Frankly Speaking: l'Arabie saoudite double la mise sur le projet phare de Diriyah Gate

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Publié le Lundi 14 juin 2021

Frankly Speaking: l'Arabie saoudite double la mise sur le projet phare de Diriyah Gate

  • Jerry Inzerillo a fait ces commentaires sur Frankly Speaking, une série de conversations vidéo avec les principaux décideurs du Moyen-Orient
  • Le budget du projet est passé de 27 milliards de dollars à 40 milliards de dollars, et son envergure a considérablement augmenté, dit-il

DUBAΪ: L'Arabie saoudite double son projet phare de Diriyah Gate pour construire une zone de loisirs et culturelle dans le cœur historique de Riyad. 

Jerry Inzerillo, PDG de l'administration qui gère le projet historique, déclare à Arab News que son budget est passé de 27 milliards de dollars (22 milliards d’euros) à 40 milliards de dollars et que son envergure a considérablement augmenté. 

« Ce qui s'est passé, c'est que les plans directeurs, (à la suite de recherches plus poussées), ont évolué vers une vision plus large pour lui permettre d'être une composante (de la stratégie pour transformer) Riyad en l'une des 10 grandes villes du monde », mentionne-t-il. 

Inzerillo, un vétéran de l'industrie du tourisme mondial qui a été nommé au poste le plus élevé de la Diriyah Gate Development Authority (DGDA) en 2018, a révélé les nouvelles ambitions du projet dans une interview avec « Frankly Speaking », la série de conversations vidéo avec des entreprises de premier plan et des dirigeants politiques. 

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La célébration inaugurale de la porte de Diriyah. (Photo fournie)

Au cours de l'entretien, il a également parlé de la place de choix de la DGDA dans les mégaprojets Vision 2030, de l'effet de la pandémie du Covid-19 sur l'industrie touristique du Royaume et de ses plans de grande envergure pour rivaliser avec des attractions mondiales telles que les pyramides en Égypte et le Colisée à Rome. 

La décision d'augmenter le budget et l’envergure du projet a été imaginée par le prince héritier saoudien Mohamed ben Salman, précise Inzerillo. 

« Ce n’est pas seulement qu’on nous a donné plus d’argent. C'est le résultat d'un changement de vision. Il (le prince héritier) étudie méticuleusement les plans. La précision et l’intelligence de sa vision sont incroyables », dit -il. 

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Les anciennes structures de Diriyah, site du premier royaume saoudien au XVIIIe siècle, ont été préservées. (Photo fournie)

« Donc, de la même manière que Paris a été planifié et aménagé, comme Manhattan et Berlin ont été aménagés, - le prince héritier sait observer toutes les villes et nous permettre de grandir. »

Diriyah, le site du premier royaume saoudien au XVIIIe siècle, est considéré comme la pièce maîtresse de la stratégie Vision 2030 pour diversifier l'économie et offrir davantage de structures culturelles et de loisirs aux citoyens saoudiens, tout en attirant les touristes étrangers. 

« Il n'y a qu'un seul Diriyah. Nous sommes le premier-né, nous sommes le fils préféré. Mes collègues PDG peuvent venir dans l'émission et dire: "Non, nous sommes géniaux." Ils sont tous géniaux, nous les aimons, mais il n'y a qu'un seul Diriyah », insiste Inzerillo. 

Il met l’accent sur le fait que Diriyah Gate et les autres mégaprojets n'ont pas été indûment retardés par les effets économiques de la pandémie. 

Les budgets des autres grands projets de loisirs - tels que Red Sea Development et AlUla - n'ont pas été réduits, dit-il. 

« Nous avons mis en place notre stratégie exacte tout au long de 2020 ; nous n'avons rien réduit. Il (le prince héritier) est courageux », ajoute Inzerillo. « Donc maintenant, grâce à cela, les grands projets du Royaume sont dans les délais et le budget. » 

Certains des grands projets auront « besoin d'un autre cycle budgétaire » pour déterminer la bonne combinaison de fonds propres et de nouveaux investissements requis, mais il est convaincu que l'investissement global sera couvert par des fonds publics, des investissements du secteur privé saoudien et des investissements étrangers. 

