La demande accrue de capitaux va renforcer les performances des banques saoudiennes, selon un rapport

 Au cours des neuf premiers mois de 2022, les banques ont émis des obligations pour un montant de 3,8 milliards de dollars. Archives
Au cours des neuf premiers mois de 2022, les banques ont émis des obligations pour un montant de 3,8 milliards de dollars. Archives
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Publié le Mercredi 21 décembre 2022

La demande accrue de capitaux va renforcer les performances des banques saoudiennes, selon un rapport

  • KPMG, l'un des principaux cabinet de services d'audit et de conseil en Arabie Saoudite, affirme que les banques du Royaume vont probablement continuer à privilégier les questions de liquidités pour l'année à venir
  • Le rapport trimestriel de KPMG pour l'année 2022 souligne que les actifs des banques en Arabie saoudite ont augmenté de 9,76 % en glissement annuel pour atteindre 3 329 milliards de SAR

RIYAD : La performance des banques en Arabie Saoudite a conservé son dynamisme au cours des neuf mois de 2022, le bénéfice net a augmenté de 26,21 % en glissement annuel pour atteindre 46,41 milliards de SAR (12,3 milliards de dollars), selon un rapport de KPMG.

KPMG, l'un des principaux cabinet de services d'audit et de conseil en Arabie Saoudite, affirme que les banques du Royaume vont probablement continuer à privilégier les questions de liquidités pour l'année à venir, en dépit des résultats positifs. Ils se concentreront sur la collecte de capitaux de première catégorie en émettant des titres de créance, notamment des sukuk (mot arabe qui désigne dans le droit musulman un certificat d'investissement conforme à la charia, NDLR).

 

En bref

Les banques du Royaume vont probablement continuer à privilégier les questions de liquidités pour l'année à venir, en dépit des résultats positifs. Ils se concentreront sur la collecte de capitaux de première catégorie en émettant des titres de créance, notamment des sukuk.

Les actifs totaux des banques en Arabie saoudite ont augmenté de 9,76 % en glissement annuel pour passer à 3 329 milliards de SAR. Le dispositif réglementaire assure en outre une base solide de fonds propres grâce à la mise en œuvre des normes de Bâle 4.

 

Au cours des neuf premiers mois de 2022, les banques ont émis des obligations pour un montant de 3,8 milliards de dollars et ce chiffre est appelé à croître dans les mois à venir, dans la mesure où les banques alimentent la demande accrue des secteurs public et privé.


« On constate une hausse des émissions de capital de première catégorie chez tous les acteurs du secteur bancaire, dans la mesure où les banques consolident leurs fonds propres », déclare Khalil Ibrahim Al-Sedais, directeur associé du bureau de KPMG à Riyad, en Arabie saoudite.

Le programme réglementaire assure en outre une base solide de fonds propres grâce à la mise en œuvre de Bâle 4, les règles définitives ayant été établies, indique le rapport.

Bien que la mise en œuvre ait été retardée en raison de la pandémie, les régulateurs mondiaux vont maintenant de l'avant pour une mise en œuvre « complète et cohérente » du cadre.

« Les banques risquent de connaître des difficultés considérables lorsqu'elles actualiseront leurs programmes liés à Bâle 4 », explique Ovais Shahab, responsable des services financiers chez KPMG en Arabie saoudite. Il ajoute que les banques saoudiennes devront se préparer à respecter les délais fixés par la Banque centrale saoudienne tout en préservant leur rentabilité.

Le rapport trimestriel de KPMG pour l'année 2022 souligne que les actifs des banques en Arabie saoudite ont augmenté de 9,76 % en glissement annuel pour atteindre 3 329 milliards de SAR.

« Nous avons observé une croissance soutenue des activités économiques au cours de la période de neuf mois de 2022. Si les chaînes d'approvisionnement mondiales ont été mises sous pression en raison de défis liés notamment à des inquiétudes géopolitiques, les prix du pétrole, constamment à la hausse, ont aidé l'Arabie saoudite à prospérer et à réaliser les objectifs de la Vision 2030 du Royaume », ajoute M. Al-Sedais.

Dans la récente étude de la société KPMG intitulée KPMG CEO Outlook 2022, les chefs d'entreprise à travers le monde sont préoccupés par les pandémies et les facteurs économiques, notamment la menace d'une hausse des taux d'intérêt et de l'inflation.

