Surpris par Shell, les Pays-Bas essuient un nouveau revers post-Brexit

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Publié le Mardi 16 novembre 2021

Surpris par Shell, les Pays-Bas essuient un nouveau revers post-Brexit

  • Après plus d'un siècle d’une présence emblématique, le déménagement sera particulièrement douloureux pour les Néerlandais
  • Le géant des hydrocarbures suit l’entreprise agroalimentaire Unilever, également fleuron national aux Pays-Bas et possédant un siège à Londres

LA HAYE : Royal Dutch Shell a eu pendant plus d'un siècle une présence emblématique aux Pays-Bas, rendant l'intention du géant des hydrocarbures de déménager son siège au Royaume-Uni particulièrement douloureuse pour les Néerlandais.

Il est d'autant plus exaspérant pour le pays que sa plus grande entreprise veut suivre le géant de l'agroalimentaire Unilever à Londres, et ce malgré le coup de pouce économique espéré du Brexit.

Voici quelques questions et réponses clés sur l'annonce de Shell lundi :

Quel âge à Shell ?

Koninklijke Nederlandsche Petroleum Maatschappij, ou la compagnie royale du pétrole néerlandais, a été créée en 1890 afin de chercher du pétrole dans les Indes néerlandaises de l'époque, l'Indonésie aujourd'hui.

Le 23 avril 1907, elle a fusionné avec la société britannique Shell Transport and Trading (transport et commerce, en français) afin d'affronter leur principal concurrent, l'Américain Standard Oil.

En partie en raison de sensibilités nationales, le groupe était une société à double cotation avec son siège à La Haye, à l'instar d'Unilever, formé par un accord similaire à travers la mer du Nord.

Depuis 2005, Shell est enregistré en Grande-Bretagne mais avec une résidence fiscale néerlandaise.

Quel impact pour l'économie néerlandaise ?

Shell est de loin la plus grosse entreprise néerlandaise, avec un chiffre d'affaires de 158 milliards d'euros en 2020.

Un transfert de résidence fiscale vers le Royaume-Uni pourrait coûter au trésor néerlandais des "milliards" d'euros chaque année, ont estimé les médias néerlandais, sans donner de chiffre précis.

Parmi les plus gros employeurs aux Pays-Bas, Shell compte plus de 8500 employés dans le pays. Shell assure que ces chiffres devraient rester inchangés.

Au-delà des chiffres, Shell représente pour les Néerlandais un symbole national, collant à leur image de nation tournée vers l'extérieur, de commerçants et d'explorateurs.

Quel est le problème avec les taxes ?

Les Néerlandais semblent avoir ces dernières années refroidi leurs multinationales, suscitant des inquiétudes sur des questions telles que l'évasion fiscale et l'environnement.

Malgré de nombreuses critiques, le Premier ministre Mark Rutte avait tenté de supprimer une taxe sur les dividendes pour les entreprises, avec en tête des multinationales comme Shell et Unilever.

Les multinationales jugeaient pour leur part les charges financières et réglementaires dues à leur bicéphalie de plus en plus lourdes.

Le Brexit ne devait-il pas stimuler les Pays-Bas ?

Le divorce entre la Grande-Bretagne et l'Union européenne était censé stimuler les Pays-Bas, mais si Amsterdam a gagné du centre financier de Londres, tout n'a pas tourné à la faveur les Néerlandais.

En 2018, le géant de l'agroalimentaire Unilever avait suite à une révolte des actionnaires abandonné le projet de déplacer le siège de l'entreprise de Londres vers les Pays-Bas. En 2020, Unilever devenait une entreprise uniquement britannique.

Affaibli politiquement après avoir échoué à garder Unilever, M. Rutte avait fini par abandonner sa mesure impopulaire d'allègement fiscal, ce qui avait mécontenté Shell.

Andrew Mackenzie, président du conseil d'administration, avait déclaré que le situation vis à vis de la taxe sur les dividendes signifiait que Shell était "amené à aller au Royaume-Uni".

Quel impact sur l'affaire climat ?

En avril, un tribunal néerlandais a condamné la société à réduire ses gaz à effet de serre, un nouveau revers aux Pays-Bas pour Shell.

Mais l'entreprise et les écologistes à l'origine de l'affaire judiciaire affirment que la décision sera maintenue même si Shell déménage.

"Cela n'aura aucun effet sur l'affaire contre Shell. Cette affaire restera sous le contrôle du tribunal néerlandais", a assuré Peer de Rijk des Amis de la Terre.

Les plans "n'auront aucun impact sur les procédures judiciaires liées au verdict climatique", a déclaré Shell.

