Datacom envisage de surfer sur la vague technologique de l'Arabie saoudite

L'engagement de Datacom en matière de gouvernance de l'IA, de gestion des risques et de pratiques éthiques souligne sa volonté de développer l'IA de manière responsable. (SPA)
L'engagement de Datacom en matière de gouvernance de l'IA, de gestion des risques et de pratiques éthiques souligne sa volonté de développer l'IA de manière responsable. (SPA)
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Publié le Dimanche 28 juillet 2024

Datacom envisage de surfer sur la vague technologique de l'Arabie saoudite

  • L'entreprise propose des solutions d'IA innovantes adaptées aux besoins locaux
  • Le modèle d'entreprise de la société est centré sur la revente de technologies perturbatrices plutôt que sur le développement de logiciels. 

LE CAIRE : L'infusion technologique dans tous les secteurs a renforcé la position de l'Arabie saoudite en tant que catalyseur du changement, attirant des acteurs du monde entier. 

Datacom, sous la direction de son PDG Dawood Moya, entend y contribuer de manière significative en s'imposant comme un partenaire de confiance pour la transformation numérique, l'intelligence artificielle, l'automatisation et l'intelligence des processus au sein des services publics, de l'industrie des services financiers et des secteurs du pétrole et du gaz. 

Dans un entretien avec Arab News, Moya a partagé que Datacom prévoit de devenir un acteur critique en Arabie saoudite, aspirant à être l'un des principaux partenaires des organismes gouvernementaux et des leaders de l'industrie. 

Moya a déclaré : “Notre objectif est de rester à long terme en Arabie saoudite et de devenir l'un des principaux partenaires des organismes gouvernementaux, des FSI et des sociétés pétrolières et gazières. Datacom deviendra le principal moteur de l'amélioration des capacités en matière d'IA et fera du Royaume l'un des pays leaders dans ce domaine”.

Devenir partenaire 

La stratégie de Datacom pour le marché saoudien comprend le développement de solutions d'IA innovantes adaptées aux exigences locales, la collaboration avec les universités et les institutions de recherche locales pour encourager les talents en matière d'IA. 

L'entreprise vise à tirer parti de son expertise en matière d'IA pour générer des impacts significatifs pour les organisations et les citoyens du Royaume. 

Un aspect important de la stratégie d'expansion de Datacom concerne l'éducation et la formation. 

“Datacom souhaite investir dans la formation de professionnels et d'experts de l'IA au niveau local”, a déclaré Moya.

En créant des cursus, des programmes de formation, des ateliers et des certifications dans le domaine de l'IA, Datacom espère sensibiliser les gens à l'IA et promouvoir son acceptation.

En outre, l'entreprise prévoit de collaborer avec le gouvernement saoudien pour élaborer des politiques et des réglementations favorables à l'IA, en se concentrant sur la gouvernance et l'éthique de l'IA. 

Les partenariats jouent un rôle crucial dans l'approche de Datacom, qui travaille déjà avec plus de cinq ministères en Arabie saoudite pour “développer des solutions d'IA hautement sophistiquées, qui sont uniques, innovantes et efficaces pour améliorer les performances des services ministériels”, a déclaré Moya. 

Datacom s'engage également à comprendre les besoins et la culture locale, à développer des solutions d'IA qui respectent les exigences en matière de souveraineté des données et à établir des centres d'excellence sectoriels pour favoriser l'adoption de l'IA. 

Datacom s'est fixé des objectifs de croissance ambitieux pour l'année prochaine, en donnant la priorité à l'Arabie saoudite dans sa stratégie d'expansion.

“L'Arabie saoudite est la principale priorité de Datacom. Même si notre siège est actuellement basé à Ajman, aux Émirats arabes unis, pour différentes raisons, nous nous concentrons sur l'Arabie saoudite et les Émirats arabes unis, dans cet ordre de priorités”, a déclaré Moya. 

