Arabie saoudite: Les réformes du travail stimulent considérablement le secteur privé

L'Initiative de réforme du travail a pour objectif d’améliorer les relations contractuelles entre les travailleurs et les employeurs. (Aramco)
L'Initiative de réforme du travail a pour objectif d’améliorer les relations contractuelles entre les travailleurs et les employeurs. (Aramco)
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Publié le Jeudi 05 novembre 2020

Arabie saoudite: Les réformes du travail stimulent considérablement le secteur privé

  • Le gouvernement saoudien tient à réformer le secteur des entreprises et le marché du travail et à adhérer aux exigences de l'Organisation internationale du travail
  • Dans le cadre de la nouvelle initiative, les employeurs seront tenus de documenter numériquement les contrats des employés afin de réduire la disparité entre les travailleurs saoudiens et les expatriés

DJEDDAH/RIYAD: De nouvelles réformes du travail ont été annoncées pour bénéficier aux travailleurs qualifiés étrangers dans le secteur privé du Royaume tout en garantissant la flexibilité de la circulation.

Le ministère saoudien des Ressources humaines et du Développement social (MHRSD) a dévoilé l'Initiative de réforme du travail (LRI) dans le cadre du Programme national de transformation (NTP), qui améliorera les relations contractuelles entre les travailleurs et les employeurs afin de rendre le marché du travail en Arabie saoudite plus attractif.

Commentant l'initiative, qui s’est faite en collaboration avec le ministère de l'Intérieur, le ministre du MHRSD, Ahmed Sulaiman al-Rajhi a tweeté: « Nous avons lancé une initiative de réforme du travail, dans le cadre du Programme national de transformation, à travers laquelle nous cherchons à développer et améliorer l'environnement du marché du travail et à accroître sa compétitivité pour mettre à disposition des ressources humaines conformément à la Vision 2030 du Royaume.»

L'initiative, qui entrera en vigueur le 14 mars 2021, aidera les étrangers à acquérir un statut de résident qui ne soit pas lié à un employeur ou à un statut d'emploi spécifique, une réforme clé du système de parrainage, rapprochant l'Arabie saoudite des réglementations du marché du travail des économies avancées.

Fadhel Saad al-Buainain, membre du Conseil de la Choura et expert économique, explique que le Royaume cherche à améliorer l'environnement de travail du secteur privé afin de répondre aux normes internationales. L’Arabie saoudite a mis en œuvre de nombreuses initiatives pour protéger les salaires et améliorer l'environnement de travail, les conditions de logement et les assurances.

« Cette initiative protège la dignité et la liberté d’un employé et garantit le respect du contrat par l’employeur. Le gouvernement saoudien tient à réformer le secteur des entreprises et le marché du travail et à adhérer aux exigences de l'Organisation internationale du travail », ajoute-t-il pour Arab News.

En permettant la mobilité professionnelle, en réglementant la délivrance des visas d’entrée et de sortie et en protégeant les droits des employés et des employeurs, l’initiative contribuera à accroître l'efficacité de l'environnement de travail.

Mohammed Sabbah, spécialiste du développement des affaires de Jordanie, résidant dans le Royaume depuis vingt ans et spécialisé dans le marché saoudien, décrit l'initiative comme un pas dans la bonne direction, notant que l'investissement en Arabie saoudite est sûr. « Il est essentiel que la relation employeur-employé soit flexible car de telles choses peuvent globalement développer les affaires », poursuit-t-il.

L'Arabie saoudite a lancé des initiatives similaires dans le passé pour assouplir les restrictions à la mobilité des travailleurs étrangers et pour protéger les droits de la main-d'œuvre, avec, entre autres, le système de protection des salaires, la documentation numérique des contrats de travail, l'initiative de formation et de sensibilisation au travail et le lancement de Wedy, un processus d'arbitrage où des médiateurs et des agents chargés des dossiers sont disponibles pour aider les employés et les employeurs en cas de conflit.

Dans le cadre de la nouvelle initiative, les employeurs seront tenus de documenter numériquement les contrats des employés afin de réduire la disparité entre les travailleurs saoudiens et les expatriés, car plus de 150 000 conflits du travail ont été enregistrés au cours des trois dernières années. Le MHRSD a pour objectif de résoudre les litiges à l’amiable grâce à son administration de règlement. Cette initiative contribuera également à réglementer la main-d’œuvre non organisée du Royaume, estimée à plusieurs millions de personnes.

