Ce que le quinquennat Macron a changé à l'Elysée

Pour financer une partie de ces travaux, l'Elysée a lancé des produits dérivés (mugs, espadrilles, T-shirts...), sur le site en ligne boutique.elysee.fr. (Photo, AFP)
Pour financer une partie de ces travaux, l'Elysée a lancé des produits dérivés (mugs, espadrilles, T-shirts...), sur le site en ligne boutique.elysee.fr. (Photo, AFP)
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Publié le Samedi 16 avril 2022

Ce que le quinquennat Macron a changé à l'Elysée

Pour financer une partie de ces travaux, l'Elysée a lancé des produits dérivés (mugs, espadrilles, T-shirts...), sur le site en ligne boutique.elysee.fr. (Photo, AFP)
  • Exit les tableaux monumentaux des chefs d'Etat qui intimidaient les visiteurs au premier étage. Ils sont remplacés par des œuvres d'artistes modernes ou contemporains
  • Employant quelque 800 personnes, l'Elysée est loin du modèle start-up cher à la Macronie, mais des efforts ont été entrepris pour rendre son fonctionnement moins opaque et plus efficace

PARIS: Les dorures sont toujours là, mais le siège de la présidence française s'est transformé en cinq ans sous l'impulsion d'Emmanuel et Brigitte Macron qui l'ont modernisé et ouvert au public, même s'il reste le palais des secrets du pouvoir. 

Coup de jeune 

La « première maison de France » avait peu changé sous les présidents Nicolas Sarkozy et François Hollande. A leur arrivée, les Macron, premier couple officiel à s'y installer en une décennie, décident que l'hôtel d'Evreux a besoin d'un sérieux coup de jeune. 

Exit les tableaux monumentaux des chefs d'Etat qui intimidaient les visiteurs au premier étage. Ils sont remplacés par des œuvres d'artistes modernes ou contemporains issues des collections du Mobilier national, comme Soulages, Alechinsky ou Delaunay, tout comme les meubles et les tapis. 

La rénovation la plus audacieuse est celle de la salle des fêtes, la pièce la plus prestigieuse du palais: exit le rouge empire et les lourds rideaux à pompon, place au gris dans toutes ses nuances.  

Les imposantes tapisseries des Gobelins, dont certaines étaient accrochées depuis 40 ans, disparaissent de ses murs. Supervisé par Brigitte Macron, ce chantier terminé début 2019 a coûté 500 000 euros. 

Pour financer une partie de ces travaux, l'Elysée a lancé des produits dérivés (mugs, espadrilles, T-shirts...), sur le site en ligne boutique.elysee.fr. 

« Emmanuel Macron a utilisé le château comme un décor de sa propre mise en scène. Et il en a fait la vitrine de sa France idéale, éternelle et moderne... en même temps », résume la journaliste Julie Marie-Leconte dans son livre « L'Elysée, Visite privée » (L'Archipel, mars 2022).  

Youtubeurs et stars 

L'autre priorité du couple Macron est d'ouvrir les portes de l'Elysée au public. Cette ambition sera toutefois stoppée net par la crise du Covid. 

Outre les Journées du Patrimoine, très courues, des opérations portes ouvertes sont organisées, comme celles du « Fabriqué en France » où sont exposés les produits tricolores les plus innovants. 

Nettement plus ébouriffant: les concerts donnés dans la cour d'honneur à l'occasion de la Fête de la musique. Surtout lorsque Kiddy Smile, star de la scène électro, pose sur le perron avec un T-shirt où est inscrit « Fils d'immigré, noir et pédé ». Buzz et polémique assurés. 

Les codes sont aussi cassés avec la venue en 2021 des youtubeurs stars Macfly et Carlito pour un « concours d'anecdotes » avec le président, qui se termine dans le parc avec un mini-concert de métal. 

Avant le Covid, le couple Macron accueille au palais des stars internationales investies dans des causes humanitaires ou environnementales, comme Rihanna, Bono ou Arnold Schwartzenegger, ce qui renforce la notoriété du jeune président à l'international. 

L'Elysée aime aussi mettre les petits plats dans les grands pour des réceptions à thème: 1 000 jeunes agriculteurs reçus en février 2018, plus d'un millier de maires, 180 chefs étoilés ou 120 créateurs... « Quand j'ai reçu l'invitation de l'Elysée, je n'y croyais pas. C'est quand même un honneur d'être là », confesse Sébastien Favata, jeune éleveur de vaches en Ardèche. 

