24 Fintech: le grand saut de l'Arabie saoudite dans la technologie financière mondiale

L'événement proposera 175 heures de contenu dirigé par des experts, couvrant des sujets cruciaux tels que la gouvernance, le risque et la politique, et la cybersécurité. (Fournie)
L'événement proposera 175 heures de contenu dirigé par des experts, couvrant des sujets cruciaux tels que la gouvernance, le risque et la politique, et la cybersécurité. (Fournie)
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Publié le Mardi 03 septembre 2024

24 Fintech: le grand saut de l'Arabie saoudite dans la technologie financière mondiale

  • L'événement devrait attirer plus de 30 000 participants, 300 exposants et plus de 350 investisseurs.
  • e sommet vise à positionner le Royaume en tant que leader mondial de la fintech.

RIYAD: Le secteur de la fintech en Arabie saoudite devrait occuper le devant de la scène du 3 au 5 septembre lors de la conférence inaugurale 24 Fintech, qui se tiendra au Riyadh Front Exhibition & Conference Center.

Cet événement, qui devrait attirer plus de 30 000 participants, 300 exposants et plus de 350 investisseurs, vise à devenir l'une des premières conférences mondiales sur la fintech, en mettant en lumière la croissance rapide de l'Arabie saoudite dans ce secteur.

Le sommet, coorganisé par Tahaluf - une coentreprise entre Informa PLC, la Fédération saoudienne pour la cybersécurité, la programmation et les drones, et le Fonds d'investissement pour les événements - ainsi que par les principaux régulateurs financiers saoudiens, vise à positionner le Royaume en tant que leader mondial de la fintech, conformément à la Vision 2030 de l'Arabie saoudite.

Dans une entrevue accordée à Arab News, la vice-présidente principale de Tahaluf, Annabelle Mander, a souligné que 24 Fintech est conçu pour créer une plateforme où les discussions sur la fintech mènent à des résultats tangibles.

"Nos principaux objectifs consistent à faire du Royaume un centre mondial de la fintech, à tirer parti de sa position en tant que centre international de premier plan pour l'innovation en matière de technologie financière et à attirer l'attention et les investissements du monde entier", a déclaré Mander.

L'événement proposera 175 heures de contenu dirigé par des experts, couvrant des sujets cruciaux tels que la gouvernance, le risque et la politique, la cybersécurité, l'interopérabilité mondiale et l'innovation dans les paiements.

La crédibilité du sommet est renforcée par un soutien gouvernemental fort, organisé par le Programme de développement du secteur financier du Royaume, la Banque centrale saoudienne, l'Autorité des marchés de capitaux et l'Autorité des assurances.

En outre, il est coorganisé par Fintech Saudi, le principal accélérateur du secteur en Arabie saoudite. Son PDG, Nezar Al-Haidar, a décrit l'événement comme un "moment charnière", ajoutant: "24 Fintech est une étape importante dans l'avancement de l'industrie fintech saoudienne et s'aligne sur notre vision de positionner le Royaume comme une plaque tournante mondiale de premier plan en matière de fintech".

La conférence de trois jours réunira les principaux acteurs du secteur, y compris des hauts fonctionnaires et des leaders mondiaux de la finance, afin d'aborder les questions urgentes qui affectent la transformation de l'industrie financière du Royaume.

Parmi les intervenants de premier plan figurent Mohammed Al-Jadaan, président du FSDP, Mohammed El-Kuwaiz, président de l'Autorité des marchés de capitaux, Abdelaziz Al-Boug, président de l'Autorité des assurances, et Yazeed Al-Nafjan, gouverneur adjoint de l'innovation financière à la Banque centrale saoudienne.

Selon Mander, l'une des principales missions de l'événement est de favoriser un écosystème fintech florissant en Arabie saoudite, en stimulant la croissance, la création d'emplois et la diversification économique.

