L'Alliance française d’Al-Khobar rend hommage aux entrepreneuses saoudiennes

Le groupe était composé d’entrepreneuses saoudiennes: Adwa al-Harbi, Amna Sidqi Bokhamsin, et Laïla Aboualsaoud. (Photo fournie)
Le groupe était composé d’entrepreneuses saoudiennes: Adwa al-Harbi, Amna Sidqi Bokhamsin, et Laïla Aboualsaoud. (Photo fournie)
Amna Sidqi Bokhamsin a fondé le Yaqelon Higher Institute en 2019, spécialisé en philosophie et en musique. (Photo fournie)
Amna Sidqi Bokhamsin a fondé le Yaqelon Higher Institute en 2019, spécialisé en philosophie et en musique. (Photo fournie)
Adwa al-Harbi a parlé de son parcours dans le monde de la beauté il y a dix-sept ans, lorsqu'elle a ouvert un salon pour femmes avec sa mère. (Photo fournie)
Adwa al-Harbi a parlé de son parcours dans le monde de la beauté il y a dix-sept ans, lorsqu'elle a ouvert un salon pour femmes avec sa mère. (Photo fournie)
La Dre Laila Aboualsaoud est la cofondatrice de Mizan United Co., spécialisée dans l’optique et la lunetterie. (Photo fournie)
La Dre Laila Aboualsaoud est la cofondatrice de Mizan United Co., spécialisée dans l’optique et la lunetterie. (Photo fournie)
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Publié le Jeudi 07 mars 2024

L'Alliance française d’Al-Khobar rend hommage aux entrepreneuses saoudiennes

  • L'Alliance française d’Al-Khobar a réuni trois entrepreneuses saoudiennes le 6 mars pour une discussion stimulante axée sur l'autonomisation et la résolution des défis
  • La rencontre a réuni Adwa al-Harbi, issue du monde de la beauté, Amna Sidqi Bokhamsin, représentant le secteur de l'éducation et la créatrice de mode Laila Aboualsaoud

AL-KHOBAR: À l’occasion de la Journée internationale de la femme, l'Alliance française d’Al-Khobar a réuni trois entrepreneuses saoudiennes le 6 mars pour une discussion stimulante axée sur l'autonomisation et la résolution des défis.

La soirée a réuni des membres de la communauté souhaitant en apprendre davantage sur les domaines des diverses expériences représentées au sein du groupe.

L’Alliance française d’Al-Khobar propose des cours de français et d’arabe dans ses locaux à Al-Khobar, et la discussion de la soirée s’est déroulée en arabe.

Les trois femmes choisies pour s’exprimer ont chacune apporté une expérience et un point de vue différents: Adwa al-Harbi, issue du monde de la beauté, Amna Sidqi Bokhamsin du secteur littéraire et éducatif et la Dre Laila Aboualsaoud, passée de médecin à créatrice de mode.

Adwa al-Harbi a raconté son parcours dans le monde de la beauté il y a dix-sept ans, lorsqu'elle a ouvert avec sa mère un salon de beauté pour femmes. Forte d'un diplôme en commerce, elle a également été formatrice saoudienne pour le programme Empretec, destiné aux entrepreneurs de différentes envergures du Royaume, affilié à la Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (Cnuced), en collaboration avec la Social Development Bank saoudienne. 

«En tant que femmes, nous devons sortir des sentiers battus, faire preuve de créativité, de patience et de diligence. Mais surtout, nous devons être flexibles», a expliqué Adwa al-Harbi.

Amna Sidqi Bokhamsin, vive et éloquente romancière et écrivaine saoudienne d'Al-Ahsa, a fondé Yaqelon Education Co. et Yaqelon Higher Institute en 2019, le premier établissement du Royaume où la philosophie et la musique sont enseignées dans les universités.

«Nous mettons en avant à juste titre les différentes femmes saoudiennes pleinement accomplies de la communauté, mais nous ne devons pas oublier de valoriser les femmes qui travaillent chez elles, élèvent leurs enfants – qui connaîtront plus tard le succès – et la femme qui soutient l'homme qui réussit», a-t-elle affirmé. «Toutes ces femmes réussissent, mais certaines restent dans l’ombre. Le succès est un voyage que nous partageons.»

Après des études de médecine, Laila Aboualsaoud a changé d'orientation et a suivi sa passion pour la mode en créant sa marque Chic Design. Elle est également cofondatrice de Mizan United Co., spécialisée dans l'optique et dans l'aide aux clients en matière de soins oculaires  (lunettes de vue, lunettes de soleil et lentilles de contact).

