L'acquisition saoudienne de Newcastle ne se limite pas aux seuls bénéfices

Les fans réagissant à l'extérieur du stade après que Newcastle United a annoncé le rachat par le PIF. (Reuters)
Les fans réagissant à l'extérieur du stade après que Newcastle United a annoncé le rachat par le PIF. (Reuters)
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Publié le Samedi 09 octobre 2021

L'acquisition saoudienne de Newcastle ne se limite pas aux seuls bénéfices

  • Les clubs de Premier League n'ont enregistré de bénéfices collectifs avant impôts que quatre fois depuis son lancement en 1992
  • Les opportunités commerciales et marketing pour l'Arabie saoudite sont immenses

LONDRES: Le rachat de Newcastle United FC par l'Arabie saoudite pour 305 millions de livres sterling (1 livre sterling = 1,18 euro) est un bon investissement financier pour le Royaume, mais devrait être jugé dans les années à venir au-delà des comptes de pertes et profits annuels du club.

Le football de Premier League n'est pas une activité particulièrement rentable. Même avant que la pandémie ne frappe, les clubs de la ligue ont enregistré une perte collective avant impôts de 165 millions de livres sterling au cours de la saison 2018/2019, alors même que les chiffres d’affaires dépassaient les 5 milliards de livres sterling pour la première fois, selon le cabinet de services professionnels Deloitte.

Comme on pouvait s’y attendre, la pandémie a eu un impact majeur sur les chiffres, qui ont chuté à 4,5 milliards de livres sterling l'année suivante, laissant aux clubs des pertes d'un peu moins de 1 milliard de livres sterling.

Les clubs de Premier League n'ont enregistré de bénéfices avant impôts que quatre fois depuis son lancement en 1992, et toutes depuis 2013.

Il existe également une fracture croissante dans le football anglais. Bon nombre des plus grands clubs sont en mesure de réaliser des bénéfices tandis que les plus petites équipes luttent dans ce sens. Manchester City, propriété de Cheikh Mansour d'Abu Dhabi, a enregistré un cinquième bénéfice annuel consécutif en 2018/2019 de 10,1 millions de livres sterling, tandis que son concurrent Manchester United a gagné 18,88 millions de livres sterling. Les deux clubs ont affiché des pertes en 2019/2020.

Cependant, les bénéfices de Manchester City sont une goutte dans l'océan par rapport au montant de plus d'un milliard de livres sterling investi dans le club depuis son acquisition en 2008.

Alors si ce ne sont pas les profits qui animent les États du Golfe à investir de l'argent dans le football anglais, quelle en est la motivation?

L'une des réponses les plus évidentes est l'image de marque. L'Arabie saoudite est en train de créer un certain nombre d'entreprises mondiales, notamment une nouvelle compagnie aérienne, et un nom jouissant d’une renommée mondiale comme Newcastle FC serait potentiellement un excellent véhicule pour les ambitions touristiques du Royaume.

Il y a eu des rumeurs selon lesquelles le Fonds public d'investissement d'Arabie saoudite (PIF) cherchait à constituer un portefeuille de clubs, l'Inter Milan et Marseille étant deux cibles possibles. Les relations que de tels investissements apportent et les opportunités de construire davantage de partenariats grâce à l'accueil d'entreprises sont vastes.

Mais il y a plus que le marketing dans cet accord. L'accord offre à l'Arabie saoudite la possibilité d'investir dans d'autres secteurs apparentés à Newcastle et au-delà, qui correspondent à sa stratégie économique de la Vision 2030.

L'immobilier (s’il y avait un nouveau complexe sportif), la logistique et les énergies renouvelables viennent à l'esprit comme des domaines potentiels de synergie. Les éoliennes en mer représentent un secteur en pleine croissance, au large de la côte nord-est du Royaume-Uni, et le fleuve Tyne est en train de devenir rapidement une plaque tournante pour l'industrie éolienne du pays.

Il n'est pas exagéré d'imaginer que le port de la ville soit appelé à faire partie du réseau logistique international en croissance du Royaume, centré sur le port islamique de Djeddah.

