La réunion de Riyad vise à renforcer la coopération stratégique entre le CCG et l’Asean

Organisée par le Gulf Research Center, la réunion a rassemblé des représentants du CCG et de l’Asean, des membres du monde des affaires et des journalistes. (Photo AN/Meshaal al-Qadeer)
Organisée par le Gulf Research Center, la réunion a rassemblé des représentants du CCG et de l’Asean, des membres du monde des affaires et des journalistes. (Photo AN/Meshaal al-Qadeer)
Organisée par le Gulf Research Center, la réunion a rassemblé des représentants du CCG et de l’Asean, des membres du monde des affaires et des journalistes. (Photo AN/Meshaal al-Qadeer)
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Organisée par le Gulf Research Center, la réunion a rassemblé des représentants du CCG et de l’Asean, des membres du monde des affaires et des journalistes. (Photo AN/Meshaal al-Qadeer)
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Publié le Jeudi 19 octobre 2023

La réunion de Riyad vise à renforcer la coopération stratégique entre le CCG et l’Asean

  • Parmi les sujets abordés figurent la coopération politique, sécuritaire et économique
  • Bien que le CCG et l’Asean aient établi des relations dès 1990, il s’agit du premier sommet entre les deux blocs

RIYAD: Une réunion portant sur les relations entre le Conseil de coopération du Golfe (CCG) et l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est (Asean) s’est tenue mercredi à l’hôtel Al-Faisaliah avant un sommet rassemblant les deux blocs vendredi.

Organisée par le Gulf Research Center, la réunion a rassemblé des représentants du CCG et de l’Asean, des membres du monde des affaires et des journalistes.

Parmi les sujets abordés figurent la coopération politique, sécuritaire et économique.

Bien que le CCG et l’Asean aient établi des relations dès 1990, il s’agit du premier sommet entre les deux blocs.

Le Dr Abdelaziz al-Uwaisheg, secrétaire général adjoint du CCG pour les affaires politiques et les négociations, déclare: «Le moment choisi pour cette participation est crucial, notamment au regard des événements et des circonstances que traverse la région.»

L’objectif principal de cette réunion est de renforcer la coopération stratégique entre les dirigeants du Golfe et de l’Asie, poursuit-il.

«Les échanges commerciaux de marchandises avec les pays de l’Asean dépassent 110 milliards de dollars (1 dollar = 0,95 euro), ce qui représente une part importante du volume du commerce extérieur entre les pays du CCG et les autres», soutient-il.

Abdelaziz Sagr, président du Gulf Research Center, déclare à Arab News qu’un protocole d’accord entre la fédération des chambres du Golfe et l’Asean renforcerait la coopération.

«En janvier 2024, nous organiserons une autre réunion à huis clos entre les pays du Golfe et de l’Asie afin d’assurer le suivi du prochain sommet de vendredi», affirme-t-il.

«Il existe un vaste et réel potentiel qui doit être exploité. L’Asean occupe une position stratégique importante entre les pays du Golfe, l’océan Indien, les pays du sud-est de la Chine et la mer de Chine.»

«Le détroit de Malacca, situé entre l’Indonésie et la Malaisie, est considéré comme le deuxième plus important pour le commerce pétrolier après le détroit d’Ormuz. Cela confère également une grande importance à la logistique du trafic maritime et à la sécurité maritime», précise-t-il.

Rommel Romato, chargé d’affaires de l’ambassade des Philippines à Riyad, déclare que le Royaume et la communauté du CCG «ont d’importants partenaires régionaux comme les États-Unis, la Chine et l’Asie centrale».

M. Romato ajoute: «Nous pouvons dire que le CCG est un épicentre de croissance et de changement. Il y a énormément d’évolutions ici, non seulement dans le Royaume, mais aussi dans les pays voisins. Cela présente donc de nombreuses possibilités pour tout le monde, non seulement pour cette région, mais pour le monde entier.»

Il souligne que les Philippines étaient également déterminées à concrétiser les collaborations politiques et économiques proposées.

«Nous voulons promouvoir la coopération dans les domaines du commerce et des investissements, des soins de santé, du tourisme et de l’éducation», précise Rommel Romato.

Il apprécie le fait que l’Arabie saoudite ait fourni des emplois aux travailleurs d’Asie du Sud-Est qui ont besoin de travailler et de soutenir leurs familles.

