L’Arabie saoudite est troisième au classement des marchés émergents du Moyen-Orient

Le rapport révèle que ce classement s’explique par le taux élevé du produit intérieur brut (PIB) du Royaume, par ses perspectives budgétaires solides et par le progrès accru de ses objectifs en matière de diversification économique. (Shutterstock)
Le rapport révèle que ce classement s’explique par le taux élevé du produit intérieur brut (PIB) du Royaume, par ses perspectives budgétaires solides et par le progrès accru de ses objectifs en matière de diversification économique. (Shutterstock)
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Publié le Mardi 04 avril 2023

L’Arabie saoudite est troisième au classement des marchés émergents du Moyen-Orient

  • Selon le rapport du FDIC, la Chine, l’Inde, les Émirats arabes unis, le Qatar et la Thaïlande sont les pays les plus avancés dans ce domaine
  • La croissance qu’a connue l’Arabie saoudite en 2022 (8,7%) classe ce pays au 24e rang de l’indice FDIC, derrière les EAU (18e rang) et le Qatar (21e rang), ce qui renforce la prédominance du Moyen-Orient

RIYAD: L’Arabie saoudite occupe la troisième place au Moyen-Orient et la sixième dans le monde dans le classement des marchés émergents selon l’indice de confiance pour les investissements directs étrangers (FDIC) pour l’année 2023 publié par Kearney. Ce résultat témoigne de la grande confiance des investisseurs dans le Royaume. 

Selon le rapport du FDIC, la Chine, l’Inde, les Émirats arabes unis (EAU), le Qatar et la Thaïlande sont les pays les plus avancés dans ce domaine. 

L’objectif du classement des marchés émergents est de donner aux chefs d’entreprise un aperçu des marchés émergents les plus attrayants pour les investisseurs. 

Au sujet de l’Arabie saoudite, le rapport précise que le classement du Royaume s’explique par le taux élevé de son produit intérieur brut (PIB), ses perspectives budgétaires solides et les progrès accélérés qu’il a accomplis dans la réalisation de ses objectifs en matière de diversification économique. 

Le rapport indique en outre que le classement du Royaume au troisième rang mondial en matière de confiance des investisseurs s’explique par les aspects suivants: les capacités solides et grandissantes du Royaume en matière de technologie et d’innovation, son approche fondée sur la collaboration en matière d’investissement public-privé, la persistance de la manne fiscale provenant de ses recettes pétrolières et la reprise du secteur du tourisme dans le sillage des bouleversements induits par la pandémie. 

«L’Arabie saoudite connaît un nouveau modèle d’investissement qui se caractérise par une cocréation de valeur et l’implication de toutes les parties, l’orientation stratégique à long terme en matière d’investissement et l’engagement généralisé en faveur de l’innovation dans tous les domaines», affirme Rudolph Lohmeyer, associé au National Transformations Institute de Kearney Middle East, dans un communiqué de presse. 

La croissance qu’a connue l’Arabie saoudite en 2022 (8,7%) classe ce pays au 24e rang de l’indice FDIC, derrière les EAU (18e rang) et le Qatar (21e rang), ce qui renforce la prédominance du Moyen-Orient. 

Le PIB des EAU a augmenté de 7,9% en 2022. Il est appelé à augmenter à un rythme soutenu en 2023 (3,2%) et en 2024 (4,8%). 

L’indice atteste de la vigueur de l’environnement commercial des EAU; les compétences techniques et d’innovation qui ne cessent de croître dans le pays constituent des avantages décisifs pour les investisseurs. 

Quant au Qatar, il a regagné trois places dans le classement mondial à partir de 2022; il est passé de la 24e à la 21e place. Cette progression s’explique sans doute par la Coupe du monde de football que le Qatar a accueillie l’année dernière et qui a suscité l’intérêt des investisseurs. 

Le rapport du FDIC reflète par ailleurs un optimisme prudent de la part des investisseurs à l’égard de l’économie mondiale. Près de 82% des personnes interrogées se disent prêtes à augmenter leurs investissements directs à l’étranger (IDE) au cours des trois prochaines années. Pour 86% d’entre elles, les IDE seront plus efficaces pour assurer la rentabilité et la compétitivité de leur entreprise sur cette période. 

«Les investisseurs se montrent généralement optimistes quant aux perspectives des IDE. Toutefois, les résultats de cette année font apparaître une certaine prudence», explique Erik R. Peterson, associé et directeur général du Global Business Policy Council de Kearney, dans le communiqué de presse. 

«Parmi les principaux facteurs de risque pour les trois prochaines années, les investisseurs se disent préoccupés par la hausse des prix des matières premières, la recrudescence des tensions géopolitiques et la montée de l’instabilité politique dans les marchés émergents», ajoute-t-il. 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com. 


