24 Fintech: le grand saut de l'Arabie saoudite dans la technologie financière mondiale

L'événement proposera 175 heures de contenu dirigé par des experts, couvrant des sujets cruciaux tels que la gouvernance, le risque et la politique, et la cybersécurité. (Fournie)
L'événement proposera 175 heures de contenu dirigé par des experts, couvrant des sujets cruciaux tels que la gouvernance, le risque et la politique, et la cybersécurité. (Fournie)
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Publié le Mardi 03 septembre 2024

24 Fintech: le grand saut de l'Arabie saoudite dans la technologie financière mondiale

  • L'événement devrait attirer plus de 30 000 participants, 300 exposants et plus de 350 investisseurs.
  • e sommet vise à positionner le Royaume en tant que leader mondial de la fintech.

RIYAD: Le secteur de la fintech en Arabie saoudite devrait occuper le devant de la scène du 3 au 5 septembre lors de la conférence inaugurale 24 Fintech, qui se tiendra au Riyadh Front Exhibition & Conference Center.

Cet événement, qui devrait attirer plus de 30 000 participants, 300 exposants et plus de 350 investisseurs, vise à devenir l'une des premières conférences mondiales sur la fintech, en mettant en lumière la croissance rapide de l'Arabie saoudite dans ce secteur.

Le sommet, coorganisé par Tahaluf - une coentreprise entre Informa PLC, la Fédération saoudienne pour la cybersécurité, la programmation et les drones, et le Fonds d'investissement pour les événements - ainsi que par les principaux régulateurs financiers saoudiens, vise à positionner le Royaume en tant que leader mondial de la fintech, conformément à la Vision 2030 de l'Arabie saoudite.

Dans une entrevue accordée à Arab News, la vice-présidente principale de Tahaluf, Annabelle Mander, a souligné que 24 Fintech est conçu pour créer une plateforme où les discussions sur la fintech mènent à des résultats tangibles.

"Nos principaux objectifs consistent à faire du Royaume un centre mondial de la fintech, à tirer parti de sa position en tant que centre international de premier plan pour l'innovation en matière de technologie financière et à attirer l'attention et les investissements du monde entier", a déclaré Mander.

L'événement proposera 175 heures de contenu dirigé par des experts, couvrant des sujets cruciaux tels que la gouvernance, le risque et la politique, la cybersécurité, l'interopérabilité mondiale et l'innovation dans les paiements.

La crédibilité du sommet est renforcée par un soutien gouvernemental fort, organisé par le Programme de développement du secteur financier du Royaume, la Banque centrale saoudienne, l'Autorité des marchés de capitaux et l'Autorité des assurances.

En outre, il est coorganisé par Fintech Saudi, le principal accélérateur du secteur en Arabie saoudite. Son PDG, Nezar Al-Haidar, a décrit l'événement comme un "moment charnière", ajoutant: "24 Fintech est une étape importante dans l'avancement de l'industrie fintech saoudienne et s'aligne sur notre vision de positionner le Royaume comme une plaque tournante mondiale de premier plan en matière de fintech".

La conférence de trois jours réunira les principaux acteurs du secteur, y compris des hauts fonctionnaires et des leaders mondiaux de la finance, afin d'aborder les questions urgentes qui affectent la transformation de l'industrie financière du Royaume.

Parmi les intervenants de premier plan figurent Mohammed Al-Jadaan, président du FSDP, Mohammed El-Kuwaiz, président de l'Autorité des marchés de capitaux, Abdelaziz Al-Boug, président de l'Autorité des assurances, et Yazeed Al-Nafjan, gouverneur adjoint de l'innovation financière à la Banque centrale saoudienne.

Selon Mander, l'une des principales missions de l'événement est de favoriser un écosystème fintech florissant en Arabie saoudite, en stimulant la croissance, la création d'emplois et la diversification économique.

"En réunissant des acteurs clés du secteur venus du monde entier, nous espérons encourager l'échange d'idées, favoriser la collaboration et encourager le développement de solutions fintech révolutionnaires", a-t-elle déclaré.

L'événement se concentrera également sur l'expansion de l'inclusion financière en élargissant l'accès aux services financiers, conformément à l'objectif de la Vision 2030 de la nation de parvenir à l'accessibilité financière pour tous les citoyens.

