Lucid renforce sa présence en Arabie saoudite avec l'ouverture d'un studio à Djeddah

 Le directeur de l'exploitation a également indiqué que le groupe Lucid avait récemment ouvert son premier studio aux Émirats arabes unis et qu'il envisageait de poursuivre son expansion en Arabie saoudite et dans d'autres pays voisins du Moyen-Orient. En outre, l'usine de fabrication AMP-2 de Lucid, située dans la Ville économique du roi Abdallah, est en train de construire une nouvelle unité d'assemblage, en complément d'une autre déjà existante. (Photo fournie)
Le directeur de l'exploitation a également indiqué que le groupe Lucid avait récemment ouvert son premier studio aux Émirats arabes unis et qu'il envisageait de poursuivre son expansion en Arabie saoudite et dans d'autres pays voisins du Moyen-Orient. En outre, l'usine de fabrication AMP-2 de Lucid, située dans la Ville économique du roi Abdallah, est en train de construire une nouvelle unité d'assemblage, en complément d'une autre déjà existante. (Photo fournie)
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Publié le Vendredi 16 août 2024

Lucid renforce sa présence en Arabie saoudite avec l'ouverture d'un studio à Djeddah

  • Ce nouveau studio à Djeddah fait suite au lancement récent du studio Lucid à Dubaï, soulignant l'engagement de l'entreprise à garantir une expérience exceptionnelle en matière de véhicules électriques dans la région
  • Ce centre intégré de vente au détail, de livraison et de service, d'une superficie de 23 000 m², offrira une assistance complète en matière de vente et d'entretien

RIYAD : Le groupe Lucid, détenu majoritairement par le Fonds d'investissement public d'Arabie saoudite, a annoncé l'ouverture de son deuxième studio dans le Royaume, renforçant ainsi sa présence.  

Ce nouveau studio à Djeddah fait suite au lancement récent du studio Lucid à Dubaï, soulignant l'engagement de l'entreprise à garantir une expérience exceptionnelle en matière de véhicules électriques dans la région.

Ce centre intégré de vente au détail, de livraison et de service, d'une superficie de 23 000 m², offrira une assistance complète en matière de vente et d'entretien pour la Lucid Air primée de Lucid, afin de répondre à la demande locale.  

L'Arabie saoudite a pour objectif de convertir 30 % des véhicules de Riyad en véhicules électriques d'ici à 2030, dans le cadre de sa stratégie visant à réduire les émissions de la ville et à soutenir l'objectif de neutralité carbone de la nation d'ici à 2060. Les véhicules électriques sont au cœur de cette initiative environnementale plus large, qui vise à lutter contre les changements climatiques et à promouvoir le développement durable.

Les studios Lucid offrent une expérience numérique sur mesure, que les clients s'y rendent en personne ou se connectent en ligne. Ces studios mettent en valeur le design de la marque et offrent un aperçu approfondi de la Lucid Air et d'autres produits, tous conçus et fabriqués en Californie.  

Le studio de Djeddah propose un entretien mécanique et électrique complet, avec un inventaire exhaustif de pièces détachées. Il est équipé d'outils de diagnostic avancés et son personnel est composé de techniciens qualifiés formés par Lucid, ce qui garantit un service efficace avec un minimum de perturbations et des consultations détaillées sur l'entretien des véhicules.

Faisal Sultan, vice-président et directeur général de Lucid Middle East, a souligné que l'expansion de la société à Djeddah et à Riyad reflète son engagement à élargir l'accès aux véhicules électriques. Il a noté que le studio de Djeddah, situé dans le centre commercial Auto Mall, est particulièrement attrayant pour les passionnés d'automobile et fait partie de la stratégie de Lucid visant à renforcer son empreinte dans le Royaume.

« Nous avons eu la chance d'ouvrir notre studio phare à Djeddah », en raison de ses installations modernes et de son marché en pleine croissance, a déclaré M. Sultan dans un entretien accordé à Arab News. Il a ajouté que le studio était plus grand que celui de Riyad, ce qui met en lumière un rendement solide en matière de ventes dans le Royaume.  

Le dirigeant a ajouté que ce nouvel établissement soutiendra notre clientèle croissante, tant au niveau des ventes que du service après-vente.

« Nous dépassons tous nos concurrents en termes de ventes. C'est pourquoi nous avons besoin d'une plus grande surface. Nous disposons également d'un très grand centre de services. Ainsi, le client aura un seul endroit, une seule solution, où il pourra acheter sa voiture et l'amener plus tard pour l'entretien », a déclaré M. Sultan.

