Lucid, soutenu par le PIF, ouvre la première usine de véhicules électriques en Arabie Saoudite

Lucid vise à faire passer l'AMP-2 à la production complète d’unités après le milieu de la décennie, avec une capacité annuelle supplémentaire de 150 000 voitures (Photo fournie).
Lucid vise à faire passer l'AMP-2 à la production complète d’unités après le milieu de la décennie, avec une capacité annuelle supplémentaire de 150 000 voitures (Photo fournie).
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Publié le Vendredi 29 septembre 2023

Lucid, soutenu par le PIF, ouvre la première usine de véhicules électriques en Arabie Saoudite

  • Lucid soutiendra l’Initiative verte saoudienne visant à garantir que 30% des nouvelles ventes de voitures dans le Royaume soient électriques d’ici 2030
  • L'usine a été inaugurée lors d'un événement très médiatisé, en présence du gouverneur du PIF Yasir al-Rumayyan

DJEDDAH: Lucid Group, soutenu par le Fonds d'investissement public, a ouvert mercredi sa première usine internationale de fabrication dans la ville économique King Abdallah en Arabie saoudite.

Deuxième usine de fabrication avancée (AMP-2) et première usine internationale de Lucid, cet établissement produira les véhicules électriques révolutionnaires pour l'Arabie saoudite et les exportera vers d'autres marchés.

En développant le transport électrique, Lucid soutiendra l’Initiative verte saoudienne visant à garantir que 30% des nouvelles ventes de voitures dans le Royaume soient électriques d’ici 2030.

«Nous sommes ravis d'entrer aujourd'hui dans l'histoire en Arabie Saoudite en ouvrant la première usine de fabrication automobile du pays, qui produira nos véhicules électriques primés, et soutiendra la vision du pays pour une économie plus durable et diversifiée», a affirmé Peter Rawlinson, PDG et Directeur technique de Lucid Group.

L'établissement AMP-2 a bénéficié d’un soutien important du ministère de l'Investissement, du Fonds saoudien de développement industriel, et de la KAEC.

«Alors que l'Arabie saoudite se dirige vers sa Vision 2030, notre usine ouvrira la voie à l'industrie automobile électrique du pays et à l'expansion de la chaîne d'approvisionnement. Nous sommes fiers, avec le soutien du gouvernement saoudien, de favoriser le développement des personnes talentueuses du pays dans le secteur technologique. Nous sommes impatients de livrer des voitures assemblées en Arabie Saoudite à des clients en Arabie Saoudite et ailleurs.»

Catalyseur de développement

L'usine AMP-2 a commencé l'assemblage partiel et devrait avoir une capacité annuelle de 5 000 voitures. L’opération initiale consiste à réassembler des «kits» de véhicules Lucid Air qui sont préfabriqués dans l’usine américaine AMP-1 de la société, située à Casa Grande, en Arizona.

Lucid vise à faire passer l'AMP-2 à la production complète d'unités après le milieu de cette décennie, avec une capacité annuelle supplémentaire de 150 000 voitures.

L’emplacement stratégique de l’usine près de Djeddah agira également de catalyseur pour développer et étendre davantage la chaîne d’approvisionnement nationale nouvellement établie, en créant une demande pour les fournisseurs locaux et en favorisant la croissance à long terme.

«Ce jour est un moment de fierté pour nous tous chez Lucid, car nous jouons un rôle dans l'histoire de l'Arabie saoudite et créons une valeur économique à long terme pour le pays. Au début de l’année, nous avons été ravis de présenter le premier véhicule électrique et le plus avancé, le Lucid Air, sur le marché saoudien», a indiqué Faisal Sultan, vice-président et directeur général pour le Moyen-Orient du groupe Lucid.

«L'ouverture de notre usine aujourd'hui marque le début de nos opérations de production pour assembler notre Lucid Air de classe mondiale. AMP-2 à la KAEC, en sus de notre usine AMP-1 existante en Arizona, nous donne la capacité de remplir efficacement l'accord récemment signé avec le gouvernement d'Arabie Saoudite pour acheter jusqu'à 100 000 véhicules sur une période de dix ans, avec l’engagement initial d’acheter 50 000 véhicules, et une option d’acheter jusqu’à 50 000 véhicules supplémentaires sur la même période.»

