Christian Lindner, gardien ambitieux des finances allemandes

Le ministre allemand des Finances Christian Lindner s'adresse aux médias lors d'une conférence de presse après une réunion du conseil de stabilité à Berlin, le 10 décembre 2021. (Photo, AFP)
Le ministre allemand des Finances Christian Lindner s'adresse aux médias lors d'une conférence de presse après une réunion du conseil de stabilité à Berlin, le 10 décembre 2021. (Photo, AFP)
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Publié le Lundi 13 décembre 2021

Christian Lindner, gardien ambitieux des finances allemandes

  • C'est cet adepte de la rigueur, partisan d'une stricte discipline fiscale, qui va devoir financer les dépenses nécessaires pour moderniser le pays
  • Depuis son entrée en fonction, il ne cesse de manier les nuances, promettant de s'opposer à toute hausse d'impôts tout en assurant vouloir être le ministre «qui rend possible» les projets du nouveau gouvernement

BERLIN : Connu comme chef de parti aux répliques cinglantes, l'Allemand Christian Lindner change de braquet en s'installant au ministère des Finances de la première économie européenne où ce libéral forme un trio détonnant avec ses partenaires de gouvernement écologistes et sociaux-démocrates.

C'est à un passionné d'automobile, amateur de Porsche, que le nouveau chancelier Olaf Scholz a confié le budget de l'Allemagne qui veut mettre les bouchées doubles dans sa transition énergétique.

C'est cet adepte de la rigueur, partisan d'une stricte discipline fiscale, qui va devoir financer les dépenses nécessaires pour moderniser le pays.

Mis au défi de résoudre ces contradictions, Christian Lindner, 42 ans, sans expérience ministérielle, aura une "influence décisive sur les succès ou les échecs" de la coalition inédite tout juste entrée en fonction à Berlin, prédit le quotidien Tagesspiegel.

Le chef du parti libéral FDP est le premier membre du nouveau gouvernement à prendre la lumière : il présente lundi en conseil des ministres une rallonge budgétaire de 60 milliards d'euros destinés à financer des investissements "d'avenir", sur le climat notamment.

Il est attendu dans la même journée à Paris, son premier déplacement à l'étranger.

Elu à 21 ans

Le dialogue entre la France et l'Allemagne sera crucial pour la réforme du pacte de stabilité européen dont Paris veut faire un des chantiers de la présidence française de l'UE au premier semestre 2022.

Le programme de la nouvelle coalition allemande n'exclut pas de faire preuve de "souplesse" sur ce sujet mais Christian Lindner a rappelé la semaine dernière qu'il se voyait en garant "de la stabilité fiscale en Allemagne comme en Europe".

Depuis son entrée en fonction, il ne cesse de manier les nuances, promettant de s'opposer à toute hausse d'impôts tout en assurant vouloir être le ministre "qui rend possible" les projets du nouveau gouvernement.

Homme pressé, le chef des libéraux, qui a adhéré au parti à 16 ans pour en devenir élu régional à 21 ans, est-il en train de se convertir au pragmatisme et au compromis ? C'est le pari de nombreux observateurs.

A la différence d'un Wolfgang Schäuble, ministre des Finances emblématique d'Angela Merkel, inflexible durant la crise financière de 2008-2010, "lui est beaucoup moins idéologique", confiait à l'AFP une source européenne, avant la nomination de M. Lindner.

"Durant la campagne pour les législatives il a bien sûr tenu le langage du FDP, mais il a été beaucoup moins dur qu'en 2017", analyse la même source.

«One-man-show»

Il y a 4 ans, il avait en effet rompu des négociations pour former un gouvernement avec les conservateurs d'Angela Merkel et les Verts, au prétexte de dissensions avec ces derniers. "Mieux vaut ne pas gouverner que mal gouverner", avait-il assuré.

Ses partisans ne lui en avaient pas tenu rigueur longtemps tant cet ancien entrepreneur, fiancé à une journaliste de télévision, très friand de talkshows et d'Instagram, a oeuvré à la renaissance du parti FDP après sa traversée du désert.

"Christian Lindner et le FDP c'est plus ou moins la même chose, il en a fait son one-man-show", estime Hans Vorländer, professeur de sciences politiques à l'université technique de Dresde.

Ses détracteurs parlent même de "culte de la personnalité". Mais il a incontestablement été "le sauveur" du parti, dont il a pris les commandes à l'âge de 32 ans, en rajeunissant l'image et l'électorat, souligne Hans Vorländer.

Durant les gouvernements Merkel, le FDP a développé un certain euroscepticisme, flirtant par moment avec l'extrême droite de l'Alternative pour l'Allemagne (AfD), et plus récemment avec les opposants aux restrictions sanitaires.

