GroupM MENA: L'industrie saoudienne de la création et des médias sur la voie d'une «expansion continue»

GroupM a déclaré avoir gagné 10 nouveaux clients au cours des six premiers mois de cette année, marquant déjà 2024 comme son année la plus fructueuse dans la région. (Photo fournie)
GroupM a déclaré avoir gagné 10 nouveaux clients au cours des six premiers mois de cette année, marquant déjà 2024 comme son année la plus fructueuse dans la région. (Photo fournie)
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Publié le Vendredi 09 août 2024

GroupM MENA: L'industrie saoudienne de la création et des médias sur la voie d'une «expansion continue»

  • Amer El-Hajj, PDG de GroupM, explique à Arab News que l'entreprise d'investissement dans les médias vise à ‘façonner la prochaine ère des médias, où la publicité fonctionne mieux pour les gens’.
  • Pour ce faire, l'entreprise a établi de nouvelles "références en matière de satisfaction des clients, de développement des talents et d'influence sur l'industrie" et travaille dur pour "rester à l'avant-garde des tendances de l'industrie", ajoute-t-il

DUBAÏ: GroupM MENA, l'entreprise d'investissement dans les médias du réseau publicitaire multinational WPP, aspire à "façonner la prochaine ère des médias, où la publicité fonctionne mieux pour les gens", a déclaré Amer El-Hajj, qui est devenu son PDG en septembre de l'année dernière.

"C'est l'objectif que nous nous sommes fixé en tant qu'étoile polaire", a-t-il déclaré à Arab News. À l'appui de cet objectif, la société a établi de nouvelles "références en matière de satisfaction de la clientèle, de développement des talents et d'influence sur le secteur" et "façonne activement sa proposition, ses meilleures pratiques et ses stratégies pour rester à la pointe des tendances du secteur", a-t-il ajouté.

GroupM a déclaré avoir gagné 10 nouveaux clients au cours des six premiers mois de cette année, marquant déjà 2024 comme son année la plus fructueuse dans la région, avec une croissance de 40 pour cent des facturations par rapport à 2022. Les entreprises ajoutées à son portefeuille comprennent L'Oréal Moyen-Orient, Al-Fardan Jewelry, Americana Foods, Diriyah Gate Development Authority, la société de télécommunications du et la société de snacks Mondelez.

Elle a attribué ces succès à une transformation organisationnelle, comprenant une nouvelle équipe de développement commercial, une restructuration du département des achats, des finances et des opérations, et une concentration sur l'embauche de nouveaux talents tout en conservant et en développant les talents existants.

La plupart des nouvelles recrues se trouvent au niveau du groupe, a indiqué l'entreprise, notamment le directeur général régional de l'expérience client, des données et de la technologie, le directeur du commerce électronique, le responsable des achats et le responsable du marketing et de la communication.

À l'instar d'autres industries, le secteur des médias dépend de plus en plus des derniers développements technologiques. Par exemple, le processus d'achat de médias est de plus en plus automatisé grâce aux progrès de l'intelligence artificielle, qui peut utiliser des algorithmes pour acheter des créneaux publicitaires en temps réel, cibler des publics différents sur des plateformes multiples et même diffuser des messages publicitaires différents en fonction de facteurs tels que l'heure de la journée ou le type d’audience.

Un rapport de 2023 de PwC a révélé que 67 pour cent des leaders du secteur des technologies, des médias et des télécommunications pensaient que les nouvelles technologies telles que l'IA générative menaçaient les modèles d'entreprise actuels. Toutefois, El-Hajj a déclaré que l'IA générative facilite la création de contenu en temps réel qui peut être adapté et personnalisé en fonction des préférences individuelles des publics cibles, ce qui améliore l'automatisation et l'efficacité des campagnes publicitaires.

Au sein des organisations, a-t-il ajouté, elle peut servir d'outil important dans les efforts de rationalisation des processus opérationnels, y compris les tâches répétitives, conduisant à une plus grande efficacité et à des résultats plus rentables.

Cependant, il a averti que les entreprises ne doivent pas se fier uniquement à l'IA sans intervention humaine et sans contrôles de qualité adéquats.

"L'IA peut ne pas comprendre notre culture et nos habitudes, ce qui est essentiel pour une publicité nuancée", a déclaré El-Hajj. "En outre, il est essentiel de tenir compte des complexités réglementaires et des questions liées à la confidentialité des données.

L'évolution constante de la technologie signifie que les entreprises ont continuellement besoin de recycler leurs talents. Un récent rapport du Forum économique mondial, intitulé Un rapport intitulé "The Transformational Opportunity of AI on ICT Jobs" (L'opportunité de transformation de l'IA sur les emplois TIC), a révélé que 58 pour cent des employés pensent que leurs compétences professionnelles changeront de manière significative au cours des cinq prochaines années en raison de l'IA et du big data. En outre, 92 pour cent des rôles technologiques devraient évoluer en réponse aux progrès de l'IA, selon ce rapport.

