24 Fintech: le grand saut de l'Arabie saoudite dans la technologie financière mondiale

L'événement proposera 175 heures de contenu dirigé par des experts, couvrant des sujets cruciaux tels que la gouvernance, le risque et la politique, et la cybersécurité. (Fournie)
L'événement proposera 175 heures de contenu dirigé par des experts, couvrant des sujets cruciaux tels que la gouvernance, le risque et la politique, et la cybersécurité. (Fournie)
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Publié le Mardi 03 septembre 2024

24 Fintech: le grand saut de l'Arabie saoudite dans la technologie financière mondiale

  • L'événement devrait attirer plus de 30 000 participants, 300 exposants et plus de 350 investisseurs.
  • e sommet vise à positionner le Royaume en tant que leader mondial de la fintech.

RIYAD: Le secteur de la fintech en Arabie saoudite devrait occuper le devant de la scène du 3 au 5 septembre lors de la conférence inaugurale 24 Fintech, qui se tiendra au Riyadh Front Exhibition & Conference Center.

Cet événement, qui devrait attirer plus de 30 000 participants, 300 exposants et plus de 350 investisseurs, vise à devenir l'une des premières conférences mondiales sur la fintech, en mettant en lumière la croissance rapide de l'Arabie saoudite dans ce secteur.

Le sommet, coorganisé par Tahaluf - une coentreprise entre Informa PLC, la Fédération saoudienne pour la cybersécurité, la programmation et les drones, et le Fonds d'investissement pour les événements - ainsi que par les principaux régulateurs financiers saoudiens, vise à positionner le Royaume en tant que leader mondial de la fintech, conformément à la Vision 2030 de l'Arabie saoudite.

Dans une entrevue accordée à Arab News, la vice-présidente principale de Tahaluf, Annabelle Mander, a souligné que 24 Fintech est conçu pour créer une plateforme où les discussions sur la fintech mènent à des résultats tangibles.

"Nos principaux objectifs consistent à faire du Royaume un centre mondial de la fintech, à tirer parti de sa position en tant que centre international de premier plan pour l'innovation en matière de technologie financière et à attirer l'attention et les investissements du monde entier", a déclaré Mander.

L'événement proposera 175 heures de contenu dirigé par des experts, couvrant des sujets cruciaux tels que la gouvernance, le risque et la politique, la cybersécurité, l'interopérabilité mondiale et l'innovation dans les paiements.

La crédibilité du sommet est renforcée par un soutien gouvernemental fort, organisé par le Programme de développement du secteur financier du Royaume, la Banque centrale saoudienne, l'Autorité des marchés de capitaux et l'Autorité des assurances.

En outre, il est coorganisé par Fintech Saudi, le principal accélérateur du secteur en Arabie saoudite. Son PDG, Nezar Al-Haidar, a décrit l'événement comme un "moment charnière", ajoutant: "24 Fintech est une étape importante dans l'avancement de l'industrie fintech saoudienne et s'aligne sur notre vision de positionner le Royaume comme une plaque tournante mondiale de premier plan en matière de fintech".

La conférence de trois jours réunira les principaux acteurs du secteur, y compris des hauts fonctionnaires et des leaders mondiaux de la finance, afin d'aborder les questions urgentes qui affectent la transformation de l'industrie financière du Royaume.

Parmi les intervenants de premier plan figurent Mohammed Al-Jadaan, président du FSDP, Mohammed El-Kuwaiz, président de l'Autorité des marchés de capitaux, Abdelaziz Al-Boug, président de l'Autorité des assurances, et Yazeed Al-Nafjan, gouverneur adjoint de l'innovation financière à la Banque centrale saoudienne.

Selon Mander, l'une des principales missions de l'événement est de favoriser un écosystème fintech florissant en Arabie saoudite, en stimulant la croissance, la création d'emplois et la diversification économique.

"En réunissant des acteurs clés du secteur venus du monde entier, nous espérons encourager l'échange d'idées, favoriser la collaboration et encourager le développement de solutions fintech révolutionnaires", a-t-elle déclaré.

L'événement se concentrera également sur l'expansion de l'inclusion financière en élargissant l'accès aux services financiers, conformément à l'objectif de la Vision 2030 de la nation de parvenir à l'accessibilité financière pour tous les citoyens.

Dominer l'espace VC

L'une des caractéristiques de 24 Fintech est l'accent mis sur les opportunités d'investissement, avec des programmes tels que Venturescape et des concours de présentation conçus pour stimuler les flux de capitaux vers les startups prometteuses.

