Le roi Salmane annonce un budget de 264 milliards de dollars pour l'Arabie Saoudite, «avec la santé au centre des priorités»

Le roi Salmane d'Arabie Saoudite prononce un discours après avoir signé le budget du Royaume pour 2021 lors d'une réunion virtuelle du Cabinet dans la capitale Riyad (Photo, SPA)
Le roi Salmane d'Arabie Saoudite prononce un discours après avoir signé le budget du Royaume pour 2021 lors d'une réunion virtuelle du Cabinet dans la capitale Riyad (Photo, SPA)
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Publié le Mercredi 16 décembre 2020

Le roi Salmane annonce un budget de 264 milliards de dollars pour l'Arabie Saoudite, «avec la santé au centre des priorités»

  • Le budget se concentre sur les soins de santé et la lutte contre les défis du Covid-19
  • La Vision 2030 de l'Arabie saoudite a réussi le « test de résistance » économique face à la pandémie, selon les décideurs politiques

DUBAÏ: L'Arabie saoudite est parvenue à surmonter les ravages de la pandémie du Covid-19 grâce à la stratégie de diversification de l'économie prévue par la Vision 2030, qui a également mis la santé de la population au centre des priorités, ont déclaré mardi les dirigeants du Royaume. 

Le roi Salmane a annoncé le budget de 2021 qui prévoit des dépenses de 990 milliards de SR (264 milliards de dollars) : « Nous avons ordonné de donner la priorité dans le budget à la santé et à la sécurité des citoyens et des résidents, et de poursuivre les efforts visant à limiter les effets de la pandémie sur notre économie ». 

Le prince héritier Mohammed ben Salmane a déclaré que l'année 2020 a été une année difficile pour le monde entier en raison de la pandémie de coronavirus, « mais l'économie du Royaume a démontré sa capacité à résister à l'impact de cette pandémie ». 

« La crise a été gérée avec une grande attention et efficacité, ce qui a permis de limiter ses conséquences négatives sur l'économie saoudienne », a-t-il ajouté.  

La présentation du budget précise que « La Vision 2030 a été mise à l'épreuve par la pandémie et a considérablement renforcé la résilience de l'économie et contribué à réduire l'impact négatif de la crise ». 

Les projections pour 2021 ont révélé que l'on prévoit cette année un ralentissement du PIB de 3,7 %, suivi d'une croissance de 3,2 % qui sera réalisée l'année prochaine, « en partant de l'hypothèse que l'activité économique poursuivra sa reprise au cours de l'année ». 

Selon d'autres indicateurs importants, le déficit budgétaire a atteint 12 % cette année, en grande partie en raison de la baisse des recettes pétrolières. Il sera de 4,9 % en 2021 et disparaîtra pratiquement - à 0,4 % - en 2023. 

« Cette reprise est prévue grâce aux efforts du gouvernement qui œuvre à améliorer l'efficacité des dépenses et à atteindre la stabilité et la durabilité budgétaires », indique la déclaration.   

Le ministre des Finances, Mohammed Al-Jadaan, a déclaré que l'année 2020 a été marquée par un « résultat exceptionnel » dans la manière dont le Royaume a affronté la pandémie en prenant des « décisions courageuses » telles que la suspension des pèlerinages de l'Oumra et des prières dans les mosquées.  

Selon lui, si les secteurs du transport aérien et du tourisme continuent de souffrir, de nombreux autres secteurs connaissent pourtant une évolution positive. Ainsi, l'Arabie saoudite a gagné la confiance des entreprises, à un niveau qui compte parmi les plus élevés au monde. 

« Les vaccins seront accompagnés d'une reprise accélérée de l'économie », explique M. Al-Jadaan.  

Par ailleurs, l'Arabie saoudite a fait l'objet de critiques pour avoir dépensé moins que les autres pays du G20 en matière de soutien budgétaire pendant la crise. Toutefois, M. Al-Jadaan affirme que la récession du Royaume a été moins grave que celle des autres pays et que ses mesures budgétaires ont donc été plus efficaces. 

Les recettes publiques en 2020 ont été atteintes par la baisse des prix mondiaux du pétrole, ce qui a provoqué l'augmentation du déficit budgétaire. Néanmoins, M. Al-Jadaan précise que « le Royaume a tenu à rétablir la stabilité des marchés pétroliers grâce à son rôle de leader au sein de l'OPEP et a sa coordination avec les pays de l'OPEP+ ». 

Le ministre a exclu une révision du taux actuel de TVA de 15 % que ce soit sur le court ou le moyen terme. Il a cependant annoncé une relance du programme de privatisation en 2021, et affirmé prévoir que le montant provenant de la vente des entreprises et des actifs du gouvernement doublera pour atteindre environ 30 milliards de SR. 