GroupM définit son principal objectif comme étant de "créer de la valeur non seulement pour nos clients, mais aussi pour les communautés dans lesquelles nous opérons". À cette fin, il s'engage à développer les talents locaux en Arabie saoudite, a déclaré El-Hajj, et plus de 45 pour cent de ses employés sont saoudiens.

GroupM lance également une initiative d'université et d'académie pour aider à attirer, recruter, former et éduquer la prochaine génération de talents, afin d'alimenter la croissance de l'entreprise et d'augmenter sa part de marché dans le Royaume, a-t-il ajouté.

Ces initiatives interviennent à un moment où la société saoudienne connaît une transformation et une croissance plus importantes, ce qui, selon lui, crée des opportunités prometteuses pour les annonceurs et les agences.

"Avec une population jeune, dont un grand pourcentage a moins de 30 ans, les investissements dans la publicité numérique, le marketing des médias sociaux et la création de contenu adapté aux goûts locaux ont augmenté", a déclaré El-Hajj.

Poussé par les objectifs de la Vision 2030 de l’Arabie saoudite, le Royaume développe et diversifie son économie, ce qui entraîne une croissance du nombre de petites et moyennes entreprises dans les secteurs de la publicité et du numérique, a-t-il ajouté. Les autorités du pays assouplissent également les restrictions sur les activités culturelles, ce qui a "suscité une demande de contenu innovant et de consommation de médias numériques".

Grâce à ces développements, "l'industrie créative et médiatique de l'Arabie saoudite est sur une trajectoire d'expansion continue" dans le but de "positionner le Royaume comme une plaque tournante pour les médias et le divertissement", a déclaré El-Hajj.


France: la production industrielle recule de 0,1% en mai

Un des moteurs de l'économie française, la production industrielle de la France a légèrement reculé en mai, de 0,1% sur un mois, pénalisée par la production manufacturière dont la baisse est nettement plus marquée (-1%), a indiqué l'Insee vendredi. (AFP)
Un des moteurs de l'économie française, la production industrielle de la France a légèrement reculé en mai, de 0,1% sur un mois, pénalisée par la production manufacturière dont la baisse est nettement plus marquée (-1%), a indiqué l'Insee vendredi. (AFP)
  • "Le moteur de l'économie française commence à perdre de sa vigueur", a souligné Charlotte de Montpellier, économiste chez ING, dans une note
  • En revanche, la production des industries extractives, énergie, eau a rebondi (+3,2%)

PARIS: Un des moteurs de l'économie française, la production industrielle de la France a légèrement reculé en mai, de 0,1% sur un mois, pénalisée par la production manufacturière dont la baisse est nettement plus marquée (-1%), a indiqué l'Insee vendredi.

En avril, la production industrielle avait augmenté de 0,3% et la production manufacturière de 0,6%, après révision à la hausse.

Dans l'industrie manufacturière, la production est en repli dans tous les principaux secteurs, a précisé l'Institut national de la statistique et des études économiques: les matériels de transport (-2,8%) dont l'automobile (-4,7%), les biens d'équipement électriques, électroniques et informatiques (-2,3%), la cokéfaction et le raffinage (-9,0%), les "autres produits industriels comme la métallurgie, chimie et pharmacie (-0,4%) ainsi que les industries agro-alimentaires (-0,3%).

"Le moteur de l'économie française commence à perdre de sa vigueur", a souligné Charlotte de Montpellier, économiste chez ING, dans une note.

En revanche, la production des industries extractives, énergie, eau a rebondi (+3,2%). "La hausse qui concerne à la fois l'électricité et le gaz est due à une augmentation de la consommation liée aux températures fraîches en milieu de mois, puis à l'épisode caniculaire en fin de mois", a expliqué l'Insee.

Sur les trois derniers mois (mars à mai), par rapport à la même période en 2025, la production a augmenté de 2,4% dans l'industrie et de 2,2% dans l'industrie manufacturière.

Dans la construction, la production a progressé de 1,2% en mai sur un mois, mais elle s'inscrit en baisse de 2,3% sur les trois mois allant de mars à mai par rapport aux mêmes trois mois de l'an dernier.

Dans les prochains mois, "certains facteurs temporaires qui avaient bénéficié à l'industrie française, notamment la mise à l'arrêt de la production chez certains concurrents asiatiques, vont progressivement s'estomper avec l'apaisement de la situation au Moyen-Orient", a analysé Charlotte de Montpellier.

