Les fintech font le dos rond et espèrent des jours meilleurs

A l'échelle mondiale, les financements par les fonds de capital-risque, grands abondeurs de start-up, ont reculé d'un tiers (Photo, Shutterstock).
A l'échelle mondiale, les financements par les fonds de capital-risque, grands abondeurs de start-up, ont reculé d'un tiers (Photo, Shutterstock).
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Publié le Mercredi 20 décembre 2023

Les fintech font le dos rond et espèrent des jours meilleurs

  • La britannique SumUp a annoncé avoir levé pas moins de 285 millions d'euros
  • Certaines start-up, faute de trésorerie suffisante, sont parfois obligées d'opérer des choix stratégiques, se concentrant sur certains marchés

PARIS: Elles ont gravi des sommets avant de connaître les vaches maigres: confrontées à un environnement économique morose, les fintech, ces start-up spécialisée dans les services financiers, prennent leur mal en patience et continuent de tabler sur la croissance.

Il y a quelques jours, la britannique SumUp, qui fabrique de petits lecteurs de cartes bancaires mobiles bien connus des artisans, a annoncé avoir levé pas moins de 285 millions d'euros. Est-ce une éclaircie dans la météo nuageuse?

L'entreprise n'a toutefois pas précisé quelle était sa valorisation. Celle-ci, qui avait atteint 8 milliards d'euros après le précédent tour de table mi-2022, pourrait être deux fois moins importante aujourd'hui, selon des médias spécialisés.

Car les temps ont changé. Depuis le dernier trimestre 2021, au niveau mondial, "les investissements dans les fintech ont diminué de moitié et leurs valorisations ont baissé de deux tiers", observe depuis Sydney Anton Ruddenklau, responsable du secteur fintech du cabinet KPMG.

Resserrement monétaire et conflits mondiaux sont passés par là. A l'échelle mondiale, les financements par les fonds de capital-risque, grands abondeurs de start-up, ont reculé d'un tiers, de 683 milliards de dollars en 2021 à moins de 460 milliards un an après. Pour les seules fintech, le financement a chuté de 40% sur cette période, de 92 à 55 milliards, selon un rapport récent du cabinet McKinsey.

En 2023, la tendance a été la même, ce que l'on retrouve notamment en France: selon l'association professionnelle France FinTech, ces jeunes pousses ont levé 939 millions d'euros - jusqu'à mi décembre -, un chiffre en recul de 70% sur un an.

Fonds bien remplis 

Face à la raréfaction de l'argent, certaines ont connu de grosses difficultés, comme l'assureur en ligne français Luko, qui n'a pas pu boucler une nouvelle levée de fonds: son avenir est désormais dans les mains du tribunal de commerce. L'allemand Allianz a proposé il y a quelques jours la somme symbolique de... 4 euros pour la racheter, alors qu'elle avait été valorisée à plus de 200 millions d'euros au sommet de sa gloire.

Dans ce contexte, "2024 va être une tempête parfaite, à base de liquidités réduites et de valorisations faibles", prédit Anton Ruddenklau, de KPMG.

Qonto, néobanque française qui revendique 400.000 clients, avec 1.300 salariés sur quatre marchés en Europe, se dit ainsi ouvert à de nouvelles acquisitions en 2024.

"Il va y avoir une consolidation, ce qui est sain et normal après une forte progression du nombre de fintech créées", commente à l'AFP Alexandre Prot, son cofondateur. "On se voit comme des +consolidateurs+. On regarde, on veut trouver les bonnes entreprises" à racheter, dit-il.

Certaines start-up, faute de trésorerie suffisante, sont parfois obligées d'opérer des choix stratégiques, se concentrant sur certains marchés. Certaines se lancent malgré tout dans une nouvelle levée de fonds. C'est le cas de la licorne allemande Solaris, 800 employés et 130 millions d'euros de revenus en 2022, qui, selon le Financial Times, aurait des difficultés.

La société refuse de commenter. "Si une entreprise souhaite lever des capitaux, elle a besoin d'un modèle économique rentable et d'une stratégie d'avenir. Deux choses que Solaris a pu démontrer (...) Comme indiqué, nous travaillons actuellement à notre deuxième clôture" de levée de fonds, répond néanmoins Konstantin Kavvadias, son directeur financier, dans un courriel.

Le dirigeant estime même que l'avenir reste prometteur. Car l'argent qui a inondé les marchés financiers n'a pas disparu, explique à l'AFP Christopher Schmitz, chargé des fintechs pour EY: "Les sociétés de capital investissement ont rempli leurs fonds en 2021 et 2022. Il y a beaucoup d'argent, c'est juste qu'elles ne le dépensent pas actuellement. Toutefois, il va arriver un moment où elles devront l'investir."