Le secteur reste en tête des investissements en capital-risque dans le Royaume, une tendance qui devrait s'accélérer au cours du second semestre de l'année.

Philip Bahoshy, PDG de la plateforme de données sur le capital-risque MAGNiTT, a déclaré dans une entrevue accordée à Arab News que la fintech est devenue l'industrie la plus importante sur les marchés émergents tels que l'Afrique, le Moyen-Orient et l'Asie du Sud-Est, en termes de volumes de transactions et de capitaux totaux déployés.

"Les solutions fintech s'avèrent essentielles pour résoudre les problèmes d'infrastructure liés aux services financiers", a expliqué Bahoshy.

Il a souligné que dans des régions comme le Moyen-Orient, qui sont fragmentées par divers régimes réglementaires et zones géographiques, les entreprises fintech ont le potentiel de perturber les systèmes traditionnels de transfert d'argent et de paiement.

"Nous nous attendons à ce que les solutions fintech restent populaires, non seulement ici dans la région, mais aussi dans le monde entier, car les entreprises s'attaquent aux défis des services financiers", a déclaré Bahoshy.

Il a ajouté que des événements tels que 24 Fintech jouent un rôle crucial dans la stimulation de cette croissance en réunissant des entités gouvernementales, des régulateurs, des fondateurs, des investisseurs et des entreprises, qui ont tous un intérêt direct à résoudre les problèmes financiers à grande échelle.

Le leadership de l'Arabie saoudite en matière de fintech, mis en évidence par des événements tels que 24 Fintech, façonne également le paysage plus large du capital-risque dans la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord, notamment en encourageant les investissements transfrontaliers.

Bahoshy a souligné l'importance des initiatives gouvernementales telles que les bacs à sable réglementaires, qui permettent aux startups fintech de tester leurs modèles dans un environnement contrôlé en utilisant des données anonymes sur les consommateurs.

"Ces plateformes sont essentielles pour trouver des solutions aux défis quotidiens des consommateurs et permettent également d'adapter les cadres réglementaires à l'évolution rapide du secteur des services financiers", a-t-il déclaré.

Selon Bahoshy, le dialogue et la collaboration entre les régulateurs, les fondateurs et les entreprises sont essentiels pour que les entreprises parviennent à adapter leur produit au marché, à attirer des capitaux et à contribuer à des objectifs économiques plus larges tels que l'emploi et la croissance du PIB.

L'événement se déroulera sur plusieurs scènes, dont celle du Futures Forum pour des discussions académiques et interactives, la Fintech Fusion Stage pour des expériences partagées par des fondateurs et des investisseurs, et la 24° Trends Stage axée sur les dernières tendances et technologies qui remodèlent la finance.

Un accent sur l'esprit d'entreprise

La conférence présentera également la Startup Zone, un espace dynamique pour le réseautage, les séances de présentation, les concours et les démonstrations. Elle se déroulera parallèlement au programme des investisseurs, qui permettra de découvrir des opportunités et d'entrer en contact avec des entrepreneurs visionnaires.

La collaboration entre les startups, les investisseurs et les institutions financières mondiales est un thème central de 24 Fintech.

Mander a souligné que l'événement vise à soutenir la croissance de l'industrie de la fintech non seulement à Riyad, mais aussi dans toute la région de l'Europe, du Moyen-Orient et de l'Afrique.

"En créant une plateforme dynamique pour le réseautage, le partage des connaissances et l'établissement de partenariats entre les parties prenantes de l'industrie, l'événement favorisera la collaboration entre les startups, les investisseurs et les institutions financières mondiales", a-t-elle déclaré.

Grâce à des initiatives dédiées et à des opportunités pour les startups d'entrer en contact avec des investisseurs, l'événement soutiendra la croissance de nouvelles entreprises au sein de l'écosystème fintech.

Tahaluf s'engage à faire en sorte que les idées et les innovations présentées à 24 Fintech se traduisent par une croissance réelle et tangible pour le secteur dans toute la région.

Mander a souligné que le programme chargé de l'événement, réparti sur plusieurs scènes, abordera des sujets cruciaux tels que la gouvernance, la confidentialité des données, la cybersécurité et la protection des consommateurs.

En abordant ces domaines, la conférence veillera à ce que la croissance rapide de la fintech soit soutenue par des cadres solides en matière de sécurité et de réglementation, ce qui est essentiel pour favoriser la confiance dans le paysage financier en évolution.