Certains experts du tourisme ont remis en question la stratégie globale, qui vise à attirer 100 millions de visites d'ici la fin de la décennie vers une variété de nouvelles attractions de loisirs et de culture, mais Inzerillo souligne que les projets ne sont pas en concurrence. « Ils sont très intelligemment conçus pour se compléter », ajoute-t-il. 

Ce qui explique le grand nombre de nouveaux projets touristiques, dit-il, est que l'Arabie saoudite essaie de rivaliser avec d'autres centres de voyages mondiaux reconnus – tels que Singapour et les pays européens – dans un laps de temps très court. 

Inzerillo admet que le nombre de personnes visitant l'Arabie saoudite en raison des restrictions de voyage liées au Covid-19 a été réduit, mais il estime qu'il est proportionnellement inférieur à celui d'autres grandes destinations touristiques telles que la France et les États-Unis. « Nous partons de très bas », précise-t-il. 

Conformément au nouveau budget, la DGDA revoit l'estimation du nombre de visiteurs qu'elle espère attirer. Elle attend désormais 27 millions de visites et 100 000 habitants d'ici 2030. 

Inzerillo déclare que ces estimations sont réalisables, et est encouragé par le nombre de personnes demandant le nouveau visa de tourisme – 55 000 par semaine – avant l'entrée en vigueur des restrictions Covid-19. 

Diriyah s'adresse à la fois aux visiteurs nationaux saoudiens et aux touristes étrangers, cherchant à bénéficier du riche héritage historique de la région. 

Inzerillo est convaincu qu'il a sa place parmi les autres grandes attractions culturelles du monde. 

« C'est à l'Arabie saoudite ce que l'Acropole est aux Grecs, ce que le Colisée est à Rome, ce que le Machu Picchu est aux Péruviens », dit-il. 

« Donc, quand les gens viendront dans le Golfe, ils voudront voir où tout a commencé - la Maison des Saoud. » 

Inzerillo, qui a été formé à Las Vegas puis chargé de projets internationaux en Afrique du Sud, aux Émirats arabes unis et ailleurs, estime que l'absence d'alcool en Arabie saoudite fera peu de différence pour son attractivité pour les touristes. 

Lorsque les groupes de discussion mondiaux ont été interrogés sur leurs priorités pour le tourisme dans le Royaume, la non-disponibilité d'alcool dans la fourchette des aliments et des boissons ne figurait pas parmi les cinq principales préoccupations, explique-t-il. 

« Les gens sont étonnés par la beauté du Royaume et par la chaleur du peuple saoudien », ajoute-t-il. 

Originaire de Brooklyn à New York, Inzerillo est ravi de la qualité de vie en Arabie saoudite pour lui et d'autres expatriés occidentaux, qui représentent environ 20 % de la main-d'œuvre de la DGDA. 

« Mais la chose préférée des gens, c'est la courtoisie – le fait que vous soyez traité chaleureusement et gentiment, et la positivité et l’optimisme du Royaume en tant que société en ce moment », souligne-t-il. 

Inzerillo donne également un aperçu du style de prise de décision du prince héritier, qu'il décrit comme un « super PDG ». 

Inzerillo déclare : « Il est très méthodique et demande :" Quel est votre méthode ? Comment avez-vous étudié cette question ? Avec qui l'avez-vous étudiée ? L'avez-vous étudiée avec les meilleurs au monde ? Qu'avez-vous appris et quelles options m'apportez-vous ? » 

« Donc, lorsque vous quittez une réunion avec une accord, il ne s'arrête pas. Un jour, deux jours, cinq jours plus tard, vous recevrez un appel de lui. « Si vous reliez cela à cela, cela ne rend-il pas Diriyah meilleur ? » « Oui monsieur, nous n’avions pas vu ça. » 