Dominer l'espace VC

L'une des caractéristiques de 24 Fintech est l'accent mis sur les opportunités d'investissement, avec des programmes tels que Venturescape et des concours de présentation conçus pour stimuler les flux de capitaux vers les startups prometteuses.

Le secteur reste en tête des investissements en capital-risque dans le Royaume, une tendance qui devrait s'accélérer au cours du second semestre de l'année.

Philip Bahoshy, PDG de la plateforme de données sur le capital-risque MAGNiTT, a déclaré dans une entrevue accordée à Arab News que la fintech est devenue l'industrie la plus importante sur les marchés émergents tels que l'Afrique, le Moyen-Orient et l'Asie du Sud-Est, en termes de volumes de transactions et de capitaux totaux déployés.

"Les solutions fintech s'avèrent essentielles pour résoudre les problèmes d'infrastructure liés aux services financiers", a expliqué Bahoshy.

Il a souligné que dans des régions comme le Moyen-Orient, qui sont fragmentées par divers régimes réglementaires et zones géographiques, les entreprises fintech ont le potentiel de perturber les systèmes traditionnels de transfert d'argent et de paiement.

"Nous nous attendons à ce que les solutions fintech restent populaires, non seulement ici dans la région, mais aussi dans le monde entier, car les entreprises s'attaquent aux défis des services financiers", a déclaré Bahoshy.

Il a ajouté que des événements tels que 24 Fintech jouent un rôle crucial dans la stimulation de cette croissance en réunissant des entités gouvernementales, des régulateurs, des fondateurs, des investisseurs et des entreprises, qui ont tous un intérêt direct à résoudre les problèmes financiers à grande échelle.

Le leadership de l'Arabie saoudite en matière de fintech, mis en évidence par des événements tels que 24 Fintech, façonne également le paysage plus large du capital-risque dans la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord, notamment en encourageant les investissements transfrontaliers.

Bahoshy a souligné l'importance des initiatives gouvernementales telles que les bacs à sable réglementaires, qui permettent aux startups fintech de tester leurs modèles dans un environnement contrôlé en utilisant des données anonymes sur les consommateurs.

"Ces plateformes sont essentielles pour trouver des solutions aux défis quotidiens des consommateurs et permettent également d'adapter les cadres réglementaires à l'évolution rapide du secteur des services financiers", a-t-il déclaré.

Selon Bahoshy, le dialogue et la collaboration entre les régulateurs, les fondateurs et les entreprises sont essentiels pour que les entreprises parviennent à adapter leur produit au marché, à attirer des capitaux et à contribuer à des objectifs économiques plus larges tels que l'emploi et la croissance du PIB.

L'événement se déroulera sur plusieurs scènes, dont celle du Futures Forum pour des discussions académiques et interactives, la Fintech Fusion Stage pour des expériences partagées par des fondateurs et des investisseurs, et la 24° Trends Stage axée sur les dernières tendances et technologies qui remodèlent la finance.

Un accent sur l'esprit d'entreprise

La conférence présentera également la Startup Zone, un espace dynamique pour le réseautage, les séances de présentation, les concours et les démonstrations. Elle se déroulera parallèlement au programme des investisseurs, qui permettra de découvrir des opportunités et d'entrer en contact avec des entrepreneurs visionnaires.

La collaboration entre les startups, les investisseurs et les institutions financières mondiales est un thème central de 24 Fintech.

Mander a souligné que l'événement vise à soutenir la croissance de l'industrie de la fintech non seulement à Riyad, mais aussi dans toute la région de l'Europe, du Moyen-Orient et de l'Afrique.

"En créant une plateforme dynamique pour le réseautage, le partage des connaissances et l'établissement de partenariats entre les parties prenantes de l'industrie, l'événement favorisera la collaboration entre les startups, les investisseurs et les institutions financières mondiales", a-t-elle déclaré.

Grâce à des initiatives dédiées et à des opportunités pour les startups d'entrer en contact avec des investisseurs, l'événement soutiendra la croissance de nouvelles entreprises au sein de l'écosystème fintech.

Tahaluf s'engage à faire en sorte que les idées et les innovations présentées à 24 Fintech se traduisent par une croissance réelle et tangible pour le secteur dans toute la région.