L'entreprise propose un portefeuille de solutions d'IA personnalisées, notamment des humains numériques dotés de capacités d'IA générative, des solutions d'analyse de données innovantes et des modèles d'éthique et de gouvernance de l'IA sur mesure, fondés sur les réglementations saoudiennes.

Datacom prévoit de s'adapter et de se conformer à l'évolution des réglementations en Arabie saoudite en s'associant à l'Autorité saoudienne pour les données et l'intelligence artificielle, à l'Autorité nationale de cybersécurité et à d'autres organismes gouvernementaux.

L'engagement de l'entreprise en matière de gouvernance de l'IA, de gestion des risques et de pratiques éthiques souligne sa volonté de développer l'IA de manière responsable. 

L'importance stratégique du marché saoudien pour Datacom est soulignée par l'investissement substantiel du Royaume dans l'IA, sa transformation économique, le soutien du gouvernement et l'adoption technologique, a souligné Moya. 

Cet investissement, associé à des politiques solides et à une population férue de technologie, crée un environnement propice à la croissance et à l'innovation dans le domaine de l'IA.

“Nous avons établi notre bureau il y a 6 mois, grâce au soutien de notre réseau de partenaires locaux, qui nous identifie comme un perturbateur technologique sur le marché”, a partagé Moya. 

L'entreprise prévoit d'enregistrer son entité locale avant la fin de l'année 2024, ce qui renforcera encore sa présence dans le Royaume. 

Les principes fondamentaux de l'entreprise 

Le modèle d'entreprise de la société est centré sur la revente de technologies perturbatrices plutôt que sur le développement de logiciels. 

Moya explique : “Notre modèle d'entreprise est basé sur nos opérations. Nous ne sommes pas des développeurs de logiciels, mais des revendeurs des technologies les plus perturbatrices que nous sommes en mesure d'identifier, grâce à notre expérience, à notre savoir-faire et à notre présence internationale dans le segment technologique”.

Cette approche s'appuie sur l'expertise et le vaste réseau de Datacom pour introduire des solutions de pointe sur le marché saoudien. 

La motivation qui a présidé à la création de Datacom était de combler une lacune importante dans la mise en œuvre des technologies de l'IA. 

“Nous avons clairement identifié un manque de savoir-faire dans la mise en œuvre des technologies de l'IA. Notre équipe est composée d'experts chevronnés dans le domaine de la technologie”, a souligné Moya. 

L'entreprise n'a pas encore atteint la rentabilité, mais elle s'est fixé pour objectif de franchir cette étape en 2024.  

Pour mesurer son succès, Datacom utilise plusieurs indicateurs de performance clés. 

“Nous utilisons des indicateurs de performance tels que : le coût d'une piste, le pourcentage du taux de conversion, le pourcentage du taux de clôture, le taux de désabonnement”, a déclaré Moya.

En ce qui concerne le financement, Datacom est financée par des fonds privés et n'a pas l'intention, dans l'immédiat, d'obtenir des fonds supplémentaires. Toutefois, lorsqu'on lui a demandé si l'entreprise restait ouverte à d'éventuelles opportunités d'investissement, il a répondu : “Nous sommes prêts à discuter avec des investisseurs qui s'aligneraient sur notre mission et notre vision. Je suis sûr que nous pouvons apporter des réponses à de nombreuses questions qui restent sans réponse, et le monde arabe est une fenêtre d'opportunités, en raison du moment passionnant que nous vivons, et du soutien que les gouvernements régionaux apportent pour accélérer cet élan”. 

Un marché en plein essor 

Moya a évalué le paysage actuel du marché en Arabie saoudite, notant les opportunités significatives offertes par la stratégie du gouvernement en matière d'IA et l'impulsion donnée à l'industrie. 

Prévoyant l'évolution du secteur, Moya a souligné la croissance rapide attendue sur le marché saoudien de l'IA. “Nous pensons que le marché de l'intelligence artificielle en Arabie saoudite est prêt à connaître une croissance significative et que plusieurs tendances façonnent son évolution”, a-t-il expliqué.