«C’est tellement passionnant de voir l’Histoire s’écrire en temps réel. Quoi qu’il en soit, nous devons faire confiance à notre voix intérieure et continuer à être à la recherche des connaissances – mais ne nous contentons pas de suivre un cours pour ensuite nous précipiter», a-t-elle assuré. «Restez après la discussion, rencontrez les autres participantes, écoutez leurs histoires, remerciez les intervenantes et présentez-vous. Créez des liens durables pour que nous avancions toutes collectivement», a-t-elle lancé. 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com

 


Airbus pénalisé par ses faibles livraisons d'avions

Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
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  • Airbus voit ses résultats baisser au T1 2026 (bénéfice -26%, CA -7%) à cause de livraisons d’avions retardées et de problèmes de moteurs
  • Le groupe maintient ses objectifs annuels et s’appuie sur la défense, tandis que Boeing prend l’avantage sur les livraisons

PARIS: L'avionneur européen Airbus est pénalisé au premier trimestre par de faibles livraisons d'avions commerciaux, qui pèsent sur ses comptes, tandis que son concurrent américain Boeing, en phase de redressement, signe des livraisons record.

En dépit de cette déconvenue due principalement à la pénurie des moteurs de l'américain Pratt & Whitney et la situation volatile au Moyen-Orient qui n'a pour l'instant "pas d'impact" sur ses activités, Airbus maintient ses objectifs pour l'année.

Il compte toujours livrer un nombre record de 870 avions commerciaux en 2026, soit plus que la meilleure année, en 2019, avant la pandémie du Covid (863 appareils).

Les livraisons d'avions commerciaux qui patinent ont fait chuter le bénéfice net de l'avionneur européen de 26% à 586 millions d'euros au premier trimestres.

Le chiffre d'affaires s'est établi à 12,65 milliards d'euros, en recul de 7% par rapport à la même période de l'année dernière.

Ces résultats "reflètent un niveau plus faible de livraisons d'avions commerciaux et une solide performance de notre division Defense and Space", a déclaré le patron d'Airbus Guillaume Faury.

- "Impact" de Pratt jusqu'en 2028  -

Depuis le début de l'année, Airbus n'a livré que 114 avions commerciaux contre 143 pour Boeing. L'an dernier l'écart s'est resserré au sein du duopole sur le terrain des livraisons, mais l'américain a pris l'avantage sur les commandes.

Pratt & Whitney "reste le principal facteur limitant de notre trajectoire de montée en cadence sur l’A320", la famille la mieux vendue d'Airbus, "avec un impact sur 2026 et 2027", a déclaré Guillaume Faury au cours d'une conférence téléphonique.

En conséquence, l’entreprise maintient sa prévision d'un rythme de production de cette famille d'avions compris entre 70 et 75 avions par mois d’ici la fin 2027, objectif revu à la baisse en février contre 75 auparavant.

Le carnet de commandes d'Airbus affiche 9.037 appareils, soit plus de dix ans de production au rythme actuel.

Airbus a également été confronté en début de l'année "à un retard administratif qui a affecté la livraison de près de 20 avions à des clients chinois", mais ce problème a été résolu.

Le problème de qualité des panneaux de l'A320 découvert en décembre aura "un impact résiduel" sur les livraisons sur le premier semestre, selon Guillaume Faury.

Le bilan des livraisons des avionneurs est toujours scruté, car il préfigure les résultats financiers, les compagnies aériennes acquittant la majorité du prix d'achat lorsqu'elles reçoivent leurs appareils.

Le "cash flow" d'Airbus qui emploie près de 170.000 personnes dans le monde s'est également nettement dégradé.

La trésorerie disponible consolidée avant financement des clients s’est ainsi établie à -2,485 milliards d’euros contre -310 millions d’euros il y a un an.

- Désaccords non résolus sur le Scaf -

Les mauvaises performances côté avions commerciaux sont toutefois contrebalancées par le succès de la branche défense.

Le chiffre d'affaires dans ce domaine a progressé de 7% à 2,8 milliards d'euros.

Interrogé sur le programme européen d'avion de combat Scaf mené par Airbus qui représente l'Allemagne et l'Espagne et Dassault Aviation pour la France, Guillaume Faury a indiqué que les discussions étaient "en cours" dans le cadre d'une mission demandée par le président français Emmanuel Macron pour réconcilier les industriels.

