France: moins d'investissements dans les start-up mais «  des champions » peuvent encore émerger, assure France Digitale

En France, il y a besoin d'investir massivement dans la transition énergétique et écologique, la +deeptech+ - c'est-à-dire la recherche fondamentale qui devient ensuite appliquée avec l'IA. (AFP).
En France, il y a besoin d'investir massivement dans la transition énergétique et écologique, la +deeptech+ - c'est-à-dire la recherche fondamentale qui devient ensuite appliquée avec l'IA. (AFP).
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Publié le Jeudi 11 janvier 2024

France: moins d'investissements dans les start-up mais «  des champions » peuvent encore émerger, assure France Digitale

  • Le pays a encore des "ressources pour faire émerger des champions dans l'innovation"
  • L'association France Digitale, qui regroupe 2.000 acteurs du secteur, tire un bilan positif de l'année écoulée, qu'elle voit comme un exercice de "normalisation" du marché

PARIS: Malgré la chute de 38% des investissements en capital-risque dans les start-up françaises en 2023, l'association France Digitale, qui regroupe 2.000 acteurs du secteur, tire un bilan positif de l'année écoulée, qu'elle voit comme un exercice de "normalisation" du marché.

Le pays a encore des "ressources pour faire émerger des champions dans l'innovation", assure sa directrice des affaires publiques, Marianne Tordeux Bitker, au lendemain de la publication du baromètre annuel du cabinet EY.

Question: La baisse des investissements en capital-risque sur l ' année 2023 est-elle un mauvais signal pour les start-up françaises ?

Réponse: Je vois surtout des bonnes nouvelles dans ce bilan 2023. Le marché se relance, entre début et fin 2023, avec une normalisation des valorisations des start-up. Il y a un grand nombre d'opérations, même si les valeurs sont plus basses que celles de 2020 et 2021, mais il s'agissait d'années exceptionnelles. Le fait que les valorisations baissent et se normalisent permet de relancer le marché.

Et, si on compare la France à d'autres nations européennes, elle a les ressources pour faire émerger des champions dans l'innovation. D'abord parce qu'elle attire des capitaux et parce qu'elle a des entreprises dans les deux secteurs, à savoir la +greentech+ (les jeunes pousses spécialisées dans l'environnement, NDLR) et l'intelligence artificielle, dans lesquels il va falloir relever le plus de défis dans les prochaines années. Le travail qui a été fait depuis des années pour consolider un écosystème, avec à la fois des investisseurs, des talents, des carnets de commandes et une politique d'innovation, porte ses fruits.

Q: avec la montée en puissance de la "greentech", certains secteurs comme les services internet ou les logiciels risquent-ils de se retrouver à la traîne ?

R: On voit, avec le capital-risque, qu'aujourd'hui les montants les plus importants sont investis là où il y a besoin d'argent.

Il y a besoin d'investir massivement dans la transition énergétique et écologique, la +deeptech+ - c'est-à-dire la recherche fondamentale qui devient ensuite appliquée avec l'IA -, le quantique, etc. C'est vrai que le secteur des logiciels exige moins d'argent. Aujourd'hui, quand on développe un logiciel dans ce monde digitalisé, les entreprises arrivent plus rapidement à toucher un marché, faire du chiffre d'affaires et atteindre la rentabilité.

C'est vraiment la tendance de 2023: pour une partie des entreprises, l'objectif est la rentabilité et le capital-risque vient les aider. En parallèle, il y a d'autres secteurs qui lèvent les plus gros montants et qui nécessitent d'avoir plus d'argent.

Q: Comment la présence et le rôle des acteurs publics en France, comme Bpifrance par exemple, sont-ils perçus par le secteur ?

R: Cela change des choses, à la fois pour les investisseurs et les entreprises. Pour les investisseurs, cela leur permet d'avoir davantage de capacités de financement, (la banque publique d'investissement), Bpifrance s'ajoute à d'autres acteurs et cela élargit le champ des possibles.

Par ailleurs, le rôle de l'État, quand il décide par exemple d'accorder une garantie, permet de "dé-risquer" les investissements. Quand une start-up a des besoins de fonds très importants, le capital risque ne suffit pas, il lui faut un savant cocktail d'investissements. Une garantie de l'État envoie un signal rassurant et peut ensuite permettre d'emprunter auprès des banques.