Mander a souligné que le programme chargé de l'événement, réparti sur plusieurs scènes, abordera des sujets cruciaux tels que la gouvernance, la confidentialité des données, la cybersécurité et la protection des consommateurs.

En abordant ces domaines, la conférence veillera à ce que la croissance rapide de la fintech soit soutenue par des cadres solides en matière de sécurité et de réglementation, ce qui est essentiel pour favoriser la confiance dans le paysage financier en évolution.

Bahoshy a fait remarquer que la population plus nombreuse de l'Arabie saoudite par rapport aux autres pays du Conseil de coopération du Golfe rend le marché particulièrement attractif pour les solutions fintech évolutives.

"Plus l'environnement réglementaire est souple et dynamique, et plus il est à l'écoute des fondateurs et du marché, plus les entreprises seront nombreuses à s'implanter ici", a déclaré Bahoshy.

Il estime que les cadres réglementaires de l'Arabie saoudite pourraient devenir un "étalon-or" pour les autres pays de la région, en encourageant l'expansion transfrontalière des solutions fintech et en attirant d'autres capitaux.

Toutefois, Bahoshy a également reconnu que si la fintech offre des opportunités significatives, les investisseurs sont confrontés à des défis notables, dont les principaux sont l'adéquation produit-marché, l'évolutivité et la navigation dans l'environnement réglementaire.

"L'élimination des obstacles réglementaires qui entravent la croissance sera essentielle pour favoriser le succès des startups fintech", a déclaré Bahoshy.

Il a également souligné l'importance des talents pour soutenir les modèles d'entreprise évolutifs, notant qu'avec les bonnes solutions, les investisseurs pourraient obtenir des rendements significatifs, en particulier par le biais d'offres publiques initiales ou de sorties potentielles.

Il a comparé cela à des entreprises prospères telles que Careem et Souq, qui ont réalisé des sorties importantes en localisant leurs solutions, en travaillant en étroite collaboration avec les régulateurs et en se développant dans plusieurs zones géographiques.

"L'opportunité pour les investisseurs réside dans les marchés mûrs pour la rupture avec une concurrence locale limitée. La mise à l'échelle au-delà des frontières tout en maintenant la conformité avec les différents cadres réglementaires rendra ces startups fintech très attrayantes", a déclaré Bahoshy.

La conférence se concentrera également sur les tendances et technologies fintech émergentes, telles que l'intelligence artificielle et l'open banking, avec des opportunités d'explorer leur impact sur l'industrie.

"L'événement mettra en lumière les opportunités d'investissement dans le secteur de la fintech, en connectant les startups avec des investisseurs potentiels pour stimuler la croissance", a déclaré Mander.

Outre les tables rondes et les annonces du secteur, 24 Fintech proposera des initiatives de renforcement des capacités telles que des programmes de mentorat et des ateliers, donnant aux professionnels et aux entrepreneurs de la fintech les outils dont ils ont besoin pour réussir dans le paysage financier en constante évolution.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com
 


À Djeddah, L’Oréal inaugure une nouvelle phase stratégique en Arabie saoudite

L’Oréal a inauguré son nouveau bureau à Djeddah en amont de la deuxième édition du L’Oréal For The Future Summit, marquant une nouvelle étape dans l’engagement de long terme du groupe en Arabie saoudite. (Photo fournie)
L’Oréal a inauguré son nouveau bureau à Djeddah en amont de la deuxième édition du L’Oréal For The Future Summit, marquant une nouvelle étape dans l’engagement de long terme du groupe en Arabie saoudite. (Photo fournie)
Le L’Oréal For The Future Summit a mis en avant les initiatives du groupe en Arabie saoudite autour des produits rechargeables, de la formation professionnelle et de l’autonomisation des femmes. (Photo fournie)
Le L’Oréal For The Future Summit a mis en avant les initiatives du groupe en Arabie saoudite autour des produits rechargeables, de la formation professionnelle et de l’autonomisation des femmes. (Photo fournie)
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  • L’Oréal inaugure son nouveau siège à Djeddah et confirme l’Arabie saoudite comme un moteur stratégique de croissance et d’impact
  • Le groupe allie performance économique, autonomisation des femmes et stratégie durable afin de croître plus vite que le marché

DUBAÏ: À l’occasion de la deuxième édition du L’Oréal For The Future Summit en Arabie saoudite, à Djeddah, L’Oréal Middle East confirme ses ambitions de long terme dans le Royaume. Entre l’inauguration d’un nouveau bureau, le développement de programmes de formation pour les femmes saoudiennes et l’accélération des produits rechargeables, le groupe renforce sa présence sur l’un de ses marchés les plus stratégiques au Moyen-Orient.