"En réunissant des acteurs clés du secteur venus du monde entier, nous espérons encourager l'échange d'idées, favoriser la collaboration et encourager le développement de solutions fintech révolutionnaires", a-t-elle déclaré.

L'événement se concentrera également sur l'expansion de l'inclusion financière en élargissant l'accès aux services financiers, conformément à l'objectif de la Vision 2030 de la nation de parvenir à l'accessibilité financière pour tous les citoyens.

Dominer l'espace VC

L'une des caractéristiques de 24 Fintech est l'accent mis sur les opportunités d'investissement, avec des programmes tels que Venturescape et des concours de présentation conçus pour stimuler les flux de capitaux vers les startups prometteuses.

Le secteur reste en tête des investissements en capital-risque dans le Royaume, une tendance qui devrait s'accélérer au cours du second semestre de l'année.

Philip Bahoshy, PDG de la plateforme de données sur le capital-risque MAGNiTT, a déclaré dans une entrevue accordée à Arab News que la fintech est devenue l'industrie la plus importante sur les marchés émergents tels que l'Afrique, le Moyen-Orient et l'Asie du Sud-Est, en termes de volumes de transactions et de capitaux totaux déployés.

"Les solutions fintech s'avèrent essentielles pour résoudre les problèmes d'infrastructure liés aux services financiers", a expliqué Bahoshy.

Il a souligné que dans des régions comme le Moyen-Orient, qui sont fragmentées par divers régimes réglementaires et zones géographiques, les entreprises fintech ont le potentiel de perturber les systèmes traditionnels de transfert d'argent et de paiement.

"Nous nous attendons à ce que les solutions fintech restent populaires, non seulement ici dans la région, mais aussi dans le monde entier, car les entreprises s'attaquent aux défis des services financiers", a déclaré Bahoshy.

Il a ajouté que des événements tels que 24 Fintech jouent un rôle crucial dans la stimulation de cette croissance en réunissant des entités gouvernementales, des régulateurs, des fondateurs, des investisseurs et des entreprises, qui ont tous un intérêt direct à résoudre les problèmes financiers à grande échelle.

Le leadership de l'Arabie saoudite en matière de fintech, mis en évidence par des événements tels que 24 Fintech, façonne également le paysage plus large du capital-risque dans la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord, notamment en encourageant les investissements transfrontaliers.

Bahoshy a souligné l'importance des initiatives gouvernementales telles que les bacs à sable réglementaires, qui permettent aux startups fintech de tester leurs modèles dans un environnement contrôlé en utilisant des données anonymes sur les consommateurs.

"Ces plateformes sont essentielles pour trouver des solutions aux défis quotidiens des consommateurs et permettent également d'adapter les cadres réglementaires à l'évolution rapide du secteur des services financiers", a-t-il déclaré.

Selon Bahoshy, le dialogue et la collaboration entre les régulateurs, les fondateurs et les entreprises sont essentiels pour que les entreprises parviennent à adapter leur produit au marché, à attirer des capitaux et à contribuer à des objectifs économiques plus larges tels que l'emploi et la croissance du PIB.

L'événement se déroulera sur plusieurs scènes, dont celle du Futures Forum pour des discussions académiques et interactives, la Fintech Fusion Stage pour des expériences partagées par des fondateurs et des investisseurs, et la 24° Trends Stage axée sur les dernières tendances et technologies qui remodèlent la finance.

Un accent sur l'esprit d'entreprise

La conférence présentera également la Startup Zone, un espace dynamique pour le réseautage, les séances de présentation, les concours et les démonstrations. Elle se déroulera parallèlement au programme des investisseurs, qui permettra de découvrir des opportunités et d'entrer en contact avec des entrepreneurs visionnaires.

La collaboration entre les startups, les investisseurs et les institutions financières mondiales est un thème central de 24 Fintech.

Mander a souligné que l'événement vise à soutenir la croissance de l'industrie de la fintech non seulement à Riyad, mais aussi dans toute la région de l'Europe, du Moyen-Orient et de l'Afrique.

