L'initiative sur les capacités humaines est lancée pour redéfinir l'avenir des compétences et du travail

Avec pour thème "Au-delà de la préparation", la conférence de deux jours vise à explorer la manière dont les individus, les institutions et les nations peuvent rester à l'avant-garde des changements perturbateurs dans la technologie, l'économie et les besoins sociétaux. (Photo AN)
Avec pour thème "Au-delà de la préparation", la conférence de deux jours vise à explorer la manière dont les individus, les institutions et les nations peuvent rester à l'avant-garde des changements perturbateurs dans la technologie, l'économie et les besoins sociétaux. (Photo AN)
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Publié le Dimanche 13 avril 2025

L'initiative sur les capacités humaines est lancée pour redéfinir l'avenir des compétences et du travail

  • la conférence de deux jours cherche à explorer comment les individus, les institutions et les nations peuvent rester en tête des changements perturbateurs dans la technologie, l'économie et les besoins sociétaux.
  • Anas Al-Mudaifer, directeur général du programme de développement des capacités humaines, a déclaré à Arab News : "Nous pensons que le développement humain est la clé d'une croissance durable et inclusive.

RIYAD : L'initiative sur les capacités humaines 2025 démarre aujourd'hui à Riyad, réunissant des dirigeants du monde entier pour étudier comment l'éducation, la technologie et la politique peuvent façonner des sociétés prêtes pour l'avenir et une main-d'œuvre résiliente.

Placé sous le patronage du prince héritier Mohammed bin Salman au King Abdulaziz International Conference Center, l'événement est devenu une plateforme essentielle pour repenser l'éducation, la transformation de la main-d'œuvre et l'innovation politique dans un contexte de changement mondial rapide.

Avec pour thème "Au-delà de la préparation", la conférence de deux jours cherche à explorer comment les individus, les institutions et les nations peuvent rester en tête des changements perturbateurs dans la technologie, l'économie et les besoins sociétaux en investissant dans des compétences prêtes pour l'avenir et des stratégies de développement inclusives.

Anas Al-Mudaifer, directeur général du programme de développement des capacités humaines, a déclaré à Arab News : "Nous pensons que le développement humain est la clé d'une croissance durable et inclusive.

Il a ajouté : "Dans un monde façonné par la technologie, les priorités économiques changeantes et les besoins sociétaux en constante évolution, il n'a jamais été aussi important de doter les individus de compétences prêtes pour l'avenir. Il ne s'agit pas seulement de répondre au changement, mais de le devancer."

Pendant deux jours, HCI 2025 réunira plus de 12 000 experts, décideurs politiques, chefs d'entreprise, investisseurs et universitaires de plus de 100 pays. Plus de 300 intervenants animeront 120 séances de dialogue, des tables rondes et des débats interactifs.

et des ateliers interactifs, examinant le rôle essentiel du développement des capacités humaines dans la stimulation de la croissance économique et sociétale. 

HCI 2025 accueillera un groupe diversifié de leaders d'opinion, de ministres et de pionniers de l'industrie, y compris des représentants d'organisations mondiales, d'entreprises Fortune 500 et d'institutions universitaires de premier plan. AN Photo
HCI 2025 accueillera un groupe diversifié de leaders d'opinion, de ministres et de pionniers de l'industrie, y compris des représentants d'organisations mondiales, d'entreprises Fortune 500 et d'institutions universitaires de premier plan. (Photo AN)

Parallèlement à la conférence, l'exposition mondiale sur l'éducation, organisée par le ministère de l'éducation, souligne le lien entre les écosystèmes d'apprentissage et la transformation de la main-d'œuvre.

La conférence HCI 2025 devrait explorer trois thèmes principaux, intégrés de manière transparente dans les discussions et les espaces interactifs.

Le premier thème, "Exploiter les façons dont nous apprenons", se penche sur les innovations en matière d'apprentissage tout au long de la vie, d'amélioration des compétences et de requalification, afin de garantir que les individus restent adaptables dans un paysage mondial en évolution rapide.

M. Al-Mudaifer a insisté sur l'urgence de cette question, notant que d'ici 2030, le Forum économique mondial prévoit que les progrès technologiques créeront 170 millions de nouveaux emplois tout en en déplaçant environ 92 millions.