Le studio disposera également des camionnettes de réparation mobiles de Lucid, qui peuvent se rendre au domicile ou au bureau des clients pour effectuer des réparations. M. Sultan a souligné que le studio permet aux clients de découvrir le véhicule, notamment en examinant les matériaux et en testant la voiture.  

Le studio communiquera également des informations aux clients sur les solutions de recharge à domicile et sur la facilité d'entretien d'une Lucid Air dotée d'une autonomie de 840 km.

M. Sultan a indiqué que Lucid surveillait ses véhicules sur la route et prévoyait d'étendre ses points de vente et de service dans les villes saoudiennes. L'entreprise s'est engagée à favoriser la saoudisation et s'est associée au Fonds de développement des ressources humaines pour former des talents saoudiens, avec 50 millions de dollars alloués à cette fin au cours de la prochaine décennie.

Dans un entretien accordé à Arab News, Marc Winterhoff, directeur de l'exploitation chez Lucid, a évoqué la forte demande pour les véhicules de la société dans le monde arabe, en particulier en Arabie saoudite.  

« Comme vous l'avez probablement vu, au cours des deux derniers trimestres, nous avons enregistré des ventes record dans le monde entier et l'Arabie saoudite a contribué de manière significative à ce succès. »

M. Winterhoff a souligné l'importance du nouveau studio de Djeddah pour renforcer la notoriété de la marque et établir une présence plus forte en Arabie saoudite.  

« Nous n'avions qu'un studio à Riyad. Il fallait donc absolument disposer d’une entité ici à Djeddah. Nous avons déjà beaucoup de clients et nous avions besoin d’établir un studio non seulement pour poursuivre notre expansion, mais aussi pour assurer le service », a-t-il déclaré.

Le directeur de l'exploitation a également indiqué que le groupe Lucid avait récemment ouvert son premier studio aux Émirats arabes unis et qu'il envisageait de poursuivre son expansion en Arabie saoudite et dans d'autres pays voisins du Moyen-Orient. En outre, l'usine de fabrication AMP-2 de Lucid, située dans la Ville économique du roi Abdallah, est en train de construire une nouvelle unité d'assemblage, en complément d'une autre déjà existante.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


BMW révise à la baisse ses objectifs à cause du Moyen-Orient et du marché chinois

Le spécialiste de véhicules haut de gamme a vu son bénéfice net chuter de 23,1% au premier trimestre sur un an, à 1,7 milliard d'euros, notamment en raison des droits de douane américains. (AFP)
Le spécialiste de véhicules haut de gamme a vu son bénéfice net chuter de 23,1% au premier trimestre sur un an, à 1,7 milliard d'euros, notamment en raison des droits de douane américains. (AFP)
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  • Selon un communiqué, le groupe basé à Munich prévoit désormais une baisse "significative" de son bénéfice avant impôts, contre une baisse modérée auparavant, ainsi qu'un "léger" recul des livraisons contre une stagnation plus tôt
  • Sa marge opérationnelle devrait s'établir à un niveau très faible de 1 à 3%, et non dans une fourchette de 4 à 6% comme indiqué précédemment

BERLIN: Le constructeur automobile allemand BMW a annoncé mardi revoir à la baisse ses objectifs pour 2026, en raison du conflit au Moyen-Orient et des difficultés sur le marché chinois, et a laissé entendre qu'il pourrait bientôt instaurer un plan d'économies.

Selon un communiqué, le groupe basé à Munich prévoit désormais une baisse "significative" de son bénéfice avant impôts, contre une baisse modérée auparavant, ainsi qu'un "léger" recul des livraisons contre une stagnation plus tôt.

Sa marge opérationnelle devrait s'établir à un niveau très faible de 1 à 3%, et non dans une fourchette de 4 à 6% comme indiqué précédemment.

La dégradation du marché automobile chinois s’est encore accélérée au deuxième trimestre, notamment pour les segments non électrique, note le constructeur.

De plus, les prix de l'énergie demeurent élevés, dans le sillon de la guerre en Iran, et la confiance des consommateurs dans le monde est en berne.

Ces deux effets pèseront "significativement" sur les résultats au deuxième trimestre, prévient le groupe.

Par ailleurs, BMW va "intensifier et accélérer ses initiatives en cours de réduction des coûts" via des mesures de restructuration, qui ne sont néanmoins pas détaillées.

Celles-ci entraîneront un "impact ponctuel négatif" au deuxième semestre et auront des effets sur les prochaines années, prévient le constructeur.

Le spécialiste de véhicules haut de gamme a vu son bénéfice net chuter de 23,1% au premier trimestre sur un an, à 1,7 milliard d'euros, notamment en raison des droits de douane américains.