L'usine a été inaugurée lors d'un événement très médiatisé, en présence du gouverneur du PIF Yasir al-Rumayyan.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


La CJUE valide les astreintes de 68,5 M EUR contre la Pologne pour son refus de fermer une mine de charbon

La Cour de justice de l'Union européenne (CJUE) UE a rejeté jeudi le recours de la Pologne contre 68,5 millions d'euros d'astreintes accumulées depuis le refus de Varsovie de mettre fin à l'extraction de lignite dans une énorme mine proche des frontières avec la République tchèque et l'Allemagne. (AFP)
La Cour de justice de l'Union européenne (CJUE) UE a rejeté jeudi le recours de la Pologne contre 68,5 millions d'euros d'astreintes accumulées depuis le refus de Varsovie de mettre fin à l'extraction de lignite dans une énorme mine proche des frontières avec la République tchèque et l'Allemagne. (AFP)
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  • "La Cour de justice rejette le pourvoi de la Pologne contre l'arrêt du Tribunal concernant l'annulation des astreintes journalières infligées dans l'affaire de la mine de Turów"
  • La mine polonaise, qui s'étend à ciel ouvert sur plus de 10 kilomètres le long des deux zones frontalières, suscite des tensions avec ses voisins qui lui reprochent d'abaisser le niveau des nappes phréatiques et de polluer l'environnement

VARSOVIE: La Cour de justice de l'Union européenne (CJUE) UE a rejeté jeudi le recours de la Pologne contre 68,5 millions d'euros d'astreintes accumulées depuis le refus de Varsovie de mettre fin à l'extraction de lignite dans une énorme mine proche des frontières avec la République tchèque et l'Allemagne.

"La Cour de justice rejette le pourvoi de la Pologne contre l'arrêt du Tribunal concernant l'annulation des astreintes journalières infligées dans l'affaire de la mine de Turów", selon un communiqué de presse officiel dans lequel la CJUE insiste sur son souhait de "garantir l'application effective du droit de l'Union dans l'intérêt général".

La mine polonaise, qui s'étend à ciel ouvert sur plus de 10 kilomètres le long des deux zones frontalières, suscite des tensions avec ses voisins qui lui reprochent d'abaisser le niveau des nappes phréatiques et de polluer l'environnement.

En 2021, la République tchèque avait porté l'affaire devant la CJUE.

La mine Turow a été sommée de cesser ses activités, mais l'ancien gouvernement polonais nationaliste n'a pas obtempéré et, en conséquence, Varsovie a été condamné par Bruxelles à une astreinte de 500.000 euros par jour.

Selon le gouvernement, la fermeture de la mine compromettrait la sécurité énergétique du pays.

En 2022, moyennant un engagement à des investissements importants dans la protection de l'environnement, la Pologne est parvenue finalement à un accord amiable avec la République tchèque.

Cependant la Commission européenne a sommé Varsovie de verser environ 68,5 M EUR, soit l'équivalent des astreintes journalières cumulées avant la conclusion de l'accord avec Prague.

Face au nouveau refus polonais, Bruxelles a prélevé les sommes dues dans les fonds européens destinés à Varsovie, une démarche alors inédite.

"L'accord amiable conclu entre la République tchèque et la Pologne n'a pas supprimé rétroactivement les astreintes ordonnées en référé", a expliqué jeudi la CJUE.

Selon la Cour européenne, les astreintes gardent "un caractère préventif et non répressif, contrairement à ce que prétendait la Pologne".

"L'obligation de payer l'astreinte journalière, versée au budget de l'Union, vise à assurer le respect des mesures provisoires déjà ordonnées", a insisté la CJUE.


Aldi dément une «éventuelle vente» de ses magasins français

Le discounter allemand Aldi a démenti jeudi auprès de l'AFP les "spéculations" de la presse française au sujet d'"une éventuelle vente" de ses quelque 1.300 magasins en France, promettant un engagement "à long terme" sur ce marché où il est implanté depuis 1988. (AFP)
Le discounter allemand Aldi a démenti jeudi auprès de l'AFP les "spéculations" de la presse française au sujet d'"une éventuelle vente" de ses quelque 1.300 magasins en France, promettant un engagement "à long terme" sur ce marché où il est implanté depuis 1988. (AFP)
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  • Jeudi, le média spécialisé La Lettre a indiqué qu'Aldi "planchait" sur une "sortie" du pays, où il est le 8e distributeur alimentaire en parts de marché
  • D'après La Lettre, "le discounter allemand, qui enchaîne les pertes dans l'Hexagone depuis cinq ans

PARIS: Le discounter allemand Aldi a démenti jeudi auprès de l'AFP les "spéculations" de la presse française au sujet d'"une éventuelle vente" de ses quelque 1.300 magasins en France, promettant un engagement "à long terme" sur ce marché où il est implanté depuis 1988.

Jeudi, le média spécialisé La Lettre a indiqué qu'Aldi "planchait" sur une "sortie" du pays, où il est le 8e distributeur alimentaire en parts de marché (3% selon Kantar WorldPanel fin novembre), loin derrière son rival également allemand Lidl, 6e (8,1%).