“Le marché de l'IA en Arabie saoudite était évalué à 3,11 milliards de dollars en 2023 et devrait croître à un TCAC (taux de croissance annuel composé) de 42,6 % entre 2024 et 2030. Cette croissance est tirée par les investissements dans le développement de solutions d'IA dans différents secteurs”, a déclaré Moya. 

Il a ajouté que des secteurs tels que les soins de santé, les services publics et le commerce de détail recherchent des solutions d'IA pour améliorer la productivité et l'efficacité. “Les entreprises de vente au détail, par exemple, utilisent l'IA pour obtenir des informations sur les consommateurs et optimiser les promotions et les prix”.

“Les solutions NLP (traitement du langage naturel) et IDP (traitement intelligent des documents) axées sur l'arabe sont les premières solutions déployées en Arabie saoudite”, a déclaré Moya.

“Alors que l'Arabie saoudite poursuit ses initiatives de privatisation, les investissements dans l'IA joueront un rôle crucial. L'expansion rapide de l'économie du pays et l'augmentation des investissements étrangers contribuent à cette tendance”, a-t-il ajouté.


Les chemins de fer saoudiens battent des records en 2025 : 14 millions de passagers et 30 millions de tonnes de fret

En transportant 30 millions de tonnes de fret par rail en 2025, SAR a réussi à supprimer deux millions de trajets en camion sur les autoroutes du Royaume. (Photo SPA)
En transportant 30 millions de tonnes de fret par rail en 2025, SAR a réussi à supprimer deux millions de trajets en camion sur les autoroutes du Royaume. (Photo SPA)
Le train "Dream of the Desert" se compose de 14 wagons abritant 34 suites de luxe, offrant une expérience exclusive et intimiste aux voyageurs. (Photo SPA)
Le train "Dream of the Desert" se compose de 14 wagons abritant 34 suites de luxe, offrant une expérience exclusive et intimiste aux voyageurs. (Photo SPA)
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  • Le transport de 30 millions de tonnes de fret par rail en 2025 a permis de supprimer 2 millions de trajets en camion sur les autoroutes du Royaume et d’économiser 139 millions de litres de carburant
  • Cela a également entraîné une réduction des émissions de carbone de 364 000 tonnes, contribuant directement à l’Initiative Verte Saoudienne

​​​​​​RIYAD : Les chemins de fer saoudiens (Saudi Arabia Railways, SAR) ont annoncé des résultats opérationnels record pour l’année 2025, consolidant leur position comme un pilier des secteurs logistique et touristique du Royaume.

SAR a transporté plus de 14 millions de passagers, soit une augmentation significative par rapport aux 11,2 millions de passagers enregistrés en 2023, soulignant l’adoption croissante du rail tant pour les déplacements quotidiens que pour les pèlerinages, rapporte l’Agence de presse saoudienne.

De même, le transport de fret a fortement progressé, passant d’environ 24 millions de tonnes en 2023 à 30 millions de tonnes en 2025, stimulé par la demande industrielle accrue et la logistique minière.

En transportant 30 millions de tonnes de fret par rail, le réseau a permis de supprimer deux millions de trajets en camion sur les autoroutes du Royaume, entraînant une économie de 139 millions de litres de carburant.

Cela s’est également traduit par une réduction de 364 000 tonnes d’émissions de carbone, contribuant directement à l’Initiative Verte Saoudienne.

Ces chiffres soulignent le rôle central de SAR dans la réalisation de la Stratégie nationale des transports et de la logistique (NTLS) et de la Vision 2030 de l’Arabie Saoudite, en offrant un réseau à la fois efficace et durable sur le plan environnemental.

“Dream of the Desert”

Une réalisation marquante de 2025 a été le lancement officiel du Dream of the Desert, le premier train de luxe au Moyen-Orient et en Afrique du Nord.