"En créant une plateforme dynamique pour le réseautage, le partage des connaissances et l'établissement de partenariats entre les parties prenantes de l'industrie, l'événement favorisera la collaboration entre les startups, les investisseurs et les institutions financières mondiales", a-t-elle déclaré.

Grâce à des initiatives dédiées et à des opportunités pour les startups d'entrer en contact avec des investisseurs, l'événement soutiendra la croissance de nouvelles entreprises au sein de l'écosystème fintech.

Tahaluf s'engage à faire en sorte que les idées et les innovations présentées à 24 Fintech se traduisent par une croissance réelle et tangible pour le secteur dans toute la région.

Mander a souligné que le programme chargé de l'événement, réparti sur plusieurs scènes, abordera des sujets cruciaux tels que la gouvernance, la confidentialité des données, la cybersécurité et la protection des consommateurs.

En abordant ces domaines, la conférence veillera à ce que la croissance rapide de la fintech soit soutenue par des cadres solides en matière de sécurité et de réglementation, ce qui est essentiel pour favoriser la confiance dans le paysage financier en évolution.

Bahoshy a fait remarquer que la population plus nombreuse de l'Arabie saoudite par rapport aux autres pays du Conseil de coopération du Golfe rend le marché particulièrement attractif pour les solutions fintech évolutives.

"Plus l'environnement réglementaire est souple et dynamique, et plus il est à l'écoute des fondateurs et du marché, plus les entreprises seront nombreuses à s'implanter ici", a déclaré Bahoshy.

Il estime que les cadres réglementaires de l'Arabie saoudite pourraient devenir un "étalon-or" pour les autres pays de la région, en encourageant l'expansion transfrontalière des solutions fintech et en attirant d'autres capitaux.

Toutefois, Bahoshy a également reconnu que si la fintech offre des opportunités significatives, les investisseurs sont confrontés à des défis notables, dont les principaux sont l'adéquation produit-marché, l'évolutivité et la navigation dans l'environnement réglementaire.

"L'élimination des obstacles réglementaires qui entravent la croissance sera essentielle pour favoriser le succès des startups fintech", a déclaré Bahoshy.

Il a également souligné l'importance des talents pour soutenir les modèles d'entreprise évolutifs, notant qu'avec les bonnes solutions, les investisseurs pourraient obtenir des rendements significatifs, en particulier par le biais d'offres publiques initiales ou de sorties potentielles.

Il a comparé cela à des entreprises prospères telles que Careem et Souq, qui ont réalisé des sorties importantes en localisant leurs solutions, en travaillant en étroite collaboration avec les régulateurs et en se développant dans plusieurs zones géographiques.

"L'opportunité pour les investisseurs réside dans les marchés mûrs pour la rupture avec une concurrence locale limitée. La mise à l'échelle au-delà des frontières tout en maintenant la conformité avec les différents cadres réglementaires rendra ces startups fintech très attrayantes", a déclaré Bahoshy.

La conférence se concentrera également sur les tendances et technologies fintech émergentes, telles que l'intelligence artificielle et l'open banking, avec des opportunités d'explorer leur impact sur l'industrie.

"L'événement mettra en lumière les opportunités d'investissement dans le secteur de la fintech, en connectant les startups avec des investisseurs potentiels pour stimuler la croissance", a déclaré Mander.

