sans avoir jamais connu la moindre goutte d'eau de mer.

Dans la nouvelle cuisine d'Alain Passard, très peu d'épices. Aucune "poudre de perlimpinpin", dit-il, peu de condiments et, en dehors des légumes, feuilles et fruits du potager, quasiment pas de céréales ou légumineuses.

Alain Passard plonge dans cet inconnu au moment exact, l'été dernier, où le seul chef triplement étoilé vegan au monde, Daniel Humm, à New York, remet la protéine au menu.

"Le moment est bon, la société est réceptive au respect des saisons, à la lutte contre le gaspillage alimentaire ou le bien-être animal", répond Alain Passard.

"Mais ce n'est pas politique, c'est artistique", ajoute le patron de l'Arpège, collectionneur d'art et peintre à ses rares heures perdues.

Nouvelles bases 

Mais dans la profession, ce modèle de restaurateur indépendant qui travaille seul et ne quitte jamais son établissement, devient parfois incompris. "Ils ne m'ont pas épargné : à la cérémonie du (guide gastronomique) Michelin, il y en a que je connais depuis 40 ans qui ont refusé de me saluer", dit-il en serrant les lèvres.

"Ce n'est pas leur conception de la cuisine", poursuit-il, alors que s'affirme en France un courant de chefs plus "identitaire", replié sur les traditions culinaires.

"Quand on va chez Alain, il faut oublier tout ce que l'on sait, il faut arriver vierge et être prêt à vivre quelque chose d'unique", le défend auprès de l'AFP le chef triplement étoilé Emmanuel Renaut.

En octobre, le critique Stéphane Durand-Souffland repart de l'Arpège "furieux qu'on ait essayé, moyennant une addition à 495 euros pour un couvert, de nous faire prendre des rince-doigts pour des lanternes", écrit-il dans le Figaro.

À l'AFP, il explique quelques mois plus tard avoir attendu dans le médiatique parti-pris de l'Arpège "un manifeste, sans avoir la révolution espérée".

"Quand on change autant de paradigme, il faut remonter une cuisine, prendre d'autres bases", dit le chroniqueur, citant les traditions culinaires végétaliennes de l'Inde au Japon.

"Je suis dans ce métier depuis 40 ans, je connais ma musique, mon solfège", répond Alain Passard, persuadé qu'il faut qu'on "fasse une place" dans la cuisine française au végétalisme.


Azzedine Alaïa et Christian Dior : aux racines d’un maître tunisien de la haute couture

Le livre coïncide avec une exposition à la Fondation Azzedine Alaïa à Paris, qui se termine le 21 juin. (Avec l'autorisation de Damiani Books)
Le livre coïncide avec une exposition à la Fondation Azzedine Alaïa à Paris, qui se termine le 21 juin. (Avec l'autorisation de Damiani Books)
Short Url
  • Le livre met en lumière un dialogue esthétique et technique entre Alaïa et Dior, fondé sur une vision commune de la forme et du savoir-faire
  • L’expérience fondatrice d’Alaïa chez Dior et son admiration durable ont profondément influencé son parcours et inspiré l’exposition et l’ouvrage

DHAHRAN : Le livre de table publié par Damiani, « Azzedine Alaïa et Christian Dior, deux maîtres de la haute couture », tisse avec élégance un dialogue visuel entre ces couturiers emblématiques du XXe siècle.

À travers des photographies capturant ces vêtements sculpturaux, l’ouvrage offre un festin visuel d’une grande élégance, ponctué de quelques pages de textes soigneusement sélectionnés.

Disponible uniquement en anglais, le livre, paru ce mois-ci, se lit aisément, avec une préface de l’éditrice et galeriste italienne Carla Sozzani, qui écrit : « Il ne s’agit pas simplement d’un dialogue entre deux maîtres de la haute couture, mais d’un retour à une origine profondément humaine et formatrice.

Christian Dior et Azzedine Alaïa ont développé un langage commun fondé sur une discipline intérieure et un respect de la forme, un langage qui a inspiré, inspire encore et continuera d’inspirer des générations. » 

--
Le livre est sorti le 21 avril. (Publié par et avec l’autorisation de Damiani Books)

D’autres éclairages sont apportés par des figures telles qu’Olivier Saillard, historien de la mode français et directeur de la Fondation Azzedine Alaïa, ainsi qu’Olivier Flaviano, directeur de La Galerie Dior depuis son inauguration en 2022, entre autres.

L’ouvrage présente également 70 pièces textiles impeccablement mises en scène, issues des archives des années 1950 et conservées à la Fondation Alaïa.

L’histoire commence en Tunisie, où le jeune Alaïa (1935-2017) découvre pour la première fois les créations de Dior (1905-1957) en feuilletant des magazines de mode français fournis par Madame Pinault, une sage-femme locale qui l’avait pris sous son aile.

Fils d’agriculteurs céréaliers, Alaïa est envoyé vivre chez ses grands-parents avec sa sœur jumelle, Hafida. À 15 ans, il ment sur son âge pour intégrer l’Institut des Beaux-Arts de Tunis en tant qu’apprenti sculpteur.

Il finance ses études en aidant une couturière qui vendait des reproductions de créations de grands couturiers parisiens à une clientèle tunisienne aisée.

Encouragé par Habiba Menchari, figure de l’émancipation féminine en Tunisie, il approche Madame Zeineb Levy-Despas, cliente de la maison Dior alors dirigée par Yves Saint Laurent, qui lui obtient un stage intensif de quatre jours à la Maison Dior.

En juin 1956, Alaïa, âgé de 21 ans, arrive dans l’atelier de Christian Dior, alors âgé de 51 ans, situé rue François 1er, au cœur du Triangle d’Or, épicentre du luxe parisien.