Le secteur privé, moteur du rapprochement économique entre la France et l’Arabie saoudite

En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a multiplié les rencontres avec le MEDEF, les chambres de commerce et plusieurs représentants du secteur privé français. (Fournie)
En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a multiplié les rencontres avec le MEDEF, les chambres de commerce et plusieurs représentants du secteur privé français. (Fournie)
  • Dans un entretien accordé à Arab News en français, Sultan Almusallam souligne la dynamique des relations économiques franco-saoudiennes, avec 12 milliards de dollars d’échanges en 2025
  • À Vision Golfe, la Fédération des chambres saoudiennes veut accélérer les partenariats avec les entreprises françaises en facilitant les investissements et le commerce, dans le cadre des objectifs de Vision 2030

PARIS: À l’occasion de sa première participation à Vision Golfe, le secrétaire général de la Fédération des chambres saoudiennes, Sultan Almusallam, a réaffirmé, dans un entretien accordé à Arab News en français, la volonté du Royaume de renforcer ses liens économiques avec la France. Selon lui, les priorités françaises en matière d’expertise, d’innovation et de développement « s’inscrivent pleinement dans les objectifs de la Vision 2030 du Royaume et au-delà », créant des opportunités de coopération dans des secteurs stratégiques.

Cette dynamique se traduit déjà par des résultats concrets. « La croissance soutenue des échanges commerciaux entre les deux pays au cours des cinq dernières années est un indicateur positif. Sur un an, les échanges ont progressé de 7,8 %, atteignant 12 milliards de dollars en 2025 », souligne Sultan Almusallam. Dans le même temps, les investissements français en Arabie saoudite ont presque triplé en cinq ans, passant de 7 à 19 milliards de riyals saoudiens.

Aujourd’hui, 500 entreprises françaises sont implantées en Arabie saoudite, dont 30 ont choisi Riyad comme siège régional, un chiffre appelé à progresser.

Pour le secrétaire général, cette croissance repose sur la complémentarité des savoir-faire. « L’expertise française est en phase avec les ambitions saoudiennes », explique-t-il, citant notamment les secteurs du MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions), de la culture, du tourisme et de l’économie créative.

Les prochains grands événements internationaux organisés en Arabie saoudite, notamment l’Expo 2030 et la Coupe du monde de football, ouvrent selon lui de nouvelles perspectives de coopération. Il cite le groupe hôtelier Accor, fortement implanté dans le Royaume et engagé dans le recrutement de talents saoudiens, comme « un modèle à reproduire dans d’autres secteurs ».

Dans son entretien avec Arab News en français, Sultan Almusallam insiste également sur le rôle de la coopération culturelle dans le développement des relations économiques. Les initiatives telles qu’Afalula, ainsi que l’inscription de huit sites saoudiens au patrimoine mondial de l’UNESCO au cours des dix dernières années, contribuent selon lui à renforcer les liens entre les deux pays.

« Les relations d’affaires ne peuvent se construire que sur la confiance, et la confiance se construit à travers les relations entre les peuples », affirme-t-il. Il souligne également la présence d’environ 16 000 expatriés français en Arabie saoudite, qui contribue à renforcer cet écosystème de coopération.

Le responsable saoudien estime par ailleurs que l’image du Royaume évolue rapidement. « Nous avons encore des efforts à faire pour faire connaître au public français la beauté de l’Arabie saoudite », confie-t-il, ajoutant que « la majorité des personnes qui découvrent le Royaume sont surprises par l’accueil qui leur est réservé ». Selon lui, le développement du tourisme, de la culture et des grands événements favorise les échanges humains, lesquels stimulent ensuite les relations d’affaires.

Au-delà des chiffres, Sultan Almusallam affirme que la mission de la Fédération est d’accompagner davantage les entreprises françaises. En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a rencontré le MEDEF, les chambres de commerce ainsi que plusieurs représentants du secteur privé français afin d’identifier les obstacles au commerce et à l’investissement.

« Nous sommes ici pour écouter. Aucun environnement d’investissement n’est parfait. Nous voulons comprendre les barrières auxquelles les entreprises françaises sont confrontées et trouver des solutions », explique-t-il.

Cette ambition s’inscrit dans la stratégie 2026-2030 récemment lancée par la Fédération des chambres saoudiennes, en cohérence avec la troisième phase de Vision 2030. « Le secteur privé doit conduire cette nouvelle étape de la transformation économique », souligne Sultan Almusallam.

Aujourd’hui, celui-ci représente 52 % du PIB saoudien, une part qui devrait atteindre 65 % d’ici 2030. « Nous sommes sur la bonne voie. La question est désormais de savoir comment accélérer le rythme », conclut-il.


