L’Opep devrait laisser les Saoudiens gérer le marché pétrolier

La discipline en matière de production a contribué à faire remonter les cours du pétrole, après qu’ils sont tombés dans le rouge pour la première fois l’année dernière. (Photo, Reuters)
La discipline en matière de production a contribué à faire remonter les cours du pétrole, après qu’ils sont tombés dans le rouge pour la première fois l’année dernière. (Photo, Reuters)
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Publié le Samedi 24 juillet 2021

L’Opep devrait laisser les Saoudiens gérer le marché pétrolier

  • L’Arabie saoudite a réussi à gérer sa production de manière efficace à l’ère de la Covid-19
  • Des risques subsistent car la résurgence de la Covid-19 pourrait nuire à la demande

RIYAD: L’Opep et l’ensemble du secteur de l’énergie devraient remercier l’Arabie saoudite d’avoir contribué à sortir les prix du pétrole du rouge l’année dernière, et il serait préférable de laisser le Royaume gérer le marché, selon un expert en énergie de la banque d’investissement.

«Ils ont parfaitement réussi à gérer leur programme de production à l’ère de la Covid-19», affirme Robert Yawger, directeur général d’Energy Futures chez Mizuho Securities, dans une interview accordée à Bloomberg Television jeudi.

Les contrats à terme du pétrole brut sont tombés en dessous de zéro pour la première fois de l’histoire le 20 avril 2020, la demande s’étant évaporée en raison des mesures de confinement imposées dans le monde entier en réponse à la pandémie de coronavirus.

C’était un «événement sans précédent» qui a «profondément marqué l’industrie», indique M. Yawger. «La demande s’est redressée grâce aux Saoudiens. Le reste de l’Opep a beaucoup de raisons de les remercier. Tous ceux qui ont un rapport avec l’énergie doivent les remercier, d’ailleurs.»

Le brut WTI, indice de référence américain, a atteint son plus haut niveau en six ans à 76,98 dollars (1 dollar = 0,85 euros) le 5 juillet, l’Opep+ n’ayant pas réussi à trouver un accord sur les quotas de production, mais il a légèrement baissé depuis lors, étant donné que les Émirats arabes unis et l’Arabie saoudite ont trouvé un compromis. Le groupe augmentera sa production de 400 000 barils par mois à partir d’août et ce, pendant quatorze mois.

Bien que la discipline en matière de production ait contribué à faire remonter les prix, le marché sera en danger si de nouvelles mesures de confinement nuisent à la demande, estime M. Yawger.

«Je comprends que tout le monde veuille mettre autant de barils que possible sur le marché, mais on ne peut tout simplement pas le faire», dit-il. «On ne peut pas inonder le marché. La situation est très délicate à l’heure actuelle.»

«À mon avis, il est préférable de laisser les Saoudiens gérer la situation; ils ont fait un travail incroyable. Pourvu qu’ils n’inondent pas eux-mêmes le marché», ajoute-t-il.

«Tout le monde se souvient des prix négatifs. C’était le résultat de la guerre des prix de l’année dernière. Ils ont tous conclu qu’il valait mieux garder les barils hors du marché et laisser les Saoudiens prendre en charge et gérer la situation plutôt que de laisser les prix glisser à nouveau dans cette direction. Personne ne peut supporter ce type de baisse pendant très longtemps.»

«Je ne sais pas si nous allons revoir les 76,98 dollars un jour. Cela pourrait être un défi.»

Les cas de Covid-19 aux États-Unis ont augmenté ces dernières semaines et ont atteint près de 64 000 hier, alors qu’ils ne dépassaient pas 10 000 par jour au début du mois. Toutefois, ce chiffre est en baisse par rapport au pic de janvier qui avait atteint plus de 250 000 nouveaux cas par jour.

«Si la flambée des cas de Covid-19 représente un tiers de ce qu’elle était l’automne dernier, nous serons confrontés à un sérieux problème et la demande ne sera pas aussi importante», explique M. Yawger. «Si tout le monde était vacciné, nous n’aurions même pas cette conversation. Mais comme nous nous dirigeons vers l’hiver et qu’une grande partie de la population n’est pas vaccinée, cela risque de poser un gros problème au niveau de la demande de pétrole brut.»