Bien que trois décennies les séparent, leurs esthétiques et leurs silhouettes présentent des similitudes, renforcées par leur goût intemporel.

Tous deux discrets, ils étaient fascinés par un artisanat minutieux et somptueux, laissant leurs œuvres — véritables sculptures à porter — s’exprimer d’elles-mêmes. Ils partageaient un goût pour les textures, les constructions ingénieuses et une architecture du vêtement à la fois douce et puissante.

Cette expérience brève mais fondatrice — ainsi que des décennies de collection des chefs-d’œuvre de Dior — a largement contribué à cette exposition.

Si l’exposition à la Fondation Azzedine Alaïa à Paris s’achève le 21 juin, près de 70 ans après ce stage, les images et les chefs-d’œuvre détaillés présentés dans le livre, eux, perdureront toute une vie. 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Coupe de France: Lens rejoint la finale, tout proche d'écrire son histoire

Le Saoudien a réussi un très bon match, tout comme Allan Saint-Maximin, insaisissable, et Florian Thauvin, meneur dans l'effort des deux côtés du terrain. (AFP)
Le Saoudien a réussi un très bon match, tout comme Allan Saint-Maximin, insaisissable, et Florian Thauvin, meneur dans l'effort des deux côtés du terrain. (AFP)
Short Url
  • Quatre jours après l'avoir emporté face au TFC en Ligue 1 (3-2) dans la douleur, le club du bassin minier a récidivé, cette fois plus tranquillement grâce à une formidable efficacité offensive
  • Ce but a porté un coup au moral du Téfécé, libérant par la même occasion les Lensois, qui ont ensuite accentué leur avantage grâce à Adrien Thomasson, avec une nouvelle fois Saud Abdulhamid en dernier passeur (74e)

LENS: Lens n'est plus qu'à un match d'écrire une grande page de son histoire: les Sang et Or ont battu Toulouse (4-1) mardi soir au stade Bollaert pour rallier la finale de la Coupe de France, qu'ils n'ont encore jamais remportée.

Quatre jours après l'avoir emporté face au TFC en Ligue 1 (3-2) dans la douleur, le club du bassin minier a récidivé, cette fois plus tranquillement grâce à une formidable efficacité offensive.

Comment pouvait-il en être autrement? Bollaert attend ça depuis si longtemps qu'il l'a rappelé avant le coup d'envoi avec de grands tifos mettant en avant cette anomalie de l'histoire: malgré son titre de champion de France et trois finales de la Coupe (1948, 1975 et 1998), le Racing n'a jamais soulevé ce trophée.

Les Lensois auront l'occasion d'effacer cette bizarrerie le 22 mai au Stade de France contre Strasbourg ou Nice, qui s'affrontent mercredi soir à la Meinau.

Les Artésiens avaient quitté leur stade Bollaert en fusion, vendredi soir, au bout d'une remontée face aux Toulousains validée dans les derniers instants du match. Ils ont retrouvé leur antre dans le même état, qui n'aura pas souvent eu l'occasion de vibrer pour sa coupe de la saison, en l'absence de compétition européenne, en n'accueillant que le 32e de finale avant cette rencontre. Alors les supporters en ont profité jusqu'au bout, chantant "on est en finale" quand le résultat était devenu inéluctable, avant d'envahir complètement le terrain au coup de sifflet final.

Réalisme lensois froid 

Puni par une entame de match désastreuse lors de la "manche aller", les joueurs de l'Artois ont cette fois piqué d'entrée grâce à Florian Thauvin, d'un pénalty tiré lentement mais avec beaucoup de maîtrise (5e). Le champion du monde (2018) l'avait lui-même provoqué, fauché dans la surface par Pape Demba Diop.

Titularisé à la place de Wesley Saïd, Allan Saint-Maximin a doublé le score d'une frappe à l'entrée de la surface avant de célébrer d'un salto devant le banc lensois (18e).

Mais cette réussite offensive a contrasté avec une fébrilité dans la ligne arrière qui a rappelé le début du match précédent, symbolisé par une première approximation de Samson Baidoo (2e), enfin de retour en tant que titulaire après une blessure, puis une seconde, qui a cette fois coûté un but inscrit par Santiago Hidalgo (21e).

Entre-temps et dans les minutes qui ont suivi, Ismaëlo Ganiou (21 ans) aussi a été hésitant, sans doute pris par l'enjeu du match le plus important de sa jeune carrière.

Toulouse limité 

Les Sang et Or ont globalement eu des difficultés à construire le jeu lors de la première demi-heure, bien gênés par les Toulousains de Carles Martinez Novell, qui ont souvent coupé la relation entre les défenseurs et les milieux de terrain lensois.

Mais malgré cela, ils ont frappé une nouvelle fois par le piston gauche Matthieu Udol, à bout portant, à la réception d'un centre de l'autre piston, Saud Abdulhamid (35e).

Ce but a porté un coup au moral du Téfécé, libérant par la même occasion les Lensois, qui ont ensuite accentué leur avantage grâce à Adrien Thomasson, avec une nouvelle fois Saud Abdulhamid en dernier passeur (74e). Le Saoudien a réussi un très bon match, tout comme Allan Saint-Maximin, insaisissable, et Florian Thauvin, meneur dans l'effort des deux côtés du terrain.

En face, au-delà de sa pression défensive intéressante, Toulouse n'aura pas montré grand-chose et s'est heurté aux limites d'un onzième de Ligue 1, face au deuxième. S'il n'a pas le championnat, Lens aura peut-être la Coupe.