"En outre, on estime que 44 % des compétences de base des travailleurs devraient changer au cours des cinq prochaines années seulement", a-t-il déclaré. "C'est l'occasion rêvée de repenser la manière dont nous aidons les individus à acquérir les compétences dont ils ont besoin pour évoluer, s'adapter et s'épanouir dans un monde en mutation.

Le deuxième thème, "Honorer les façons dont nous appartenons", se concentre sur l'éthique, la cohésion sociale et le bien-être, en soulignant comment les communautés inclusives et les environnements résilients peuvent soutenir le développement humain.

Le troisième thème, "Harmoniser nos façons d'agir", examine les partenariats intersectoriels et cherche à identifier des stratégies d'impact évolutives et durables qui unifient les décideurs politiques, les entreprises et les acteurs du changement.

Les sessions devraient couvrir un large éventail de sujets urgents, de l'impact de l'intelligence artificielle sur la dynamique de la main-d'œuvre et l'équité mondiale dans l'éducation au rôle de la recherche et de l'innovation dans le façonnement des économies de demain.

M. Al-Mudaifer a expliqué que la conférence de cette année s'appuie sur le succès de sa première édition en passant "de la préparation à la participation, de l'adaptation à l'innovation".

Il a ajouté : "Nous approfondissons des domaines critiques tels que l'intelligence artificielle, les compétences en matière de durabilité et les stratégies visant à créer une main-d'œuvre plus connectée et plus adaptable."

Pour faciliter ces discussions, HCI 2025 propose cinq plateformes dynamiques. La "#BeyondReadiness Arena" servira de scène principale pour des conférences de haut niveau, des panels ministériels et des discussions stratégiques mondiales.

Les Dialogues HCI offriront des discussions interactives dirigées par des experts qui encouragent l'engagement intersectoriel. La scène de la réussite sera consacrée à la présentation d'études de cas inspirantes et d'exemples de réussite dans le monde réel.

La scène "Apprendre, Agir, Appartenir" offrira une zone multifonctionnelle présentant des expériences immersives, des vitrines d'innovation et des tendances émergentes. La scène de la maîtrise se concentrera sur le développement de compétences pratiques et sur des ateliers de formation spécialisés.

Parmi les sessions phares, le discours d'ouverture présentera une "nouvelle vision de la façon dont nous vivons, travaillons et prospérons". Parmi les autres discussions très attendues, citons "Perspectives macroéconomiques : Le nouveau monde du travail", "Au-delà de la productivité - Redéfinir la valeur humaine à l'ère de l'IA" et "L'équité et l'accès à l'échelle mondiale : L'ingénierie de la grande péréquation".

Mme Al-Mudaifer a souligné les implications pratiques du thème de cette année, affirmant qu'il nous incite à repenser la manière dont nous préparons les individus à l'évolution du monde du travail. "Il s'agit de doter les gens des outils nécessaires pour diriger, innover et prospérer dans un paysage en constante évolution, tant au niveau local que mondial", a-t-il déclaré.

HCI 2025 accueillera un groupe diversifié de leaders d'opinion, de ministres et de pionniers de l'industrie, y compris des représentants d'organisations mondiales, d'entreprises Fortune 500 et d'institutions académiques de premier plan.

Parmi les personnalités qui prendront la parole, citons le ministre de l'éducation Yousef Al-Benyan, des cadres supérieurs d'entreprises mondiales et de sociétés technologiques, ainsi que des universitaires et des décideurs politiques spécialisés dans les stratégies de main-d'œuvre futures.

Plusieurs sessions spéciales se démarqueront, notamment "La révolution cérébrale : Comment notre corps peut libérer un potentiel d'apprentissage surhumain", une plongée dans les neurosciences et la cognition humaine. ***

Les sessions devraient couvrir un large éventail de sujets urgents, de l'impact de l'intelligence artificielle sur la dynamique de la main-d'œuvre à l'équité mondiale en matière d'éducation, en passant par le rôle de la recherche et de l'innovation dans le façonnement des économies de demain. Photo AN
Les sessions devraient couvrir un large éventail de sujets urgents, de l'impact de l'intelligence artificielle sur la dynamique de la main-d'œuvre à l'équité mondiale en matière d'éducation, en passant par le rôle de la recherche et de l'innovation dans le façonnement des économies de demain. Photo AN

"Le rôle d'un historien dans un monde de données et d'IA" explorera l'intersection de l'histoire, de la technologie et de la connexion humaine. "Redéfinir les environnements pour des capacités d'inclusion" discutera de la conception de lieux de travail accessibles.