D'après La Lettre, "le discounter allemand, qui enchaîne les pertes dans l'Hexagone depuis cinq ans, a demandé à la Deutsche Bank d'étudier un scénario de cession de sa filiale française", la maison mère "rechignant" à remettre au pot, après plus d'un milliard d'euros versés fin 2023.

"Les informations au sujet d'une éventuelle vente d'Aldi France sont fausses" a réagi Aldi Nord, sa maison mère, sollicitée par l'AFP.

"Aldi est et restera engagé à long terme sur le marché français", a assuré le groupe, pour qui les "spéculations" au "sujet d'un prétendu processus de vente" ou "retrait de France" sont "sans fondement".

"Depuis des années, nous investissons massivement dans notre assortiment ainsi que dans la modernisation de notre réseau de magasins et de logistique", a fait valoir le discounter, invoquant une stratégie "clairement axée sur l'optimisation et la croissance en France".

"L'évolution positive est constante et conforme aux objectifs du groupe Aldi Nord", a-t-il assuré.

Il reste qu'Aldi, comme Lidl, n'a pas bénéficié en France de la période de forte inflation alimentaire, qui a à l'inverse profité au numéro un Leclerc.

En outre le groupe avait déboursé en 2020 plus de 700 millions d'euros pour racheter 547 Leader Price auprès du distributeur en difficulté Casino. Aldi pesait alors 2,4% du marché de la distribution alimentaire, et Leader Price 1,5%.

Selon ses comptes consolidés pour l'année 2022, dernier exercice publié, Aldi a réalisé 5 milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel en France, en forte hausse de 17%. Mais en creusant sa perte nette, passée en un an de près de 291 millions d'euros à 397 millions.

En cas de vente, les acheteurs potentiels ne manqueraient pas, comme l'a souligné jeudi sur son site le spécialiste du secteur Olivier Dauvers, citant Lidl, Carrefour et  Action.


Dina Powell McCormick, née en Égypte, nommée présidente et vice-présidente de Meta

Meta a nommé Dina Powell McCormick, née en Égypte, au poste de présidente et de vice-présidente. (AP/File Photo)
Meta a nommé Dina Powell McCormick, née en Égypte, au poste de présidente et de vice-présidente. (AP/File Photo)
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  • L'ancienne associée de Goldman Sachs et fonctionnaire de la Maison Blanche a précédemment siégé au conseil d'administration de Meta
  • Dina Powell McCormick, qui est née au Caire et a déménagé aux États-Unis lorsqu'elle était enfant, rejoint l'équipe de direction et contribuera à orienter la stratégie globale et l'exécution

LONDRES: Meta a nommé Dina Powell McCormick, née en Égypte, au poste de présidente et de vice-présidente.

L'entreprise a déclaré lundi que l'ancienne associée de Goldman Sachs et fonctionnaire de la Maison Blanche, qui a déjà siégé au conseil d'administration de Meta, accède à un rôle de direction de haut niveau, alors que l'entreprise accélère sa progression dans les domaines de l'intelligence artificielle et de l'infrastructure mondiale.

Powell McCormick, qui est née au Caire et a déménagé aux États-Unis dans sa jeunesse, rejoindra l'équipe de direction et contribuera à orienter la stratégie globale et l'exécution de l'entreprise. Elle travaillera en étroite collaboration avec les équipes de Meta chargées de l'informatique et de l'infrastructure, a indiqué l'entreprise, et supervisera les investissements de plusieurs milliards de dollars dans les centres de données, les systèmes énergétiques et la connectivité mondiale, tout en établissant de nouveaux partenariats stratégiques en matière de capital.

"L'expérience de Dina aux plus hauts niveaux de la finance mondiale, combinée à ses relations profondes dans le monde entier, la rend particulièrement apte à aider Meta à gérer cette prochaine phase de croissance en tant que présidente et vice-présidente de l'entreprise", a déclaré Mark Zuckerberg, fondateur et PDG de Meta.

Mme Powell McCormick a plus de 25 ans d'expérience dans les domaines de la finance, de la sécurité nationale et du développement économique. Elle a passé 16 ans en tant qu'associée chez Goldman Sachs à des postes de direction, et a servi deux présidents américains, notamment en tant que conseillère adjointe à la sécurité nationale de Donald Trump, et en tant que haut fonctionnaire du département d'État sous George W. Bush.

Plus récemment, elle a été vice-présidente et présidente des services à la clientèle mondiale de la banque d'affaires BDT & MSD Partners.