 

 

 


La CJUE valide les astreintes de 68,5 M EUR contre la Pologne pour son refus de fermer une mine de charbon

La Cour de justice de l'Union européenne (CJUE) UE a rejeté jeudi le recours de la Pologne contre 68,5 millions d'euros d'astreintes accumulées depuis le refus de Varsovie de mettre fin à l'extraction de lignite dans une énorme mine proche des frontières avec la République tchèque et l'Allemagne. (AFP)
La Cour de justice de l'Union européenne (CJUE) UE a rejeté jeudi le recours de la Pologne contre 68,5 millions d'euros d'astreintes accumulées depuis le refus de Varsovie de mettre fin à l'extraction de lignite dans une énorme mine proche des frontières avec la République tchèque et l'Allemagne. (AFP)
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  • "La Cour de justice rejette le pourvoi de la Pologne contre l'arrêt du Tribunal concernant l'annulation des astreintes journalières infligées dans l'affaire de la mine de Turów"
  • La mine polonaise, qui s'étend à ciel ouvert sur plus de 10 kilomètres le long des deux zones frontalières, suscite des tensions avec ses voisins qui lui reprochent d'abaisser le niveau des nappes phréatiques et de polluer l'environnement

VARSOVIE: La Cour de justice de l'Union européenne (CJUE) UE a rejeté jeudi le recours de la Pologne contre 68,5 millions d'euros d'astreintes accumulées depuis le refus de Varsovie de mettre fin à l'extraction de lignite dans une énorme mine proche des frontières avec la République tchèque et l'Allemagne.

"La Cour de justice rejette le pourvoi de la Pologne contre l'arrêt du Tribunal concernant l'annulation des astreintes journalières infligées dans l'affaire de la mine de Turów", selon un communiqué de presse officiel dans lequel la CJUE insiste sur son souhait de "garantir l'application effective du droit de l'Union dans l'intérêt général".

La mine polonaise, qui s'étend à ciel ouvert sur plus de 10 kilomètres le long des deux zones frontalières, suscite des tensions avec ses voisins qui lui reprochent d'abaisser le niveau des nappes phréatiques et de polluer l'environnement.

En 2021, la République tchèque avait porté l'affaire devant la CJUE.

La mine Turow a été sommée de cesser ses activités, mais l'ancien gouvernement polonais nationaliste n'a pas obtempéré et, en conséquence, Varsovie a été condamné par Bruxelles à une astreinte de 500.000 euros par jour.

Selon le gouvernement, la fermeture de la mine compromettrait la sécurité énergétique du pays.

En 2022, moyennant un engagement à des investissements importants dans la protection de l'environnement, la Pologne est parvenue finalement à un accord amiable avec la République tchèque.

Cependant la Commission européenne a sommé Varsovie de verser environ 68,5 M EUR, soit l'équivalent des astreintes journalières cumulées avant la conclusion de l'accord avec Prague.

Face au nouveau refus polonais, Bruxelles a prélevé les sommes dues dans les fonds européens destinés à Varsovie, une démarche alors inédite.

"L'accord amiable conclu entre la République tchèque et la Pologne n'a pas supprimé rétroactivement les astreintes ordonnées en référé", a expliqué jeudi la CJUE.

Selon la Cour européenne, les astreintes gardent "un caractère préventif et non répressif, contrairement à ce que prétendait la Pologne".

"L'obligation de payer l'astreinte journalière, versée au budget de l'Union, vise à assurer le respect des mesures provisoires déjà ordonnées", a insisté la CJUE.


Aldi dément une «éventuelle vente» de ses magasins français

Le discounter allemand Aldi a démenti jeudi auprès de l'AFP les "spéculations" de la presse française au sujet d'"une éventuelle vente" de ses quelque 1.300 magasins en France, promettant un engagement "à long terme" sur ce marché où il est implanté depuis 1988. (AFP)
Le discounter allemand Aldi a démenti jeudi auprès de l'AFP les "spéculations" de la presse française au sujet d'"une éventuelle vente" de ses quelque 1.300 magasins en France, promettant un engagement "à long terme" sur ce marché où il est implanté depuis 1988. (AFP)
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  • Jeudi, le média spécialisé La Lettre a indiqué qu'Aldi "planchait" sur une "sortie" du pays, où il est le 8e distributeur alimentaire en parts de marché
  • D'après La Lettre, "le discounter allemand, qui enchaîne les pertes dans l'Hexagone depuis cinq ans

PARIS: Le discounter allemand Aldi a démenti jeudi auprès de l'AFP les "spéculations" de la presse française au sujet d'"une éventuelle vente" de ses quelque 1.300 magasins en France, promettant un engagement "à long terme" sur ce marché où il est implanté depuis 1988.

