La Red Sea Development Company met en œuvre la première phase de modules Enablon

Le projet a été lancé au mois de janvier de l’année dernière. Le processus de conception et de consultation a duré quinze mois, indique la société. (Agence de presse saoudienne)
Le projet a été lancé au mois de janvier de l’année dernière. Le processus de conception et de consultation a duré quinze mois, indique la société. (Agence de presse saoudienne)
Le projet a été lancé au mois de janvier de l’année dernière. Le processus de conception et de consultation a duré quinze mois, indique la société. (Agence de presse saoudienne)
Le projet a été lancé au mois de janvier de l’année dernière. Le processus de conception et de consultation a duré quinze mois, indique la société. (Agence de presse saoudienne)
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Publié le Mardi 19 avril 2022

La Red Sea Development Company met en œuvre la première phase de modules Enablon

  • L’entreprise Enablon de Wolters Kluwer a été sélectionnée en sa qualité de fournisseur de solutions logicielles intégrées de premier plan
  • «Le déploiement a eu lieu au bon moment, avec une main-d’œuvre de plus de 16 000 employés et de sous-traitants de la Red Sea Development Company»

RIYAD: La Red Sea Development Company (Société de développement de la mer Rouge), une entreprise située en Arabie saoudite, a déclaré lundi dernier qu’elle avait mis en œuvre la première phase de modules Enablon – un système logiciel intégré de données d’entreprise pour automatiser les outils et processus manuels – dans le cadre de ses objectifs en tant que leader mondial du développement responsable. 

Cette décision vise à intégrer, automatiser et rationaliser la gouvernance, la conformité aux risques, la santé et la sécurité, l’environnement et la durabilité, la continuité des activités et les pratiques d’audit interne dans l’ensemble de l’organisation.

Le projet a été lancé au mois de janvier de l’année dernière. La société indique que le processus de conception et de consultation a duré quinze mois. L’entreprise Enablon de Wolters Kluwer a été sélectionnée en sa qualité de fournisseur de solutions logicielles intégrées de premier plan.

«Cette aventure a commencé au plus fort de la pandémie dans le but d’intégrer plusieurs de nos fonctions de risque et de contrôle. L’objectif principal était d’améliorer la surveillance, la production de rapports et l’harmonisation entre les différentes fonctions impliquées dans l’établissement de normes en matière de santé et de sécurité», déclare John Pagano, PDG de la Red Sea Development Company.

«Le déploiement a eu lieu au bon moment, avec une main-d’œuvre de plus de 16 000 employés et de sous-traitants de la Red Sea Development Company», indique-t-il. «Il s’agissait d’un projet de mise en œuvre à grande échelle qui a nécessité la participation de nombreux intervenants internes et externes.» 

La Red Sea Development Company a mis en place un comité avec le cabinet de conseil en gestion Ernst & Young, Wolters Kluwer en tant que fournisseur de logiciels et Wipro, une société spécialisée dans les services d’implantation, qui a supervisé les progrès et la mise en œuvre de la solution. 

Laurent Dechaux, vice-président et directeur général d’Enablon de Wolters Kluwer, souligne: «Notre plate-forme Enablon Vision propose à la Red Sea Development Company une vision à 360 degrés des risques qui répond aux défis environnementaux ainsi qu’aux enjeux de santé et de sécurité du projet.»

Ernst & Young fait savoir que, au cours des quinze mois de mise en œuvre, sa priorité était de s’assurer que les exigences de la Red Sea Development Company étaient satisfaites en mettant l’accent sur les futures valeurs et adoptions. «Non seulement la Red Sea Development Company utilise la puissance d’Enablon, mais elle fait figure de pionnière dans le concept d’harmonisation entre ses fonctions de risque et de contrôle.» 

Compte tenu de l’emplacement éloigné de nombreux sites en cours de développement dans le cadre du Red Sea Project, la solution d’Enablon peut également être utilisée hors ligne, ce qui permet de préparer les données sur les incidents ou les rapports d’inspection et d’audit, puis de les télécharger une fois qu’un appareil est connecté au réseau. 