« En ce qui concerne les trois prochaines années, on constate que les risques sont particulièrement interconnectés; les technologies émergentes apparaissent comme le risque principal et la principale menace qui pèse sur la croissance des organisations. Le risque lié à l'exploitation, les changements réglementaires et les problèmes de réputation figurent parmi les risques les plus pressants », ajoute M. Shahab.

De surcroît, la numérisation et la connectivité qui progressent dans toutes les entreprises sont étroitement liées au recrutement de talents et ces derniers constituent une priorité majeure capable d'assurer la croissance de l'entreprise au cours des trois prochaines années. Cette attention particulière pourrait atténuer la complexité des modalités de travail ainsi que les menaces accrues en matière de cybersécurité.

« En cette fin d'année, les banques continueront à tempérer le risque de marché accru découlant de la volatilité des taux d'intérêt. Elles chercheront également à divulguer des informations relatives aux facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et aux réformes de Bâle », explique M. Shahab.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com.


Taxe Zucman : «truc absurde», «jalousie à la française», selon le patron de Bpifrance

Nicolas Dufourcq, patron de Bpifrance, la banque publique d'investissement, a critiqué avec virulence mercredi l'idée d'une taxe Zucman, évoquant un "truc absurde", et "une histoire de jalousie à la française". (AFP)
Nicolas Dufourcq, patron de Bpifrance, la banque publique d'investissement, a critiqué avec virulence mercredi l'idée d'une taxe Zucman, évoquant un "truc absurde", et "une histoire de jalousie à la française". (AFP)
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  • M. Dufourcq, qui était interrogé sur RMC, a estimé que la taxe, dont le principe est d'imposer chaque année les contribuables dont la fortune dépasse 100 millions d'euros à hauteur de 2% de celle-ci, était "un truc complètement absurde"
  • Notant qu'avec la taxe Zucman, ils "paieraient tous en papier (en actions, NDLR) leurs 2%", M. Dufourcq a observé : "C'est moi, c'est la Bpifrance qui va gérer ce papier"

PARIS: Nicolas Dufourcq, patron de Bpifrance, la banque publique d'investissement, a critiqué avec virulence mercredi l'idée d'une taxe Zucman, évoquant un "truc absurde", et "une histoire de jalousie à la française".

M. Dufourcq, qui était interrogé sur RMC, a estimé que la taxe, dont le principe est d'imposer chaque année les contribuables dont la fortune dépasse 100 millions d'euros à hauteur de 2% de celle-ci, était "un truc complètement absurde", mais qui selon lui "n'arrivera pas".

Mais "ça panique les entrepreneurs : ils ont construit leur boîte et on vient leur expliquer qu'on va leur en prendre 2% tous les ans. Pourquoi pas 3? Pourquoi pas 4? C'est invraisemblable!", a-t-il déclaré.

Notant qu'avec la taxe Zucman, ils "paieraient tous en papier (en actions, NDLR) leurs 2%", M. Dufourcq a observé : "C'est moi, c'est la Bpifrance qui va gérer ce papier" : "Donc demain j'aurai 2% du capital de LVMH, dans 20 ans 20%, 20% du capital de Pinault-Printemps-Redoute (Kering, NDLR), 20% du capital de Free. C'est délirant, c'est communiste en réalité, comment est-ce qu'on peut encore sortir des énormités comme ça en France!?"

"Ces gens-là tirent la France. Il faut les aider (...) au lieu de leur dire qu'on va leur piquer 2% de leur fortune".

Il a observé que "si on pique la totalité de celle de Bernard Arnault, ça finance 10 mois d'assurance-maladie", mais qu'après "il n'y a plus d'Arnault".

"Il n'y a pas de trésor caché", a estimé M. Dufourcq, qui pense que cette taxe "n'arrivera jamais", et n'est évoquée que "pour hystériser le débat" politique.

Pour lui, il s'agit "d'une pure histoire de jalousie à la française, une haine du riche, qui est soi-disant le nouveau noble", rappelant les origines modestes de François Pinault ou Xavier Niel: "c'est la société française qui a réussi, on devrait leur dresser des statues".