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Le ministre des Transports et des Services Logistiques et président de SAR, Saleh Al-Jasser, a dévoilé le premier wagon du “Dream of the Desert” en octobre dernier lors du FII9. (Photo SPA)

Développé en partenariat avec le groupe italien de luxe Arsenale, ce service a redéfini le tourisme ferroviaire. Le train comprend 40 cabines de luxe sur mesure, offrant une expérience de « croisière ferroviaire » inspirée de l’Orient Express classique, mais avec une identité saoudienne unique. L’itinéraire traverse le Royaume de Riyadh à Al Qurayyat, en s’arrêtant sur des sites culturels clés tels que Ha’il et Al-Jouf, transformant ainsi le voyage lui-même en destination.

Dans un mouvement majeur pour tirer parti du Transit-Oriented Development (TOD), SAR a annoncé la création d’un fonds immobilier de 6 milliards SAR axé sur La Mecque.

Ce fonds est dédié au développement de terrains premium adjacents à la gare du Haramain High Speed Railway à La Mecque. L’initiative vise à améliorer l’expérience des pèlerins en construisant des hôtels à grande capacité, des centres commerciaux et des unités résidentielles directement connectés à la gare. Ce développement permet non seulement de diversifier les sources de revenus de SAR, mais soutient également l’objectif du gouvernement d’accueillir 30 millions de pèlerins pour la Omra chaque année en intégrant parfaitement transport et hébergement.

Reconnaissance internationale

À l’international, l’engagement de SAR pour l’excellence a été reconnu. SAR est devenue la première entreprise à recevoir le prestigieux prix de l’Union internationale des chemins de fer (UIC) pour les trains touristiques longue distance.

La cérémonie s’est tenue au siège de l’Union à Paris, en France, avec la participation de grandes compagnies ferroviaires mondiales.

L’UIC, organisation ferroviaire mondiale, a décerné le prix en reconnaissance de l’innovation de SAR dans l’intégration du tourisme de luxe à l’infrastructure ferroviaire lourde.

Cette distinction consolide la réputation de SAR pour la qualité de ses services et place le Royaume comme destination de premier plan pour les passionnés de chemins de fer et les voyageurs de luxe.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Forbes France cesse de paraître, après le retrait de son investisseur français

L'édition française de Forbes va cesser de paraître près de dix ans après sa naissance, a annoncé jeudi le groupe d'édition français qui détenait sa licence et entend se  concentrer désormais sur d'autres titres, dont Time France. (AFP)
L'édition française de Forbes va cesser de paraître près de dix ans après sa naissance, a annoncé jeudi le groupe d'édition français qui détenait sa licence et entend se  concentrer désormais sur d'autres titres, dont Time France. (AFP)
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  • "En dix ans", ce trimestriel en français, déclinaison de la version originale américaine, "a publié 33 numéros, tirés à 100.000 exemplaires chacun"
  • L'entrepreneur Dominique Busso  veut "(concentrer) ses efforts sur Time France, lancé en décembre dernier, sur le magazine Oniriq, ainsi que sur d'autres projets éditoriaux fidèles à l'ADN du groupe"

PARIS: L'édition française de Forbes va cesser de paraître près de dix ans après sa naissance, a annoncé jeudi le groupe d'édition français qui détenait sa licence et entend se  concentrer désormais sur d'autres titres, dont Time France.

"En dix ans", ce trimestriel en français, déclinaison de la version originale américaine, "a publié 33 numéros, tirés à 100.000 exemplaires chacun, et développé un site réunissant 2 millions de visites par mois, ainsi qu'une communauté de plus de 430.000 personnes sur les réseaux sociaux", indique le groupe  360 Business Media dans un communiqué.

L'entrepreneur Dominique Busso  veut "(concentrer) ses efforts sur Time France, lancé en décembre dernier, sur le magazine Oniriq, ainsi que sur d'autres projets éditoriaux fidèles à l'ADN du groupe", ajoute -t-il, confirmant une information parue dans le quotidien économique Les Echos.