Jeudi, le média spécialisé La Lettre a indiqué qu'Aldi "planchait" sur une "sortie" du pays, où il est le 8e distributeur alimentaire en parts de marché (3% selon Kantar WorldPanel fin novembre), loin derrière son rival également allemand Lidl, 6e (8,1%).

D'après La Lettre, "le discounter allemand, qui enchaîne les pertes dans l'Hexagone depuis cinq ans, a demandé à la Deutsche Bank d'étudier un scénario de cession de sa filiale française", la maison mère "rechignant" à remettre au pot, après plus d'un milliard d'euros versés fin 2023.

"Les informations au sujet d'une éventuelle vente d'Aldi France sont fausses" a réagi Aldi Nord, sa maison mère, sollicitée par l'AFP.

"Aldi est et restera engagé à long terme sur le marché français", a assuré le groupe, pour qui les "spéculations" au "sujet d'un prétendu processus de vente" ou "retrait de France" sont "sans fondement".

"Depuis des années, nous investissons massivement dans notre assortiment ainsi que dans la modernisation de notre réseau de magasins et de logistique", a fait valoir le discounter, invoquant une stratégie "clairement axée sur l'optimisation et la croissance en France".

"L'évolution positive est constante et conforme aux objectifs du groupe Aldi Nord", a-t-il assuré.

Il reste qu'Aldi, comme Lidl, n'a pas bénéficié en France de la période de forte inflation alimentaire, qui a à l'inverse profité au numéro un Leclerc.

En outre le groupe avait déboursé en 2020 plus de 700 millions d'euros pour racheter 547 Leader Price auprès du distributeur en difficulté Casino. Aldi pesait alors 2,4% du marché de la distribution alimentaire, et Leader Price 1,5%.

Selon ses comptes consolidés pour l'année 2022, dernier exercice publié, Aldi a réalisé 5 milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel en France, en forte hausse de 17%. Mais en creusant sa perte nette, passée en un an de près de 291 millions d'euros à 397 millions.

En cas de vente, les acheteurs potentiels ne manqueraient pas, comme l'a souligné jeudi sur son site le spécialiste du secteur Olivier Dauvers, citant Lidl, Carrefour et  Action.


Dina Powell McCormick, née en Égypte, nommée présidente et vice-présidente de Meta

Meta a nommé Dina Powell McCormick, née en Égypte, au poste de présidente et de vice-présidente. (AP/File Photo)
Meta a nommé Dina Powell McCormick, née en Égypte, au poste de présidente et de vice-présidente. (AP/File Photo)
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  • L'ancienne associée de Goldman Sachs et fonctionnaire de la Maison Blanche a précédemment siégé au conseil d'administration de Meta
  • Dina Powell McCormick, qui est née au Caire et a déménagé aux États-Unis lorsqu'elle était enfant, rejoint l'équipe de direction et contribuera à orienter la stratégie globale et l'exécution

LONDRES: Meta a nommé Dina Powell McCormick, née en Égypte, au poste de présidente et de vice-présidente.

L'entreprise a déclaré lundi que l'ancienne associée de Goldman Sachs et fonctionnaire de la Maison Blanche, qui a déjà siégé au conseil d'administration de Meta, accède à un rôle de direction de haut niveau, alors que l'entreprise accélère sa progression dans les domaines de l'intelligence artificielle et de l'infrastructure mondiale.

Powell McCormick, qui est née au Caire et a déménagé aux États-Unis dans sa jeunesse, rejoindra l'équipe de direction et contribuera à orienter la stratégie globale et l'exécution de l'entreprise. Elle travaillera en étroite collaboration avec les équipes de Meta chargées de l'informatique et de l'infrastructure, a indiqué l'entreprise, et supervisera les investissements de plusieurs milliards de dollars dans les centres de données, les systèmes énergétiques et la connectivité mondiale, tout en établissant de nouveaux partenariats stratégiques en matière de capital.

"L'expérience de Dina aux plus hauts niveaux de la finance mondiale, combinée à ses relations profondes dans le monde entier, la rend particulièrement apte à aider Meta à gérer cette prochaine phase de croissance en tant que présidente et vice-présidente de l'entreprise", a déclaré Mark Zuckerberg, fondateur et PDG de Meta.

Mme Powell McCormick a plus de 25 ans d'expérience dans les domaines de la finance, de la sécurité nationale et du développement économique. Elle a passé 16 ans en tant qu'associée chez Goldman Sachs à des postes de direction, et a servi deux présidents américains, notamment en tant que conseillère adjointe à la sécurité nationale de Donald Trump, et en tant que haut fonctionnaire du département d'État sous George W. Bush.

Plus récemment, elle a été vice-présidente et présidente des services à la clientèle mondiale de la banque d'affaires BDT & MSD Partners.