Les Chinois se tournent vers les ETF saoudiens en raison de la faible performance des actions locales

Les Chinois se tournent vers les ETF saoudiens en raison de la faible performance des actions locales
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Publié le Lundi 29 juillet 2024

Les Chinois se tournent vers les ETF saoudiens en raison de la faible performance des actions locales

  • Les ETF axés sur l'Arabie saoudite ont connu un départ fulgurant lors de leur lancement le 16 juillet à Shanghai et à Shenzhen, chacun d'entre eux ayant grimpé de 10 % au cours de ses deux premiers jours de cotation, selon l'agence de presse. 
  • Il a souligné que l'ETF permet aux investisseurs asiatiques d'accéder au marché boursier saoudien et à sa croissance durable à long terme, stimulée par la transformation économique stratégique. 

RIYADH : Les investisseurs chinois placent de plus en plus d'argent dans deux fonds négociés en bourse récemment lancés pour suivre les actions saoudiennes, en raison de la faible performance des actions locales et de l'attrait des actifs étrangers, a rapporté Bloomberg. 

Les ETF axés sur l'Arabie saoudite ont connu un départ fulgurant lors de leur lancement le 16 juillet à Shanghai et à Shenzhen, chacun d'entre eux ayant grimpé de 10 % au cours de ses deux premiers jours de cotation, selon l'agence de presse. 

Les transactions ont été temporairement interrompues le 18 juillet, après que les gestionnaires ont signalé que la prime du prix de leurs actions par rapport à leur valeur nette d'inventaire était devenue trop élevée. 

L'intérêt accru pour ces ETF peut être attribué au renforcement des relations économiques et commerciales entre la Chine et l'Arabie saoudite, a ajouté Bloomberg. 

Récemment, des entreprises et des fonds souverains des deux pays ont annoncé de nombreuses transactions d'un milliard de dollars dans des secteurs tels que la technologie, l'énergie solaire et les véhicules électriques. 

« Les investisseurs chinois sont désireux d'obtenir de meilleurs rendements des actifs étrangers en raison de la faiblesse des rendements des investissements nationaux », a déclaré à Bloomberg Nelson Yan, co-responsable des investissements chez Fosun Wealth International à Hong Kong. 

« Le climat d'investissement entre la Chine et l'Arabie saoudite est favorable, avec des risques géopolitiques moindres », a-t-il ajouté. 

En outre, les entités gouvernementales chinoises encouragent les investissements au Moyen-Orient et les sociétés d'indexation chinoises souhaitent développer des indices et des ETF liés au Moyen-Orient, a ajouté M. Yan. 

Le Huatai-PineBridge CSOP Saudi Arabia ETF QDII, coté à Shanghai, s'est négocié avec une prime allant jusqu'à 17 % par rapport à sa valeur liquidative lors de son deuxième jour de cotation. Cette prime a ensuite été ramenée à 3,8 % le 24 juillet. 

De même, le China Southern Asset Management CSOP Saudi Arabia ETF QDII, coté à Shenzhen, s'est négocié avec une prime de 6 % le même jour. En règle générale, la plupart des ETF se négocient à moins de 1 % de leur valeur liquidative, comme l'indique ETF.com et comme le rapporte Bloomberg. 

Lors de l'événement de cotation à Shenzhen, le gouverneur du Fonds d'investissement public saoudien, Yasir Al-Rumayyan, a déclaré que les marchés financiers du Royaume et de la Chine allaient connaître un nouveau chapitre de connectivité avec le lancement récent de fonds négociés en bourse sur les places chinoises. 

Il a souligné que l'ETF permet aux investisseurs asiatiques d'accéder au marché boursier saoudien et à sa croissance durable à long terme, stimulée par la transformation économique stratégique. 

Cet engouement pour les actions saoudiennes n'est pas sans précédent. Au début de l'année, les sociétés chinoises de fonds communs de placement ont tenté de freiner l'enthousiasme des investisseurs pour les fonds axés sur les actions américaines en imposant des restrictions d'achat. 

En outre, certaines sociétés de fonds ont alloué davantage de quotas d'investisseurs institutionnels nationaux qualifiés aux ETF japonais afin de mieux aligner le prix de leurs actions sur leur valeur nette d'inventaire. 

Les deux ETF saoudiens suivent l'indice FTSE Saudi Arabia, qui comprend des pondérations importantes dans les secteurs de la finance, des matériaux de base et de l'énergie. En particulier, Al Rajhi Bank, Saudi Aramco et Saudi National Bank représentent près d'un tiers de l'indice. 

Les liens économiques entre l'Arabie saoudite et la Chine se sont renforcés ces dernières années. En novembre, la banque centrale du Royaume, également connue sous le nom de SAMA, et la Banque populaire de Chine ont signé un accord d'échange de devises locales d'une valeur de 6,93 milliards de dollars. 

L'accord durera trois ans, mais la banque centrale chinoise a déclaré à l'époque qu'il pourrait être prolongé après deux ans d'un commun accord. 