Les réformes permettront aux travailleurs expatriés de passer d’un employeur à un autre après l’expiration de leur contrat, sans avoir besoin du consentement de l’employeur. L'initiative décrit également les conditions applicables pendant la durée de validité du contrat, à condition qu'un préavis de trois mois et des mesures spécifiques soient respectés.

Les réformes des visas d’entrée et de sortie permettront aux travailleurs expatriés de voyager en dehors de l'Arabie saoudite sans l'approbation de leur employeur après avoir soumis une demande. Les réformes du visa de sortie définitif permettent aux travailleurs étrangers de quitter le pays après la fin de leur contrat de travail sans le consentement de l’employeur. Ce dernier sera cependant avisé par voie électronique de son départ.

Le LRI précise que les employés doivent supporter toutes les conséquences, financières ou autres, s'ils rompent le contrat de travail.

Tarek al-Akil, président du groupe ACE, explique que l'ancien système de parrainage ne répondait pas aux exigences de la relation employeur-employé. Il ajoute que les nouvelles mesures sont audacieuses et aideront l'objectif de Vision 2030 le Royaume à aller de l'avant.

Les services de la LRI seront mis à la disposition du public à travers l'application pour smartphone Absher, le portail du ministère de l'Intérieur qui permet aux résidents du Royaume de bénéficier des services électroniques fournis par les secteurs du ministère et le portail Qiwa du MHRSD.

L'Arabie saoudite s'attend à ce que la nouvelle initiative ait des effets économiques positifs, notamment en développant le marché local et la flexibilité du travail, en augmentant la productivité au sein du secteur privé, en attirant des talents hautement qualifiés et en contribuant finalement à la réalisation des objectifs du plan de réforme Vision 2030 du Royaume par le biais du Programme national de transformation.

 

Ce texte est la traduction d'un article paru sur Arabnews.com 

 


BMW révise à la baisse ses objectifs à cause du Moyen-Orient et du marché chinois

Le spécialiste de véhicules haut de gamme a vu son bénéfice net chuter de 23,1% au premier trimestre sur un an, à 1,7 milliard d'euros, notamment en raison des droits de douane américains. (AFP)
Le spécialiste de véhicules haut de gamme a vu son bénéfice net chuter de 23,1% au premier trimestre sur un an, à 1,7 milliard d'euros, notamment en raison des droits de douane américains. (AFP)
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  • Selon un communiqué, le groupe basé à Munich prévoit désormais une baisse "significative" de son bénéfice avant impôts, contre une baisse modérée auparavant, ainsi qu'un "léger" recul des livraisons contre une stagnation plus tôt
  • Sa marge opérationnelle devrait s'établir à un niveau très faible de 1 à 3%, et non dans une fourchette de 4 à 6% comme indiqué précédemment

BERLIN: Le constructeur automobile allemand BMW a annoncé mardi revoir à la baisse ses objectifs pour 2026, en raison du conflit au Moyen-Orient et des difficultés sur le marché chinois, et a laissé entendre qu'il pourrait bientôt instaurer un plan d'économies.

Selon un communiqué, le groupe basé à Munich prévoit désormais une baisse "significative" de son bénéfice avant impôts, contre une baisse modérée auparavant, ainsi qu'un "léger" recul des livraisons contre une stagnation plus tôt.

Sa marge opérationnelle devrait s'établir à un niveau très faible de 1 à 3%, et non dans une fourchette de 4 à 6% comme indiqué précédemment.

La dégradation du marché automobile chinois s’est encore accélérée au deuxième trimestre, notamment pour les segments non électrique, note le constructeur.

De plus, les prix de l'énergie demeurent élevés, dans le sillon de la guerre en Iran, et la confiance des consommateurs dans le monde est en berne.

Ces deux effets pèseront "significativement" sur les résultats au deuxième trimestre, prévient le groupe.

Par ailleurs, BMW va "intensifier et accélérer ses initiatives en cours de réduction des coûts" via des mesures de restructuration, qui ne sont néanmoins pas détaillées.

Celles-ci entraîneront un "impact ponctuel négatif" au deuxième semestre et auront des effets sur les prochaines années, prévient le constructeur.

Le spécialiste de véhicules haut de gamme a vu son bénéfice net chuter de 23,1% au premier trimestre sur un an, à 1,7 milliard d'euros, notamment en raison des droits de douane américains.

En mai, le patron de BMW Oliver Zipse notait une conséquence positive du conflit au Moyen-Orient sur l'activité: la hausse de la demande de véhicules électriques en Europe en réponse à la flambée du carburant.