« L’organisation du Summit à Djeddah démontre notre engagement envers le Royaume », explique Laurent Duffier, directeur général de L’Oréal Moyen-Orient et Arabie saoudite, en entretien accordé à Arab News en français.

Présent sur le marché saoudien depuis les années 1960 et implanté localement via une filiale depuis 2012, L’Oréal vient d’inaugurer ses nouveaux bureaux à Djeddah. « Nous allons bientôt accueillir deux fois plus d’employés qu’il y a un an. Nous allons doubler nos effectifs en Arabie saoudite d’ici fin 2026 », précise-t-il.

Pour le groupe, l’Arabie saoudite représente aujourd’hui le premier marché de la beauté du Golfe et un moteur de croissance régionale. « La région du Moyen-Orient était le cinquième contributeur à la croissance mondiale de L’Oréal, portée en grande partie par l’Arabie saoudite », souligne Laurent Duffier.

Le dirigeant met en avant plusieurs facteurs structurels : la croissance économique, l’essor de la classe moyenne, la progression de l’emploi féminin et une forte consommation de produits de beauté. « L’Arabie saoudite est un pays de rêve pour l’industrie de la beauté », affirme-t-il. Selon les études internes du groupe, les consommatrices saoudiennes possèdent en moyenne 23 produits de maquillage.

Le Summit est également l’occasion pour L’Oréal de présenter une étude réalisée avec ASTERÈS afin de mesurer son impact dans le Royaume. Selon cette étude, la chaîne de valeur du groupe génère 3,2 milliards de riyals saoudiens pour l’économie locale et soutient près de 8 765 emplois. Les initiatives sociales et éducatives du groupe auraient par ailleurs bénéficié à plus de 35 000 personnes.

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Laurent Duffier, directeur général de L’Oréal Moyen-Orient et Arabie saoudite. (Photo fournie)

« Nous voulions mettre des chiffres précis derrière notre impact économique et sociétal », explique Laurent Duffier.

L’un des axes majeurs de la stratégie ESG de L’Oréal dans le Royaume reste l’autonomisation économique des femmes. Le groupe annonce l’ouverture de sa cinquième académie de coiffure professionnelle, installée au sein de ses nouveaux bureaux de Djeddah. 

Développé avec Princess Nourah bint Abdulrahman University, Imam Abdulrahman Bin Faisal University et Effat University, le programme vise à répondre au besoin de main-d’œuvre qualifiée dans les salons saoudiens.

« Nous avons déjà certifié 150 femmes en deux ans et 70 % d’entre elles ont trouvé un emploi immédiatement », indique Laurent Duffier. « Certaines ont ouvert leur propre salon et recrutent à leur tour. »

Accrédité par la Technical and Vocational Training Corporation (TVTC) et subventionné par le Human Resources Development Fund (HADAF), le programme ambitionne désormais de certifier plus de 1 000 femmes d’ici 2029.

En parallèle, L’Oréal développe son initiative « Beauty for a Better Life », menée avec l’ONG Education for Employment. Ce programme, principalement digital, vise à former des femmes aux métiers de conseillères beauté.

La Fondation L’Oréal a consacré plus de SAR 600 000 au développement du programme en Arabie saoudite, avec une centaine de diplômées attendues en 2026.

Le groupe poursuit également ses investissements dans la formation des professionnels déjà présents sur le marché. En 2025, plus de 800 coiffeurs et coiffeuses issus des salons partenaires de L’Oréal en Arabie saoudite ont bénéficié de plus de 10 000 heures de formation dispensées par les instituts L’Oréal Professionnel.

Sur le volet environnemental, L’Oréal mise fortement sur le développement des produits rechargeables. « Les refills sont ‘good for the wallet and good for the planet’ (bons pour le portefeuille et pour la planète) », résume Laurent Duffier.