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


TotalEnergies acquiert les activités renouvelables terrestres de Shell en Europe

Le logo de l’entreprise française TotalEnergies, cotée au CAC 40, le principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse le 31 mars 2026. (AFP)
Le logo de l’entreprise française TotalEnergies, cotée au CAC 40, le principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse le 31 mars 2026. (AFP)
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  • TotalEnergies rachète les activités d’énergies renouvelables terrestres de Shell en Europe, comprenant des actifs solaires, éoliens et de stockage par batteries
  • Le groupe français cède parallèlement 50% d’un portefeuille d’actifs renouvelables à KKR pour 1,8 milliard d’euros afin de renforcer sa stratégie énergétique

PARIS: Le géant pétrogazier français TotalEnergies a annoncé lundi l'acquisition de l'ensemble des activités d'énergies renouvelables terrestres en Europe du groupe britannique Shell et la vente au fonds d'investissement américain KKR d'un portefeuille d'actifs, aussi dans l'énergie renouvelable.

Ces deux transactions en Europe doivent être finalisées d'ici la fin de 2026, sous réserve de l'approbation des autorités compétentes, a précisé TotalEnergies dans un communiqué.

La première opération concerne donc un accord signé avec Shell pour l'acquisition de l'ensemble de ses activités renouvelables terrestres en Europe, dont "500 MW d'actifs solaires et éoliens en opération ou en construction", notamment en Italie et aux Pays-Bas, ainsi que 3,5 GW de projets dans le domaine des énergies solaires, éoliennes et de stockage par batterie en Italie, au Royaume-Uni et en Espagne.

Ce portefeuille d'actifs sera détenu "à 100% par TotalEnergies à l'issue de la transaction", précise le groupe français, qui a indiqué à l'AFP que le montant de l'opération n'était pas dévoilé.

Le montant serait de l'ordre de quelques centaines de millions d'euros, a appris l'AFP de source proche de la transaction.

Cette opération vise à "compléter les activités de production d'électricité de TotalEnergies dans ces quatre marchés clés pour le déploiement de sa stratégie Integrated Power en Europe", ajoute TotalEnergies, qui doit doubler sa production d'électricité renouvelable et à partir d'actifs flexibles (centrales gaz, batteries) à 100-120 TWh en 2030 contre environ 48 TWh en 2025.

Le groupe dispose d'environ 105 GW de capacités d'énergies renouvelables en production, en construction ou en développement.

"Cet accord reflète la poursuite de l'objectif, par Shell, de gestion active" de son portefeuille dans l'énergie, "correspondant à sa stratégie" énoncée en 2025, a indiqué Machteld de Haan, directrice de l'aval, des renouvelables et des solutions énergétiques du groupe britannique, dans un communiqué séparé.

Shell met en oeuvre depuis plusieurs années une stratégie de désengagement des énergies renouvelables pour se concentrer notamment sur ses activités liées aux combustibles fossiles et doper ses bénéfices.

Dans ce contexte, Shell avait notamment annoncé mi-juillet céder au conglomérat indien Aditya Birla Group de sa filiale Sprng Energy, spécialisée dans le solaire et l'éolien en Inde.

La vente annoncée lundi s'inscrit elle aussi dans le cadre de cette stratégie, qui vise notamment à "privilégier les investissements dans des moyens de production flexibles, tels que les centrales électriques à gaz, les batteries de grande capacité et les technologies numériques" - qui permettent de compenser l'intermittence d'énergies renouvelables en plein essor -, a rappelé Shell lundi auprès de l'AFP.

La deuxième transaction annoncée par TotalEnergies concerne la cession à KKR de 50% d'un portefeuille d'actifs renouvelables, déjà largement développés, de 1,2 GW en Europe pour une valeur d'entreprise de 1,8 milliard d'euros.

Ces actifs, dans le solaire et l'éolien terrestre, se trouvent en Allemagne, Espagne, France et Pologne. L'électricité produite par ces actifs est déjà vendue à des tiers ou sera commercialisée par TotalEnergies.