En mai, le patron de BMW Oliver Zipse notait une conséquence positive du conflit au Moyen-Orient sur l'activité: la hausse de la demande de véhicules électriques en Europe en réponse à la flambée du carburant.

Mais cela ne soulage pas pour autant l'industrie automobile allemande, pilier de la première économie européenne, qui est prise en tenaille entre la rude compétition chinoise et les droits de douane américains.


Carrefour s'engage à retirer 5.000 tonnes de plastique de ses rayons d'ici à 2030

Carrefour s'est engagé mardi à retirer 5.000 tonnes d'emballages plastique de ses magasins d'ici à 2030 au profit de matériaux plus durables et moins coûteux, et revendique avoir déjà enlevé "25.000 tonnes" de plastique de ses rayons depuis 2017. (AFP)
Carrefour s'est engagé mardi à retirer 5.000 tonnes d'emballages plastique de ses magasins d'ici à 2030 au profit de matériaux plus durables et moins coûteux, et revendique avoir déjà enlevé "25.000 tonnes" de plastique de ses rayons depuis 2017. (AFP)
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  • Carrefour veut aussi favoriser les "ventes de produits consignés" avec des prix "en moyenne 5% moins chers au litre que leur équivalent non réutilisable" et "plus de 1.000 références"
  • Objectif: 50 millions de bouteilles réutilisables ainsi commercialisées d'ici à 2030

PARIS: Bouteilles réutilisables, recharges pour les produits d'hygiène... Carrefour s'est engagé mardi à retirer 5.000 tonnes d'emballages plastique de ses magasins d'ici à 2030 au profit de matériaux plus durables et moins coûteux, et revendique avoir déjà enlevé "25.000 tonnes" de plastique de ses rayons depuis 2017.

Cette annonce survient dans "contexte de fortes tensions sur le prix et la disponibilité du plastique", dérivé du pétrole renchéri avec la guerre au Moyen-Orient, selon un communiqué du distributeur.

Le groupe compte ainsi économiser 5 millions d'euros qui seront réinvestis dans des baisses de prix pouvant aller jusqu'à 10%, est-il ajouté.

"La forte instabilité des marchés pétroliers et la hausse des éco-contributions (payées par les producteurs et distributeurs, NDLR) associées au prix des emballages ont entraîné une hausse de la tonne de plastique vierge de 50%", résume Carrefour.

Cinq actions sont prévues "dans des rayons" où le plastique reste "encore trop souvent la norme", avec l'objectif d"'initier une transformation complète" via de "nouveaux standards de marché", explique le groupe dirigé depuis 2017 par Alexandre Bompard.

Après de précédentes mesures de "déplastification" concernant les fruits et légumes, les piles, les ampoules et le textile, le distributeur promet de supprimer le suremballage plastique sur les lots promotionnels dès 2028 pour ses produits en marque propre et dès 2030 pour ceux des marques nationales.

Il entend réduire de 30% les emballages plastiques des produits d'hygiène et d'entretien "via le développement de format recharges en plastique recyclé, à un prix 10 à 20% moins cher" ou encore "de grands contenants", pour "2.000 tonnes de plastique" en moins.

Egalement au programme, un "emballage 100% papier" pour le papier hygiénique, pour une réduction de 1.500 tonnes.

Carrefour veut aussi favoriser les "ventes de produits consignés" avec des prix "en moyenne 5% moins chers au litre que leur équivalent non réutilisable" et "plus de 1.000 références". Objectif: 50 millions de bouteilles réutilisables ainsi commercialisées d'ici à 2030.

Enfin, de nouveaux emballages "associant boîte carton et fenêtre plastique" sont prévus pour les pâtisseries et viennoiseries "au rayon traditionnel".

Ces dernières semaines, des associations ont dénoncé l'omniprésence du plastique dans les supermarchés et leur recours encore trop faible à la consigne du verre pour réemploi.

Le gouvernement envisage par ailleurs la mise en place d'une consigne sur les bouteilles en plastique pour recyclage, objet d'une réunion de concertation mardi.