Le groupe déploie des campagnes multi-marques autour de son initiative « Join the Refill Movement » afin d’accélérer l’adoption de ces nouveaux usages dans le Royaume.

Le dirigeant reconnaît néanmoins que le principal défi reste comportemental. « Les consommateurs veulent adopter des comportements plus durables, mais il faut transformer cette intention en action », estime-t-il.

Les objectifs environnementaux sont désormais intégrés à la gouvernance du groupe et aux indicateurs clés de performance des managers, notamment à travers les performances liées au programme « L’Oréal For the Future ».

« L’Oréal est reconnu depuis des années AAA par le CDP (Carbon Disclosure Project). Nous sommes l’une des seules entreprises, si ce n’est la seule, à avoir obtenu cette notation pendant dix années consécutives », rappelle Laurent Duffier. « Cela prouve le sérieux de nos engagements, avec des objectifs fondés sur la science, mesurés très précisément sur les scopes 1, 2 et 3. »

Malgré un contexte régional marqué par certaines tensions économiques et logistiques, le groupe se dit confiant dans ses perspectives.

« Notre modèle nous aide à amortir les chocs », explique Laurent Duffier. « Nous sommes présents dans plusieurs pays, sur toutes les catégories de beauté et sur tous les canaux de distribution. »

Le groupe mise notamment sur la diversification de ses activités et sur la croissance du e-commerce pour absorber les cycles économiques. « On optimise tout ce qu’on peut faire en Arabie saoudite pour profiter au maximum de la croissance du marché et, en parallèle, nous continuons à investir aux Émirats arabes unis », ajoute-t-il.

Le dirigeant évoque également le « lipstick effect », souvent observé dans les périodes d’incertitude économique. « Dans les moments difficiles, les consommateurs continuent à se faire plaisir avec un parfum ou un rouge à lèvres », explique-t-il.

L’Oréal insiste enfin sur l’alignement de ses investissements avec les objectifs de Vision 2030, notamment en matière d’emploi des femmes, de diversification économique et de développement technologique.

« Le nouveau bureau de Djeddah marque le début d’une nouvelle ère pour L’Oréal en Arabie saoudite », conclut Laurent Duffier. 
 


Carburant: le gouvernement ne doit pas céder au «chantage» de TotalEnergies, dit Olivier Faure

TotalEnergies "profite de la crise" et "le gouvernement ne doit pas céder au chantage" du géant pétrolier, a déclaré mercredi le patron du Parti socialiste Olivier Faure sur BFMTV.
TotalEnergies "profite de la crise" et "le gouvernement ne doit pas céder au chantage" du géant pétrolier, a déclaré mercredi le patron du Parti socialiste Olivier Faure sur BFMTV.
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  • "Je ne dis pas que Total ne paie pas d'impôts, je ne dis pas que Total est un groupe qui mérite d'être mis d'être mis au ban de la société française", a-t-il poursuivi
  • "Ce que je dis simplement au gouvernement, c'est qu'il ne peut pas céder au chantage. On ne peut pas avoir un chef d'entreprise qui dit au gouvernement ce qu'il doit faire et ce qu'il ne peut pas faire, ce n'est pas admissible"

PARIS: TotalEnergies "profite de la crise" et "le gouvernement ne doit pas céder au chantage" du géant pétrolier, a déclaré mercredi le patron du Parti socialiste Olivier Faure sur BFMTV.

Alors que le PDG du groupe TotalEnergies Patrick Pouyanné a menacé mardi d'arrêter son plafonnement du prix des carburants dans ses stations-service françaises en cas de taxe sur les "superprofits", le patron du PS Olivier Faure a jugé que TotalEnergies était "un profiteur de crise comme d'autres".

Un profiteur de guerre? "Bien sûr", mais "à l'insu de son plein gré. Je ne dis pas que c'est lui qui est à l'origine de cette guerre illégale", a poursuivi le patron du PS, qui a déposé la semaine dernière une proposition de loi pour taxer ce type de superprofits, visant les entreprises réalisant plus de 750 millions (d'euros) de chiffre d'affaires.

