Algérie: production de nouveaux champs gaziers, exportations vers l’Europe renforcées

Une installation gazière Sonatrach. (Photo fournie).
Une installation gazière Sonatrach. (Photo fournie).
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Publié le Mardi 23 janvier 2024

Algérie: production de nouveaux champs gaziers, exportations vers l’Europe renforcées

  • «L'Algérie compte augmenter ses exportations de gaz vers l'Europe en hiver»
  • Le projet de la nouvelle raffinerie de Hassi Messaoud (coût d’investissement estimé à près de 3,7 milliards de dollars) revêt une importance capitale pour le gouvernement algérien

PARIS: Durant l’année 2023, plusieurs nouveaux champs gaziers sont entrés en production en Algérie, ce qui permettra au pays, selon Mohamed Arkab, ministre de l’Énergie et des Mines, d'augmenter sa production annuelle de gaz de 4 milliards de m3 et d'accroître les capacités d'exportation du gaz algérien vers les marchés européens.

«L'Algérie compte augmenter ses exportations de gaz vers l'Europe en hiver», a indiqué le ministre lors d’un entretien accordé à la presse. Une augmentation annuelle de 2% en termes de production des hydrocarbures sera effective en Algérie pour la période 2023-2027, portant le volume de production à près de 209 millions de tonnes d’équivalent pétrole (Mtep). Dans le même temps, 42 milliards de dollars (1 dollar = 0,92 euro) seront investis, dont 14 milliards pour le développement des projets de gaz; 3,5 milliards pour le développement de projets pétrochimiques, un secteur stratégique pour le pays. Toujours selon le ministre, 77% des investissements concerneront l’extraction des matières premières pour élargir les réserves.

EN BREF

  • Les pays membres permanents du GECF

Algérie, Bolivie, Égypte, Guinée équatoriale, Iran, Libye, Nigeria, Qatar, Russie, Trinité-et-Tobago, Émirats arabes unis, Venezuela.

 

  • Les sept pays observateurs

Angola, Azerbaïdjan, Irak, Malaisie, Mauritanie, Mozambique, Pérou.

Exploration et production

Selon M. Arkab, l’Algérie compte bien préserver ses parts sur le marché international de l’énergie, en misant sur l’augmentation de la production et la mise en œuvre de nouvelles opérations d’exploration des ressources que le pays souhaite mener avec ses partenaires étrangers, détenteurs de savoir-faire et d’expertise dans ce domaine. Mohamed Arkab appelle les entreprises européennes à «investir davantage dans les technologies d'extraction et de production de gaz naturel et à mutualiser les risques et les coûts avec l'Algérie».

Le projet de la nouvelle raffinerie de Hassi Messaoud (coût d’investissement estimé à près de 3,7 milliards de dollars) revêt une importance capitale pour le gouvernement algérien. Lors du Conseil des ministres du 7 janvier 2024, le président algérien, Abdelmadjid Tebboune, a affirmé «l’importance économique du projet» et il a appelé à en accélérer la réalisation afin d’entamer son exploitation pour renforcer la production nationale, notamment en essence et en gasoil, tout en s’orientant vers leur exportation.

Selon Mohamed Arkab, l’Algérie compte bien préserver ses parts sur le marché international de l’énergie, en misant sur l’augmentation de la production et la mise en œuvre de nouvelles opérations d’exploration des ressources que le pays souhaite mener avec ses partenaires étrangers, détenteurs de savoir-faire et d’expertise dans ce domaine.

Selon Rachid Nadil, président de l’Autorité de régulation des hydrocarbures (ARH), la consommation interne en produits pétroliers a atteint 18,1 millions de tonnes en 2023, contre 17,3 millions en 2022, soit une augmentation de 3,5%. «Les capacités de production nationales sont capables de satisfaire cette demande, d’autant plus que l’Algérie a réalisé une autosuffisance en produits pétroliers ces quatre dernières années, grâce aux efforts des hautes autorités, notamment à travers la réhabilitation des raffineries et l’augmentation de la capacité de production de ces produits», assure-t-il à Algérie presse service (APS).

Optimiser les ressources en gaz

Rappelons que l’Algérie abritera, du 29 février au 2 mars 2024, le 7e Sommet des chefs d’États et de gouvernements du Forum des pays exportateurs de gaz (GECF), un rendez-vous qui aborde diverses thématiques autour du marché mondial du gaz, dans un contexte de fortes tensions géopolitiques, dont le conflit maritime en mer Rouge, la voie empruntée par les transporteurs de gaz naturel liquéfié (GNL) vers les marchés asiatiques et européens.