Mais cela ne soulage pas pour autant l'industrie automobile allemande, pilier de la première économie européenne, qui est prise en tenaille entre la rude compétition chinoise et les droits de douane américains.


Carrefour s'engage à retirer 5.000 tonnes de plastique de ses rayons d'ici à 2030

Carrefour s'est engagé mardi à retirer 5.000 tonnes d'emballages plastique de ses magasins d'ici à 2030 au profit de matériaux plus durables et moins coûteux, et revendique avoir déjà enlevé "25.000 tonnes" de plastique de ses rayons depuis 2017. (AFP)
Carrefour s'est engagé mardi à retirer 5.000 tonnes d'emballages plastique de ses magasins d'ici à 2030 au profit de matériaux plus durables et moins coûteux, et revendique avoir déjà enlevé "25.000 tonnes" de plastique de ses rayons depuis 2017. (AFP)
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  • Carrefour veut aussi favoriser les "ventes de produits consignés" avec des prix "en moyenne 5% moins chers au litre que leur équivalent non réutilisable" et "plus de 1.000 références"
  • Objectif: 50 millions de bouteilles réutilisables ainsi commercialisées d'ici à 2030

PARIS: Bouteilles réutilisables, recharges pour les produits d'hygiène... Carrefour s'est engagé mardi à retirer 5.000 tonnes d'emballages plastique de ses magasins d'ici à 2030 au profit de matériaux plus durables et moins coûteux, et revendique avoir déjà enlevé "25.000 tonnes" de plastique de ses rayons depuis 2017.

Cette annonce survient dans "contexte de fortes tensions sur le prix et la disponibilité du plastique", dérivé du pétrole renchéri avec la guerre au Moyen-Orient, selon un communiqué du distributeur.

Le groupe compte ainsi économiser 5 millions d'euros qui seront réinvestis dans des baisses de prix pouvant aller jusqu'à 10%, est-il ajouté.

"La forte instabilité des marchés pétroliers et la hausse des éco-contributions (payées par les producteurs et distributeurs, NDLR) associées au prix des emballages ont entraîné une hausse de la tonne de plastique vierge de 50%", résume Carrefour.

Cinq actions sont prévues "dans des rayons" où le plastique reste "encore trop souvent la norme", avec l'objectif d"'initier une transformation complète" via de "nouveaux standards de marché", explique le groupe dirigé depuis 2017 par Alexandre Bompard.

Après de précédentes mesures de "déplastification" concernant les fruits et légumes, les piles, les ampoules et le textile, le distributeur promet de supprimer le suremballage plastique sur les lots promotionnels dès 2028 pour ses produits en marque propre et dès 2030 pour ceux des marques nationales.

Il entend réduire de 30% les emballages plastiques des produits d'hygiène et d'entretien "via le développement de format recharges en plastique recyclé, à un prix 10 à 20% moins cher" ou encore "de grands contenants", pour "2.000 tonnes de plastique" en moins.

Egalement au programme, un "emballage 100% papier" pour le papier hygiénique, pour une réduction de 1.500 tonnes.

Carrefour veut aussi favoriser les "ventes de produits consignés" avec des prix "en moyenne 5% moins chers au litre que leur équivalent non réutilisable" et "plus de 1.000 références". Objectif: 50 millions de bouteilles réutilisables ainsi commercialisées d'ici à 2030.

Enfin, de nouveaux emballages "associant boîte carton et fenêtre plastique" sont prévus pour les pâtisseries et viennoiseries "au rayon traditionnel".

Ces dernières semaines, des associations ont dénoncé l'omniprésence du plastique dans les supermarchés et leur recours encore trop faible à la consigne du verre pour réemploi.

Le gouvernement envisage par ailleurs la mise en place d'une consigne sur les bouteilles en plastique pour recyclage, objet d'une réunion de concertation mardi.


À Dubaï, L’Oréal accélère sa transition durable entre climat, économie circulaire et beauté inclusive

L’Oréal Middle East a réuni à Dubaï des représentants du gouvernement, des experts du développement durable et des partenaires de l’industrie à l’occasion du L’Oréal For the Future Summit 2026. (Photo: fournie)
L’Oréal Middle East a réuni à Dubaï des représentants du gouvernement, des experts du développement durable et des partenaires de l’industrie à l’occasion du L’Oréal For the Future Summit 2026. (Photo: fournie)
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  • L’Oréal Middle East a signé le UAE Climate-Responsible Companies Pledge avec le ministère du Changement climatique et de l’Environnement, consolidant son engagement en faveur de la stratégie Net Zero 2050 des Émirats arabes unis
  • Le groupe annonce l’extension de ses initiatives de beauté durable grâce au développement des solutions de recharge, tout en renforçant l’inclusion avec le don de plus de 30 dispositifs Lancôme HAPTA au centre Al Noor