La CJUE valide les astreintes de 68,5 M EUR contre la Pologne pour son refus de fermer une mine de charbon

La Cour de justice de l'Union européenne (CJUE) UE a rejeté jeudi le recours de la Pologne contre 68,5 millions d'euros d'astreintes accumulées depuis le refus de Varsovie de mettre fin à l'extraction de lignite dans une énorme mine proche des frontières avec la République tchèque et l'Allemagne. (AFP)
La Cour de justice de l'Union européenne (CJUE) UE a rejeté jeudi le recours de la Pologne contre 68,5 millions d'euros d'astreintes accumulées depuis le refus de Varsovie de mettre fin à l'extraction de lignite dans une énorme mine proche des frontières avec la République tchèque et l'Allemagne. (AFP)
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  • "La Cour de justice rejette le pourvoi de la Pologne contre l'arrêt du Tribunal concernant l'annulation des astreintes journalières infligées dans l'affaire de la mine de Turów"
  • La mine polonaise, qui s'étend à ciel ouvert sur plus de 10 kilomètres le long des deux zones frontalières, suscite des tensions avec ses voisins qui lui reprochent d'abaisser le niveau des nappes phréatiques et de polluer l'environnement

VARSOVIE: La Cour de justice de l'Union européenne (CJUE) UE a rejeté jeudi le recours de la Pologne contre 68,5 millions d'euros d'astreintes accumulées depuis le refus de Varsovie de mettre fin à l'extraction de lignite dans une énorme mine proche des frontières avec la République tchèque et l'Allemagne.

"La Cour de justice rejette le pourvoi de la Pologne contre l'arrêt du Tribunal concernant l'annulation des astreintes journalières infligées dans l'affaire de la mine de Turów", selon un communiqué de presse officiel dans lequel la CJUE insiste sur son souhait de "garantir l'application effective du droit de l'Union dans l'intérêt général".

La mine polonaise, qui s'étend à ciel ouvert sur plus de 10 kilomètres le long des deux zones frontalières, suscite des tensions avec ses voisins qui lui reprochent d'abaisser le niveau des nappes phréatiques et de polluer l'environnement.

En 2021, la République tchèque avait porté l'affaire devant la CJUE.

La mine Turow a été sommée de cesser ses activités, mais l'ancien gouvernement polonais nationaliste n'a pas obtempéré et, en conséquence, Varsovie a été condamné par Bruxelles à une astreinte de 500.000 euros par jour.

Selon le gouvernement, la fermeture de la mine compromettrait la sécurité énergétique du pays.

En 2022, moyennant un engagement à des investissements importants dans la protection de l'environnement, la Pologne est parvenue finalement à un accord amiable avec la République tchèque.

Cependant la Commission européenne a sommé Varsovie de verser environ 68,5 M EUR, soit l'équivalent des astreintes journalières cumulées avant la conclusion de l'accord avec Prague.

Face au nouveau refus polonais, Bruxelles a prélevé les sommes dues dans les fonds européens destinés à Varsovie, une démarche alors inédite.

"L'accord amiable conclu entre la République tchèque et la Pologne n'a pas supprimé rétroactivement les astreintes ordonnées en référé", a expliqué jeudi la CJUE.

Selon la Cour européenne, les astreintes gardent "un caractère préventif et non répressif, contrairement à ce que prétendait la Pologne".

"L'obligation de payer l'astreinte journalière, versée au budget de l'Union, vise à assurer le respect des mesures provisoires déjà ordonnées", a insisté la CJUE.


Aldi dément une «éventuelle vente» de ses magasins français

Le discounter allemand Aldi a démenti jeudi auprès de l'AFP les "spéculations" de la presse française au sujet d'"une éventuelle vente" de ses quelque 1.300 magasins en France, promettant un engagement "à long terme" sur ce marché où il est implanté depuis 1988. (AFP)
Le discounter allemand Aldi a démenti jeudi auprès de l'AFP les "spéculations" de la presse française au sujet d'"une éventuelle vente" de ses quelque 1.300 magasins en France, promettant un engagement "à long terme" sur ce marché où il est implanté depuis 1988. (AFP)
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  • Jeudi, le média spécialisé La Lettre a indiqué qu'Aldi "planchait" sur une "sortie" du pays, où il est le 8e distributeur alimentaire en parts de marché
  • D'après La Lettre, "le discounter allemand, qui enchaîne les pertes dans l'Hexagone depuis cinq ans

PARIS: Le discounter allemand Aldi a démenti jeudi auprès de l'AFP les "spéculations" de la presse française au sujet d'"une éventuelle vente" de ses quelque 1.300 magasins en France, promettant un engagement "à long terme" sur ce marché où il est implanté depuis 1988.

Jeudi, le média spécialisé La Lettre a indiqué qu'Aldi "planchait" sur une "sortie" du pays, où il est le 8e distributeur alimentaire en parts de marché (3% selon Kantar WorldPanel fin novembre), loin derrière son rival également allemand Lidl, 6e (8,1%).