La hotte du père Noël pourrait donc encore être pleine pour les fintech, notamment celles qui proposent des services directement aux banques traditionnelles et aux assurances. "J'ai personnellement fait cinq ou six transactions ces six derniers mois dans ce secteur", témoigne Christopher Schmitz.


La CJUE valide les astreintes de 68,5 M EUR contre la Pologne pour son refus de fermer une mine de charbon

La Cour de justice de l'Union européenne (CJUE) UE a rejeté jeudi le recours de la Pologne contre 68,5 millions d'euros d'astreintes accumulées depuis le refus de Varsovie de mettre fin à l'extraction de lignite dans une énorme mine proche des frontières avec la République tchèque et l'Allemagne. (AFP)
La Cour de justice de l'Union européenne (CJUE) UE a rejeté jeudi le recours de la Pologne contre 68,5 millions d'euros d'astreintes accumulées depuis le refus de Varsovie de mettre fin à l'extraction de lignite dans une énorme mine proche des frontières avec la République tchèque et l'Allemagne. (AFP)
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  • "La Cour de justice rejette le pourvoi de la Pologne contre l'arrêt du Tribunal concernant l'annulation des astreintes journalières infligées dans l'affaire de la mine de Turów"
  • La mine polonaise, qui s'étend à ciel ouvert sur plus de 10 kilomètres le long des deux zones frontalières, suscite des tensions avec ses voisins qui lui reprochent d'abaisser le niveau des nappes phréatiques et de polluer l'environnement

VARSOVIE: La Cour de justice de l'Union européenne (CJUE) UE a rejeté jeudi le recours de la Pologne contre 68,5 millions d'euros d'astreintes accumulées depuis le refus de Varsovie de mettre fin à l'extraction de lignite dans une énorme mine proche des frontières avec la République tchèque et l'Allemagne.

"La Cour de justice rejette le pourvoi de la Pologne contre l'arrêt du Tribunal concernant l'annulation des astreintes journalières infligées dans l'affaire de la mine de Turów", selon un communiqué de presse officiel dans lequel la CJUE insiste sur son souhait de "garantir l'application effective du droit de l'Union dans l'intérêt général".

La mine polonaise, qui s'étend à ciel ouvert sur plus de 10 kilomètres le long des deux zones frontalières, suscite des tensions avec ses voisins qui lui reprochent d'abaisser le niveau des nappes phréatiques et de polluer l'environnement.

En 2021, la République tchèque avait porté l'affaire devant la CJUE.

La mine Turow a été sommée de cesser ses activités, mais l'ancien gouvernement polonais nationaliste n'a pas obtempéré et, en conséquence, Varsovie a été condamné par Bruxelles à une astreinte de 500.000 euros par jour.

Selon le gouvernement, la fermeture de la mine compromettrait la sécurité énergétique du pays.

En 2022, moyennant un engagement à des investissements importants dans la protection de l'environnement, la Pologne est parvenue finalement à un accord amiable avec la République tchèque.

Cependant la Commission européenne a sommé Varsovie de verser environ 68,5 M EUR, soit l'équivalent des astreintes journalières cumulées avant la conclusion de l'accord avec Prague.

Face au nouveau refus polonais, Bruxelles a prélevé les sommes dues dans les fonds européens destinés à Varsovie, une démarche alors inédite.

"L'accord amiable conclu entre la République tchèque et la Pologne n'a pas supprimé rétroactivement les astreintes ordonnées en référé", a expliqué jeudi la CJUE.

Selon la Cour européenne, les astreintes gardent "un caractère préventif et non répressif, contrairement à ce que prétendait la Pologne".

"L'obligation de payer l'astreinte journalière, versée au budget de l'Union, vise à assurer le respect des mesures provisoires déjà ordonnées", a insisté la CJUE.


Aldi dément une «éventuelle vente» de ses magasins français

Le discounter allemand Aldi a démenti jeudi auprès de l'AFP les "spéculations" de la presse française au sujet d'"une éventuelle vente" de ses quelque 1.300 magasins en France, promettant un engagement "à long terme" sur ce marché où il est implanté depuis 1988. (AFP)
Le discounter allemand Aldi a démenti jeudi auprès de l'AFP les "spéculations" de la presse française au sujet d'"une éventuelle vente" de ses quelque 1.300 magasins en France, promettant un engagement "à long terme" sur ce marché où il est implanté depuis 1988. (AFP)
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  • Jeudi, le média spécialisé La Lettre a indiqué qu'Aldi "planchait" sur une "sortie" du pays, où il est le 8e distributeur alimentaire en parts de marché
  • D'après La Lettre, "le discounter allemand, qui enchaîne les pertes dans l'Hexagone depuis cinq ans

PARIS: Le discounter allemand Aldi a démenti jeudi auprès de l'AFP les "spéculations" de la presse française au sujet d'"une éventuelle vente" de ses quelque 1.300 magasins en France, promettant un engagement "à long terme" sur ce marché où il est implanté depuis 1988.