DUBAÏ: L’Oréal Middle East a franchi une nouvelle étape dans sa stratégie de développement durable à l’occasion de la troisième édition du L’Oréal For the Future Summit, organisée dans ses bureaux récemment rénovés à Dubaï. Réunissant représentants gouvernementaux, experts du développement durable, partenaires du commerce de détail et acteurs de l’industrie, l’événement a été marqué par la signature du UAE Climate-Responsible Companies Pledge avec le ministère du Changement climatique et de l’Environnement (MOCCAE).

Cette signature formalise l’engagement de L’Oréal Middle East dans la stratégie nationale de décarbonation des Émirats arabes unis et dans l’objectif de neutralité carbone à l’horizon 2050. Réalisée en présence de l’ingénieure Aisha Mohamed Al Abdooli, directrice du département du Développement vert et des Affaires environnementales au sein du ministère, cette initiative illustre la volonté du groupe d’inscrire ses actions climatiques dans un cadre mesurable et transparent. 

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L’ingénieure Aisha Mohamed Al Abdooli, directrice du département du Développement vert et des Affaires environnementales au ministère du Changement climatique et de l’Environnement des Émirats arabes unis, lors du L’Oréal For the Future Summit 2026 à Dubaï. (Photo: fournie)

Pour L’Oréal, les Émirats arabes unis occupent une place centrale dans le déploiement de ses initiatives environnementales. Le pays constitue aujourd’hui un laboratoire régional pour tester et accélérer des solutions de beauté durable conciliant impact environnemental et performance économique.

Le sommet s’est tenu dans les bureaux rénovés de L’Oréal Middle East à Dubaï, conçus pour refléter concrètement les ambitions du programme « L’Oréal For the Future ». Efficacité énergétique, pratiques de travail responsables et choix de matériaux durables font de cet espace un exemple tangible de la transformation environnementale engagée par le groupe.

Lors de l’événement, L’Oréal Middle East a également annoncé le renforcement prochain de ses partenariats avec plusieurs acteurs du commerce de détail afin d’étendre l’accès aux stations de recharge de produits de beauté à travers les Émirats arabes unis.

Après une première collaboration avec BinSina Pharmacy, de nouvelles alliances stratégiques doivent permettre d’accélérer l’adoption de modèles de consommation plus circulaires et de réduire les déchets plastiques. Les solutions rechargeables sont désormais disponibles dans l’ensemble des catégories du groupe, des soins de la peau aux parfums, en passant par le maquillage et les soins capillaires.

Parmi les exemples mis en avant, le parfum rechargeable Prada Paradoxe permet de réduire l’utilisation de matériaux de 44 % pour le verre, 67 % pour le plastique, 100 % pour les métaux et 61 % pour le carton, par rapport aux formats traditionnels.

Le groupe indique également que l’ensemble de ses supports promotionnels en point de vente sont désormais éco-conçus, tandis qu’un travail est mené avec les fournisseurs pour mesurer et réduire les émissions de CO₂ tout au long de la chaîne de valeur.

Au-delà de ses ambitions environnementales, L’Oréal Middle East a réaffirmé son engagement en faveur de l’inclusion. Dans ce cadre, l’entreprise a annoncé le don de plus de 30 dispositifs Lancôme HAPTA au centre de formation Al Noor.

Présenté comme le premier applicateur de maquillage informatisé portable au monde, HAPTA a été développé pour accompagner les personnes souffrant de troubles de la motricité, d’arthrite, de la maladie de Huntington ou de séquelles liées à un accident vasculaire cérébral. Grâce à ses capteurs avancés et à sa technologie de stabilisation du mouvement, l’appareil facilite l’accès au maquillage et favorise l’autonomie des utilisatrices.

« La signature du UAE Climate-Responsible Companies Pledge démontre notre volonté de contribuer concrètement à l’ambitieux programme de durabilité des Émirats arabes unis. L’expansion de nos initiatives de recharge et de nos partenariats dans le commerce de détail permettra également de rendre les choix de beauté durable plus accessibles à un plus grand nombre de consommateurs », a déclaré Laurent Duffier, directeur général de L’Oréal Middle East.

À travers ce sommet, L’Oréal Middle East entend démontrer que leadership environnemental, innovation et croissance économique peuvent avancer de concert, tout en accélérant la transition vers une industrie de la beauté plus responsable dans la région.