Outre les tables rondes et les annonces du secteur, 24 Fintech proposera des initiatives de renforcement des capacités telles que des programmes de mentorat et des ateliers, donnant aux professionnels et aux entrepreneurs de la fintech les outils dont ils ont besoin pour réussir dans le paysage financier en constante évolution.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com
 


TotalEnergies double son bénéfice, porté par les prix élevés liés à la guerre au Moyen-Orient

Le logo de TotalEnergies dans une station-service à Genech, dans le nord de la France, le 5 octobre 2022. (AFP)
Le logo de TotalEnergies dans une station-service à Genech, dans le nord de la France, le 5 octobre 2022. (AFP)
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  • TotalEnergies double son bénéfice net trimestriel à 5,4 milliards de dollars grâce aux prix élevés des hydrocarbures
  • Ces profits relancent le débat sur une taxe des superprofits pétroliers en France

PARIS: Après un début d'année euphorique, le géant français pétro-gazier TotalEnergies est de nouveau dans le viseur des partisans d'une surtaxe des superprofits pétroliers après avoir annoncé jeudi un doublement en un an de son bénéfice net du 2e trimestre, à 5,4 milliards de dollars, dopé par les prix élevés des hydrocarbures liés au conflit au Moyen-Orient.

"Dans un environnement de prix élevé en lien avec le conflit au Moyen-Orient, TotalEnergies tire parti de son modèle intégré et de sa diversification pour afficher au deuxième trimestre un résultat net ajusté (indicateur suivi par les analystes) de 6 milliards de dollars", s'est félicité le PDG du groupe, Patrick Pouyanné, dans un communiqué.

Avec un bénéfice net de 11,2 milliards de dollars sur l'ensemble du premier semestre, en progression de 73% sur un an, TotalEnergies fait mieux que les 10,6 milliards de dollars enregistrés au premier semestre 2022, année du déclenchement de la guerre en Ukraine.

Son bénéfice net du 2e trimestre, en hausse de 100% (contre 2,7 milliards un an plus tôt), reste cependant en deçà des attentes des investisseurs. Le groupe a connu "une baisse significative" dans son secteur stratégique du gaz naturel liquéfié (GNL), "du fait d’une contreperformance" dans le négoce (achat-vente) dans un marché faible en Europe, a expliqué l'entreprise.

TotalEnergies avait déjà annoncé en avril un bond de 51% son bénéfice net pour les trois premiers mois de l'année, portés par l'envolée et la volatilité des prix du pétrole et du gaz, au début de la guerre entre les Etats-Unis et l'Iran.

Cette performance exceptionnelle avait relancé les appels à la taxation des "super-profits" pétroliers, alors que le groupe est souvent critiqué pour la faiblesse, voire l'absence, de son impôt sur les sociétés en France au regard de ses énormes bénéfices mondiaux.

"TotalEnergies n’aura jamais aussi bien +capturé+ les bénéfices de guerre sur le dos des consommateurs", a ironisé jeudi sur X le président de la commission des Finances de l'Assemblée nationale, le député de gauche Eric Coquerel (LFI), tandis que la porte-parole du gouvernement français et ministre déléguée à l'Energie Maud Bregeon a répété qu'elle refuserait "toujours de rentrer dans le +Total bashing+".

"C'est une chance d'avoir en France un grand énergéticien mondial capable d'assurer l'approvisionnement des Français" et de "nous aider à tirer les prix vers le bas", a-t-elle dit sur RMC/BFMTV en référence au plafonnement des prix des carburants relancé mercredi par le groupe.

- "Faire payer les pollueurs" -

Au moment où "la France suffoque sous des canicules successives, causées par le changement climatique dont l’industrie du pétrole et du gaz est largement responsable, ces profits apparaissent particulièrement indécents", ont critiqué une coalition d'ONG (Greenpeace France, 350.org, CCFD-Terre Solidaire, Notre Affaire à Tous, Réseau Action Climat, Oxfam France), soulignant "l’urgence de taxer les profits des multinationales du pétrole et du gaz".

"Alors que les gouvernements se réuniront à New York en août pour négocier une Convention fiscale de l’ONU, ils ont une occasion historique de faire payer les pollueurs et de financer la protection dont les populations ont désespérément besoin", a commenté aussi Fanny Petitbon, directrice pays France de 350.org.