Cependant, le PIF tire parti de son investissement dans Newcastle, et cela représente une opportunité passionnante pour l'Arabie saoudite alors qu'elle remodèle son économie pour un monde postpétrolier.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


TotalEnergies acquiert les activités renouvelables terrestres de Shell en Europe

Le logo de l’entreprise française TotalEnergies, cotée au CAC 40, le principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse le 31 mars 2026. (AFP)
Le logo de l’entreprise française TotalEnergies, cotée au CAC 40, le principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse le 31 mars 2026. (AFP)
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  • TotalEnergies rachète les activités d’énergies renouvelables terrestres de Shell en Europe, comprenant des actifs solaires, éoliens et de stockage par batteries
  • Le groupe français cède parallèlement 50% d’un portefeuille d’actifs renouvelables à KKR pour 1,8 milliard d’euros afin de renforcer sa stratégie énergétique

PARIS: Le géant pétrogazier français TotalEnergies a annoncé lundi l'acquisition de l'ensemble des activités d'énergies renouvelables terrestres en Europe du groupe britannique Shell et la vente au fonds d'investissement américain KKR d'un portefeuille d'actifs, aussi dans l'énergie renouvelable.

Ces deux transactions en Europe doivent être finalisées d'ici la fin de 2026, sous réserve de l'approbation des autorités compétentes, a précisé TotalEnergies dans un communiqué.

La première opération concerne donc un accord signé avec Shell pour l'acquisition de l'ensemble de ses activités renouvelables terrestres en Europe, dont "500 MW d'actifs solaires et éoliens en opération ou en construction", notamment en Italie et aux Pays-Bas, ainsi que 3,5 GW de projets dans le domaine des énergies solaires, éoliennes et de stockage par batterie en Italie, au Royaume-Uni et en Espagne.

Ce portefeuille d'actifs sera détenu "à 100% par TotalEnergies à l'issue de la transaction", précise le groupe français, qui a indiqué à l'AFP que le montant de l'opération n'était pas dévoilé.

Le montant serait de l'ordre de quelques centaines de millions d'euros, a appris l'AFP de source proche de la transaction.

Cette opération vise à "compléter les activités de production d'électricité de TotalEnergies dans ces quatre marchés clés pour le déploiement de sa stratégie Integrated Power en Europe", ajoute TotalEnergies, qui doit doubler sa production d'électricité renouvelable et à partir d'actifs flexibles (centrales gaz, batteries) à 100-120 TWh en 2030 contre environ 48 TWh en 2025.

Le groupe dispose d'environ 105 GW de capacités d'énergies renouvelables en production, en construction ou en développement.

"Cet accord reflète la poursuite de l'objectif, par Shell, de gestion active" de son portefeuille dans l'énergie, "correspondant à sa stratégie" énoncée en 2025, a indiqué Machteld de Haan, directrice de l'aval, des renouvelables et des solutions énergétiques du groupe britannique, dans un communiqué séparé.

Shell met en oeuvre depuis plusieurs années une stratégie de désengagement des énergies renouvelables pour se concentrer notamment sur ses activités liées aux combustibles fossiles et doper ses bénéfices.

Dans ce contexte, Shell avait notamment annoncé mi-juillet céder au conglomérat indien Aditya Birla Group de sa filiale Sprng Energy, spécialisée dans le solaire et l'éolien en Inde.

La vente annoncée lundi s'inscrit elle aussi dans le cadre de cette stratégie, qui vise notamment à "privilégier les investissements dans des moyens de production flexibles, tels que les centrales électriques à gaz, les batteries de grande capacité et les technologies numériques" - qui permettent de compenser l'intermittence d'énergies renouvelables en plein essor -, a rappelé Shell lundi auprès de l'AFP.

La deuxième transaction annoncée par TotalEnergies concerne la cession à KKR de 50% d'un portefeuille d'actifs renouvelables, déjà largement développés, de 1,2 GW en Europe pour une valeur d'entreprise de 1,8 milliard d'euros.

Ces actifs, dans le solaire et l'éolien terrestre, se trouvent en Allemagne, Espagne, France et Pologne. L'électricité produite par ces actifs est déjà vendue à des tiers ou sera commercialisée par TotalEnergies.