Interrogé par Arab News pour savoir si les ressources du Fonds d'investissement public constituaient une concurrence inéquitable pour le secteur privé, le ministre a déclaré que « la stratégie du Royaume est claire en ce qui concerne le soutien et l'autonomisation du secteur privé. Nous ne voulons en aucun cas entrer en concurrence avec le secteur privé ». 

 « Mais ... le secteur privé a hésité à s'engager dans certains domaines. En effet, ce secteur est incapable de faire face à certains risques, et le gouvernement essaie d'ouvrir ces horizons, par le biais du FIP (Fonds public d'investissement d'Arabie saoudite) et d'autres outils ». 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com.  


Airbus pénalisé par ses faibles livraisons d'avions

Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
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  • Airbus voit ses résultats baisser au T1 2026 (bénéfice -26%, CA -7%) à cause de livraisons d’avions retardées et de problèmes de moteurs
  • Le groupe maintient ses objectifs annuels et s’appuie sur la défense, tandis que Boeing prend l’avantage sur les livraisons

PARIS: L'avionneur européen Airbus est pénalisé au premier trimestre par de faibles livraisons d'avions commerciaux, qui pèsent sur ses comptes, tandis que son concurrent américain Boeing, en phase de redressement, signe des livraisons record.

En dépit de cette déconvenue due principalement à la pénurie des moteurs de l'américain Pratt & Whitney et la situation volatile au Moyen-Orient qui n'a pour l'instant "pas d'impact" sur ses activités, Airbus maintient ses objectifs pour l'année.

Il compte toujours livrer un nombre record de 870 avions commerciaux en 2026, soit plus que la meilleure année, en 2019, avant la pandémie du Covid (863 appareils).

Les livraisons d'avions commerciaux qui patinent ont fait chuter le bénéfice net de l'avionneur européen de 26% à 586 millions d'euros au premier trimestres.

Le chiffre d'affaires s'est établi à 12,65 milliards d'euros, en recul de 7% par rapport à la même période de l'année dernière.

Ces résultats "reflètent un niveau plus faible de livraisons d'avions commerciaux et une solide performance de notre division Defense and Space", a déclaré le patron d'Airbus Guillaume Faury.

- "Impact" de Pratt jusqu'en 2028  -

Depuis le début de l'année, Airbus n'a livré que 114 avions commerciaux contre 143 pour Boeing. L'an dernier l'écart s'est resserré au sein du duopole sur le terrain des livraisons, mais l'américain a pris l'avantage sur les commandes.

Pratt & Whitney "reste le principal facteur limitant de notre trajectoire de montée en cadence sur l’A320", la famille la mieux vendue d'Airbus, "avec un impact sur 2026 et 2027", a déclaré Guillaume Faury au cours d'une conférence téléphonique.

En conséquence, l’entreprise maintient sa prévision d'un rythme de production de cette famille d'avions compris entre 70 et 75 avions par mois d’ici la fin 2027, objectif revu à la baisse en février contre 75 auparavant.

Le carnet de commandes d'Airbus affiche 9.037 appareils, soit plus de dix ans de production au rythme actuel.

Airbus a également été confronté en début de l'année "à un retard administratif qui a affecté la livraison de près de 20 avions à des clients chinois", mais ce problème a été résolu.

Le problème de qualité des panneaux de l'A320 découvert en décembre aura "un impact résiduel" sur les livraisons sur le premier semestre, selon Guillaume Faury.

Le bilan des livraisons des avionneurs est toujours scruté, car il préfigure les résultats financiers, les compagnies aériennes acquittant la majorité du prix d'achat lorsqu'elles reçoivent leurs appareils.

Le "cash flow" d'Airbus qui emploie près de 170.000 personnes dans le monde s'est également nettement dégradé.

La trésorerie disponible consolidée avant financement des clients s’est ainsi établie à -2,485 milliards d’euros contre -310 millions d’euros il y a un an.

- Désaccords non résolus sur le Scaf -

Les mauvaises performances côté avions commerciaux sont toutefois contrebalancées par le succès de la branche défense.

Le chiffre d'affaires dans ce domaine a progressé de 7% à 2,8 milliards d'euros.

Interrogé sur le programme européen d'avion de combat Scaf mené par Airbus qui représente l'Allemagne et l'Espagne et Dassault Aviation pour la France, Guillaume Faury a indiqué que les discussions étaient "en cours" dans le cadre d'une mission demandée par le président français Emmanuel Macron pour réconcilier les industriels.

