La compagnie d'assurance française AXA IM Alts ouvre un premier bureau au Moyen-Orient

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Publié le Lundi 01 juillet 2024

La compagnie d'assurance française AXA IM Alts ouvre un premier bureau au Moyen-Orient

  • Ammar Bukhamsin, originaire d'Arabie Saoudite, est nommé senior executive officer et co-responsable du MENA Client Group.
  • La société travaillera avec de grandes institutions locales et des particuliers, déclare Isabelle Scemama, responsable mondial d'AXA IM Alts.

LONDRES : La multinationale française d'assurance AXA IM Alts a ouvert son premier bureau au Moyen-Orient dans les Émirats arabes unis lundi, et un ressortissant saoudien a été nommé à la tête de son groupe régional.

Cela marque l'ouverture de son 16ème bureau dans le monde, qui se concentrera sur la levée de capitaux pour la gamme d'actifs privés et alternatifs de la société, a déclaré la société dans un communiqué.

Ammar Bukhamsin, citoyen saoudien, a été nommé directeur général d'AXA IM Middle East et co-responsable du groupe de clients Moyen-Orient Afrique du Nord aux côtés de François Boissin, basé à Paris.

Isabelle Scemama, responsable mondiale d'AXA IM Alts, a déclaré : "L'ouverture de notre nouveau bureau à Abu Dhabi marque une étape importante dans notre stratégie d'expansion et souligne l'importance stratégique du Moyen-Orient dans nos plans de croissance internationaux.

"Ce déménagement marque une progression naturelle de nos activités dans la région et ouvre la voie à de nouveaux partenariats fructueux avec les investisseurs locaux pour répondre à leurs besoins d'investissement en évolution rapide, grâce à l'expertise d'AXA IM Alts", a-t-elle ajouté.

Elle a déclaré à Arab News que la société gère des actifs de 200 milliards de dollars pour le compte de 600 clients du monde entier. La société investit dans l'immobilier, le crédit alternatif, les infrastructures, l'investissement à impact et le capital naturel, qui comprend les projets de reforestation, l'échange de crédits carbone, le transport vert, le changement climatique et la transition énergétique.

"Si je regarde le taux de capital de ces dernières années, 40 % ont été levés en dehors de l'Europe, et le Moyen-Orient a toujours été une région importante... l'idée est donc plus une évolution naturelle, et nous pensons, pour servir nos clients, que nous devons être établis dans la région", a-t-elle déclaré.

Elle a ajouté qu'il y avait "beaucoup d'appétit" dans la région et que le cabinet considérait le Moyen-Orient comme un "partenaire clé pour les investissements européens". L'idée est d'être "plus proche de nos clients" grâce à une présence locale dédiée.

En ce qui concerne le développement immobilier, Mme Scemama a déclaré que l'ouverture du nouveau bureau intervient "à un moment où il y a de plus en plus de réglementations visant à réduire l'intensité énergétique des bâtiments".

La société considère qu'il s'agit "d'une opportunité qui s'offre à nous et nous pensons que c'est quelque chose qui est également attrayant pour les investisseurs du Moyen-Orient".
L'objectif est de travailler avec des acteurs locaux, de grandes institutions et des particuliers. "L'idée pour l'instant est vraiment de se rapprocher de nos clients, (mais) nous n'avons pas pris la décision pour l'instant d'investir dans la région - donc déployer des capitaux là-bas, cela pourrait arriver à un moment donné.

"Mais nous assistons toujours attentivement à notre capacité de déploiement à l'échelle, l'échelle est très importante sur notre marché - être capable de déployer beaucoup de capital. Mais pour diversifier le portefeuille, il faut aussi une taille significative.

"Et nous savons qu'à chaque fois que l'on s'implante dans une nouvelle juridiction, il faut comprendre les réglementations locales, être capable de déployer des capitaux et de mettre en place une équipe", a expliqué M. Scemama.