Efficacité et secret 

Employant quelque 800 personnes, l'Elysée est loin du modèle start-up cher à la Macronie, mais des efforts ont été entrepris pour rendre son fonctionnement moins opaque et plus efficace.  

Une réforme de son administration est engagée dès 2017 et s'accélère à la suite de la tonitruante affaire Alexandre Benalla, qui met en lumière ses faiblesses. Un directeur général des services est alors nommé pour superviser la réorganisation en quatre services, dont celui, très sensible, de la sécurité. 

Parallèlement, tout en multipliant les vidéos officielles sur les réseaux sociaux, l'Elysée cherche à maintenir un secret absolu sur les coulisses du pouvoir : interdiction aux ministres de parler à la presse après le Conseil des ministres, consignes de silence pour les conseillers, projet -finalement avorté- de fermer la salle de presse dans la cour de l'Elysée... 

Châteaux et résidences 

Le président aime sortir de l'Elysée pour recevoir ses hôtes dans d'autres palais prestigieux, comme le château de Versailles. 

Pour se reposer, le couple Macron retrouve le chemin des résidences de la République, délaissées par son prédécesseur: La Lanterne, dans le parc de Versailles, pour les week-ends, et le fort de Brégançon, sur la Côte d'Azur, pour les vacances.  

Au début du quinquennat, l'Elysée reprend la gestion directe de ce fort et y entreprend des travaux de rénovation, avec l'installation d'une piscine hors-sol pour un coût déclaré de 34 000 euros, ce qui provoque une polémique en 2018. 


Mondial-2026: «On est là où on voulait être», se réjouit Didier Deschamps

  • Réaction de Didier Deschamps jeudi sur M6 après la victoire de la France contre le Maroc 2-0
  • "Je pense que c'est trois (demi-finales) consécutives, donc déjà ça c'est bien. Ça semble logique et naturel mais il faut y arriver. Evidemment j'ai des super joueurs autrement on n'arrive pas là mais c'est bien"

FOXBOROUGH: Réaction de Didier Deschamps jeudi sur M6 après la victoire de la France contre le Maroc 2-0 en quart de finale de la Coupe du monde:

"Je pense que c'est trois (demi-finales) consécutives, donc déjà ça c'est bien. Ça semble logique et naturel mais il faut y arriver. Evidemment j'ai des super joueurs autrement on n'arrive pas là mais c'est bien. C'était compliqué parce qu'aujourd'hui en ratant le penalty, les occasions qu'on ne met pas. Quand c'est Kylian, pas de soucis, il ne doute jamais, même s'il a eu une occasion avant de marquer aussi. C'est super, on est là où on voulait être donc on va bien récupérer et puis on va voir notre adversaire demain.

"Kylian (Mbappé) c'est un peu la cheville, il ressentait un peu une douleur. Et Manu (Koné) il avait eu un coup au genou et un peu de crampes aussi mais c'est normal, les matchs enchaînent. C'est bien, Warren (Zaïre-Emery) qui n'avait pas joué du tout jusqu'à maintenant a fait une très très bonne rentrée. Il faut qu'ils se tiennent tous prêts, je ne peux pas faire plaisir à tous mais je fais en sorte qu'ils se sentent tous concernés. Et ceux qui ne jouent pas, ils sont là aussi avec l'ensemble du groupe.

"C'est la particularité du sport, surtout le football - c'est un sport populaire -, c'est de fabriquer les émotions et de les partager. J'imagine qu'il y a beaucoup de ferveur et de passion en France. Ici on est dans notre bulle (...) On est là pour ça et les joueurs ont ce devoir-là de tout faire - après on réussit, on ne réussit pas toujours - mais de tout faire pour aller le plus haut possible. On passe une étape importante aujourd'hui, on se retrouve encore dans le dernier carré, ça veut dire qu'on est là."