Là encore, cet orateur réputé pour ses réparties cinglantes, qui contrastent avec la sobriété du nouveau chancelier, semble opter pour la souplesse : il a récemment exprimé son soutien à la mesure d'obligation vaccinale contre le Covid-19 promue par Olaf Scholz.

Pour Christian Lindner, originaire de Wuppertal (ouest), en Rhénanie-du-Nord-Westphalie, participer à une coalition gouvernementale n'est pas sans risque. 

Aux élections de 2013, après quatre années d'alliance avec les conservateurs, le FDP avait été évincé du Bundestag pour la première fois de son histoire, un véritable traumatisme.

Aux membres de son parti, Christian Lindner a demandé récemment "patience" et "tolérance" à l'égard de la nouvelle coalition.


Airbus pénalisé par ses faibles livraisons d'avions

Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
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  • Airbus voit ses résultats baisser au T1 2026 (bénéfice -26%, CA -7%) à cause de livraisons d’avions retardées et de problèmes de moteurs
  • Le groupe maintient ses objectifs annuels et s’appuie sur la défense, tandis que Boeing prend l’avantage sur les livraisons

PARIS: L'avionneur européen Airbus est pénalisé au premier trimestre par de faibles livraisons d'avions commerciaux, qui pèsent sur ses comptes, tandis que son concurrent américain Boeing, en phase de redressement, signe des livraisons record.

En dépit de cette déconvenue due principalement à la pénurie des moteurs de l'américain Pratt & Whitney et la situation volatile au Moyen-Orient qui n'a pour l'instant "pas d'impact" sur ses activités, Airbus maintient ses objectifs pour l'année.

Il compte toujours livrer un nombre record de 870 avions commerciaux en 2026, soit plus que la meilleure année, en 2019, avant la pandémie du Covid (863 appareils).

Les livraisons d'avions commerciaux qui patinent ont fait chuter le bénéfice net de l'avionneur européen de 26% à 586 millions d'euros au premier trimestres.

Le chiffre d'affaires s'est établi à 12,65 milliards d'euros, en recul de 7% par rapport à la même période de l'année dernière.

Ces résultats "reflètent un niveau plus faible de livraisons d'avions commerciaux et une solide performance de notre division Defense and Space", a déclaré le patron d'Airbus Guillaume Faury.

- "Impact" de Pratt jusqu'en 2028  -

Depuis le début de l'année, Airbus n'a livré que 114 avions commerciaux contre 143 pour Boeing. L'an dernier l'écart s'est resserré au sein du duopole sur le terrain des livraisons, mais l'américain a pris l'avantage sur les commandes.

Pratt & Whitney "reste le principal facteur limitant de notre trajectoire de montée en cadence sur l’A320", la famille la mieux vendue d'Airbus, "avec un impact sur 2026 et 2027", a déclaré Guillaume Faury au cours d'une conférence téléphonique.

En conséquence, l’entreprise maintient sa prévision d'un rythme de production de cette famille d'avions compris entre 70 et 75 avions par mois d’ici la fin 2027, objectif revu à la baisse en février contre 75 auparavant.

Le carnet de commandes d'Airbus affiche 9.037 appareils, soit plus de dix ans de production au rythme actuel.

Airbus a également été confronté en début de l'année "à un retard administratif qui a affecté la livraison de près de 20 avions à des clients chinois", mais ce problème a été résolu.

Le problème de qualité des panneaux de l'A320 découvert en décembre aura "un impact résiduel" sur les livraisons sur le premier semestre, selon Guillaume Faury.

Le bilan des livraisons des avionneurs est toujours scruté, car il préfigure les résultats financiers, les compagnies aériennes acquittant la majorité du prix d'achat lorsqu'elles reçoivent leurs appareils.

Le "cash flow" d'Airbus qui emploie près de 170.000 personnes dans le monde s'est également nettement dégradé.

La trésorerie disponible consolidée avant financement des clients s’est ainsi établie à -2,485 milliards d’euros contre -310 millions d’euros il y a un an.

- Désaccords non résolus sur le Scaf -

Les mauvaises performances côté avions commerciaux sont toutefois contrebalancées par le succès de la branche défense.

Le chiffre d'affaires dans ce domaine a progressé de 7% à 2,8 milliards d'euros.

Interrogé sur le programme européen d'avion de combat Scaf mené par Airbus qui représente l'Allemagne et l'Espagne et Dassault Aviation pour la France, Guillaume Faury a indiqué que les discussions étaient "en cours" dans le cadre d'une mission demandée par le président français Emmanuel Macron pour réconcilier les industriels.