«Nous en sommes très reconnaissants. Il est nécessaire de renforcer notre coopération en matière de sécurité», conclut M. Romato.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Scandale des «vols fantômes»: amende de 66 millions de dollars pour Qantas

Un pêcheur conduit son bateau sur Botany Bay alors qu'un Boeing 737-838 de Qantas Airways décolle de l'aéroport international Kingsford Smith de Sydney, le 3 novembre 2023 (Photo, AFP).
Un pêcheur conduit son bateau sur Botany Bay alors qu'un Boeing 737-838 de Qantas Airways décolle de l'aéroport international Kingsford Smith de Sydney, le 3 novembre 2023 (Photo, AFP).
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  • Le montant de l'amende doit encore être validé par la justice
  • Qantas devrait verser 13 millions de dollars d'indemnisation à 86.000 voyageurs touchés par les annulations ou les reprogrammations bâclées

SYDNEY: La compagnie aérienne australienne Qantas devrait payer une amende de 66 millions de dollars et 13 millions de dollars d'indemnisation à des passagers victimes du scandale des "vols fantômes", annulés ou mal reprogrammés, a affirmé lundi l'organisme de surveillance de la concurrence australien.

Le montant de l'amende doit encore être validé par la justice.

La compagnie "a admis avoir trompé les consommateurs" en annonçant des sièges sur des dizaines de milliers de vols alors qu'ils avaient été annulés, selon la Commission australienne de la concurrence et de la consommation.

Qantas devrait verser 13 millions de dollars d'indemnisation à 86.000 voyageurs touchés par les annulations ou les reprogrammations bâclées, selon cette source.

"La conduite de Qantas était inacceptable", a déclaré la présidente de cette commission, Gina Cass-Gottlieb.

"De nombreux consommateurs auront fait des projets de vacances, d'affaires et de voyage après avoir réservé un vol fantôme qui avait été annulé", a-t-elle déploré.

Qantas a admis que, dans certains cas, les clients avaient réservé des vols qui avaient été annulés "deux jours ou plus" auparavant.

La nouvelle directrice générale de Qantas, Vanessa Hudson, a reconnu que la compagnie aérienne "avait laissé tomber les clients et n'avait pas respecté ses propres règles".

"Nous savons que beaucoup de nos clients ont été affectés par notre incapacité à fournir des notifications d'annulation en temps voulu et nous en sommes sincèrement désolés", a-t-elle déclaré dans un communiqué.

Longtemps surnommée "l'esprit de l'Australie", la compagnie aérienne nationale Qantas, vieille de 103 ans, s'est donné pour mission de redorer son blason après avoir été confrontée à une réaction violente des consommateurs après cette affaire, la flambée des prix des billets et le licenciement de 1.700 membres du personnel au sol pendant la pandémie de Covid-19.

L'ex-PDG de la compagnie aérienne Qantas, Alan Joyce, avait annoncé en septembre sa retraite anticipée.

Le bénéfice net de Qantas a chuté de 13,2% en glissement annuel pour atteindre 869 millions de dollars australiens (526 millions d'euros) au deuxième semestre de 2023, la compagnie affirmant toutefois que la satisfaction des clients s'était améliorée sous l'impulsion de Vanessa Hudson.


Signature d’un partenariat stratégique entre FAMCO KSA et Ashok Leyland

Siège de FAMVO Riyad (Fournie)
Siège de FAMVO Riyad (Fournie)
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  • La taille du marché de la logistique en chaîne en Arabie saoudite est estimée à 1,51 milliard USD en 2024 et devrait atteindre 2,60 milliards USD d’ici 2029, avec une croissance de 11,39 % au cours de la période de prévision (2024-2029
  • L'engagement de FAMCO KSA en faveur de la qualité et de l'innovation l'incite à introduire une nouvelle gamme de solutions, y compris des camions et des autobus.

RIYAD : FAMCO Arabie saoudite a conclu un partenariat stratégique avec Ashok Leyland, un géant mondial et quatrième plus grand fabricant d'autobus au monde. Cette collaboration marque une étape importante dans la feuille de route de FAMCO pour une expansion commerciale rapide dans la région.

Le transport et la logistique sont un objectif majeur des programmes de la Vision 2030 du Royaume et un facteur vital pour les secteurs économiques vers un développement durable.

Fondée en 2011, Al-Futtaim Auto & Machinery (FAMCO) KSA est l'un des principaux fournisseurs de produits et de services au Royaume d'Arabie saoudite, spécialisé dans les secteurs de la construction et de l'énergie. En tant que distributeur exclusif de poids lourds de l'industrie tels que Volvo, Everdigm, CompAir, AGG et SDLG, FAMCO KSA offre des solutions de premier ordre à ses clients.

