L’Arabie saoudite peut débloquer 7,19 milliards de dollars en réduisant le fossé économique entre les zones urbaines et rurales

L’horizon d’Abha. (Shutterstock)
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Publié le Mardi 02 juillet 2024

L’Arabie saoudite peut débloquer 7,19 milliards de dollars en réduisant le fossé économique entre les zones urbaines et rurales

  • Il souligne que la réduction de cet écart pourrait stimuler considérablement la croissance économique globale du Royaume, soulignant le rôle crucial du développement régional dans la réalisation de l’objectif de Vision 2030 de l’Arabie saoudite.
  • Le rapport met l’accent sur le troisième pilier, le capital humain, qui met l’accent sur l’investissement dans des programmes de développement adaptés pour doter la main-d’œuvre des compétences nécessaires.

RIYAD : L’Arabie saoudite pourrait ajouter 27 milliards de roupies (7,19 milliards de dollars) à son économie nationale chaque année en réduisant l’écart de produit intérieur brut entre ses grandes villes et ses régions de seulement 10%, a déclaré un nouveau rapport. 

Une analyse réalisée par le cabinet de conseil américain Arthur D. Little révèle que si les centres métropolitains comme Riyad, Dammam et Djeddah ont un PIB moyen par habitant d’environ 107 000 roupies, des régions comme Aseer et Al-Qasemblent se rapprocher de 73 000 roupies. 

Il souligne que la réduction de cet écart pourrait stimuler considérablement la croissance économique globale du Royaume, soulignant le rôle crucial du développement régional dans la réalisation de l’objectif de Vision 2030 de l’Arabie saoudite, qui est de devenir l’une des 15 plus grandes économies du monde. 

Récemment, il y a eu un changement notable vers l’exploration du potentiel inexploité des petites villes et des municipalités régionales, attirant l’attention des investisseurs, des entrepreneurs et des décideurs. Ce départ de l’orientation traditionnelle vers les centres urbains signifie une nouvelle ère d’exploration et de diversification. 

Alors que l’Arabie saoudite progresse vers une économie plus résiliente et inclusive, le nouvel intérêt pour ces domaines précédemment négligés souligne l’évolution des priorités et des ambitions énoncées par Saudi Vision 2030. 

Eddy Ghanem, associé chez Arthur D. Little Middle East, a déclaré : « Le développement des économies régionales de l’Arabie saoudite est une étape stratégique cruciale avec des implications économiques de grande portée. » 

Il a ajouté : « En exploitant stratégiquement le potentiel des zones situées au-delà des grandes villes, le Royaume ouvre la voie à une croissance inclusive et prend de l’élan pour devenir l’une des 15 plus grandes économies du monde. » 

Le rapport décrit un cadre de réussite fondé sur cinq piliers clés essentiels à l’avancement du développement régional.

Le premier pilier du rapport porte sur la stratégie, qui consiste à aligner les stratégies régionales sur les priorités nationales, à tirer parti des forces locales et à accorder la priorité au développement durable. 

La gouvernance, le deuxième pilier, exige l’engagement des parties prenantes, l’établissement de cadres clairs et la mise en œuvre de mécanismes de coordination pour une collaboration harmonieuse. 

Le rapport met l’accent sur le troisième pilier, le capital humain, qui met l’accent sur l’investissement dans des programmes de développement adaptés pour doter la main-d’œuvre des compétences nécessaires et améliorer la rétention grâce à des conditions de vie et des incitations attrayantes.  

L’infrastructure, le quatrième pilier, préconise une approche intégrée du développement, en explorant divers modèles de financement pour combler efficacement les disparités régionales.  

Enfin, le cinquième pilier, l’investissement, vise à faciliter l’engagement du secteur privé grâce à des unités spécialisées, à la promotion stratégique des possibilités et à des services de soutien complets, tout en tirant parti d’entités comme le Fonds d’investissement public pour stimuler la croissance. 