Selon M. Arkab, ce sommet a pour objectif «d’appuyer les intérêts des États membres à investir dans leurs ressources en gaz naturel, la concrétisation d’un développement durable et efficace et la prise en compte de l’environnement». De son côté, Mohamed Khodja, directeur de recherche à l’Institut algérien du pétrole (IAP), estime qu’il est important pour les pays membres de renforcer l’investissement dans la valorisation du gaz, en développant davantage l’industrie de la pétrochimie, le stockage de gaz ainsi que le développement technologique pour améliorer la productivité.

M. Khodja souligne que l’Afrique est devenue un acteur majeur en matière d’exportation du gaz, principalement en raison des récentes découvertes en Algérie, en Mauritanie, au Sénégal et au Mozambique. Cette position s'est renforcée grâce à la connexion de leur production avec le réseau de gazoducs algériens qui s’étendent sur une distance de 23 000 km, reliant l’Algérie à plusieurs pays européens.


Airbus pénalisé par ses faibles livraisons d'avions

Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
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  • Airbus voit ses résultats baisser au T1 2026 (bénéfice -26%, CA -7%) à cause de livraisons d’avions retardées et de problèmes de moteurs
  • Le groupe maintient ses objectifs annuels et s’appuie sur la défense, tandis que Boeing prend l’avantage sur les livraisons

PARIS: L'avionneur européen Airbus est pénalisé au premier trimestre par de faibles livraisons d'avions commerciaux, qui pèsent sur ses comptes, tandis que son concurrent américain Boeing, en phase de redressement, signe des livraisons record.

En dépit de cette déconvenue due principalement à la pénurie des moteurs de l'américain Pratt & Whitney et la situation volatile au Moyen-Orient qui n'a pour l'instant "pas d'impact" sur ses activités, Airbus maintient ses objectifs pour l'année.

Il compte toujours livrer un nombre record de 870 avions commerciaux en 2026, soit plus que la meilleure année, en 2019, avant la pandémie du Covid (863 appareils).

Les livraisons d'avions commerciaux qui patinent ont fait chuter le bénéfice net de l'avionneur européen de 26% à 586 millions d'euros au premier trimestres.

Le chiffre d'affaires s'est établi à 12,65 milliards d'euros, en recul de 7% par rapport à la même période de l'année dernière.

Ces résultats "reflètent un niveau plus faible de livraisons d'avions commerciaux et une solide performance de notre division Defense and Space", a déclaré le patron d'Airbus Guillaume Faury.

- "Impact" de Pratt jusqu'en 2028  -

Depuis le début de l'année, Airbus n'a livré que 114 avions commerciaux contre 143 pour Boeing. L'an dernier l'écart s'est resserré au sein du duopole sur le terrain des livraisons, mais l'américain a pris l'avantage sur les commandes.

Pratt & Whitney "reste le principal facteur limitant de notre trajectoire de montée en cadence sur l’A320", la famille la mieux vendue d'Airbus, "avec un impact sur 2026 et 2027", a déclaré Guillaume Faury au cours d'une conférence téléphonique.

En conséquence, l’entreprise maintient sa prévision d'un rythme de production de cette famille d'avions compris entre 70 et 75 avions par mois d’ici la fin 2027, objectif revu à la baisse en février contre 75 auparavant.

Le carnet de commandes d'Airbus affiche 9.037 appareils, soit plus de dix ans de production au rythme actuel.

Airbus a également été confronté en début de l'année "à un retard administratif qui a affecté la livraison de près de 20 avions à des clients chinois", mais ce problème a été résolu.

Le problème de qualité des panneaux de l'A320 découvert en décembre aura "un impact résiduel" sur les livraisons sur le premier semestre, selon Guillaume Faury.

Le bilan des livraisons des avionneurs est toujours scruté, car il préfigure les résultats financiers, les compagnies aériennes acquittant la majorité du prix d'achat lorsqu'elles reçoivent leurs appareils.

Le "cash flow" d'Airbus qui emploie près de 170.000 personnes dans le monde s'est également nettement dégradé.

La trésorerie disponible consolidée avant financement des clients s’est ainsi établie à -2,485 milliards d’euros contre -310 millions d’euros il y a un an.

- Désaccords non résolus sur le Scaf -

Les mauvaises performances côté avions commerciaux sont toutefois contrebalancées par le succès de la branche défense.

Le chiffre d'affaires dans ce domaine a progressé de 7% à 2,8 milliards d'euros.

Interrogé sur le programme européen d'avion de combat Scaf mené par Airbus qui représente l'Allemagne et l'Espagne et Dassault Aviation pour la France, Guillaume Faury a indiqué que les discussions étaient "en cours" dans le cadre d'une mission demandée par le président français Emmanuel Macron pour réconcilier les industriels.