"Je ne dis pas que Total ne paie pas d'impôts, je ne dis pas que Total est un groupe qui mérite d'être mis d'être mis au ban de la société française", a-t-il poursuivi.

"Ce que je dis simplement au gouvernement, c'est qu'il ne peut pas céder au chantage. On ne peut pas avoir un chef d'entreprise qui dit au gouvernement ce qu'il doit faire et ce qu'il ne peut pas faire, ce n'est pas admissible", a martelé le chef des socialistes.

"Total dit qu'il plafonne les prix, ce qui est vrai", a reconnu M. Faure, mais le groupe "vient de faire 6 milliards de dollars de bénéfices supplémentaires" et "a augmenté son profit de 51%". "Ce n'est pas normal", a-t-il insisté.

Quand Total et d'autres font des superprofits, "ils ne font pas des profits parce qu'ils ont un génie particulier", a-t-il ajouté, jugeant "normal que celles et ceux qui font des profits qui sont des profits indus soient amenés aussi à contribuer".

Olivier Faure a dit maintenir sa proposition de loi. "Le patriotisme, c'est ça".

Pour sa part, David Lisnard, candidat libéral à la présidentielle, a jugé sur FranceInfo que les marges de Total semblaient être "tout à fait dans la norme", c'est-à-dire "celle du marché".

Le président de l’Association des maires de France (AMF) a réitéré sa proposition de "suspension provisoire des certificats d'économie d'énergie" qui à ses yeux constitue "la seule mesure générale qui est possible sans dégrader les comptes publics".


Le fonds de garantie des dépôts français quasi stable, à 7,7 milliards d'euros

Le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR) disposait fin 2025 de 7,745 milliards d'euros en réserve en cas de défaillance d'un établissement bancaire, selon un communiqué publié mardi en marge de la publication de son rapport annuel. (AFP)
Le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR) disposait fin 2025 de 7,745 milliards d'euros en réserve en cas de défaillance d'un établissement bancaire, selon un communiqué publié mardi en marge de la publication de son rapport annuel. (AFP)
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  • Cette couverture est largement théorique puisque le FGDR n'a en banque que 0,5% du montant couvert, estimé à près de 1.500 milliards d'euros
  • Les ressources du FGDR "sont proportionnées au risque réel d’intervention", rappelle-t-il sur son site internet

PARIS: Le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR) disposait fin 2025 de 7,745 milliards d'euros en réserve en cas de défaillance d'un établissement bancaire, selon un communiqué publié mardi en marge de la publication de son rapport annuel.

"Nous consolidons ces réserves financières", s'est félicité le président du directoire du FGDR Anthony Requin lors d'un entretien avec l'AFP.

Le FGDR est chargé d'intervenir en cas de défaillance d'un établissement financier: chaque Français est couvert à hauteur de 100.000 euros par ce fonds.

Sont éligibles les comptes courants, comptes à terme, livrets jeunes, comptes épargne logement, plan d'épargne logement ou encore les comptes espèces attachés à un compte titres ou à un plan épargne en actions (PEA).

Cette couverture est largement théorique puisque le FGDR n'a en banque que 0,5% du montant couvert, estimé à près de 1.500 milliards d'euros.

Les ressources du FGDR "sont proportionnées au risque réel d’intervention", rappelle-t-il sur son site internet.

La concentration du système bancaire, autour de six grands établissements (BNP Paribas, Crédit Agricole, Société Générale, BPCE, Crédit Mutuel et la Banque postale) confère à la France ce ratio si faible.

D'autres digues, positionnées en amont, sont là pour éviter les faillites bancaires: un contrôle régulier et poussé par le superviseur, des exigences réglementaires fortes en matière de fonds propres notamment, un mécanisme de résolution et un fonds européen de près de 80 milliards d'euros.

Au sein de chaque banque existent "des réserves qui sont là pour absorber des chocs", souligne M. Requin.

Le FGDR, créé en 1999, disposait fin 2024 d'un montant à peine plus faible, de 7,732 milliards d'euros.

La différence s'explique notamment par de nouvelles contributions au titre de la garantie des services de gestion ainsi que le produit d'amendes prononcées par l'Autorité des marchés financiers (AMF).

Le FGDR compte 1.134 établissements adhérents, au titre de sa garantie des dépôts, mais aussi des titres ou des cautions.