« Pour exploiter le potentiel de la croissance régionale, il faut adopter une approche multidimensionnelle qui englobe une vision stratégique, une gouvernance solide, le développement du capital humain, l’amélioration des infrastructures et l’attraction des investissements. Ces piliers servent de base à la réalisation des objectifs socio-économiques ambitieux de l’Arabie saoudite et à la promotion de la reconnaissance mondiale de ses régions », a déclaré Tobias Aebi, directeur chez Arthur D. Little Middle East. 

Le rapport s’est appuyé sur des références mondiales, notamment le Programme d’accélération de la croissance du Brésil et la trajectoire de développement régional de l’Espagne, pour donner un aperçu des stratégies de développement régional réussies.  

En intégrant ces éléments, le cabinet de conseil a noté que l’Arabie saoudite peut non seulement réaliser ses aspirations économiques Vision 2030, mais aussi libérer le potentiel social dans les régions du Royaume, favorisant une économie plus inclusive et robuste

Ce texte est la traduction d'un article paru sur Arabnews.com


Les chemins de fer saoudiens battent des records en 2025 : 14 millions de passagers et 30 millions de tonnes de fret

En transportant 30 millions de tonnes de fret par rail en 2025, SAR a réussi à supprimer deux millions de trajets en camion sur les autoroutes du Royaume. (Photo SPA)
En transportant 30 millions de tonnes de fret par rail en 2025, SAR a réussi à supprimer deux millions de trajets en camion sur les autoroutes du Royaume. (Photo SPA)
Le train "Dream of the Desert" se compose de 14 wagons abritant 34 suites de luxe, offrant une expérience exclusive et intimiste aux voyageurs. (Photo SPA)
Le train "Dream of the Desert" se compose de 14 wagons abritant 34 suites de luxe, offrant une expérience exclusive et intimiste aux voyageurs. (Photo SPA)
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  • Le transport de 30 millions de tonnes de fret par rail en 2025 a permis de supprimer 2 millions de trajets en camion sur les autoroutes du Royaume et d’économiser 139 millions de litres de carburant
  • Cela a également entraîné une réduction des émissions de carbone de 364 000 tonnes, contribuant directement à l’Initiative Verte Saoudienne

​​​​​​RIYAD : Les chemins de fer saoudiens (Saudi Arabia Railways, SAR) ont annoncé des résultats opérationnels record pour l’année 2025, consolidant leur position comme un pilier des secteurs logistique et touristique du Royaume.

SAR a transporté plus de 14 millions de passagers, soit une augmentation significative par rapport aux 11,2 millions de passagers enregistrés en 2023, soulignant l’adoption croissante du rail tant pour les déplacements quotidiens que pour les pèlerinages, rapporte l’Agence de presse saoudienne.

De même, le transport de fret a fortement progressé, passant d’environ 24 millions de tonnes en 2023 à 30 millions de tonnes en 2025, stimulé par la demande industrielle accrue et la logistique minière.

En transportant 30 millions de tonnes de fret par rail, le réseau a permis de supprimer deux millions de trajets en camion sur les autoroutes du Royaume, entraînant une économie de 139 millions de litres de carburant.

Cela s’est également traduit par une réduction de 364 000 tonnes d’émissions de carbone, contribuant directement à l’Initiative Verte Saoudienne.

Ces chiffres soulignent le rôle central de SAR dans la réalisation de la Stratégie nationale des transports et de la logistique (NTLS) et de la Vision 2030 de l’Arabie Saoudite, en offrant un réseau à la fois efficace et durable sur le plan environnemental.

“Dream of the Desert”

Une réalisation marquante de 2025 a été le lancement officiel du Dream of the Desert, le premier train de luxe au Moyen-Orient et en Afrique du Nord.