Bahoshy a fait remarquer que la population plus nombreuse de l'Arabie saoudite par rapport aux autres pays du Conseil de coopération du Golfe rend le marché particulièrement attractif pour les solutions fintech évolutives.

"Plus l'environnement réglementaire est souple et dynamique, et plus il est à l'écoute des fondateurs et du marché, plus les entreprises seront nombreuses à s'implanter ici", a déclaré Bahoshy.

Il estime que les cadres réglementaires de l'Arabie saoudite pourraient devenir un "étalon-or" pour les autres pays de la région, en encourageant l'expansion transfrontalière des solutions fintech et en attirant d'autres capitaux.

Toutefois, Bahoshy a également reconnu que si la fintech offre des opportunités significatives, les investisseurs sont confrontés à des défis notables, dont les principaux sont l'adéquation produit-marché, l'évolutivité et la navigation dans l'environnement réglementaire.

"L'élimination des obstacles réglementaires qui entravent la croissance sera essentielle pour favoriser le succès des startups fintech", a déclaré Bahoshy.

Il a également souligné l'importance des talents pour soutenir les modèles d'entreprise évolutifs, notant qu'avec les bonnes solutions, les investisseurs pourraient obtenir des rendements significatifs, en particulier par le biais d'offres publiques initiales ou de sorties potentielles.

Il a comparé cela à des entreprises prospères telles que Careem et Souq, qui ont réalisé des sorties importantes en localisant leurs solutions, en travaillant en étroite collaboration avec les régulateurs et en se développant dans plusieurs zones géographiques.

"L'opportunité pour les investisseurs réside dans les marchés mûrs pour la rupture avec une concurrence locale limitée. La mise à l'échelle au-delà des frontières tout en maintenant la conformité avec les différents cadres réglementaires rendra ces startups fintech très attrayantes", a déclaré Bahoshy.

La conférence se concentrera également sur les tendances et technologies fintech émergentes, telles que l'intelligence artificielle et l'open banking, avec des opportunités d'explorer leur impact sur l'industrie.

"L'événement mettra en lumière les opportunités d'investissement dans le secteur de la fintech, en connectant les startups avec des investisseurs potentiels pour stimuler la croissance", a déclaré Mander.

Outre les tables rondes et les annonces du secteur, 24 Fintech proposera des initiatives de renforcement des capacités telles que des programmes de mentorat et des ateliers, donnant aux professionnels et aux entrepreneurs de la fintech les outils dont ils ont besoin pour réussir dans le paysage financier en constante évolution.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com
 


Le fonds de garantie des dépôts français quasi stable, à 7,7 milliards d'euros

Le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR) disposait fin 2025 de 7,745 milliards d'euros en réserve en cas de défaillance d'un établissement bancaire, selon un communiqué publié mardi en marge de la publication de son rapport annuel. (AFP)
Le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR) disposait fin 2025 de 7,745 milliards d'euros en réserve en cas de défaillance d'un établissement bancaire, selon un communiqué publié mardi en marge de la publication de son rapport annuel. (AFP)
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  • Cette couverture est largement théorique puisque le FGDR n'a en banque que 0,5% du montant couvert, estimé à près de 1.500 milliards d'euros
  • Les ressources du FGDR "sont proportionnées au risque réel d’intervention", rappelle-t-il sur son site internet

PARIS: Le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR) disposait fin 2025 de 7,745 milliards d'euros en réserve en cas de défaillance d'un établissement bancaire, selon un communiqué publié mardi en marge de la publication de son rapport annuel.

"Nous consolidons ces réserves financières", s'est félicité le président du directoire du FGDR Anthony Requin lors d'un entretien avec l'AFP.

Le FGDR est chargé d'intervenir en cas de défaillance d'un établissement financier: chaque Français est couvert à hauteur de 100.000 euros par ce fonds.

Sont éligibles les comptes courants, comptes à terme, livrets jeunes, comptes épargne logement, plan d'épargne logement ou encore les comptes espèces attachés à un compte titres ou à un plan épargne en actions (PEA).

Cette couverture est largement théorique puisque le FGDR n'a en banque que 0,5% du montant couvert, estimé à près de 1.500 milliards d'euros.

Les ressources du FGDR "sont proportionnées au risque réel d’intervention", rappelle-t-il sur son site internet.

La concentration du système bancaire, autour de six grands établissements (BNP Paribas, Crédit Agricole, Société Générale, BPCE, Crédit Mutuel et la Banque postale) confère à la France ce ratio si faible.