La conférence "Mastering the Mind : How the Psychology of Winning Builds Resilience and Adaptability" (Maîtriser l'esprit : comment la psychologie de la victoire renforce la résilience et l'adaptabilité) examinera la résilience mentale dans le domaine du sport et des affaires. En outre, la conférence présentera des exemples de réussite, en mettant en avant des initiatives transformatrices telles que Saudi in Silicon Valley, The Rise of Women's Basketball in Saudi Arabia, et The Comedy Pod Story.

Mme Al-Mudaifer a également abordé le rôle de l'IA et de l'automatisation, soulignant que l'accent devrait être mis sur la manière dont les outils tels que l'IA peuvent amplifier le potentiel humain plutôt que de le remplacer. "Notre programme HCI souligne la valeur de la collaboration entre l'homme et la machine, en montrant comment la technologie peut compléter les capacités humaines plutôt que de les concurrencer", a-t-il déclaré.

Dans le cadre de la Vision 2030 de l'Arabie saoudite, le programme de développement des capacités humaines s'engage à autonomiser les citoyens saoudiens et à renforcer leur compétitivité à l'échelle mondiale. En mettant l'accent sur l'éducation orientée vers l'avenir, la transformation de la main-d'œuvre et l'apprentissage tout au long de la vie, HCI 2025 constitue une étape cruciale dans ce parcours.

M. Al-Mudaifer a fait remarquer que la HCI est au cœur de cet effort, car elle sert de plateforme mondiale qui réunit des experts et des leaders d'opinion du monde entier. "Le développement des capacités humaines est une question collective - relever ses défis nécessite une collaboration et l'échange de bonnes pratiques", a-t-il déclaré.

Au-delà de l'Arabie saoudite, l'initiative vise également à favoriser les partenariats internationaux, en offrant une scène mondiale pour échanger des idées, forger des collaborations et mener des actions significatives.

Avec des discussions portant sur la croissance économique, le rôle transformateur de l'IA et l'équité dans l'éducation, HCI 2025 est prête à façonner le discours mondial sur le développement des capacités humaines pour les années à venir. 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com  


« Marché stratégique » : PepsiCo souligne le rôle de l’Arabie saoudite dans sa croissance mondiale

Le PDG des boissons internationales chez PepsiCo, Eugene Willemsen, à Djeddah. (Fourni)
Le PDG des boissons internationales chez PepsiCo, Eugene Willemsen, à Djeddah. (Fourni)
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  • PepsiCo considère l’Arabie saoudite comme un marché stratégique majeur, avec des investissements continus et un fort alignement sur la Vision 2030
  • L’entreprise accélère l’innovation (IA, R&D, produits sans sucre) pour répondre à l’évolution des consommateurs et renforcer sa croissance régionale

RIYAD : PepsiCo considère l’Arabie saoudite comme un marché « stratégique » offrant des opportunités croissantes d’investissement et d’innovation, alors que le Royaume demeure une cible clé pour l’entreprise.

La société affirme s’être étroitement alignée sur les objectifs à long terme du Royaume, en s’appuyant sur une présence qui s’étend sur près de sept décennies.

« Nous opérons dans le Royaume depuis presque 70 ans », a déclaré Eugene Willemsen, PDG des boissons internationales chez PepsiCo, à Arab News. « Nous avons immédiatement adopté la Vision 2030 dès son lancement et avons clairement indiqué que nous voulions en faire partie, mais aussi y contribuer activement. »

Il a souligné plusieurs domaines dans lesquels PepsiCo a élargi son rôle, notamment en renforçant l’intégration des talents saoudiens et féminins, en faisant évoluer son portefeuille de produits et en soutenant des initiatives favorisant des modes de vie plus actifs.

« Nous nous voyons comme un contributeur à la Vision 2030… et nous nous réjouissons de continuer à le faire avec l’ensemble de nos activités en Arabie saoudite », a-t-il ajouté. 

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Le PDG des boissons internationales chez PepsiCo, Eugene Willemsen, à Riyad. (Fourni)

L’Arabie saoudite est l’un des marchés les plus importants de PepsiCo à l’échelle mondiale, soutenu par de solides capacités locales et des partenariats de longue date.