Elle a ajouté : "Nous sommes très attachés à l'alignement des intérêts, qu'il s'agisse d'infrastructures ou d'immobilier, (et) nous organisons toujours des co-investissements et garantissons aux investisseurs qu'ils ne seront pas traités en parallèle.

"Mais ils auront accès à notre pipeline et bénéficieront des capacités de co-investissement que nous pouvons offrir, ce qui est également très attrayant pour les institutions de la région.

En ce qui concerne la nomination de M. Bukhamsin, M. Scemama a déclaré que le nouveau responsable régional avait un parcours impressionnant et qu'il devrait créer des opportunités à long terme pour l'entreprise.

Florence Dard, responsable mondiale du groupe de clients chez AXA IM Alts, a déclaré : "Ayant établi des relations solides au Moyen-Orient depuis plusieurs années, l'ouverture d'un bureau à Abu Dhabi est une étape naturelle dans notre stratégie visant à accroître notre présence et à accélérer le développement de nos activités dans la région.

"En tant qu'acteur mondial de premier plan dans le domaine de l'investissement alternatif, nous sommes activement engagés auprès d'un grand nombre d'investisseurs sophistiqués du Moyen-Orient qui recherchent des opportunités d'investissement alternatif attrayantes, en particulier en Europe où nous disposons d'une source d'approvisionnement, d'un accès et d'une gamme d'offres uniques".

Arvind Ramamurthy, chef du développement du marché à Abu Dhabi Global Market dans la capitale des Émirats arabes unis, a déclaré : Abu Dhabi, également connue sous le nom de "capitale du capital", est devenue une destination de choix en raison de ses régimes réglementaires sophistiqués et de ses nombreuses possibilités d'investissement.

"En tant que société de gestion d'actifs ancrée, nous sommes impatients de bénéficier de l'expertise et des capacités innovantes qu'AXA IM Alts apportera à l'écosystème dynamique d'ADGM et à la région.

Avant de rejoindre AXA IM Alts, Bukhamsin a passé plus de huit ans au sein de la banque d'investissement française Natixis, dont trois ans en tant que directeur général de la société pour l'Arabie Saoudite. Au cours de ses 20 ans de carrière, il a occupé des postes de direction commerciale chez Goldman Sachs, UBS et Citi, a indiqué la société.

M. Boissin a passé les neuf dernières années chez AXA, d'abord en tant que vice-président des relations avec les investisseurs pour le groupe, puis pendant deux ans à la levée de fonds chez AXA IM Alts. Il a eu une carrière de 20 ans dans la finance et la vente, a ajouté la société.


Airbus pénalisé par ses faibles livraisons d'avions

Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
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  • Airbus voit ses résultats baisser au T1 2026 (bénéfice -26%, CA -7%) à cause de livraisons d’avions retardées et de problèmes de moteurs
  • Le groupe maintient ses objectifs annuels et s’appuie sur la défense, tandis que Boeing prend l’avantage sur les livraisons

PARIS: L'avionneur européen Airbus est pénalisé au premier trimestre par de faibles livraisons d'avions commerciaux, qui pèsent sur ses comptes, tandis que son concurrent américain Boeing, en phase de redressement, signe des livraisons record.

En dépit de cette déconvenue due principalement à la pénurie des moteurs de l'américain Pratt & Whitney et la situation volatile au Moyen-Orient qui n'a pour l'instant "pas d'impact" sur ses activités, Airbus maintient ses objectifs pour l'année.

Il compte toujours livrer un nombre record de 870 avions commerciaux en 2026, soit plus que la meilleure année, en 2019, avant la pandémie du Covid (863 appareils).

Les livraisons d'avions commerciaux qui patinent ont fait chuter le bénéfice net de l'avionneur européen de 26% à 586 millions d'euros au premier trimestres.

Le chiffre d'affaires s'est établi à 12,65 milliards d'euros, en recul de 7% par rapport à la même période de l'année dernière.

Ces résultats "reflètent un niveau plus faible de livraisons d'avions commerciaux et une solide performance de notre division Defense and Space", a déclaré le patron d'Airbus Guillaume Faury.