"Je ne dis pas que les désaccords sont résolus, mais qu’un travail est en cours entre les différents acteurs pour tenter d’identifier la meilleure voie à suivre", a-t-il poursuivi.

"La France, l'Allemagne et l'Espagne ont chacune leurs attentes et travaillent actuellement à résoudre ces divergences", a-t-il conclu. 


Vision Golfe 2026 : France-CCG, de la coopération à la transformation

L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
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  • La France et les pays du Golfe intensifient leur partenariat économique avec un forum stratégique axé sur des projets concrets et des investissements mesurables
  • Les secteurs clés incluent l’IA, les énergies propres et les infrastructures, dans un contexte où la géopolitique redéfinit les échanges mondiaux

DUBAÏ: Dans un contexte international marqué par des tensions géopolitiques croissantes, des mutations profondes des flux commerciaux et des impératifs liés à la transition énergétique, la France et les États du Conseil de coopération du Golfe (CCG) s’apprêtent à franchir une nouvelle étape dans leur relation stratégique. Les 18 et 19 juin 2026, Paris accueillera la quatrième édition de Vision Golfe, un forum de haut niveau destiné à accélérer les échanges économiques, les investissements et les coopérations industrielles entre les deux régions.

Organisé par Business France sous le haut patronage du président Emmanuel Macron, cet événement réunira ministres, décideurs publics et dirigeants d’entreprises au ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique. Il s’inscrit dans une dynamique de renforcement institutionnel des relations franco-golfiques, fondée sur la recherche de résilience économique et d’autonomie stratégique.

Au fil des éditions, Vision Golfe s’est imposé comme une plateforme incontournable pour transformer le dialogue en projets concrets. La dernière édition a rassemblé plus de 1 250 participants et généré plus de 2 000 rencontres B2B, témoignant d’une forte demande pour des échanges ciblés et opérationnels. L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » (“From Cooperation to Transformation”), entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats, notamment à travers le co-investissement, l’innovation conjointe et la collaboration industrielle.

Les relations économiques entre la France et les pays du Golfe connaissent une croissance soutenue. En 2025, les échanges commerciaux entre la France et les Émirats arabes unis ont atteint 10,8 milliards d’euros, en hausse de 27 % sur un an. À l’échelle régionale, le commerce entre la France et le CCG s’est élevé à 24,9 milliards d’euros, porté notamment par l’Arabie saoudite, le Koweït et le Qatar. Ces chiffres illustrent la solidité du corridor économique en construction, tout en laissant entrevoir un potentiel encore largement inexploité.

Dans un environnement où la géopolitique influence directement les décisions économiques — qu’il s’agisse de contrôle des exportations, de politiques industrielles ou de sécurité des chaînes d’approvisionnement — le partenariat entre la France et le Golfe apparaît de plus en plus complémentaire. Les pays du Golfe apportent leur capacité d’investissement, leur rapidité d’exécution et leur ambition technologique, tandis que la France contribue par son expertise industrielle, ses standards réglementaires et son accès aux marchés européens.

Comme le souligne Axel Baroux, directeur de Business France pour le Proche et Moyen-Orient : « Dans un monde où l’inaction est l’ennemi de la croissance, Vision Golfe 2026 vise à générer des avancées concrètes et mesurables. Le forum réunit les bons acteurs pour catalyser des initiatives, mobiliser des investissements et transformer les échanges en projets à fort impact. »

Le programme de Vision Golfe 2026 mettra en avant des secteurs stratégiques tels que l’intelligence artificielle, les énergies propres, l’industrie avancée, la mobilité intelligente, les systèmes de santé et le développement urbain durable. La notion de sécurité, au sens large, sera également centrale, englobant les infrastructures critiques, la sécurité alimentaire, la gestion de l’eau ou encore les corridors logistiques et maritimes.

Au-delà des panels et des discussions, l’événement privilégiera des formats orientés action : rencontres B2B et B2G, sessions de networking et événements exclusifs comme la « French Gulf Night » au Palais Galliera. L’objectif est clair : accélérer la prise de décision et transformer les convergences stratégiques en projets concrets, investissements et créations d’emplois.

Vision Golfe 2026 s’affirme ainsi comme un catalyseur de la prochaine phase du partenariat entre la France et le CCG, où l’enjeu n’est plus seulement de coopérer, mais bien de transformer durablement les économies des deux régions.


Les Emirats annoncent leur retrait de l'Opep à partir de mai 

Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
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  • Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep)
  • "Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale"

DUBAI: Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie.

"Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale", explique l'agence Wam.