Stimulée par la Vision 2030, l'Arabie saoudite progresse rapidement vers une transformation et une croissance économique sans précédent. Les analystes du secteur s'attendent à ce que le marché des véhicules utilitaires du pays double presque, passant de 16,76 milliards de dollars US en 2022 à 30,93 milliards de dollars US en 2030.

La taille du marché de la logistique en chaîne en Arabie saoudite est estimée à 1,51 milliard USD en 2024 et devrait atteindre 2,60 milliards USD d’ici 2029, avec une croissance de 11,39 % au cours de la période de prévision (2024-2029).

La stratégie prévoit le développement des infrastructures, le lancement d'un grand nombre de plates-formes et de zones logistiques dans le Royaume, la mise en œuvre de modèles et de systèmes d'exploitation avancés, et l’établissement et l'amélioration de partenariats efficaces entre les secteurs public et privé.

Récemment, Al-Futtaim Auto & Machinery (FAMCO) KSA s'est développé dans l'industrie du transport grâce à un partenariat stratégique avec Ashok Leyland à Riyad. L'engagement de FAMCO KSA en faveur de la qualité et de l'innovation l'incite à introduire une nouvelle gamme de solutions, y compris des camions et des autobus.

Ashok Leyland est une marque établie et redoutable qui détient une part de marché importante dans le segment des bus et des camions. Le constructeur est présent dans plus de 50 pays et propose une large gamme de véhicules commerciaux, notamment des camions, des autobus et des véhicules spéciaux, destinés à des secteurs économiques essentiels tels que la logistique, la construction et les transports publics.

Par ailleurs, le plan comprend des objectifs environnementaux, notamment une durabilité accrue, une réduction de la consommation du carburant de 25 % et la fourniture de solutions intelligentes aux défis du transport grâce à l'adoption de technologies mondiales innovantes de pointe.

Dans le paysage dynamique de l'Arabie saoudite, FAMCO KSA et Ashok Leyland sont deux entités bien placées pour devenir des acteurs à part entière.


Évolution du financement des banques saoudiennes face à la hausse de la demande de prêts hypothécaires, selon S&P Global

Le financement hypothécaire représentait 23,5 % du total des crédits alloués par les banques saoudiennes à la fin de 2023, contre 12,8 % en 2019. (AFP)
Le financement hypothécaire représentait 23,5 % du total des crédits alloués par les banques saoudiennes à la fin de 2023, contre 12,8 % en 2019. (AFP)
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  • l'agence de notation a déclaré que les profils de financement des institutions financières du Royaume devraient subir des changements, principalement en raison d'une initiative soutenue par l'État pour stimuler l'accession à la propriété
  • Les besoins de financement continus de l'initiative économique Vision 2030 et la croissance relativement faible des dépôts, sont susceptibles d'inciter les banques à rechercher d'autres sources de financement

RIYAD : Les banques saoudiennes devraient poursuivre des stratégies alternatives de financement pour faire face à l'expansion rapide des prêts, alimentée par la demande de nouveaux prêts hypothécaires, selon S&P Global.

Dans son dernier rapport, l'agence de notation a déclaré que les profils de financement des institutions financières du Royaume devraient subir des changements, principalement en raison d'une initiative soutenue par l'État pour stimuler l'accession à la propriété.

Selon l'analyse, le financement hypothécaire représentera 23,5 % de l'allocation totale de crédit des banques saoudiennes à la fin de 2023, contre 12,8 % en 2019.

« Les besoins de financement continus de l'initiative économique Vision 2030 et la croissance relativement faible des dépôts, sont susceptibles d'inciter les banques à rechercher d'autres sources de financement, y compris l’externe », a déclaré S&P Global. 

Le rapport prévoit également que cette recherche de financement externe pourrait potentiellement avoir un impact sur la qualité de crédit du secteur bancaire saoudien.

Selon l'agence de notation basée aux États-Unis, la croissance des prêts parmi les banques saoudiennes a dépassé celle des dépôts, avec un ratio prêts/dépôts supérieur à 100 % en 2022, contre 86 % à la fin de 2019.

S&P Global s'attend à ce que cette tendance persiste, en particulier avec les prêts aux entreprises jouant un rôle plus important dans la croissance au cours des prochaines années. « Nous considérons que les banques saoudiennes se tourneront probablement vers des stratégies de financement alternatives pour soutenir cette expansion », indique le rapport.