 


Carburant: le gouvernement ne doit pas céder au «chantage» de TotalEnergies, dit Olivier Faure

TotalEnergies "profite de la crise" et "le gouvernement ne doit pas céder au chantage" du géant pétrolier, a déclaré mercredi le patron du Parti socialiste Olivier Faure sur BFMTV.
TotalEnergies "profite de la crise" et "le gouvernement ne doit pas céder au chantage" du géant pétrolier, a déclaré mercredi le patron du Parti socialiste Olivier Faure sur BFMTV.
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  • "Je ne dis pas que Total ne paie pas d'impôts, je ne dis pas que Total est un groupe qui mérite d'être mis d'être mis au ban de la société française", a-t-il poursuivi
  • "Ce que je dis simplement au gouvernement, c'est qu'il ne peut pas céder au chantage. On ne peut pas avoir un chef d'entreprise qui dit au gouvernement ce qu'il doit faire et ce qu'il ne peut pas faire, ce n'est pas admissible"

PARIS: TotalEnergies "profite de la crise" et "le gouvernement ne doit pas céder au chantage" du géant pétrolier, a déclaré mercredi le patron du Parti socialiste Olivier Faure sur BFMTV.

Alors que le PDG du groupe TotalEnergies Patrick Pouyanné a menacé mardi d'arrêter son plafonnement du prix des carburants dans ses stations-service françaises en cas de taxe sur les "superprofits", le patron du PS Olivier Faure a jugé que TotalEnergies était "un profiteur de crise comme d'autres".

Un profiteur de guerre? "Bien sûr", mais "à l'insu de son plein gré. Je ne dis pas que c'est lui qui est à l'origine de cette guerre illégale", a poursuivi le patron du PS, qui a déposé la semaine dernière une proposition de loi pour taxer ce type de superprofits, visant les entreprises réalisant plus de 750 millions (d'euros) de chiffre d'affaires.

"Je ne dis pas que Total ne paie pas d'impôts, je ne dis pas que Total est un groupe qui mérite d'être mis d'être mis au ban de la société française", a-t-il poursuivi.

"Ce que je dis simplement au gouvernement, c'est qu'il ne peut pas céder au chantage. On ne peut pas avoir un chef d'entreprise qui dit au gouvernement ce qu'il doit faire et ce qu'il ne peut pas faire, ce n'est pas admissible", a martelé le chef des socialistes.

"Total dit qu'il plafonne les prix, ce qui est vrai", a reconnu M. Faure, mais le groupe "vient de faire 6 milliards de dollars de bénéfices supplémentaires" et "a augmenté son profit de 51%". "Ce n'est pas normal", a-t-il insisté.

Quand Total et d'autres font des superprofits, "ils ne font pas des profits parce qu'ils ont un génie particulier", a-t-il ajouté, jugeant "normal que celles et ceux qui font des profits qui sont des profits indus soient amenés aussi à contribuer".

Olivier Faure a dit maintenir sa proposition de loi. "Le patriotisme, c'est ça".

Pour sa part, David Lisnard, candidat libéral à la présidentielle, a jugé sur FranceInfo que les marges de Total semblaient être "tout à fait dans la norme", c'est-à-dire "celle du marché".

Le président de l’Association des maires de France (AMF) a réitéré sa proposition de "suspension provisoire des certificats d'économie d'énergie" qui à ses yeux constitue "la seule mesure générale qui est possible sans dégrader les comptes publics".


Le fonds de garantie des dépôts français quasi stable, à 7,7 milliards d'euros

Le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR) disposait fin 2025 de 7,745 milliards d'euros en réserve en cas de défaillance d'un établissement bancaire, selon un communiqué publié mardi en marge de la publication de son rapport annuel. (AFP)
Le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR) disposait fin 2025 de 7,745 milliards d'euros en réserve en cas de défaillance d'un établissement bancaire, selon un communiqué publié mardi en marge de la publication de son rapport annuel. (AFP)
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  • Cette couverture est largement théorique puisque le FGDR n'a en banque que 0,5% du montant couvert, estimé à près de 1.500 milliards d'euros
  • Les ressources du FGDR "sont proportionnées au risque réel d’intervention", rappelle-t-il sur son site internet

PARIS: Le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR) disposait fin 2025 de 7,745 milliards d'euros en réserve en cas de défaillance d'un établissement bancaire, selon un communiqué publié mardi en marge de la publication de son rapport annuel.

"Nous consolidons ces réserves financières", s'est félicité le président du directoire du FGDR Anthony Requin lors d'un entretien avec l'AFP.

Le FGDR est chargé d'intervenir en cas de défaillance d'un établissement financier: chaque Français est couvert à hauteur de 100.000 euros par ce fonds.

Sont éligibles les comptes courants, comptes à terme, livrets jeunes, comptes épargne logement, plan d'épargne logement ou encore les comptes espèces attachés à un compte titres ou à un plan épargne en actions (PEA).

Cette couverture est largement théorique puisque le FGDR n'a en banque que 0,5% du montant couvert, estimé à près de 1.500 milliards d'euros.

Les ressources du FGDR "sont proportionnées au risque réel d’intervention", rappelle-t-il sur son site internet.