"Je ne dis pas que les désaccords sont résolus, mais qu’un travail est en cours entre les différents acteurs pour tenter d’identifier la meilleure voie à suivre", a-t-il poursuivi.

"La France, l'Allemagne et l'Espagne ont chacune leurs attentes et travaillent actuellement à résoudre ces divergences", a-t-il conclu. 


Vision Golfe 2026 : France-CCG, de la coopération à la transformation

L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
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  • La France et les pays du Golfe intensifient leur partenariat économique avec un forum stratégique axé sur des projets concrets et des investissements mesurables
  • Les secteurs clés incluent l’IA, les énergies propres et les infrastructures, dans un contexte où la géopolitique redéfinit les échanges mondiaux

DUBAÏ: Dans un contexte international marqué par des tensions géopolitiques croissantes, des mutations profondes des flux commerciaux et des impératifs liés à la transition énergétique, la France et les États du Conseil de coopération du Golfe (CCG) s’apprêtent à franchir une nouvelle étape dans leur relation stratégique. Les 18 et 19 juin 2026, Paris accueillera la quatrième édition de Vision Golfe, un forum de haut niveau destiné à accélérer les échanges économiques, les investissements et les coopérations industrielles entre les deux régions.

Organisé par Business France sous le haut patronage du président Emmanuel Macron, cet événement réunira ministres, décideurs publics et dirigeants d’entreprises au ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique. Il s’inscrit dans une dynamique de renforcement institutionnel des relations franco-golfiques, fondée sur la recherche de résilience économique et d’autonomie stratégique.

Au fil des éditions, Vision Golfe s’est imposé comme une plateforme incontournable pour transformer le dialogue en projets concrets. La dernière édition a rassemblé plus de 1 250 participants et généré plus de 2 000 rencontres B2B, témoignant d’une forte demande pour des échanges ciblés et opérationnels. L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » (“From Cooperation to Transformation”), entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats, notamment à travers le co-investissement, l’innovation conjointe et la collaboration industrielle.

Les relations économiques entre la France et les pays du Golfe connaissent une croissance soutenue. En 2025, les échanges commerciaux entre la France et les Émirats arabes unis ont atteint 10,8 milliards d’euros, en hausse de 27 % sur un an. À l’échelle régionale, le commerce entre la France et le CCG s’est élevé à 24,9 milliards d’euros, porté notamment par l’Arabie saoudite, le Koweït et le Qatar. Ces chiffres illustrent la solidité du corridor économique en construction, tout en laissant entrevoir un potentiel encore largement inexploité.

Dans un environnement où la géopolitique influence directement les décisions économiques — qu’il s’agisse de contrôle des exportations, de politiques industrielles ou de sécurité des chaînes d’approvisionnement — le partenariat entre la France et le Golfe apparaît de plus en plus complémentaire. Les pays du Golfe apportent leur capacité d’investissement, leur rapidité d’exécution et leur ambition technologique, tandis que la France contribue par son expertise industrielle, ses standards réglementaires et son accès aux marchés européens.

Comme le souligne Axel Baroux, directeur de Business France pour le Proche et Moyen-Orient : « Dans un monde où l’inaction est l’ennemi de la croissance, Vision Golfe 2026 vise à générer des avancées concrètes et mesurables. Le forum réunit les bons acteurs pour catalyser des initiatives, mobiliser des investissements et transformer les échanges en projets à fort impact. »

Le programme de Vision Golfe 2026 mettra en avant des secteurs stratégiques tels que l’intelligence artificielle, les énergies propres, l’industrie avancée, la mobilité intelligente, les systèmes de santé et le développement urbain durable. La notion de sécurité, au sens large, sera également centrale, englobant les infrastructures critiques, la sécurité alimentaire, la gestion de l’eau ou encore les corridors logistiques et maritimes.

Au-delà des panels et des discussions, l’événement privilégiera des formats orientés action : rencontres B2B et B2G, sessions de networking et événements exclusifs comme la « French Gulf Night » au Palais Galliera. L’objectif est clair : accélérer la prise de décision et transformer les convergences stratégiques en projets concrets, investissements et créations d’emplois.

Vision Golfe 2026 s’affirme ainsi comme un catalyseur de la prochaine phase du partenariat entre la France et le CCG, où l’enjeu n’est plus seulement de coopérer, mais bien de transformer durablement les économies des deux régions.


Les Emirats annoncent leur retrait de l'Opep à partir de mai 

Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
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  • Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep)
  • "Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale"

DUBAI: Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie.

"Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale", explique l'agence Wam.