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Le ministre des Transports et des Services Logistiques et président de SAR, Saleh Al-Jasser, a dévoilé le premier wagon du “Dream of the Desert” en octobre dernier lors du FII9. (Photo SPA)

Développé en partenariat avec le groupe italien de luxe Arsenale, ce service a redéfini le tourisme ferroviaire. Le train comprend 40 cabines de luxe sur mesure, offrant une expérience de « croisière ferroviaire » inspirée de l’Orient Express classique, mais avec une identité saoudienne unique. L’itinéraire traverse le Royaume de Riyadh à Al Qurayyat, en s’arrêtant sur des sites culturels clés tels que Ha’il et Al-Jouf, transformant ainsi le voyage lui-même en destination.

Dans un mouvement majeur pour tirer parti du Transit-Oriented Development (TOD), SAR a annoncé la création d’un fonds immobilier de 6 milliards SAR axé sur La Mecque.

Ce fonds est dédié au développement de terrains premium adjacents à la gare du Haramain High Speed Railway à La Mecque. L’initiative vise à améliorer l’expérience des pèlerins en construisant des hôtels à grande capacité, des centres commerciaux et des unités résidentielles directement connectés à la gare. Ce développement permet non seulement de diversifier les sources de revenus de SAR, mais soutient également l’objectif du gouvernement d’accueillir 30 millions de pèlerins pour la Omra chaque année en intégrant parfaitement transport et hébergement.

Reconnaissance internationale

À l’international, l’engagement de SAR pour l’excellence a été reconnu. SAR est devenue la première entreprise à recevoir le prestigieux prix de l’Union internationale des chemins de fer (UIC) pour les trains touristiques longue distance.

La cérémonie s’est tenue au siège de l’Union à Paris, en France, avec la participation de grandes compagnies ferroviaires mondiales.

L’UIC, organisation ferroviaire mondiale, a décerné le prix en reconnaissance de l’innovation de SAR dans l’intégration du tourisme de luxe à l’infrastructure ferroviaire lourde.

Cette distinction consolide la réputation de SAR pour la qualité de ses services et place le Royaume comme destination de premier plan pour les passionnés de chemins de fer et les voyageurs de luxe.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Forbes France cesse de paraître, après le retrait de son investisseur français

L'édition française de Forbes va cesser de paraître près de dix ans après sa naissance, a annoncé jeudi le groupe d'édition français qui détenait sa licence et entend se  concentrer désormais sur d'autres titres, dont Time France. (AFP)
L'édition française de Forbes va cesser de paraître près de dix ans après sa naissance, a annoncé jeudi le groupe d'édition français qui détenait sa licence et entend se  concentrer désormais sur d'autres titres, dont Time France. (AFP)
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  • "En dix ans", ce trimestriel en français, déclinaison de la version originale américaine, "a publié 33 numéros, tirés à 100.000 exemplaires chacun"
  • L'entrepreneur Dominique Busso  veut "(concentrer) ses efforts sur Time France, lancé en décembre dernier, sur le magazine Oniriq, ainsi que sur d'autres projets éditoriaux fidèles à l'ADN du groupe"

PARIS: L'édition française de Forbes va cesser de paraître près de dix ans après sa naissance, a annoncé jeudi le groupe d'édition français qui détenait sa licence et entend se  concentrer désormais sur d'autres titres, dont Time France.

"En dix ans", ce trimestriel en français, déclinaison de la version originale américaine, "a publié 33 numéros, tirés à 100.000 exemplaires chacun, et développé un site réunissant 2 millions de visites par mois, ainsi qu'une communauté de plus de 430.000 personnes sur les réseaux sociaux", indique le groupe  360 Business Media dans un communiqué.

L'entrepreneur Dominique Busso  veut "(concentrer) ses efforts sur Time France, lancé en décembre dernier, sur le magazine Oniriq, ainsi que sur d'autres projets éditoriaux fidèles à l'ADN du groupe", ajoute -t-il, confirmant une information parue dans le quotidien économique Les Echos.