"D'autres facteurs continueront toutefois de soutenir l'activité, notamment la forte demande dans l'aéronautique et la hausse des dépenses de défense, qui bénéficie largement aux 5% de l'industrie française orientés vers l'armement", a-t-elle ajouté.

Selon elle, "l'industrie française devrait continuer à surperformer le secteur des services", affecté notamment par la faible confiance des ménages, "mais avec un peu moins d’élan qu’en début d’année", avec des répercussions sur la croissance.


Transport maritime: CMA CGM inaugure le "Notre-Dame", plus grand porte-conteneurs français

L'ancien Premier ministre français et maire du Havre, Édouard Philippe, l'épouse du président français Brigitte Macron, le président-directeur général du groupe CMA CGM, Rodolphe Saadé, le ministre français des Transports Philippe Tabarot et Delphine Arnault, à la tête de Dior et vice-présidente exécutive de Louis Vuitton, participent à l'inauguration du porte-conteneurs « Notre-Dame » de CMA CGM, le plus grand porte-conteneurs sous pavillon français, au Havre, dans le nord-ouest de la France, le 2 juillet 2026. (AFP)
L'ancien Premier ministre français et maire du Havre, Édouard Philippe, l'épouse du président français Brigitte Macron, le président-directeur général du groupe CMA CGM, Rodolphe Saadé, le ministre français des Transports Philippe Tabarot et Delphine Arnault, à la tête de Dior et vice-présidente exécutive de Louis Vuitton, participent à l'inauguration du porte-conteneurs « Notre-Dame » de CMA CGM, le plus grand porte-conteneurs sous pavillon français, au Havre, dans le nord-ouest de la France, le 2 juillet 2026. (AFP)
  • CMA CGM a baptisé au Havre le "Notre-Dame", le plus grand porte-conteneurs sous pavillon français et premier d'une série de 10 navires géants, renforçant la souveraineté maritime française
  • Fonctionnant au GNL, ce navire de 400 mètres peut transporter 24.000 conteneurs et assurera les échanges commerciaux entre l'Asie et l'Europe

LE HAVRE: CMA CGM a baptisé jeudi au Havre (Seine-Maritime) le "Notre-Dame", plus gros porte-conteneurs sous pavillon français et le premier d'une série de dix navires géants commandés par l'armateur basé à Marseille.

Long de 400 mètres et plus haut que les tours de la cathédrale parisienne dont il porte le nom, le navire a été inauguré à la mi-journée devant plusieurs centaines de personnes, parmi lesquelles le maire du Havre Édouard Philippe et l'épouse du chef d'Etat Brigitte Macron.

"Je nomme ce navire CMA CGM Notre-Dame. Je souhaite bon vent à son équipage et à tous ceux qui navigueront à son bord", a lancé sa marraine Delphine Arnault, PDG de Christian Dior Couture, avant de briser la traditionnelle bouteille de champagne sur la coque.

Le choix du pavillon français vient d'un engagement pris par le PDG de CMA CGM, Rodolphe Saadé, devant Emmanuel Macron en novembre 2025.

Alors que les armateurs défendaient un avantage fiscal menacé, M. Saadé avait annoncé l'immatriculation sous pavillon français de ces nouveaux porte-conteneurs, présentés comme une contribution au renforcement de la souveraineté maritime française.

"Dans un monde où les routes maritimes sont de nouveau sous tension, notre mission n'a jamais été aussi essentielle", a déclaré jeudi le patron du troisième armateur mondial.

"À l'heure où la mer redevient un espace d'affirmation et de souveraineté (...), pour la France, dont la prospérité repose en grande partie sur les échanges internationaux, c'est un enjeu direct de compétitivité", a-t-il poursuivi.

Fleuron d'une nouvelle génération de porte-conteneurs géants, le "Notre-Dame" a été commandé pour transporter les marchandises produites par les usines asiatiques vers les consommateurs européens, et pour les produits agroalimentaires, cosmétiques et pharmaceutiques européens vers l'Asie.

Ce mastodonte des mers, le plus grand du monde à fonctionner grâce au gaz naturel liquéfié (GNL), sort du gigantesque chantier naval Yangzijiang Shipbuilding (YZJ) près de Shanghai, en Chine.

Il peut embarquer 24.000 conteneurs standards, soit l'équivalent de 20.000 camions ou 600 trains de fret, et son équipage est composé en moyenne d'une trentaine de personnes.

Le choix de son nom s'inscrit dans une tradition de séries thématiques adoptée par l'armateur. Pour cette nouvelle génération de porte-conteneurs, CMA CGM a choisi de mettre à l'honneur des symboles du patrimoine français.

Après le "Notre-Dame", le deuxième navire de la série, le "Panthéon", doit rejoindre la flotte en septembre.