"Il y a effectivement des fortunes qui passent dans leur holding des dépenses personnelles", a-t-il remarqué, "c'est ça qu'il faut traquer, et c'est ce sur quoi le ministère des Finances, je pense, travaille aujourd'hui".

Mais il y a aussi "beaucoup de Français qui passent en note de frais leurs dépenses personnelles", a-t-il observé. "Regardez le nombre qui demandent les tickets dans les restaus", pour se les faire rembourser.


IA: Google investit 5 milliards de livres au Royaume-Uni avant la visite de Trump

Le géant américain Google a annoncé mardi un investissement de 5 milliards de livres (5,78 milliards d'euros) sur deux ans au Royaume-Uni, notamment dans un centre de données et l'intelligence artificielle (IA), en amont de la visite d'Etat de Donald Trump dans le pays. (AFP)
Le géant américain Google a annoncé mardi un investissement de 5 milliards de livres (5,78 milliards d'euros) sur deux ans au Royaume-Uni, notamment dans un centre de données et l'intelligence artificielle (IA), en amont de la visite d'Etat de Donald Trump dans le pays. (AFP)
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  • Le Royaume-Uni s'apprête à accueillir Donald Trump pour une deuxième visite d'Etat mercredi et jeudi, après une première visite en 2019 lors de son premier mandat
  • Le président américain sera accompagné par plusieurs grands patrons, notamment de la tech. Des annonces d'investissements sont attendues ainsi que la signature d'un accord technologique avec Londres

LONDRES: Le géant américain Google a annoncé mardi un investissement de 5 milliards de livres (5,78 milliards d'euros) sur deux ans au Royaume-Uni, notamment dans un centre de données et l'intelligence artificielle (IA), en amont de la visite d'Etat de Donald Trump dans le pays.

Cette somme financera "les dépenses d'investissement, de recherche et développement" de l'entreprise dans le pays, ce qui englobe Google DeepMind (le laboratoire d'IA du géant californien), a indiqué le groupe dans un communiqué.

Google ouvre mardi un centre de données à Waltham Cross, au nord de Londres, dans lequel il avait déjà annoncé l'an dernier injecter un milliard de dollars (850 millions d'euros). La somme annoncée mardi viendra aussi compléter ce financement, a précisé un porte-parole de l'entreprise à l'AFP.

Le Royaume-Uni s'apprête à accueillir Donald Trump pour une deuxième visite d'Etat mercredi et jeudi, après une première visite en 2019 lors de son premier mandat.

Le président américain sera accompagné par plusieurs grands patrons, notamment de la tech. Des annonces d'investissements sont attendues ainsi que la signature d'un accord technologique avec Londres.

Selon un responsable américain, qui s'exprimait auprès de journalistes, dont l'AFP, en amont de la visite, les annonces se porteront à "plus de dix milliards, peut-être des dizaines de milliards" de dollars.

Le gouvernement britannique avait déjà dévoilé dimanche plus d'un milliard de livres d'investissements de banques américaines dans le pays, là aussi en amont de la visite d'Etat du président Trump.

Et l'exécutif britannique a annoncé lundi que Londres et Washington allaient signer un accord pour accélérer les délais d'autorisation et de validation des projets nucléaires entre les deux pays.

Depuis le début de la guerre en Ukraine, Londres redouble d'efforts pour se dégager des hydrocarbures et a fait du nucléaire l'une de ses priorités.

Le partenariat avec Washington, baptisé "Atlantic Partnership for Advanced Nuclear Energy", doit lui aussi être formellement signé lors de la visite d'État de Donald Trump.

 


La note française menacée de passer en catégorie inférieure dès vendredi

La dette française s'y négocie déjà à un taux bien plus coûteux que la dette allemande, dépassant même l'espace d'une journée, mardi, le taux de la dette italienne. (AFP)
La dette française s'y négocie déjà à un taux bien plus coûteux que la dette allemande, dépassant même l'espace d'une journée, mardi, le taux de la dette italienne. (AFP)
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  • La dette française s'y négocie déjà à un taux bien plus coûteux que la dette allemande, dépassant même l'espace d'une journée, mardi, le taux de la dette italienne
  • Les marchés donnent déjà à la France une "notation implicite" bien plus basse que sa note actuelle de AA-, estime M. Morlet-Lavidalie

PARIS: Fitch sera-t-elle vendredi la première agence de notation à faire passer la note souveraine française en catégorie inférieure? Les économistes, qui le pensaient il y a quelques jours, discernent des raisons d'en douter, mais ce ne pourrait être que partie remise.