Twitter : @frankkanedubai 

Ce texte est la traduction d'un article paru sur Arabnews.com 


TotalEnergies veut produire plus de carburant aérien durable à Grandpuits

Le logo de TotalEnergies sur le site de la raffinerie Total Energies, à Gonfreville-l'Orcher, près du Havre, dans le nord-ouest de la France, le 5 octobre 2022. (Photo, AFP)
Le logo de TotalEnergies sur le site de la raffinerie Total Energies, à Gonfreville-l'Orcher, près du Havre, dans le nord-ouest de la France, le 5 octobre 2022. (Photo, AFP)
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  • En 2020, le groupe visait une production de 170 000 tonnes de SAF à Grandpuits en 2024, sur 400 000 tonnes de différents carburants au total pour le site
  • Un objectif porté à 210 000 tonnes par an en septembre 2022

PARIS: TotalEnergies a annoncé mercredi sa volonté d'augmenter encore la capacité de production de carburants durables d'aviation (SAF) à 285 000 tonnes par an dans sa bioraffinerie de Grandpuits à la suite de l'abandon d'un projet de fabrication de bioplastiques.

La reconversion de l'ancienne raffinerie de TotalEnergies à Grandpuits a commencé en septembre 2020 avec l'installation d'une bioraffinerie, d'une unité de recyclage de plastique et d'un site de production de plastique biodégradable, d'une centrale photovoltaïque ainsi qu'une unité de production d'hydrogène.

TotalEnergies explique mercredi avoir "pris acte de la décision de son partenaire Corbion de mettre fin au projet de production de bioplastiques en raison de la hausse des coûts", annoncé ce jour dans un communiqué distinct par le producteur néerlandais d'acide lactique.

"Corbion annonce aujourd'hui ne plus poursuivre son projet d'une usine de bioplastiques à Grandpuis" après une "nouvelle étude" financière, explique l'entreprise.

TotalEnergies confirme pour autant "le maintien de 250 emplois sur site conformément aux engagements pris en septembre 2020".

Grandpuits "sera un site majeur en France pour la production de carburant aérien durable" pour répondre aux objectifs européens d'utiliser plus de SAF dans le transport aérien, a déclaré Bernard Pinatel, directeur général de la branche Raffinage-Chimie de TotalEnergies.

En 2020, le groupe visait une production de 170 000 tonnes de SAF à Grandpuits en 2024, sur 400 000 tonnes de différents carburants au total pour le site - un objectif porté à 210 000 tonnes par an en septembre 2022.

Il s'agit d'une petite partie des 300 millions de tonnes de SAF produites en 2022 dans le monde. La production doit plus que doubler pour suivre les objectifs européens d'utilisation de ces carburants, vus comme la principale solution pour réduire l'impact environnemental du transport aérien.

En avril, l'Union Européenne a dévoilé un accord qui prévoit 2% d'utilisation de SAF dès 2025, puis 6% en 2030, avec une augmentation progressive jusqu'à 70% d'ici 2050.


L’Arabie saoudite va établir un institut pour le Forum mondial de la cybersécurité

Le Forum mondiale de la sécurité annuel réunira des experts et des décideurs du monde entier pour discuter de la protection des personnes les plus vulnérables dans le cyberespace (Twitter: @gcfriyadh).
Le Forum mondiale de la sécurité annuel réunira des experts et des décideurs du monde entier pour discuter de la protection des personnes les plus vulnérables dans le cyberespace (Twitter: @gcfriyadh).
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  • Cet institut a pour objectif d’exploiter le potentiel du cyberespace et de soutenir les efforts visant à renforcer la cybersécurité à l’échelle mondiale
  • Par l’intermédiaire de l’institut, le Forum mondial de la sécurité réunira des experts et des décideurs pour discuter de la protection des personnes les plus vulnérables dans le cyberespace

RIYAD: Mercredi, le roi Salmane a émis un décret royal pour l’établissement d’un nouvel institut pour le Forum mondial de la cybersécurité (GCF) à Riyad, a rapporté l’Agence de presse saoudienne (SPA).

Cet institut a pour objectif d’exploiter le potentiel du cyberespace et de soutenir les efforts visant à renforcer la cybersécurité à l’échelle mondiale.

«L’Institut du GCF s’attaquera aux problèmes de cybersécurité les plus complexes auxquels sont confrontés les gouvernements, les entreprises et les particuliers. Il servira de catalyseur pour l’échange d’idées, favorisera le leadership éclairé et développera la recherche afin d’orienter les solutions et les actions politiques», a ajouté la SPA.