"Je ne dis pas que les désaccords sont résolus, mais qu’un travail est en cours entre les différents acteurs pour tenter d’identifier la meilleure voie à suivre", a-t-il poursuivi.

"La France, l'Allemagne et l'Espagne ont chacune leurs attentes et travaillent actuellement à résoudre ces divergences", a-t-il conclu. 


Vision Golfe 2026 : France-CCG, de la coopération à la transformation

L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
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  • La France et les pays du Golfe intensifient leur partenariat économique avec un forum stratégique axé sur des projets concrets et des investissements mesurables
  • Les secteurs clés incluent l’IA, les énergies propres et les infrastructures, dans un contexte où la géopolitique redéfinit les échanges mondiaux

DUBAÏ: Dans un contexte international marqué par des tensions géopolitiques croissantes, des mutations profondes des flux commerciaux et des impératifs liés à la transition énergétique, la France et les États du Conseil de coopération du Golfe (CCG) s’apprêtent à franchir une nouvelle étape dans leur relation stratégique. Les 18 et 19 juin 2026, Paris accueillera la quatrième édition de Vision Golfe, un forum de haut niveau destiné à accélérer les échanges économiques, les investissements et les coopérations industrielles entre les deux régions.

Organisé par Business France sous le haut patronage du président Emmanuel Macron, cet événement réunira ministres, décideurs publics et dirigeants d’entreprises au ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique. Il s’inscrit dans une dynamique de renforcement institutionnel des relations franco-golfiques, fondée sur la recherche de résilience économique et d’autonomie stratégique.

Au fil des éditions, Vision Golfe s’est imposé comme une plateforme incontournable pour transformer le dialogue en projets concrets. La dernière édition a rassemblé plus de 1 250 participants et généré plus de 2 000 rencontres B2B, témoignant d’une forte demande pour des échanges ciblés et opérationnels. L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » (“From Cooperation to Transformation”), entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats, notamment à travers le co-investissement, l’innovation conjointe et la collaboration industrielle.

Les relations économiques entre la France et les pays du Golfe connaissent une croissance soutenue. En 2025, les échanges commerciaux entre la France et les Émirats arabes unis ont atteint 10,8 milliards d’euros, en hausse de 27 % sur un an. À l’échelle régionale, le commerce entre la France et le CCG s’est élevé à 24,9 milliards d’euros, porté notamment par l’Arabie saoudite, le Koweït et le Qatar. Ces chiffres illustrent la solidité du corridor économique en construction, tout en laissant entrevoir un potentiel encore largement inexploité.

Dans un environnement où la géopolitique influence directement les décisions économiques — qu’il s’agisse de contrôle des exportations, de politiques industrielles ou de sécurité des chaînes d’approvisionnement — le partenariat entre la France et le Golfe apparaît de plus en plus complémentaire. Les pays du Golfe apportent leur capacité d’investissement, leur rapidité d’exécution et leur ambition technologique, tandis que la France contribue par son expertise industrielle, ses standards réglementaires et son accès aux marchés européens.

Comme le souligne Axel Baroux, directeur de Business France pour le Proche et Moyen-Orient : « Dans un monde où l’inaction est l’ennemi de la croissance, Vision Golfe 2026 vise à générer des avancées concrètes et mesurables. Le forum réunit les bons acteurs pour catalyser des initiatives, mobiliser des investissements et transformer les échanges en projets à fort impact. »

Le programme de Vision Golfe 2026 mettra en avant des secteurs stratégiques tels que l’intelligence artificielle, les énergies propres, l’industrie avancée, la mobilité intelligente, les systèmes de santé et le développement urbain durable. La notion de sécurité, au sens large, sera également centrale, englobant les infrastructures critiques, la sécurité alimentaire, la gestion de l’eau ou encore les corridors logistiques et maritimes.

Au-delà des panels et des discussions, l’événement privilégiera des formats orientés action : rencontres B2B et B2G, sessions de networking et événements exclusifs comme la « French Gulf Night » au Palais Galliera. L’objectif est clair : accélérer la prise de décision et transformer les convergences stratégiques en projets concrets, investissements et créations d’emplois.

Vision Golfe 2026 s’affirme ainsi comme un catalyseur de la prochaine phase du partenariat entre la France et le CCG, où l’enjeu n’est plus seulement de coopérer, mais bien de transformer durablement les économies des deux régions.


Les Emirats annoncent leur retrait de l'Opep à partir de mai 

Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
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  • Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep)
  • "Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale"

DUBAI: Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie.

"Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale", explique l'agence Wam.