Vers 14H30 GMT, Shell cédait 0,34% à 33,72 livres à la Bourse de Londres et TotalEnergies 0,44% à 76,08 euros à la Bourse de Paris.


Pétrole: le baril chute de près de 5% après l'annonce de négociations Etats-Unis/Iran

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Les prix du pétrole chutent lundi à l'ouverture des échanges asiatiques après l'annonce par Donald Trump de nouvelles négociations pour mettre fin à la guerre au Moyen-Orient et rouvrir le détroit d'Ormuz.

Vers 22H50 GMT dimanche, le prix du baril de Brent de la mer du Nord pour livraison en septembre reculait de 4,69% à 83,81 dollars.

Son équivalent américain, le baril de West Texas Intermediate cédait 4,67% à 80,72 dollars.

Après avoir menacé l'Iran d'une attaque massive, Donald Trump a dit samedi soir renoncer à de nouvelles frappes à condition qu'un accord soit conclu rapidement, en particulier sur le détroit d'Ormuz.

L'Iran a de son côté assuré dimanche être proche d'un accord avec Oman sur ce passage stratégique crucial pour le commerce mondial d'hydrocarbures.

Le président américain a ensuite annoncé que des nouvelles négociations avec Téhéran commenceraient lundi.


Engie revoit à la hausse ses perspectives 2026 grâce à l’électrification et les infrastructures

Prise le 26 avril 2023, l'image montre le logo du groupe énergétique français Engie lors de l'assemblée générale du groupe à Paris. (AFP)
Prise le 26 avril 2023, l'image montre le logo du groupe énergétique français Engie lors de l'assemblée générale du groupe à Paris. (AFP)
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  • Engie relève ses objectifs 2026, porté par l’électrification, les renouvelables et l’acquisition de UK Power Networks
  • Le groupe affiche un bénéfice net semestriel en hausse de 13,7 % à 3,3 milliards d’euros

PARIS: Engie a revu à la hausse ses perspectives pour l’année 2026 après un premier semestre au cours duquel l'énergéticien a été porté par l’accélération de l’électrification et l’acquisition du distributeur britannique d’électricité UK Power Networks.

"Partout où nous opérons, l'électrification s'accélère, les besoins en infrastructure, en flexibilité, en solution bas carbone continuent de croître", a déclaré Catherine MacGregor, la directrice générale lors d’une conférence téléphonique vendredi. "Et tous les métiers d'Engie sont au coeur de ces transformations".

"Qu'il s'agisse des renouvelables, des batteries, des réseaux électriques, des infrastructures locales ou encore des offres dédiées aux +data centers+, nous accélérons nos investissements dans les activités qui répondent justement aux évolutions structurelles du système énergétique", a-t-elle ajouté.

Sur les six premiers mois de l'année, le bénéfice net a progressé de 13,7% à 3,3 milliards d’euros. Le chiffre d’affaires en revanche a reculé de 3,6% à 36,7 milliards d’euros.

Le groupe a bénéficié de sa dynamique opérationnelle lors de ces six mois et estime que son plan de performance en cours a contribué pour 304 millions d’euros à l'amélioration des résultats.

Il a également été porté par l’activité gaz soutenue par des conditions de marché favorables.

Côté perspectives, Engie a revu à la hausse son objectif de résultat net récurrent pour 2026 à un niveau compris entre 4,9 et 5,5 milliards d’euros (contre une fourchette de 4,6 à 5,2 milliards d’euros annoncée précédemment). Au premier semestre, cet indicateur qui exclut les activités exceptionnelles, s'est établi à 3 milliards d'euros.

L’Ebit (résultat opérationnel ajusté) hors nucléaire est quant à lui attendu dans une fourchette indicative de 9,2 à 10,2 milliards d’euros (contre 8,7 à 9,7 milliards d’euros auparavant).

"Nos activités de génération et nos infrastructures gazières jouent un rôle déterminant dans la sécurité du système et la maîtrise de son coût", a souligné Catherine MacGregor.

"C'est bien la cohérence stratégique associée à la solidité de nos modèles intégrés et à notre capacité d'exécution qui nous permet d'aborder la suite de l'année avec confiance et de relever notre +guidance+", a-t-elle conclu.