D'autres digues, positionnées en amont, sont là pour éviter les faillites bancaires: un contrôle régulier et poussé par le superviseur, des exigences réglementaires fortes en matière de fonds propres notamment, un mécanisme de résolution et un fonds européen de près de 80 milliards d'euros.

Au sein de chaque banque existent "des réserves qui sont là pour absorber des chocs", souligne M. Requin.

Le FGDR, créé en 1999, disposait fin 2024 d'un montant à peine plus faible, de 7,732 milliards d'euros.

La différence s'explique notamment par de nouvelles contributions au titre de la garantie des services de gestion ainsi que le produit d'amendes prononcées par l'Autorité des marchés financiers (AMF).

Le FGDR compte 1.134 établissements adhérents, au titre de sa garantie des dépôts, mais aussi des titres ou des cautions.


Airbus pénalisé par ses faibles livraisons d'avions

Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
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  • Airbus voit ses résultats baisser au T1 2026 (bénéfice -26%, CA -7%) à cause de livraisons d’avions retardées et de problèmes de moteurs
  • Le groupe maintient ses objectifs annuels et s’appuie sur la défense, tandis que Boeing prend l’avantage sur les livraisons

PARIS: L'avionneur européen Airbus est pénalisé au premier trimestre par de faibles livraisons d'avions commerciaux, qui pèsent sur ses comptes, tandis que son concurrent américain Boeing, en phase de redressement, signe des livraisons record.

En dépit de cette déconvenue due principalement à la pénurie des moteurs de l'américain Pratt & Whitney et la situation volatile au Moyen-Orient qui n'a pour l'instant "pas d'impact" sur ses activités, Airbus maintient ses objectifs pour l'année.

Il compte toujours livrer un nombre record de 870 avions commerciaux en 2026, soit plus que la meilleure année, en 2019, avant la pandémie du Covid (863 appareils).

Les livraisons d'avions commerciaux qui patinent ont fait chuter le bénéfice net de l'avionneur européen de 26% à 586 millions d'euros au premier trimestres.

Le chiffre d'affaires s'est établi à 12,65 milliards d'euros, en recul de 7% par rapport à la même période de l'année dernière.

Ces résultats "reflètent un niveau plus faible de livraisons d'avions commerciaux et une solide performance de notre division Defense and Space", a déclaré le patron d'Airbus Guillaume Faury.

- "Impact" de Pratt jusqu'en 2028  -

Depuis le début de l'année, Airbus n'a livré que 114 avions commerciaux contre 143 pour Boeing. L'an dernier l'écart s'est resserré au sein du duopole sur le terrain des livraisons, mais l'américain a pris l'avantage sur les commandes.

Pratt & Whitney "reste le principal facteur limitant de notre trajectoire de montée en cadence sur l’A320", la famille la mieux vendue d'Airbus, "avec un impact sur 2026 et 2027", a déclaré Guillaume Faury au cours d'une conférence téléphonique.

En conséquence, l’entreprise maintient sa prévision d'un rythme de production de cette famille d'avions compris entre 70 et 75 avions par mois d’ici la fin 2027, objectif revu à la baisse en février contre 75 auparavant.

Le carnet de commandes d'Airbus affiche 9.037 appareils, soit plus de dix ans de production au rythme actuel.

Airbus a également été confronté en début de l'année "à un retard administratif qui a affecté la livraison de près de 20 avions à des clients chinois", mais ce problème a été résolu.

Le problème de qualité des panneaux de l'A320 découvert en décembre aura "un impact résiduel" sur les livraisons sur le premier semestre, selon Guillaume Faury.

Le bilan des livraisons des avionneurs est toujours scruté, car il préfigure les résultats financiers, les compagnies aériennes acquittant la majorité du prix d'achat lorsqu'elles reçoivent leurs appareils.

Le "cash flow" d'Airbus qui emploie près de 170.000 personnes dans le monde s'est également nettement dégradé.

La trésorerie disponible consolidée avant financement des clients s’est ainsi établie à -2,485 milliards d’euros contre -310 millions d’euros il y a un an.

- Désaccords non résolus sur le Scaf -

Les mauvaises performances côté avions commerciaux sont toutefois contrebalancées par le succès de la branche défense.

Le chiffre d'affaires dans ce domaine a progressé de 7% à 2,8 milliards d'euros.

Interrogé sur le programme européen d'avion de combat Scaf mené par Airbus qui représente l'Allemagne et l'Espagne et Dassault Aviation pour la France, Guillaume Faury a indiqué que les discussions étaient "en cours" dans le cadre d'une mission demandée par le président français Emmanuel Macron pour réconcilier les industriels.