Plan d'économies à La Provence (CMA Média), avec de possibles départs

Les détails du plan d'économies, qui concerne le quotidien La Provence, la société de distribution et la régie publicitaire, doivent être arrêtés pour la fin d'année, relève le responsable. (AFP)
Les détails du plan d'économies, qui concerne le quotidien La Provence, la société de distribution et la régie publicitaire, doivent être arrêtés pour la fin d'année, relève le responsable. (AFP)
  • Détenu par l'armateur CMA CGM, du milliardaire Rodolphe Saadé, CMA Media cible 20 millions d'euros d'économies
  • Contacté par l'AFP, Jean-Louis Pelé, directeur général du groupe La Provence évoque "entre 20 et 30 postes susceptibles d'être revisités" dans le cadre d'un dispositif de GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels)

MARSEILLE: CMA Média prévoit un plan d'économies au quotidien La Provence, pouvant comporter de 20 à 30 départs y compris à la rédaction, a-t-on appris mardi de sources concordantes au sein du journal marseillais, le groupe cherchant déjà à vendre les antennes locales de BFMTV.

Détenu par l'armateur CMA CGM, du milliardaire Rodolphe Saadé, CMA Media cible 20 millions d'euros d'économies, avec notamment un plan de départs volontaires au sein de RMC BFM. L'annonce d'une mise en vente des neuf chaînes locales de BFM avait provoqué une grève largement suivie.

Contacté par l'AFP, Jean-Louis Pelé, directeur général du groupe La Provence évoque "entre 20 et 30 postes susceptibles d'être revisités" dans le cadre d'un dispositif de GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels), existant depuis 2023, confirmant une information du média d'investigation La Lettre.

Cherchant à "réaliser entre 1,5 et deux millions d'économies", la direction explore plusieurs pistes. "On va tout repeigner, contrats de prestations, coûts de papier, déplacements...", dit-il.

Les détails du plan d'économies, qui concerne le quotidien La Provence, la société de distribution et la régie publicitaire, doivent être arrêtés pour la fin d'année, relève le responsable.

"Tout ça se fait dans le cadre de notre stratégie de retour à l'information de proximité, mais dans une contrainte économique forte", poursuit M. Pelé. Car malgré un "redressement de la diffusion, notamment avec les municipales" en mars, le groupe a connu "un décrochage publicitaire."

Le syndicat SNJ La Provence évoque également "de nouveaux départs" dans le cadre de la GEPP. "Si tout reste à définir, entre 20 et 30 personnes pourraient être cette fois-ci ciblées" dont du personnel de la rédaction, selon un communiqué du SNJ consulté par l'AFP.

"La cartographie n'est pas faite, ça ne se fera pas avant la rentrée. Donc pour l'instant, c'est un peu prématuré", indique sous couvert d'anonymat un membre du CSE, rappelant que l'entreprise compte près de 300 salariés, pour moitié des journalistes.

D'après le SNJ, "l'enchaînement des GEPP, qui sont à l'origine des outils pour transformer les entreprises, ne saurait être à lui seul une stratégie". Dénonçant "un plan social déguisé", le syndicat souligne "qu'une personne partie grâce à cet outil ne peut pas être remplacée."

Via CMA Media, CMA CGM détient la chaîne télé d'information continue BFMTV, la radio RMC, les chaînes télé RMC Découverte, RMC Story et RMC Life, les journaux La Tribune/La Tribune Dimanche, La Provence et Corse Matin, ainsi que le média vidéo en ligne Brut.


La compagnie aérienne SAS va acheter jusqu’à 40 Airbus A330 pour plus de 10 milliards de dollars

Guillaume Faury, PDG d'Airbus, prononce un discours devant les employés de la nouvelle chaîne d'assemblage de l'Airbus A320 lors de son inauguration sur le site d'Airbus à Cornebarrieu, dans le sud-ouest de la France, le 15 juin 2026. (Photo : Lionel BONAVENTURE / AFP)
Guillaume Faury, PDG d'Airbus, prononce un discours devant les employés de la nouvelle chaîne d'assemblage de l'Airbus A320 lors de son inauguration sur le site d'Airbus à Cornebarrieu, dans le sud-ouest de la France, le 15 juin 2026. (Photo : Lionel BONAVENTURE / AFP)
  • La compagnie aérienne scandinave SAS a annoncé mardi qu'elle allait acquérir jusqu'à 40 nouveaux Airbus A330
  • "Cet investissement porte sur un maximum de 40 avions gros-porteurs Airbus, combinant de nouveaux Airbus A330-900neo et des Airbus A330-300 commandés pour soutenir la croissance à court terme"

COPENHAGUE: La compagnie aérienne scandinave SAS a annoncé mardi qu'elle allait acquérir jusqu'à 40 nouveaux Airbus A330, la plus importante commande d'avions de son histoire, pour un montant total de plus de 10 milliards de dollars.

"Cet investissement porte sur un maximum de 40 avions gros-porteurs Airbus, combinant de nouveaux Airbus A330-900neo et des Airbus A330-300 commandés pour soutenir la croissance à court terme" en attendant les A330-900neo, a indiqué dans un communiqué SAS, dont Air France-KLM doit devenir le principal actionnaire d'ici la fin de l'année.