Jeudi, le média spécialisé La Lettre a indiqué qu'Aldi "planchait" sur une "sortie" du pays, où il est le 8e distributeur alimentaire en parts de marché (3% selon Kantar WorldPanel fin novembre), loin derrière son rival également allemand Lidl, 6e (8,1%).

D'après La Lettre, "le discounter allemand, qui enchaîne les pertes dans l'Hexagone depuis cinq ans, a demandé à la Deutsche Bank d'étudier un scénario de cession de sa filiale française", la maison mère "rechignant" à remettre au pot, après plus d'un milliard d'euros versés fin 2023.

"Les informations au sujet d'une éventuelle vente d'Aldi France sont fausses" a réagi Aldi Nord, sa maison mère, sollicitée par l'AFP.

"Aldi est et restera engagé à long terme sur le marché français", a assuré le groupe, pour qui les "spéculations" au "sujet d'un prétendu processus de vente" ou "retrait de France" sont "sans fondement".

"Depuis des années, nous investissons massivement dans notre assortiment ainsi que dans la modernisation de notre réseau de magasins et de logistique", a fait valoir le discounter, invoquant une stratégie "clairement axée sur l'optimisation et la croissance en France".

"L'évolution positive est constante et conforme aux objectifs du groupe Aldi Nord", a-t-il assuré.

Il reste qu'Aldi, comme Lidl, n'a pas bénéficié en France de la période de forte inflation alimentaire, qui a à l'inverse profité au numéro un Leclerc.

En outre le groupe avait déboursé en 2020 plus de 700 millions d'euros pour racheter 547 Leader Price auprès du distributeur en difficulté Casino. Aldi pesait alors 2,4% du marché de la distribution alimentaire, et Leader Price 1,5%.

Selon ses comptes consolidés pour l'année 2022, dernier exercice publié, Aldi a réalisé 5 milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel en France, en forte hausse de 17%. Mais en creusant sa perte nette, passée en un an de près de 291 millions d'euros à 397 millions.

En cas de vente, les acheteurs potentiels ne manqueraient pas, comme l'a souligné jeudi sur son site le spécialiste du secteur Olivier Dauvers, citant Lidl, Carrefour et  Action.


Dina Powell McCormick, née en Égypte, nommée présidente et vice-présidente de Meta

Meta a nommé Dina Powell McCormick, née en Égypte, au poste de présidente et de vice-présidente. (AP/File Photo)
Meta a nommé Dina Powell McCormick, née en Égypte, au poste de présidente et de vice-présidente. (AP/File Photo)
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  • L'ancienne associée de Goldman Sachs et fonctionnaire de la Maison Blanche a précédemment siégé au conseil d'administration de Meta
  • Dina Powell McCormick, qui est née au Caire et a déménagé aux États-Unis lorsqu'elle était enfant, rejoint l'équipe de direction et contribuera à orienter la stratégie globale et l'exécution

LONDRES: Meta a nommé Dina Powell McCormick, née en Égypte, au poste de présidente et de vice-présidente.

L'entreprise a déclaré lundi que l'ancienne associée de Goldman Sachs et fonctionnaire de la Maison Blanche, qui a déjà siégé au conseil d'administration de Meta, accède à un rôle de direction de haut niveau, alors que l'entreprise accélère sa progression dans les domaines de l'intelligence artificielle et de l'infrastructure mondiale.

Powell McCormick, qui est née au Caire et a déménagé aux États-Unis dans sa jeunesse, rejoindra l'équipe de direction et contribuera à orienter la stratégie globale et l'exécution de l'entreprise. Elle travaillera en étroite collaboration avec les équipes de Meta chargées de l'informatique et de l'infrastructure, a indiqué l'entreprise, et supervisera les investissements de plusieurs milliards de dollars dans les centres de données, les systèmes énergétiques et la connectivité mondiale, tout en établissant de nouveaux partenariats stratégiques en matière de capital.

"L'expérience de Dina aux plus hauts niveaux de la finance mondiale, combinée à ses relations profondes dans le monde entier, la rend particulièrement apte à aider Meta à gérer cette prochaine phase de croissance en tant que présidente et vice-présidente de l'entreprise", a déclaré Mark Zuckerberg, fondateur et PDG de Meta.

Mme Powell McCormick a plus de 25 ans d'expérience dans les domaines de la finance, de la sécurité nationale et du développement économique. Elle a passé 16 ans en tant qu'associée chez Goldman Sachs à des postes de direction, et a servi deux présidents américains, notamment en tant que conseillère adjointe à la sécurité nationale de Donald Trump, et en tant que haut fonctionnaire du département d'État sous George W. Bush.

Plus récemment, elle a été vice-présidente et présidente des services à la clientèle mondiale de la banque d'affaires BDT & MSD Partners.