"Je ne dis pas que les désaccords sont résolus, mais qu’un travail est en cours entre les différents acteurs pour tenter d’identifier la meilleure voie à suivre", a-t-il poursuivi.

"La France, l'Allemagne et l'Espagne ont chacune leurs attentes et travaillent actuellement à résoudre ces divergences", a-t-il conclu. 


Vision Golfe 2026 : France-CCG, de la coopération à la transformation

L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
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  • La France et les pays du Golfe intensifient leur partenariat économique avec un forum stratégique axé sur des projets concrets et des investissements mesurables
  • Les secteurs clés incluent l’IA, les énergies propres et les infrastructures, dans un contexte où la géopolitique redéfinit les échanges mondiaux

DUBAÏ: Dans un contexte international marqué par des tensions géopolitiques croissantes, des mutations profondes des flux commerciaux et des impératifs liés à la transition énergétique, la France et les États du Conseil de coopération du Golfe (CCG) s’apprêtent à franchir une nouvelle étape dans leur relation stratégique. Les 18 et 19 juin 2026, Paris accueillera la quatrième édition de Vision Golfe, un forum de haut niveau destiné à accélérer les échanges économiques, les investissements et les coopérations industrielles entre les deux régions.

Organisé par Business France sous le haut patronage du président Emmanuel Macron, cet événement réunira ministres, décideurs publics et dirigeants d’entreprises au ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique. Il s’inscrit dans une dynamique de renforcement institutionnel des relations franco-golfiques, fondée sur la recherche de résilience économique et d’autonomie stratégique.

Au fil des éditions, Vision Golfe s’est imposé comme une plateforme incontournable pour transformer le dialogue en projets concrets. La dernière édition a rassemblé plus de 1 250 participants et généré plus de 2 000 rencontres B2B, témoignant d’une forte demande pour des échanges ciblés et opérationnels. L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » (“From Cooperation to Transformation”), entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats, notamment à travers le co-investissement, l’innovation conjointe et la collaboration industrielle.

Les relations économiques entre la France et les pays du Golfe connaissent une croissance soutenue. En 2025, les échanges commerciaux entre la France et les Émirats arabes unis ont atteint 10,8 milliards d’euros, en hausse de 27 % sur un an. À l’échelle régionale, le commerce entre la France et le CCG s’est élevé à 24,9 milliards d’euros, porté notamment par l’Arabie saoudite, le Koweït et le Qatar. Ces chiffres illustrent la solidité du corridor économique en construction, tout en laissant entrevoir un potentiel encore largement inexploité.

Dans un environnement où la géopolitique influence directement les décisions économiques — qu’il s’agisse de contrôle des exportations, de politiques industrielles ou de sécurité des chaînes d’approvisionnement — le partenariat entre la France et le Golfe apparaît de plus en plus complémentaire. Les pays du Golfe apportent leur capacité d’investissement, leur rapidité d’exécution et leur ambition technologique, tandis que la France contribue par son expertise industrielle, ses standards réglementaires et son accès aux marchés européens.

Comme le souligne Axel Baroux, directeur de Business France pour le Proche et Moyen-Orient : « Dans un monde où l’inaction est l’ennemi de la croissance, Vision Golfe 2026 vise à générer des avancées concrètes et mesurables. Le forum réunit les bons acteurs pour catalyser des initiatives, mobiliser des investissements et transformer les échanges en projets à fort impact. »

Le programme de Vision Golfe 2026 mettra en avant des secteurs stratégiques tels que l’intelligence artificielle, les énergies propres, l’industrie avancée, la mobilité intelligente, les systèmes de santé et le développement urbain durable. La notion de sécurité, au sens large, sera également centrale, englobant les infrastructures critiques, la sécurité alimentaire, la gestion de l’eau ou encore les corridors logistiques et maritimes.

Au-delà des panels et des discussions, l’événement privilégiera des formats orientés action : rencontres B2B et B2G, sessions de networking et événements exclusifs comme la « French Gulf Night » au Palais Galliera. L’objectif est clair : accélérer la prise de décision et transformer les convergences stratégiques en projets concrets, investissements et créations d’emplois.

Vision Golfe 2026 s’affirme ainsi comme un catalyseur de la prochaine phase du partenariat entre la France et le CCG, où l’enjeu n’est plus seulement de coopérer, mais bien de transformer durablement les économies des deux régions.