Fitch ouvre le bal des revues d'automne des agences de notation. Toutes, au vu de l'état des finances publiques françaises et de la crise politique persistante depuis la dissolution, classent la France AA- ou équivalent (qualité de dette "haute ou bonne"), avec, pour certaines comme Fitch, une "perspective négative".

Ce qui préfigure une dégradation: en ce cas, la France basculerait en catégorie A (qualité "moyenne supérieure"), et devrait verser à ceux qui investissent dans sa dette une prime de risque supérieure, accroissant d'autant les remboursements de cette dette.

Pour Eric Dor, directeur des études économiques à l'IESEG School of Management, une dégradation serait "logique". D'abord parce que la situation politique n'aide pas à mettre en œuvre "un plan crédible d'assainissement budgétaire", comme Fitch l'exigeait en mars.

Mais aussi pour effacer "une incohérence" : 17 pays européens sont moins bien notés que la France alors qu'ils ont - à très peu d'exceptions près - des ratios de finances publiques meilleurs que les 5,8% du PIB de déficit public et 113% du PIB de dette publique enregistrés en France en 2024.

Coup d'envoi 

Depuis mardi, la nomination rapide à Matignon de Sébastien Lecornu pour succéder à François Bayrou, tombé la veille lors du vote de confiance, ravive l'espoir d'un budget 2026 présenté en temps et heure.

Lucile Bembaron, économiste chez Asterès, juge ainsi "plausible" que Fitch "attende davantage de visibilité politique" pour agir.

D'autant, remarque Hadrien Camatte, économiste France chez Natixis, que les finances publiques n'ont pas enregistré cette année de nouveau dérapage inattendu, et que "la croissance résiste".

L'Insee a même annoncé jeudi qu'en dépit du "manque de confiance" généralisé, celle-ci pourrait dépasser la prévision du gouvernement sortant - 0,7% - pour atteindre 0,8% cette année.

Anthony Morlet-Lavidalie, responsable France à l'institut Rexecode, observe aussi que Fitch, la plus petite des trois principales agences internationales de notation, "donne rarement le coup d'envoi" des dégradations.

Mais il estime "très probable" que la principale agence, S&P Global, abaissera le pouce lors de sa propre revue, le 28 novembre.

Selon ses calculs, la France ne sera en effet pas en mesure de réduire à moins de 5% son déficit public l'an prochain, contre les 4,6% qu'espérait François Bayrou.

Les économistes affirment cependant qu'une dégradation ne troublerait pas les marchés, "qui l'ont déjà intégrée", relève Maxime Darmet, économiste senior chez Allianz Trade.

Syndrome 

La dette française s'y négocie déjà à un taux bien plus coûteux que la dette allemande, dépassant même l'espace d'une journée, mardi, le taux de la dette italienne.

Les marchés donnent déjà à la France une "notation implicite" bien plus basse que sa note actuelle de AA-, estime M. Morlet-Lavidalie.

Il craint des taux qui resteraient "durablement très élevés", provoquant "un étranglement progressif", avec des intérêts à rembourser captant "une part significative de la dépense publique, alors qu'on a des besoins considérables sur d'autres postes".

L'économiste décrit une France en proie au "syndrome du mauvais élève".

"Lorsqu'on avait 20/20", explique-t-il - la France était jusqu'à 2012 notée AAA, note maximale qu'a toujours l'Allemagne - "on faisait tout pour s'y maintenir. Maintenant on dit que 17/20 (AA-) ça reste une très bonne note. Bientôt ce sera +tant qu'on est au-dessus de la moyenne, c'est pas si mal+. Quand on est la France, en zone euro, on devrait quand même être un peu plus ambitieux que cela!", dit-il à l'AFP.

Pour autant, même abaissée à A+, "la dette française resterait de très bonne qualité", relativise M. Camatte, préférant souligner "la forte épargne des ménages et une position des entreprises qui reste très saine".