Nouvelle canicule: le gouvernement déclenche un plan inédit Orsec «chaleurs extrêmes»

La porte-parole du gouvernement Maud Bregeon a annoncé vendredi le déclenchement d'un "plan Orsec chaleurs extrêmes qui n'existait pas par le passé" dans les départements placés par Météo France en vigilance rouge canicule. (AFP)
La porte-parole du gouvernement Maud Bregeon a annoncé vendredi le déclenchement d'un "plan Orsec chaleurs extrêmes qui n'existait pas par le passé" dans les départements placés par Météo France en vigilance rouge canicule. (AFP)
  • "L'objectif de ce plan Orsec chaleurs extrêmes qui n'existait pas par le passé, c'est de tenir compte du retour d'expérience des dernières vagues"
  • La porte-parole du gouvernement Maud Bregeon a annoncé vendredi le déclenchement d'un "plan Orsec chaleurs extrêmes qui n'existait pas par le passé"

PARIS: La porte-parole du gouvernement Maud Bregeon a annoncé vendredi le déclenchement d'un "plan Orsec chaleurs extrêmes qui n'existait pas par le passé" dans les départements placés par Météo France en vigilance rouge canicule.

"L'objectif de ce plan Orsec chaleurs extrêmes qui n'existait pas par le passé, c'est de tenir compte du retour d'expérience des dernières vagues", notamment que "les personnes les plus vulnérables, celles qui sont seules, souvent en ville, souvent âgées, subissent davantage de surmortalité que le reste de la population", a expliqué la porte-parole sur TF1. Météo France a prévu de placer 24 départements en vigilance rouge samedi.


Paris accueillera le Global Investment Summit 2026, plateforme de coopération entre l'Europe et le Golfe

Le Palais des Congrès de Paris accueillera les 1er et 2 septembre 2026 la première édition du Global Investment Summit (GIS) 2026. (Fournie)
Le Palais des Congrès de Paris accueillera les 1er et 2 septembre 2026 la première édition du Global Investment Summit (GIS) 2026. (Fournie)
  • Le Global Investment Summit 2026, organisé à Paris les 1er et 2 septembre, réunira plus de 2 000 participants et 80 intervenants internationaux pour renforcer les investissements entre l’Europe et les pays du CCG
  • L’événement ambitionne de mobiliser 28,59 milliards de dollars d’investissements européens dans un premier temps, avec un objectif de 50 milliards de dollars d’ici 2030 grâce à des partenariats stratégiques et des projets durables

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PARIS: Les 1er et 2 septembre 2026, le Palais des Congrès de Paris accueillera la première édition du Global Investment Summit (GIS) 2026, un rendez-vous international lancé par le groupe saoudien B&S Investments afin de renforcer les liens d’investissement entre les pays du Conseil de coopération du Golfe (CCG) et les marchés internationaux.

Pensé comme le point de départ d’une série mondiale de sommets, le GIS débutera à Paris avant de faire étape en Espagne, à Londres et à Genève, puis de s’achever à Riyad en 2030. L’initiative vise à créer une plateforme internationale réunissant investisseurs, dirigeants d’entreprise et décideurs publics afin de transformer les opportunités d’investissement en partenariats durables et en projets concrets.

Les organisateurs estiment que le sommet pourrait contribuer à mobiliser un premier volume d’environ 28,59 milliards de dollars d’investissements européens dans la région du Golfe, avec l’ambition de porter ce montant à 50 milliards de dollars d’ici 2030 grâce au développement des investissements directs et des partenariats stratégiques.

Plus de 2 000 participants sont attendus à Paris, parmi lesquels des investisseurs internationaux, des chefs d’entreprise, des représentants gouvernementaux et des acteurs des secteurs public et privé. Plus de 80 intervenants internationaux prendront part aux conférences consacrées aux grandes tendances économiques et financières qui façonnent les marchés mondiaux.

Au-delà des sessions plénières, le GIS 2026 mettra l’accent sur la mise en relation des participants à travers des réunions d’affaires ciblées, des rencontres bilatérales et un espace d’exposition destiné à présenter des projets d’investissement et à favoriser la conclusion de nouveaux accords commerciaux.

« Le GIS 2026 représente le premier chapitre d’une série mondiale institutionnalisée conçue pour présenter le CCG non pas comme un ensemble de marchés concurrents, mais comme une architecture d’investissement coordonnée », a déclaré Bader Al-Nofai, directeur général de B&S Investments. Selon lui, l’objectif est de passer « du dialogue à la mise en œuvre » en créant des mécanismes permettant aux investisseurs et aux décideurs d’aboutir à des résultats mesurables dans un délai de 12 à 24 mois.

À travers cette initiative, B&S Investments entend renforcer les flux de capitaux entre l’Europe et le Golfe tout en soutenant une croissance économique durable fondée sur des partenariats de long terme.