À Dubaï, L’Oréal accélère sa transition durable entre climat, économie circulaire et beauté inclusive

L’Oréal Middle East a réuni à Dubaï des représentants du gouvernement, des experts du développement durable et des partenaires de l’industrie à l’occasion du L’Oréal For the Future Summit 2026. (Photo: fournie)
L’Oréal Middle East a réuni à Dubaï des représentants du gouvernement, des experts du développement durable et des partenaires de l’industrie à l’occasion du L’Oréal For the Future Summit 2026. (Photo: fournie)
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  • L’Oréal Middle East a signé le UAE Climate-Responsible Companies Pledge avec le ministère du Changement climatique et de l’Environnement, consolidant son engagement en faveur de la stratégie Net Zero 2050 des Émirats arabes unis
  • Le groupe annonce l’extension de ses initiatives de beauté durable grâce au développement des solutions de recharge, tout en renforçant l’inclusion avec le don de plus de 30 dispositifs Lancôme HAPTA au centre Al Noor

DUBAÏ: L’Oréal Middle East a franchi une nouvelle étape dans sa stratégie de développement durable à l’occasion de la troisième édition du L’Oréal For the Future Summit, organisée dans ses bureaux récemment rénovés à Dubaï. Réunissant représentants gouvernementaux, experts du développement durable, partenaires du commerce de détail et acteurs de l’industrie, l’événement a été marqué par la signature du UAE Climate-Responsible Companies Pledge avec le ministère du Changement climatique et de l’Environnement (MOCCAE).

Cette signature formalise l’engagement de L’Oréal Middle East dans la stratégie nationale de décarbonation des Émirats arabes unis et dans l’objectif de neutralité carbone à l’horizon 2050. Réalisée en présence de l’ingénieure Aisha Mohamed Al Abdooli, directrice du département du Développement vert et des Affaires environnementales au sein du ministère, cette initiative illustre la volonté du groupe d’inscrire ses actions climatiques dans un cadre mesurable et transparent. 

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L’ingénieure Aisha Mohamed Al Abdooli, directrice du département du Développement vert et des Affaires environnementales au ministère du Changement climatique et de l’Environnement des Émirats arabes unis, lors du L’Oréal For the Future Summit 2026 à Dubaï. (Photo: fournie)

Pour L’Oréal, les Émirats arabes unis occupent une place centrale dans le déploiement de ses initiatives environnementales. Le pays constitue aujourd’hui un laboratoire régional pour tester et accélérer des solutions de beauté durable conciliant impact environnemental et performance économique.

Le sommet s’est tenu dans les bureaux rénovés de L’Oréal Middle East à Dubaï, conçus pour refléter concrètement les ambitions du programme « L’Oréal For the Future ». Efficacité énergétique, pratiques de travail responsables et choix de matériaux durables font de cet espace un exemple tangible de la transformation environnementale engagée par le groupe.

Lors de l’événement, L’Oréal Middle East a également annoncé le renforcement prochain de ses partenariats avec plusieurs acteurs du commerce de détail afin d’étendre l’accès aux stations de recharge de produits de beauté à travers les Émirats arabes unis.

Après une première collaboration avec BinSina Pharmacy, de nouvelles alliances stratégiques doivent permettre d’accélérer l’adoption de modèles de consommation plus circulaires et de réduire les déchets plastiques. Les solutions rechargeables sont désormais disponibles dans l’ensemble des catégories du groupe, des soins de la peau aux parfums, en passant par le maquillage et les soins capillaires.

Parmi les exemples mis en avant, le parfum rechargeable Prada Paradoxe permet de réduire l’utilisation de matériaux de 44 % pour le verre, 67 % pour le plastique, 100 % pour les métaux et 61 % pour le carton, par rapport aux formats traditionnels.

Le groupe indique également que l’ensemble de ses supports promotionnels en point de vente sont désormais éco-conçus, tandis qu’un travail est mené avec les fournisseurs pour mesurer et réduire les émissions de CO₂ tout au long de la chaîne de valeur.

Au-delà de ses ambitions environnementales, L’Oréal Middle East a réaffirmé son engagement en faveur de l’inclusion. Dans ce cadre, l’entreprise a annoncé le don de plus de 30 dispositifs Lancôme HAPTA au centre de formation Al Noor.

Présenté comme le premier applicateur de maquillage informatisé portable au monde, HAPTA a été développé pour accompagner les personnes souffrant de troubles de la motricité, d’arthrite, de la maladie de Huntington ou de séquelles liées à un accident vasculaire cérébral. Grâce à ses capteurs avancés et à sa technologie de stabilisation du mouvement, l’appareil facilite l’accès au maquillage et favorise l’autonomie des utilisatrices.

« La signature du UAE Climate-Responsible Companies Pledge démontre notre volonté de contribuer concrètement à l’ambitieux programme de durabilité des Émirats arabes unis. L’expansion de nos initiatives de recharge et de nos partenariats dans le commerce de détail permettra également de rendre les choix de beauté durable plus accessibles à un plus grand nombre de consommateurs », a déclaré Laurent Duffier, directeur général de L’Oréal Middle East.

À travers ce sommet, L’Oréal Middle East entend démontrer que leadership environnemental, innovation et croissance économique peuvent avancer de concert, tout en accélérant la transition vers une industrie de la beauté plus responsable dans la région.