Le secteur privé, moteur du rapprochement économique entre la France et l’Arabie saoudite

En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a multiplié les rencontres avec le MEDEF, les chambres de commerce et plusieurs représentants du secteur privé français. (Fournie)
En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a multiplié les rencontres avec le MEDEF, les chambres de commerce et plusieurs représentants du secteur privé français. (Fournie)
  • Dans un entretien accordé à Arab News en français, Sultan Almusallam souligne la dynamique des relations économiques franco-saoudiennes, avec 12 milliards de dollars d’échanges en 2025
  • À Vision Golfe, la Fédération des chambres saoudiennes veut accélérer les partenariats avec les entreprises françaises en facilitant les investissements et le commerce, dans le cadre des objectifs de Vision 2030

PARIS: À l’occasion de sa première participation à Vision Golfe, le secrétaire général de la Fédération des chambres saoudiennes, Sultan Almusallam, a réaffirmé, dans un entretien accordé à Arab News en français, la volonté du Royaume de renforcer ses liens économiques avec la France. Selon lui, les priorités françaises en matière d’expertise, d’innovation et de développement « s’inscrivent pleinement dans les objectifs de la Vision 2030 du Royaume et au-delà », créant des opportunités de coopération dans des secteurs stratégiques.

Cette dynamique se traduit déjà par des résultats concrets. « La croissance soutenue des échanges commerciaux entre les deux pays au cours des cinq dernières années est un indicateur positif. Sur un an, les échanges ont progressé de 7,8 %, atteignant 12 milliards de dollars en 2025 », souligne Sultan Almusallam. Dans le même temps, les investissements français en Arabie saoudite ont presque triplé en cinq ans, passant de 7 à 19 milliards de riyals saoudiens.

Aujourd’hui, 500 entreprises françaises sont implantées en Arabie saoudite, dont 30 ont choisi Riyad comme siège régional, un chiffre appelé à progresser.

Pour le secrétaire général, cette croissance repose sur la complémentarité des savoir-faire. « L’expertise française est en phase avec les ambitions saoudiennes », explique-t-il, citant notamment les secteurs du MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions), de la culture, du tourisme et de l’économie créative.

Les prochains grands événements internationaux organisés en Arabie saoudite, notamment l’Expo 2030 et la Coupe du monde de football, ouvrent selon lui de nouvelles perspectives de coopération. Il cite le groupe hôtelier Accor, fortement implanté dans le Royaume et engagé dans le recrutement de talents saoudiens, comme « un modèle à reproduire dans d’autres secteurs ».

Dans son entretien avec Arab News en français, Sultan Almusallam insiste également sur le rôle de la coopération culturelle dans le développement des relations économiques. Les initiatives telles qu’Afalula, ainsi que l’inscription de huit sites saoudiens au patrimoine mondial de l’UNESCO au cours des dix dernières années, contribuent selon lui à renforcer les liens entre les deux pays.

« Les relations d’affaires ne peuvent se construire que sur la confiance, et la confiance se construit à travers les relations entre les peuples », affirme-t-il. Il souligne également la présence d’environ 16 000 expatriés français en Arabie saoudite, qui contribue à renforcer cet écosystème de coopération.

Le responsable saoudien estime par ailleurs que l’image du Royaume évolue rapidement. « Nous avons encore des efforts à faire pour faire connaître au public français la beauté de l’Arabie saoudite », confie-t-il, ajoutant que « la majorité des personnes qui découvrent le Royaume sont surprises par l’accueil qui leur est réservé ». Selon lui, le développement du tourisme, de la culture et des grands événements favorise les échanges humains, lesquels stimulent ensuite les relations d’affaires.

Au-delà des chiffres, Sultan Almusallam affirme que la mission de la Fédération est d’accompagner davantage les entreprises françaises. En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a rencontré le MEDEF, les chambres de commerce ainsi que plusieurs représentants du secteur privé français afin d’identifier les obstacles au commerce et à l’investissement.

« Nous sommes ici pour écouter. Aucun environnement d’investissement n’est parfait. Nous voulons comprendre les barrières auxquelles les entreprises françaises sont confrontées et trouver des solutions », explique-t-il.

Cette ambition s’inscrit dans la stratégie 2026-2030 récemment lancée par la Fédération des chambres saoudiennes, en cohérence avec la troisième phase de Vision 2030. « Le secteur privé doit conduire cette nouvelle étape de la transformation économique », souligne Sultan Almusallam.

Aujourd’hui, celui-ci représente 52 % du PIB saoudien, une part qui devrait atteindre 65 % d’ici 2030. « Nous sommes sur la bonne voie. La question est désormais de savoir comment accélérer le rythme », conclut-il.