«Des fonctionnalités supplémentaires sont en cours d’évaluation dans le cadre des efforts d’automatisation et d’amélioration des opérations au moyen de la plate-forme intégrée Enablon. Le système sera également déployé pour Amaala et pour le nombre croissant de projets de la Red Sea Development Company», précise la société qui appartient au Fonds public d’investissement.

Les travaux vont bon train pour accueillir les premiers clients du Red Sea Project d’ici au début de l’année prochaine, lorsque les premiers hôtels ouvriront leurs portes. La première phase, qui comprend seize hôtels en tout, devrait être achevée avant la fin de l’année 2023.

Une fois totalement mis en œuvre, en 2030, le Red Sea Project comprendra cinquante stations balnéaires dotées de huit mille chambres d’hôtel et de plus de mille logements résidentiels répartis sur vingt-deux îles et six sites intérieurs. Il disposera également d’un aéroport international, de marinas de luxe, de terrains de golf ainsi que de centres de loisirs.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Fin des restrictions dans l'espace aérien américain, retour à la normale attendu lundi

Le régulateur américain de l'aviation (FAA) a annoncé dimanche soir mettre fin, à compter de lundi, aux réductions de vols décidées lors de la paralysie budgétaire pour pallier l'absence de contrôleurs aériens. (AFP)
Le régulateur américain de l'aviation (FAA) a annoncé dimanche soir mettre fin, à compter de lundi, aux réductions de vols décidées lors de la paralysie budgétaire pour pallier l'absence de contrôleurs aériens. (AFP)
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  • Malgré la fin du plus long "shutdown" de l'histoire des Etats-Unis mercredi, le seuil des réductions était encore fixé à 3% ce weekend
  • Mais la FAA a expliqué dimanche avoir observé des compagnies aériennes n'ayant pas respecté ces quotas

WASHINGTON: Le régulateur américain de l'aviation (FAA) a annoncé dimanche soir mettre fin, à compter de lundi, aux réductions de vols décidées lors de la paralysie budgétaire pour pallier l'absence de contrôleurs aériens.

"Cela signifie que les opérations normales peuvent reprendre dans l'ensemble de l'espace aérien national" à partir de 6H00 lundi à Washington (10H00 GMT), a écrit la FAA dans un communiqué.

Le 7 novembre, une réduction de 10% des vols domestiques dans 40 des aéroports les plus fréquentés du pays avait été imposée face au manque de personnel dans les tours de contrôle. En pleine paralysie budgétaire, il était demandé à ces fonctionnaires de travailler sans être payé.

Plusieurs milliers de vols avaient été annulés avant que les restrictions ne soient allégées progressivement.

Malgré la fin du plus long "shutdown" de l'histoire des Etats-Unis mercredi, le seuil des réductions était encore fixé à 3% ce weekend. Mais la FAA a expliqué dimanche avoir observé des compagnies aériennes n'ayant pas respecté ces quotas.

Grâce à la fin de ces limitations, "nous pouvons désormais recentrer nos efforts sur le recrutement massif de contrôleurs et la mise en place du tout nouveau système de contrôle du trafic aérien", a dit le ministre américain des Transports Sean Duffy, cité dans le communiqué.

Le retour à la normale va intervenir juste avant les grands départs pour les festivités de Thanksgiving, rendez-vous familial incontournable des Américains le 27 novembre. Un record de passagers aériens est attendu


Royal Mansour Marrakech propulse le Maroc parmi l’élite mondiale de l’hôtellerie

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  • L’annonce a été faite lors d’une cérémonie rassemblant à Londres les plus grands acteurs de l’industrie du voyage et de l’hôtellerie, au cœur du site emblématique de l’Old Billingsgate sur les rives de la Tamise
  • Cette troisième édition du classement, couvrant six continents, met en lumière les expériences hôtelières les plus innovantes et inspirantes au monde

DUBAI:  Le Royal Mansour Marrakech confirme son statut d’icône de l’hospitalité de luxe en se hissant à la 13ᵉ place du classement mondial des World’s 50 Best Hotels 2025, dévoilé cette semaine à Londres. L’établissement marocain signe ainsi une progression spectaculaire de 25 places par rapport à 2024 et s’impose comme le meilleur hôtel d’Afrique, tout en décrochant le prestigieux prix de la Plus Forte Progression de l’année.