Entre avril et juin, la production de pétrole et de gaz de TotalEnergies a progressé de plus de 4% sur un an, grâce à la montée en puissance de projets au Brésil, aux Etats-Unis et en Libye, qui ont "compensé pour partie l’impact des pertes de production au Moyen-Orient" de l’ordre de 210.000 barils équivalent pétrole par jour, "en moyenne sur le trimestre".

Bien qu'une partie de cette production n'ait pas pu être expédiée, "compte tenu des difficultés d’accès au détroit d’Ormuz", la branche reine de l'exploration-production est restée en croissance, selon le groupe.

Son pôle de raffinage, pétrochimie et négoce a lui aussi profité de la hausse des prix des produits raffinés et des activités très rentables de négoce de brut, dans un contexte de forte instabilité des cours. Ce segment "aval" a ainsi dégagé un résultat opérationnel net ajusté à 2,3 milliards de dollars au 2e trimestre (+24%).

Le groupe a confirmé ses "priorités données au dividende et au désendettement de l’entreprise". Il distribuera à ses actionnaires un deuxième acompte sur le dividende de l'année 2026, d’un montant de 0,90 euro par action, en hausse de 5,9% par rapport à 2025.


Le pétrole remonte au-dessus de 95 dollars à cause des hostilités au Moyen-Orient

Après être monté jusqu'à 95,47 dollars, le prix du baril de Brent de la mer du Nord, pour livraison en septembre, gagnait 4,18% vers 10H10 GMT, à 94,81 dollars. (AFP)
Après être monté jusqu'à 95,47 dollars, le prix du baril de Brent de la mer du Nord, pour livraison en septembre, gagnait 4,18% vers 10H10 GMT, à 94,81 dollars. (AFP)
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  • Le Brent dépasse 95 $/baril, porté par les tensions au Moyen-Orient et les craintes sur les exportations de pétrole
  • Le gaz européen atteint un plus haut depuis mars, sur fond de tensions d'approvisionnement et de hausse des risques d'inflation

LONDRES: Les cours du pétrole montent fortement mercredi, le baril de Brent repassant au-dessus des 95 dollars pour la première fois depuis près de six semaines, car les hostilités au Moyen-Orient font craindre un blocage durable des exportations d'hydrocarbures de la région.

Après être monté jusqu'à 95,47 dollars, le prix du baril de Brent de la mer du Nord, pour livraison en septembre, gagnait 4,18% vers 10H10 GMT (12H10 à Paris), à 94,81 dollars.

Son équivalent américain, le baril de West Texas Intermediate, pour livraison le même mois, dont c'est le premier jour d'utilisation comme contrat de référence, prenait 4,30% à 87,97 dollars.

"La hausse du prix du pétrole intervient après que le président Trump a minimisé la perspective de nouvelles discussions avec l'Iran" lundi, explique Kathleen Brooks, analyste chez XTB.

Le président américain a notamment déclaré que les Etats-Unis n'en avaient "pas fini du tout" avec l'Iran.

Les Etats-Unis ont lancé une nouvelle salve de frappes en Iran pour la "onzième nuit consécutive", affirmant que leur but est d'affaiblir la capacité de l'Iran à menacer le trafic maritime commercial dans le détroit d'Ormuz.

Le contrôle de la navigation dans ce passage stratégique est un point de contentieux majeur entre les deux pays, et selon le secrétaire d'Etat américain Marco Rubio autoriser l'Iran à le contrôler créerait un "dangereux précédent".

Les rebelles houthis du Yémen, soutenus par Téhéran, ont de plus annoncé lundi un blocus maritime de l'Arabie saoudite.

Depuis, "trois pétroliers saoudiens à destination de la Chine et de l'Inde auraient fait demi-tour" pour éviter le détroit de Bab el-Mandeb (au large du Yémen), préférant se diriger vers le canal de Suez, souligne M. Varga.

L'escalade du conflit "continuera d'exercer une pression à la hausse sur les chaînes d'approvisionnement mondiales, et les risques d'inflation augmentent chaque jour", alerte Mme Brooks.