« C’est un marché très important pour PepsiCo. C’est un marché stratégique pour nous », a déclaré Willemsen. « Nous disposons de capacités très solides et avancées en marketing, dans les domaines commerciaux et dans la chaîne d’approvisionnement, que nous pouvons exploiter à l’échelle de notre réseau international. »

Il a également mis en avant le rôle des partenaires d’embouteillage locaux, évoquant des relations « qui remontent à plusieurs décennies » et offrant des « capacités exceptionnelles » au bénéfice de l’ensemble du système PepsiCo.

L’entreprise emploie environ 9 000 personnes dans ses opérations en Arabie saoudite et a continué d’étendre sa présence locale. Parmi les investissements récents figure un nouveau centre de recherche et développement dans le quartier financier King Abdullah à Riyad, développé en collaboration avec son activité snacks.

« Il s’agit d’un investissement d’environ 30 millions de riyals saoudiens (8 millions de dollars) », a précisé Willemsen, ajoutant que ce centre vise à développer des produits adaptés aux besoins locaux et potentiellement intégrant des cultures locales, avec des applications pouvant s’étendre à l’ensemble du Moyen-Orient.

L’évolution des préférences des consommateurs influence également la stratégie de PepsiCo dans le Royaume, notamment avec une demande croissante pour des options plus saines.

« Nous avons fortement mis l’accent sur les offres sans sucre ici en Arabie saoudite, et nous avons observé un changement significatif vers le zéro sucre », a-t-il expliqué. « Les consommateurs, tous âges et profils confondus, recherchent des options permettant de réduire leur consommation de sucre. »

Parallèlement, l’hydratation est une priorité majeure, notamment en raison du climat du Royaume. Willemsen a évoqué des opportunités d’élargir les produits contenant des électrolytes, destinés aussi bien aux consommateurs actifs qu’à un usage quotidien.

PepsiCo intensifie également l’utilisation de l’intelligence artificielle dans ses opérations, de l’agriculture au développement de produits.

« Nous voulons être parmi les leaders dans l’adoption de l’IA dans le secteur des biens de consommation », a déclaré Willemsen. « L’IA permet de tester et valider des concepts beaucoup plus rapidement, de développer des produits plus vite et de les lancer plus rapidement sur le marché. »

Il a précisé que l’IA est utilisée dans les opérations agricoles mondiales de l’entreprise pour aider les agriculteurs à optimiser l’utilisation de l’eau, l’application d’engrais et les rendements.

Concernant les chaînes d’approvisionnement, Willemsen a indiqué que l’entreprise se concentre sur le renforcement de la résilience locale face à la volatilité mondiale.

« Notre objectif à travers le monde est de créer des chaînes d’approvisionnement aussi locales que possible », a-t-il déclaré. « Nous avons développé une grande résilience et agilité pour faire face à différents scénarios. »

Malgré l’incertitude mondiale, il s’est dit confiant quant aux perspectives à long terme du marché saoudien.

« Le marché saoudien est en lui-même très résilient », a-t-il affirmé. « Parce qu’il évolue rapidement, il continue d’offrir des opportunités d’innovation et de réponse aux besoins changeants des consommateurs. »

Il a ajouté : « Il existe une forte résilience intrinsèque en Arabie saoudite, ce qui nous donne confiance dans le fait que ce pays continuera à croître et à prospérer. » 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


L’euro numérique, un enjeu stratégique de souveraineté européenne

Dans un contexte où près d’un Européen sur dix détient déjà des actifs numériques décentralisés, la question demeure : l’euro numérique parviendra-t-il à s’imposer comme une alternative crédible et à renforcer l’indépendance financière de l’Europe ? (AFP)
Dans un contexte où près d’un Européen sur dix détient déjà des actifs numériques décentralisés, la question demeure : l’euro numérique parviendra-t-il à s’imposer comme une alternative crédible et à renforcer l’indépendance financière de l’Europe ? (AFP)
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  • À la suite de l’émission d’un mandat d’arrêt contre le Premier ministre israélien Benyamin Netanyahou par la Cour pénale internationale, plusieurs juges de l’institution ont été visés par des sanctions américaines
  • Résultat : certains se sont retrouvés dans l’incapacité d’utiliser leurs cartes bancaires, y compris sur le territoire européen, révélant la portée extraterritoriale du système financier dominé par les États-Unis

PARIS: Derrière l’écrasante majorité des paiements par carte en Europe se cachent deux acteurs américains incontournables : Visa et Mastercard. Cette dépendance structurelle du système de paiement européen a récemment été mise en lumière par un épisode aux répercussions politiques et juridiques sensibles.