L’annonce a été faite lors d’une cérémonie rassemblant à Londres les plus grands acteurs de l’industrie du voyage et de l’hôtellerie, au cœur du site emblématique de l’Old Billingsgate sur les rives de la Tamise. Cette troisième édition du classement, couvrant six continents, met en lumière les expériences hôtelières les plus innovantes et inspirantes au monde.

Une reconnaissance mondiale pour le savoir-faire marocain

Conçu par 1 500 artisans marocains, le Royal Mansour Marrakech incarne la quintessence du raffinement et du patrimoine architectural du royaume. À deux pas de la médina, le palace s’étend à travers des jardins luxuriants et des riads privatifs, offrant à ses hôtes une immersion dans l’art de vivre marocain.

Son spa de 2 500 m², baigné de lumière naturelle, est une référence mondiale du bien-être, tandis que son offre gastronomique — signée par des chefs de renom tels que Hélène Darroze et Massimiliano Alajmo — positionne l’établissement au carrefour de la haute cuisine internationale et des traditions marocaines.

Pour Jean-Claude Messant, Directeur général de la Royal Mansour Collection, cette distinction « consacre la vision d’excellence et d’authenticité du groupe ». Il ajoute :« Être reconnu parmi les 15 meilleurs hôtels du monde est une immense fierté pour nos équipes et pour le Maroc. Ces prix reflètent la passion et la rigueur de nos collaborateurs, qui portent haut les valeurs de l’hospitalité marocaine sur la scène internationale. »

Le Maroc, acteur majeur du tourisme haut de gamme

Ce succès s’inscrit dans la dynamique de montée en gamme du secteur hôtelier marocain, qui attire de plus en plus d’investissements internationaux. Marrakech, déjà reconnue comme l’une des capitales mondiales du tourisme de luxe, renforce ainsi sa position face à des destinations emblématiques comme Paris, Dubaï ou Tokyo.

Selon les organisateurs de The World’s 50 Best Hotels, qui reposent sur les votes de 800 experts internationaux issus de l’industrie du voyage, le classement 2025 « illustre l’évolution des attentes des voyageurs vers des expériences culturelles fortes, authentiques et respectueuses du patrimoine local ».

Pour Emma Sleight, Directrice de contenu du classement,« Chaque hôtel de cette liste incarne une approche unique de l’hospitalité. Le Royal Mansour Marrakech, par sa singularité et son attachement à l’artisanat marocain, symbolise cette quête d’exception. »

Une vitrine du savoir-faire marocain à l’international

Avec cette triple distinction — 13ᵉ mondial, meilleur hôtel d’Afrique et plus forte progression — le Royal Mansour Marrakech s’impose comme un ambassadeur du tourisme de luxe marocain, contribuant à renforcer l’image du royaume sur la scène internationale.

Alors que le Maroc ambitionne de doubler ses recettes touristiques à l’horizon 2030, cette reconnaissance mondiale confirme que l’hôtellerie marocaine, entre tradition et innovation, s’impose comme un moteur stratégique de croissance économique et d’attractivité internationale.


France: la famille Saadé étend son empire, devient 2e actionnaire de Carrefour

 Après les médias et le cinéma, la grande distribution: Rodolphe Saadé, le PDG de l'armateur français CMA CGM, et sa famille se sont invités au capital de Carrefour, devenant le deuxième actionnaire du géant français de la distribution. (AFP)
Après les médias et le cinéma, la grande distribution: Rodolphe Saadé, le PDG de l'armateur français CMA CGM, et sa famille se sont invités au capital de Carrefour, devenant le deuxième actionnaire du géant français de la distribution. (AFP)
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  • Rodolphe Saadé remplacera Eduardo Rossi, qui représentait l'actionnaire Peninsula, holding de la famille du milliardaire brésilien Abilio Diniz décédé en février 2024
  • Devenue première actionnaire de Carrefour en mars 2024, Peninsula était récemment repassée en deuxième position avec une participation de 8,5%, qu'elle a finalement cédée

PARIS: Après les médias et le cinéma, la grande distribution: Rodolphe Saadé, le PDG de l'armateur français CMA CGM, et sa famille se sont invités au capital de Carrefour, devenant le deuxième actionnaire du géant français de la distribution.