La concentration du système bancaire, autour de six grands établissements (BNP Paribas, Crédit Agricole, Société Générale, BPCE, Crédit Mutuel et la Banque postale) confère à la France ce ratio si faible.

D'autres digues, positionnées en amont, sont là pour éviter les faillites bancaires: un contrôle régulier et poussé par le superviseur, des exigences réglementaires fortes en matière de fonds propres notamment, un mécanisme de résolution et un fonds européen de près de 80 milliards d'euros.

Au sein de chaque banque existent "des réserves qui sont là pour absorber des chocs", souligne M. Requin.

Le FGDR, créé en 1999, disposait fin 2024 d'un montant à peine plus faible, de 7,732 milliards d'euros.

La différence s'explique notamment par de nouvelles contributions au titre de la garantie des services de gestion ainsi que le produit d'amendes prononcées par l'Autorité des marchés financiers (AMF).

Le FGDR compte 1.134 établissements adhérents, au titre de sa garantie des dépôts, mais aussi des titres ou des cautions.


Airbus pénalisé par ses faibles livraisons d'avions

Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
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  • Airbus voit ses résultats baisser au T1 2026 (bénéfice -26%, CA -7%) à cause de livraisons d’avions retardées et de problèmes de moteurs
  • Le groupe maintient ses objectifs annuels et s’appuie sur la défense, tandis que Boeing prend l’avantage sur les livraisons

PARIS: L'avionneur européen Airbus est pénalisé au premier trimestre par de faibles livraisons d'avions commerciaux, qui pèsent sur ses comptes, tandis que son concurrent américain Boeing, en phase de redressement, signe des livraisons record.

En dépit de cette déconvenue due principalement à la pénurie des moteurs de l'américain Pratt & Whitney et la situation volatile au Moyen-Orient qui n'a pour l'instant "pas d'impact" sur ses activités, Airbus maintient ses objectifs pour l'année.

Il compte toujours livrer un nombre record de 870 avions commerciaux en 2026, soit plus que la meilleure année, en 2019, avant la pandémie du Covid (863 appareils).

Les livraisons d'avions commerciaux qui patinent ont fait chuter le bénéfice net de l'avionneur européen de 26% à 586 millions d'euros au premier trimestres.

Le chiffre d'affaires s'est établi à 12,65 milliards d'euros, en recul de 7% par rapport à la même période de l'année dernière.

Ces résultats "reflètent un niveau plus faible de livraisons d'avions commerciaux et une solide performance de notre division Defense and Space", a déclaré le patron d'Airbus Guillaume Faury.

- "Impact" de Pratt jusqu'en 2028  -

Depuis le début de l'année, Airbus n'a livré que 114 avions commerciaux contre 143 pour Boeing. L'an dernier l'écart s'est resserré au sein du duopole sur le terrain des livraisons, mais l'américain a pris l'avantage sur les commandes.

Pratt & Whitney "reste le principal facteur limitant de notre trajectoire de montée en cadence sur l’A320", la famille la mieux vendue d'Airbus, "avec un impact sur 2026 et 2027", a déclaré Guillaume Faury au cours d'une conférence téléphonique.

En conséquence, l’entreprise maintient sa prévision d'un rythme de production de cette famille d'avions compris entre 70 et 75 avions par mois d’ici la fin 2027, objectif revu à la baisse en février contre 75 auparavant.

Le carnet de commandes d'Airbus affiche 9.037 appareils, soit plus de dix ans de production au rythme actuel.

Airbus a également été confronté en début de l'année "à un retard administratif qui a affecté la livraison de près de 20 avions à des clients chinois", mais ce problème a été résolu.

Le problème de qualité des panneaux de l'A320 découvert en décembre aura "un impact résiduel" sur les livraisons sur le premier semestre, selon Guillaume Faury.

Le bilan des livraisons des avionneurs est toujours scruté, car il préfigure les résultats financiers, les compagnies aériennes acquittant la majorité du prix d'achat lorsqu'elles reçoivent leurs appareils.

Le "cash flow" d'Airbus qui emploie près de 170.000 personnes dans le monde s'est également nettement dégradé.

La trésorerie disponible consolidée avant financement des clients s’est ainsi établie à -2,485 milliards d’euros contre -310 millions d’euros il y a un an.

- Désaccords non résolus sur le Scaf -

Les mauvaises performances côté avions commerciaux sont toutefois contrebalancées par le succès de la branche défense.

Le chiffre d'affaires dans ce domaine a progressé de 7% à 2,8 milliards d'euros.

Interrogé sur le programme européen d'avion de combat Scaf mené par Airbus qui représente l'Allemagne et l'Espagne et Dassault Aviation pour la France, Guillaume Faury a indiqué que les discussions étaient "en cours" dans le cadre d'une mission demandée par le président français Emmanuel Macron pour réconcilier les industriels.

"Je ne dis pas que les désaccords sont résolus, mais qu’un travail est en cours entre les différents acteurs pour tenter d’identifier la meilleure voie à suivre", a-t-il poursuivi.

"La France, l'Allemagne et l'Espagne ont chacune leurs attentes et travaillent actuellement à résoudre ces divergences", a-t-il conclu.