Par l’intermédiaire de l’institut, le GCF annuel réunira des experts et des décideurs du monde entier pour discuter de la protection des personnes les plus vulnérables dans le cyberespace, tout en maximisant ses avantages pour tout le monde.

La création de l’institut intervient après que «le dialogue entre les principaux acteurs mondiaux de la cybersécurité a souligné la nécessité d’établir une nouvelle entité qui puisse fournir une plate-forme orientée vers l’action, conçue pour développer des solutions aux problèmes les plus urgents dans le cyberespace», a indiqué la SPA.

 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com

 


Le secteur non pétrolier du Koweït devrait croître de 3,8% en 2023 selon le FMI

Selon le rapport du FMI, le Koweït a connu une reprise satisfaisante face aux conséquences de la pandémie. (Shutterstock)
Selon le rapport du FMI, le Koweït a connu une reprise satisfaisante face aux conséquences de la pandémie. (Shutterstock)
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  • «Bénéficiant de la production ainsi que des prix élevés du pétrole, la reprise économique du Koweït se poursuit»
  • «La prédominance du pétrole dans l'économie, associée aux tendances mondiales de décarbonation, nécessite des réformes fiscales pour renforcer la durabilité»

RIYAD: La croissance non pétrolière du Koweït devrait augmenter de quelque 3,8% en 2023 en raison d'une solide communauté d'expatriés, selon les prévisions du Fonds monétaire international (FMI).

Alors que la croissance globale devrait chuter à 0,1% cette année, l'économie non pétrolière sera renforcée grâce à la relance financière et à la reprise partielle de l'emploi des expatriés, selon la dernière analyse du FMI sur le Koweït.

Le pays connaîtra une progression en dépit de la lente croissance du crédit réel, indique le rapport, ajoutant: «Bénéficiant de la production ainsi que des prix élevés du pétrole, la reprise économique du Koweït se poursuit.»

Le rapport souligne que le Koweït a montré une reprise satisfaisante face aux retombées de la pandémie, l'inflation ayant été maîtrisée compte tenu des effets limités de la hausse des prix mondiaux des denrées alimentaires et de l'énergie.

Cette situation est la conséquence de la gestion des prix et des subventions, ainsi que du renforcement général de la politique monétaire, en accord avec les principales banques centrales.

L'équilibre budgétaire du Koweït s'est développé, sachant que son excédent budgétaire global devrait avoir augmenté de 22,5% du produit intérieur brut (PIB)en 2022, contre 6,4% en 2021.

Quant à la balance extérieure du pays, l'excédent du compte courant aurait augmenté à 33% du PIB l'année dernière, contre 26,6% en 2021.

De plus, la stabilité financière du pays a été préservée, car son secteur bancaire maintient un niveau efficace de capital et de liquidités.

Menaces économiques

L'instabilité des prix et de la production du pétrole provoquée par des facteurs externes présente des dangers pour la balance extérieure, les finances publiques, la croissance et l'inflation du Koweït, selon le rapport.

L'économie du Koweït pourrait également être menacée par le ralentissement de la croissance mondiale dû à un nouveau resserrement de la politique monétaire, ou à des pressions dans les secteurs bancaires des principales économies développées.

Le rapport note également que le pays est susceptible de retarder la mise en œuvre des réformes financières et structurelles nécessaires, ce qui pourrait conduire à la poursuite de la politique budgétaire publique actuelle.

Cela pourrait à son tour nuire à la confiance des investisseurs, tout en limitant les progrès vers la diversification de l'activité économique et le renforcement de sa compétitivité.

«La prédominance du pétrole dans l'économie, associée aux tendances mondiales de décarbonation, nécessite des réformes fiscales pour renforcer la durabilité, ainsi que des réformes structurelles pour stimuler la croissance conduite par le secteur privé non pétrolier», indique le rapport, ajoutant: «L'impasse politique entre le gouvernement et le Parlement a entravé les progrès de la réforme, qui pourraient être réalisés maintenant en position de force.»

 Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com