Carrefour a annoncé mercredi que la famille Saadé avait pris une participation de 4% - un investissement de quelque 400 millions d'euros - de son capital et que Rodolphe Saadé entrerait à son conseil d'administration dès le 1er décembre.

Il y remplacera Eduardo Rossi, qui représentait l'actionnaire Peninsula, holding de la famille du milliardaire brésilien Abilio Diniz décédé en février 2024.

Devenue première actionnaire de Carrefour en mars 2024, Peninsula était récemment repassée en deuxième position avec une participation de 8,5%, qu'elle a finalement cédée.

La société Galfa, détenue par la famille Moulin-Houzé - propriétaire des grands magasins Galeries Lafayette -, reste le premier actionnaire de Carrefour, à hauteur d'environ 9,5%.

"En intégrant son conseil d'administration, je souhaite (...) accompagner le développement du groupe dans la durée", a assuré le dirigeant franco-libanais, enrichi par l'explosion des profits du transport maritime pendant la crise sanitaire.

"L'engagement, la vision et l'expérience de Rodolphe Saadé apporteront une contribution majeure à notre gouvernance, au développement de notre groupe et à sa création de valeur", a commenté le PDG de Carrefour, Alexandre Bompard.

Il s'agit de la première incursion de la famille Saadé dans la grande distribution. En mai, elle avait fait son entrée au capital du groupe de cinéma Pathé, avec pour ambition d'accélérer à l'international dans la production de films et de séries.

Rassurer les marchés 

Rodolphe Saadé a également racheté en 2022 le journal régional La Provence - basé à Marseille dans le sud de la France, où CMA CGM a son siège -, posant ainsi la première pierre d'un groupe de médias français qui compte depuis les journaux La Tribune et La Tribune Dimanche, mais aussi BFMTV, RMC et Brut.

Avec ce nouvel investissement patrimonial dans une multinationale française, qu'elle n'exclut pas de renforcer à l'avenir, la famille Saadé s'associe aussi à un groupe fort au Brésil, l'un des principaux marchés de Carrefour avec la France et l'Espagne.

En septembre 2024, CMA CGM avait annoncé l'acquisition du plus gros opérateur portuaire du pays, Santos Brasil.

"C'est un pays à très fort potentiel où la croissance est au rendez-vous", avait assuré Rodolphe Saadé pour justifier cet investissement, réalisé sur fonds propres.

De son côté, Carrefour va pouvoir rassurer les marchés quant à la stabilité de son actionnariat en compensant partiellement le départ de Peninsula, qui était attendu, quatre ans après celui du milliardaire français Bernard Arnault après 14 années de présence au capital.

En octobre, Carrefour a publié un chiffre d'affaires de 22,6 milliards d'euros pour le troisième trimestre, en recul de 1,5% car pénalisé par l'évolution des changes en Amérique latine. Mais les ventes du distributeur ont résisté à données comparables, notamment en France en dépit des "incertitudes politiques".

Dirigé depuis 2017 par Alexandre Bompard - dont le mandat a été renouvelé cet été pour trois ans après 2026 -, Carrefour a entamé une "revue de portefeuille" en début d'année pour dégager davantage de rentabilité, et requinquer un cours de Bourse mis sous pression l'an dernier.

Dévoilée cet été, la cession de Carrefour Italie doit être effective d'ici à la fin de l'année.

Carrefour fait également évoluer son modèle pour exploiter de plus en plus largement des magasins en franchise et en location-gérance, une variante de la franchise où le distributeur reste propriétaire du fonds de commerce.