À la suite de l’émission d’un mandat d’arrêt contre le Premier ministre israélien Benyamin Netanyahou par la Cour pénale internationale, plusieurs juges de l’institution ont été visés par des sanctions américaines. Résultat : certains se sont retrouvés dans l’incapacité d’utiliser leurs cartes bancaires, y compris sur le territoire européen, révélant la portée extraterritoriale du système financier dominé par les États-Unis.

Cet incident illustre les vulnérabilités de l’Europe en matière de souveraineté financière. Pour y remédier, l’Union européenne accélère ses travaux sur un projet d’euro numérique. Cette monnaie digitale, émise directement par la Banque centrale européenne, ambitionne de garantir une autonomie accrue face aux infrastructures de paiement étrangères et de se prémunir contre d’éventuelles sanctions extérieures.

Mais le projet suscite des inquiétudes au sein du secteur bancaire. Les établissements privés redoutent une migration des dépôts vers cette monnaie publique, qui pourrait réduire leurs ressources et, par conséquent, leurs revenus liés aux services bancaires.

Dans un contexte où près d’un Européen sur dix détient déjà des actifs numériques décentralisés, la question demeure : l’euro numérique parviendra-t-il à s’imposer comme une alternative crédible et à renforcer l’indépendance financière de l’Europe ?


Dispositif pour les carburants: la France «n'a pas les moyens d'amortir les crises», estime Larcher

Le ministre français de l'Économie, des Finances et de l'Industrie, Roland Lescure, s'adresse à la presse à l'issue d'un conseil des ministres consacré à l'énergie, à l'Hôtel de Matignon à Paris, le 21 avril 2026. (Photo : Kenzo TRIBOUILLARD / AFP)
Le ministre français de l'Économie, des Finances et de l'Industrie, Roland Lescure, s'adresse à la presse à l'issue d'un conseil des ministres consacré à l'énergie, à l'Hôtel de Matignon à Paris, le 21 avril 2026. (Photo : Kenzo TRIBOUILLARD / AFP)
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  • "Nous n'avons pas les moyens d'amortir les crises et de faire face dans un pays qui est déjà surendetté et surfiscalisé", a affirmé sur BFMTV Gérard Larcher
  • "Cette réalité-là, elle ne donne pas au gouvernement d'autres marges de manœuvre que de faire ce qu'il est possible de faire en direction de certaines catégories", a expliqué le président du Sénat, écartant une baisse de la TVA comme le demande le RN

PARIS: Le président LR du Sénat Gérard Larcher a estimé mercredi que la France "n'a pas les moyens d'amortir les crises" au lendemain de la présentation par le Premier ministre Sébastien Lecornu d'un "dispositif d'accompagnement" pour les "grands rouleurs" touchés par la hausse du prix du carburant.

"Nous n'avons pas les moyens d'amortir les crises et de faire face dans un pays qui est déjà surendetté et surfiscalisé", a affirmé sur BFMTV Gérard Larcher.

"Cette réalité-là, elle ne donne pas au gouvernement d'autres marges de manœuvre que de faire ce qu'il est possible de faire en direction de certaines catégories", a expliqué le président du Sénat, écartant une baisse de la TVA comme le demande le RN.

Il a tenu Emmanuel Macron pour responsable de cette situation: "On paye le quoi qu'il en coûte, on paye un ensemble d'engagements où on n'a pas réduit la dépense publique, on n'a pas réformé l'État", a-t-il expliqué. "C'est quelque part le bilan de deux quinquennats d'Emmanuel Macron", a-t-il souligné, estimant que le chef de l'Etat a laissé la France en situation "d'hypoxie".

Sur la situation financière du pays, Gérard Larcher a précisé que le Sénat, contrôlé par une majorité de droite et du centre, présentera pour le budget 2027 "une proposition au gouvernement (...) à la fin du mois de juin".

L'exécutif a annoncé mardi une aide à trois millions de "travailleurs modestes grands rouleurs", et le renforcement du soutien aux pêcheurs et agriculteurs.