Le dernier numéro de Forbes France a paru en décembre. Le magazine pourrait être relancé si un repreneur se déclare.

Le magazine américain, connu pour son classement annuel des plus grandes fortunes de la planète, édite des versions dans de nombreux pays et en plusieurs langues.

Interrogé par l'AFP, le groupe 360 Business Media a précisé qu'il employait 20 salariés, dont 10 pour Forbes France, à qui "il sera proposé de basculer sur les autres titres s'ils le souhaitent".


La France «ne baisse pas les bras» dans son soutien économique à l'Ukraine, dit Nicolas Forissier

La France "ne baisse pas les bras" dans son soutien économique à l'Ukraine en guerre, affirme à l'AFP le ministre français délégué au Commerce extérieur Nicolas Forissier, à l'issue d'une visite de deux jours à Kiev mardi et mercredi, et alors que la France assure en 2026 la présidence du G7. (AFP)
La France "ne baisse pas les bras" dans son soutien économique à l'Ukraine en guerre, affirme à l'AFP le ministre français délégué au Commerce extérieur Nicolas Forissier, à l'issue d'une visite de deux jours à Kiev mardi et mercredi, et alors que la France assure en 2026 la présidence du G7. (AFP)
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  • La France marque des points politiquement en Ukraine en restant un soutien fort du pays
  • Il s'agit de mettre en place des partenariats gagnant-gagnant entre entreprises françaises et ukrainiennes

KIEV: La France "ne baisse pas les bras" dans son soutien économique à l'Ukraine en guerre, affirme à l'AFP le ministre français délégué au Commerce extérieur Nicolas Forissier, à l'issue d'une visite de deux jours à Kiev mardi et mercredi, et alors que la France assure en 2026 la présidence du G7.

Q: La France marque des points politiquement en Ukraine en restant un soutien fort du pays. Comment transforme-t-on ces points en gains économiques ?

R: En étant opiniâtres, en étant francs dans la négociation et la discussion. Il s'agit de mettre en place des partenariats gagnant-gagnant entre entreprises françaises et ukrainiennes. C'est l'esprit dans lequel il me semble que nous avons travaillé, l'esprit de cette visite à Kiev. On réussit parce qu'on a aussi de l'excellence, des savoir-faire, des entreprises qui sont dans tous les domaines. Et parfois, même souvent, et c'est le cas en Ukraine mais pas seulement, nos partenaires préfèrent travailler avec des entreprises françaises. Il y aura toujours une concurrence quel que soit le pays. Mais il y a une relation particulière qui existe aujourd'hui entre l'Ukraine et la France.

Q: Quelle impression vous a laissée la population ukrainienne lors de cette visite de deux jours ?

R: J'ai été très ému par la visite de Boutcha (ville où des massacres de civils ont eu lieu par l'armée russe en mars 2022, NDLR). Aussi par la remise des générateurs électriques donnés par la France à l'Ukraine. Je pense que c'était le sentiment de tous ceux qui ont participé à cette mission: c'est quand nos amis sont dans la difficulté qu'on doit être avec eux.

Q: L'Ukraine traverse un hiver froid et la communauté internationale s'intéresse moins au sort du pays. Comment attirer l'attention ?

R: D'abord, ce n'est pas le cas de la France, nous sommes vraiment présents et nous le démontrons. Dans le cadre du G7 énergie on va le montrer aussi, on va encore une fois pousser beaucoup pour apporter des solutions. Je suis venu pour inciter nos entreprises à être conquérantes, présentes, à ne pas avoir peur parce qu'il y a une situation compliquée. C'est maintenant qu'il faut être présents. C'est le message du ministre du Commerce extérieur mais aussi du gouvernement français tout entier. Cela va de pair avec la solidarité qu'on a exprimée aux Ukrainiens pendant tout ce voyage: on ne baisse pas les bras.