Vers 14H30 GMT, Shell cédait 0,34% à 33,72 livres à la Bourse de Londres et TotalEnergies 0,44% à 76,08 euros à la Bourse de Paris.


Pétrole: le baril chute de près de 5% après l'annonce de négociations Etats-Unis/Iran

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Les prix du pétrole chutent lundi à l'ouverture des échanges asiatiques après l'annonce par Donald Trump de nouvelles négociations pour mettre fin à la guerre au Moyen-Orient et rouvrir le détroit d'Ormuz.

Vers 22H50 GMT dimanche, le prix du baril de Brent de la mer du Nord pour livraison en septembre reculait de 4,69% à 83,81 dollars.

Son équivalent américain, le baril de West Texas Intermediate cédait 4,67% à 80,72 dollars.

Après avoir menacé l'Iran d'une attaque massive, Donald Trump a dit samedi soir renoncer à de nouvelles frappes à condition qu'un accord soit conclu rapidement, en particulier sur le détroit d'Ormuz.

L'Iran a de son côté assuré dimanche être proche d'un accord avec Oman sur ce passage stratégique crucial pour le commerce mondial d'hydrocarbures.

Le président américain a ensuite annoncé que des nouvelles négociations avec Téhéran commenceraient lundi.


Engie revoit à la hausse ses perspectives 2026 grâce à l’électrification et les infrastructures

Prise le 26 avril 2023, l'image montre le logo du groupe énergétique français Engie lors de l'assemblée générale du groupe à Paris. (AFP)
Prise le 26 avril 2023, l'image montre le logo du groupe énergétique français Engie lors de l'assemblée générale du groupe à Paris. (AFP)
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  • Engie relève ses objectifs 2026, porté par l’électrification, les renouvelables et l’acquisition de UK Power Networks
  • Le groupe affiche un bénéfice net semestriel en hausse de 13,7 % à 3,3 milliards d’euros

PARIS: Engie a revu à la hausse ses perspectives pour l’année 2026 après un premier semestre au cours duquel l'énergéticien a été porté par l’accélération de l’électrification et l’acquisition du distributeur britannique d’électricité UK Power Networks.

"Partout où nous opérons, l'électrification s'accélère, les besoins en infrastructure, en flexibilité, en solution bas carbone continuent de croître", a déclaré Catherine MacGregor, la directrice générale lors d’une conférence téléphonique vendredi. "Et tous les métiers d'Engie sont au coeur de ces transformations".

"Qu'il s'agisse des renouvelables, des batteries, des réseaux électriques, des infrastructures locales ou encore des offres dédiées aux +data centers+, nous accélérons nos investissements dans les activités qui répondent justement aux évolutions structurelles du système énergétique", a-t-elle ajouté.

Sur les six premiers mois de l'année, le bénéfice net a progressé de 13,7% à 3,3 milliards d’euros. Le chiffre d’affaires en revanche a reculé de 3,6% à 36,7 milliards d’euros.

Le groupe a bénéficié de sa dynamique opérationnelle lors de ces six mois et estime que son plan de performance en cours a contribué pour 304 millions d’euros à l'amélioration des résultats.

Il a également été porté par l’activité gaz soutenue par des conditions de marché favorables.

Côté perspectives, Engie a revu à la hausse son objectif de résultat net récurrent pour 2026 à un niveau compris entre 4,9 et 5,5 milliards d’euros (contre une fourchette de 4,6 à 5,2 milliards d’euros annoncée précédemment). Au premier semestre, cet indicateur qui exclut les activités exceptionnelles, s'est établi à 3 milliards d'euros.

L’Ebit (résultat opérationnel ajusté) hors nucléaire est quant à lui attendu dans une fourchette indicative de 9,2 à 10,2 milliards d’euros (contre 8,7 à 9,7 milliards d’euros auparavant).

"Nos activités de génération et nos infrastructures gazières jouent un rôle déterminant dans la sécurité du système et la maîtrise de son coût", a souligné Catherine MacGregor.

"C'est bien la cohérence stratégique associée à la solidité de nos modèles intégrés et à notre capacité d'exécution qui nous permet d'aborder la suite de l'année avec confiance et de relever notre +guidance+", a-t-elle conclu.