Le prix du gaz européen grimpe aussi, et il est au plus haut depuis mars.

Le remplissage des réserves européennes avant l'hiver "coïncide avec la hausse des besoins en électricité en Asie pour la climatisation pendant les mois d'été caractérisés par de fortes chaleurs", explique Jonathan Schroer, analyste chez UniCredit.

La compétition pour l'acquisition de gaz fait donc grimper les cours, alors que les exportations en provenance du Qatar sont bloquées.

Le contrat à terme du TTF néerlandais, considéré comme la référence européenne du gaz, prenait 4,39%, à 62,32 euros le mégawattheure.


La crise avec l’Iran pousse les économies du Golfe à accélérer leur transformation

La confrontation entre l’Iran et Israël n’aura peut-être pas bouleversé durablement les économies du Golfe, mais elle agit déjà comme un révélateur de leurs forces, de leurs vulnérabilités et de leurs priorités. (AFP)
La confrontation entre l’Iran et Israël n’aura peut-être pas bouleversé durablement les économies du Golfe, mais elle agit déjà comme un révélateur de leurs forces, de leurs vulnérabilités et de leurs priorités. (AFP)
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  • C’est l’analyse développée par Jean-Baptiste Chauvel, responsable des services du Trésor français dans la région du Golfe, lors d’une visioconférence organisée par la Chambre de commerce franco-arabe
  • Selon lui, cette crise constitue moins une rupture qu’un puissant accélérateur des transformations engagées depuis plusieurs années

PARIS: La confrontation entre l’Iran et Israël n’aura peut-être pas bouleversé durablement les économies du Golfe, mais elle agit déjà comme un révélateur de leurs forces, de leurs vulnérabilités et de leurs priorités.

C’est l’analyse développée par Jean-Baptiste Chauvel, responsable des services du Trésor français dans la région du Golfe, lors d’une visioconférence organisée par la Chambre de commerce franco-arabe. Selon lui, cette crise constitue moins une rupture qu’un puissant accélérateur des transformations engagées depuis plusieurs années.

À ses yeux, il n’existe pas de modèle économique unique dans le Golfe. Les six pays du Conseil de coopération du Golfe (CCG) ont certes engagé des politiques de diversification, mais ils avancent à des rythmes différents et disposent de marges de manœuvre très inégales pour absorber un choc géopolitique majeur.

Les Émirats arabes unis apparaissent, selon lui, comme l’économie la plus solide de la région. Une croissance soutenue, des finances publiques excédentaires et un faible niveau d’endettement leur offrent une capacité d’adaptation que peu de leurs voisins possèdent. Cette discipline budgétaire permet au pays de continuer à investir dans la diversification de son économie tout en faisant face aux conséquences d’une crise régionale.

La situation est plus contrastée ailleurs, estime-t-il. Certains États continuent de financer leur croissance par d’importants déficits publics, ce qui réduit leur capacité à amortir les chocs.

L’Arabie saoudite, indique Chauvel, demeure, malgré les progrès réalisés dans le cadre de Vision 2030, plus dépendante des recettes pétrolières pour équilibrer son budget, même si les réformes engagées doivent progressivement réduire cette dépendance.

Des économies résilientes, mais des vulnérabilités persistantes

L’autre enseignement majeur concerne précisément le pétrole. Si les statistiques montrent une baisse progressive de la part des hydrocarbures dans le produit intérieur brut, Chauvel souligne qu’il ne faut pas se laisser tromper par les chiffres. Une grande partie de l’activité économique reste indirectement liée au secteur pétrolier, qu’il s’agisse de l’industrie, de la pétrochimie, de la logistique, des infrastructures ou encore des services. La diversification est réelle, affirme-t-il, mais elle demeure inachevée.

La crise actuelle rappelle également que la géographie continue de peser lourdement sur les économies du Golfe et que tous les pays ne sont pas exposés de la même manière. Leur vulnérabilité dépend notamment de leur proximité avec l’Iran et de leur dépendance au détroit d’Ormuz, par lequel transite une part essentielle des exportations d’hydrocarbures.