D'après La Lettre, "le discounter allemand, qui enchaîne les pertes dans l'Hexagone depuis cinq ans, a demandé à la Deutsche Bank d'étudier un scénario de cession de sa filiale française", la maison mère "rechignant" à remettre au pot, après plus d'un milliard d'euros versés fin 2023.

"Les informations au sujet d'une éventuelle vente d'Aldi France sont fausses" a réagi Aldi Nord, sa maison mère, sollicitée par l'AFP.

"Aldi est et restera engagé à long terme sur le marché français", a assuré le groupe, pour qui les "spéculations" au "sujet d'un prétendu processus de vente" ou "retrait de France" sont "sans fondement".

"Depuis des années, nous investissons massivement dans notre assortiment ainsi que dans la modernisation de notre réseau de magasins et de logistique", a fait valoir le discounter, invoquant une stratégie "clairement axée sur l'optimisation et la croissance en France".

"L'évolution positive est constante et conforme aux objectifs du groupe Aldi Nord", a-t-il assuré.

Il reste qu'Aldi, comme Lidl, n'a pas bénéficié en France de la période de forte inflation alimentaire, qui a à l'inverse profité au numéro un Leclerc.

En outre le groupe avait déboursé en 2020 plus de 700 millions d'euros pour racheter 547 Leader Price auprès du distributeur en difficulté Casino. Aldi pesait alors 2,4% du marché de la distribution alimentaire, et Leader Price 1,5%.

Selon ses comptes consolidés pour l'année 2022, dernier exercice publié, Aldi a réalisé 5 milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel en France, en forte hausse de 17%. Mais en creusant sa perte nette, passée en un an de près de 291 millions d'euros à 397 millions.

En cas de vente, les acheteurs potentiels ne manqueraient pas, comme l'a souligné jeudi sur son site le spécialiste du secteur Olivier Dauvers, citant Lidl, Carrefour et  Action.


Dina Powell McCormick, née en Égypte, nommée présidente et vice-présidente de Meta

Meta a nommé Dina Powell McCormick, née en Égypte, au poste de présidente et de vice-présidente. (AP/File Photo)
Meta a nommé Dina Powell McCormick, née en Égypte, au poste de présidente et de vice-présidente. (AP/File Photo)
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  • L'ancienne associée de Goldman Sachs et fonctionnaire de la Maison Blanche a précédemment siégé au conseil d'administration de Meta
  • Dina Powell McCormick, qui est née au Caire et a déménagé aux États-Unis lorsqu'elle était enfant, rejoint l'équipe de direction et contribuera à orienter la stratégie globale et l'exécution

LONDRES: Meta a nommé Dina Powell McCormick, née en Égypte, au poste de présidente et de vice-présidente.

L'entreprise a déclaré lundi que l'ancienne associée de Goldman Sachs et fonctionnaire de la Maison Blanche, qui a déjà siégé au conseil d'administration de Meta, accède à un rôle de direction de haut niveau, alors que l'entreprise accélère sa progression dans les domaines de l'intelligence artificielle et de l'infrastructure mondiale.

Powell McCormick, qui est née au Caire et a déménagé aux États-Unis dans sa jeunesse, rejoindra l'équipe de direction et contribuera à orienter la stratégie globale et l'exécution de l'entreprise. Elle travaillera en étroite collaboration avec les équipes de Meta chargées de l'informatique et de l'infrastructure, a indiqué l'entreprise, et supervisera les investissements de plusieurs milliards de dollars dans les centres de données, les systèmes énergétiques et la connectivité mondiale, tout en établissant de nouveaux partenariats stratégiques en matière de capital.

"L'expérience de Dina aux plus hauts niveaux de la finance mondiale, combinée à ses relations profondes dans le monde entier, la rend particulièrement apte à aider Meta à gérer cette prochaine phase de croissance en tant que présidente et vice-présidente de l'entreprise", a déclaré Mark Zuckerberg, fondateur et PDG de Meta.

Mme Powell McCormick a plus de 25 ans d'expérience dans les domaines de la finance, de la sécurité nationale et du développement économique. Elle a passé 16 ans en tant qu'associée chez Goldman Sachs à des postes de direction, et a servi deux présidents américains, notamment en tant que conseillère adjointe à la sécurité nationale de Donald Trump, et en tant que haut fonctionnaire du département d'État sous George W. Bush.

Plus récemment, elle a été vice-présidente et présidente des services à la clientèle mondiale de la banque d'affaires BDT & MSD Partners.