Le dernier numéro de Forbes France a paru en décembre. Le magazine pourrait être relancé si un repreneur se déclare.

Le magazine américain, connu pour son classement annuel des plus grandes fortunes de la planète, édite des versions dans de nombreux pays et en plusieurs langues.

Interrogé par l'AFP, le groupe 360 Business Media a précisé qu'il employait 20 salariés, dont 10 pour Forbes France, à qui "il sera proposé de basculer sur les autres titres s'ils le souhaitent".


La France «ne baisse pas les bras» dans son soutien économique à l'Ukraine, dit Nicolas Forissier

La France "ne baisse pas les bras" dans son soutien économique à l'Ukraine en guerre, affirme à l'AFP le ministre français délégué au Commerce extérieur Nicolas Forissier, à l'issue d'une visite de deux jours à Kiev mardi et mercredi, et alors que la France assure en 2026 la présidence du G7. (AFP)
La France "ne baisse pas les bras" dans son soutien économique à l'Ukraine en guerre, affirme à l'AFP le ministre français délégué au Commerce extérieur Nicolas Forissier, à l'issue d'une visite de deux jours à Kiev mardi et mercredi, et alors que la France assure en 2026 la présidence du G7. (AFP)
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  • La France marque des points politiquement en Ukraine en restant un soutien fort du pays
  • Il s'agit de mettre en place des partenariats gagnant-gagnant entre entreprises françaises et ukrainiennes

KIEV: La France "ne baisse pas les bras" dans son soutien économique à l'Ukraine en guerre, affirme à l'AFP le ministre français délégué au Commerce extérieur Nicolas Forissier, à l'issue d'une visite de deux jours à Kiev mardi et mercredi, et alors que la France assure en 2026 la présidence du G7.

Q: La France marque des points politiquement en Ukraine en restant un soutien fort du pays. Comment transforme-t-on ces points en gains économiques ?

R: En étant opiniâtres, en étant francs dans la négociation et la discussion. Il s'agit de mettre en place des partenariats gagnant-gagnant entre entreprises françaises et ukrainiennes. C'est l'esprit dans lequel il me semble que nous avons travaillé, l'esprit de cette visite à Kiev. On réussit parce qu'on a aussi de l'excellence, des savoir-faire, des entreprises qui sont dans tous les domaines. Et parfois, même souvent, et c'est le cas en Ukraine mais pas seulement, nos partenaires préfèrent travailler avec des entreprises françaises. Il y aura toujours une concurrence quel que soit le pays. Mais il y a une relation particulière qui existe aujourd'hui entre l'Ukraine et la France.

Q: Quelle impression vous a laissée la population ukrainienne lors de cette visite de deux jours ?

R: J'ai été très ému par la visite de Boutcha (ville où des massacres de civils ont eu lieu par l'armée russe en mars 2022, NDLR). Aussi par la remise des générateurs électriques donnés par la France à l'Ukraine. Je pense que c'était le sentiment de tous ceux qui ont participé à cette mission: c'est quand nos amis sont dans la difficulté qu'on doit être avec eux.

Q: L'Ukraine traverse un hiver froid et la communauté internationale s'intéresse moins au sort du pays. Comment attirer l'attention ?

R: D'abord, ce n'est pas le cas de la France, nous sommes vraiment présents et nous le démontrons. Dans le cadre du G7 énergie on va le montrer aussi, on va encore une fois pousser beaucoup pour apporter des solutions. Je suis venu pour inciter nos entreprises à être conquérantes, présentes, à ne pas avoir peur parce qu'il y a une situation compliquée. C'est maintenant qu'il faut être présents. C'est le message du ministre du Commerce extérieur mais aussi du gouvernement français tout entier. Cela va de pair avec la solidarité qu'on a exprimée aux Ukrainiens pendant tout ce voyage: on ne baisse pas les bras.