Au sein même des Émirats, les conséquences varient, affirme Chauvel. Il souligne que Dubaï, dont le modèle économique repose largement sur le commerce international, le tourisme, les transports et les services financiers, est naturellement plus sensible à une dégradation de la situation régionale qu’Abou Dhabi, dont les ressources pétrolières et les importants fonds souverains offrent un amortisseur plus efficace.

Les premières conséquences sont déjà visibles. Les grandes institutions internationales, comme le Fonds monétaire international et la Banque mondiale, ont commencé à réviser leurs prévisions de croissance pour plusieurs économies du Golfe. L’Arabie saoudite, indique Chauvel, figure parmi les pays les plus concernés, tandis que les Émirats devraient connaître un ralentissement plus limité grâce à la solidité de leurs finances publiques.

Par ailleurs, Chauvel ne croit pas à un retour rapide à la normale. Même si un accord diplomatique devait intervenir entre Washington et Téhéran, il estime que le risque géopolitique restera durablement présent. Cette nouvelle réalité devrait, selon lui, modifier les stratégies économiques des États de la région.

La priorité ira désormais aux investissements dans les secteurs considérés comme stratégiques : la défense, la cybersécurité, l’intelligence artificielle, l’industrie manufacturière, les infrastructures critiques et la sécurité énergétique. Les gouvernements chercheront à renforcer leur autonomie technologique afin de réduire leur dépendance aux fournisseurs occidentaux, notamment dans les industries de défense.

La géopolitique accélère la diversification 

Cette réorientation ne remet toutefois pas en cause leur volonté d’attirer les capitaux étrangers, bien au contraire. Les États du Golfe entendent poursuivre leur ouverture économique. L’Arabie saoudite maintient, par exemple, son objectif ambitieux d’attirer près de 100 milliards de dollars d’investissements directs étrangers par an, tandis que les fonds souverains de la région continueront d’investir massivement à l’international afin de diversifier leurs actifs.

L’un des principaux défis demeure toutefois celui de l’innovation. Malgré des investissements considérables, les économies du Golfe restent en retrait dans les classements internationaux mesurant leur capacité à produire des technologies de pointe. De son point de vue, cette faiblesse constitue probablement le principal chantier de la prochaine décennie, car construire un véritable écosystème d’innovation suppose de former des talents, de développer la recherche et de produire localement des technologies, plutôt que de se contenter de les importer. Ce processus est long et coûteux, mais il est désormais rendu encore plus indispensable par les tensions géopolitiques.

Cette nouvelle donne pourrait également rebattre les cartes de la coopération régionale. Chauvel voit se dessiner deux trajectoires. La première prolongerait la concurrence actuelle entre les grandes places économiques du Golfe, chaque pays cherchant à renforcer son statut de hub régional pour le tourisme, la finance, la logistique ou le transport aérien. Une telle compétition favoriserait, selon lui, les réformes, mais risquerait aussi d’entraîner des investissements redondants, voire excessifs.

La seconde voie privilégierait une intégration plus poussée entre les membres du CCG, à travers une meilleure coordination des infrastructures, une interconnexion logistique renforcée, une harmonisation des politiques de mobilité, une coopération industrielle et financière, voire le développement de capacités communes dans les secteurs de la sécurité et de la défense. Cependant, si cette option apparaît économiquement plus rationnelle, Jean-Baptiste Chauvel reconnaît que la logique concurrentielle reste aujourd’hui la plus probable.

Au fond, conclut-il, la crise avec l’Iran ne remet pas en cause la trajectoire économique du Golfe, mais elle en accélère le rythme. Les États de la région disposent d’importants atouts : des réserves financières considérables, des fonds souverains parmi les plus puissants au monde et une volonté politique affirmée de transformer leurs économies.