"Je ne dis pas que les désaccords sont résolus, mais qu’un travail est en cours entre les différents acteurs pour tenter d’identifier la meilleure voie à suivre", a-t-il poursuivi.

"La France, l'Allemagne et l'Espagne ont chacune leurs attentes et travaillent actuellement à résoudre ces divergences", a-t-il conclu. 


Vision Golfe 2026 : France-CCG, de la coopération à la transformation

L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
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  • La France et les pays du Golfe intensifient leur partenariat économique avec un forum stratégique axé sur des projets concrets et des investissements mesurables
  • Les secteurs clés incluent l’IA, les énergies propres et les infrastructures, dans un contexte où la géopolitique redéfinit les échanges mondiaux

DUBAÏ: Dans un contexte international marqué par des tensions géopolitiques croissantes, des mutations profondes des flux commerciaux et des impératifs liés à la transition énergétique, la France et les États du Conseil de coopération du Golfe (CCG) s’apprêtent à franchir une nouvelle étape dans leur relation stratégique. Les 18 et 19 juin 2026, Paris accueillera la quatrième édition de Vision Golfe, un forum de haut niveau destiné à accélérer les échanges économiques, les investissements et les coopérations industrielles entre les deux régions.

Organisé par Business France sous le haut patronage du président Emmanuel Macron, cet événement réunira ministres, décideurs publics et dirigeants d’entreprises au ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique. Il s’inscrit dans une dynamique de renforcement institutionnel des relations franco-golfiques, fondée sur la recherche de résilience économique et d’autonomie stratégique.

Au fil des éditions, Vision Golfe s’est imposé comme une plateforme incontournable pour transformer le dialogue en projets concrets. La dernière édition a rassemblé plus de 1 250 participants et généré plus de 2 000 rencontres B2B, témoignant d’une forte demande pour des échanges ciblés et opérationnels. L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » (“From Cooperation to Transformation”), entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats, notamment à travers le co-investissement, l’innovation conjointe et la collaboration industrielle.

Les relations économiques entre la France et les pays du Golfe connaissent une croissance soutenue. En 2025, les échanges commerciaux entre la France et les Émirats arabes unis ont atteint 10,8 milliards d’euros, en hausse de 27 % sur un an. À l’échelle régionale, le commerce entre la France et le CCG s’est élevé à 24,9 milliards d’euros, porté notamment par l’Arabie saoudite, le Koweït et le Qatar. Ces chiffres illustrent la solidité du corridor économique en construction, tout en laissant entrevoir un potentiel encore largement inexploité.

Dans un environnement où la géopolitique influence directement les décisions économiques — qu’il s’agisse de contrôle des exportations, de politiques industrielles ou de sécurité des chaînes d’approvisionnement — le partenariat entre la France et le Golfe apparaît de plus en plus complémentaire. Les pays du Golfe apportent leur capacité d’investissement, leur rapidité d’exécution et leur ambition technologique, tandis que la France contribue par son expertise industrielle, ses standards réglementaires et son accès aux marchés européens.

Comme le souligne Axel Baroux, directeur de Business France pour le Proche et Moyen-Orient : « Dans un monde où l’inaction est l’ennemi de la croissance, Vision Golfe 2026 vise à générer des avancées concrètes et mesurables. Le forum réunit les bons acteurs pour catalyser des initiatives, mobiliser des investissements et transformer les échanges en projets à fort impact. »

Le programme de Vision Golfe 2026 mettra en avant des secteurs stratégiques tels que l’intelligence artificielle, les énergies propres, l’industrie avancée, la mobilité intelligente, les systèmes de santé et le développement urbain durable. La notion de sécurité, au sens large, sera également centrale, englobant les infrastructures critiques, la sécurité alimentaire, la gestion de l’eau ou encore les corridors logistiques et maritimes.

Au-delà des panels et des discussions, l’événement privilégiera des formats orientés action : rencontres B2B et B2G, sessions de networking et événements exclusifs comme la « French Gulf Night » au Palais Galliera. L’objectif est clair : accélérer la prise de décision et transformer les convergences stratégiques en projets concrets, investissements et créations d’emplois.

Vision Golfe 2026 s’affirme ainsi comme un catalyseur de la prochaine phase du partenariat entre la France et le CCG, où l’enjeu n’est plus seulement de coopérer, mais bien de transformer durablement les économies des deux régions.


Les Emirats annoncent leur retrait de l'Opep à partir de mai 

Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
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  • Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep)
  • "Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale"

DUBAI: Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie.

"Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale", explique l'agence Wam.