- "Impact" de Pratt jusqu'en 2028  -

Depuis le début de l'année, Airbus n'a livré que 114 avions commerciaux contre 143 pour Boeing. L'an dernier l'écart s'est resserré au sein du duopole sur le terrain des livraisons, mais l'américain a pris l'avantage sur les commandes.

Pratt & Whitney "reste le principal facteur limitant de notre trajectoire de montée en cadence sur l’A320", la famille la mieux vendue d'Airbus, "avec un impact sur 2026 et 2027", a déclaré Guillaume Faury au cours d'une conférence téléphonique.

En conséquence, l’entreprise maintient sa prévision d'un rythme de production de cette famille d'avions compris entre 70 et 75 avions par mois d’ici la fin 2027, objectif revu à la baisse en février contre 75 auparavant.

Le carnet de commandes d'Airbus affiche 9.037 appareils, soit plus de dix ans de production au rythme actuel.

Airbus a également été confronté en début de l'année "à un retard administratif qui a affecté la livraison de près de 20 avions à des clients chinois", mais ce problème a été résolu.

Le problème de qualité des panneaux de l'A320 découvert en décembre aura "un impact résiduel" sur les livraisons sur le premier semestre, selon Guillaume Faury.

Le bilan des livraisons des avionneurs est toujours scruté, car il préfigure les résultats financiers, les compagnies aériennes acquittant la majorité du prix d'achat lorsqu'elles reçoivent leurs appareils.

Le "cash flow" d'Airbus qui emploie près de 170.000 personnes dans le monde s'est également nettement dégradé.

La trésorerie disponible consolidée avant financement des clients s’est ainsi établie à -2,485 milliards d’euros contre -310 millions d’euros il y a un an.

- Désaccords non résolus sur le Scaf -

Les mauvaises performances côté avions commerciaux sont toutefois contrebalancées par le succès de la branche défense.

Le chiffre d'affaires dans ce domaine a progressé de 7% à 2,8 milliards d'euros.

Interrogé sur le programme européen d'avion de combat Scaf mené par Airbus qui représente l'Allemagne et l'Espagne et Dassault Aviation pour la France, Guillaume Faury a indiqué que les discussions étaient "en cours" dans le cadre d'une mission demandée par le président français Emmanuel Macron pour réconcilier les industriels.

"Je ne dis pas que les désaccords sont résolus, mais qu’un travail est en cours entre les différents acteurs pour tenter d’identifier la meilleure voie à suivre", a-t-il poursuivi.

"La France, l'Allemagne et l'Espagne ont chacune leurs attentes et travaillent actuellement à résoudre ces divergences", a-t-il conclu. 


Vision Golfe 2026 : France-CCG, de la coopération à la transformation

L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
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  • La France et les pays du Golfe intensifient leur partenariat économique avec un forum stratégique axé sur des projets concrets et des investissements mesurables
  • Les secteurs clés incluent l’IA, les énergies propres et les infrastructures, dans un contexte où la géopolitique redéfinit les échanges mondiaux

DUBAÏ: Dans un contexte international marqué par des tensions géopolitiques croissantes, des mutations profondes des flux commerciaux et des impératifs liés à la transition énergétique, la France et les États du Conseil de coopération du Golfe (CCG) s’apprêtent à franchir une nouvelle étape dans leur relation stratégique. Les 18 et 19 juin 2026, Paris accueillera la quatrième édition de Vision Golfe, un forum de haut niveau destiné à accélérer les échanges économiques, les investissements et les coopérations industrielles entre les deux régions.

Organisé par Business France sous le haut patronage du président Emmanuel Macron, cet événement réunira ministres, décideurs publics et dirigeants d’entreprises au ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique. Il s’inscrit dans une dynamique de renforcement institutionnel des relations franco-golfiques, fondée sur la recherche de résilience économique et d’autonomie stratégique.

Au fil des éditions, Vision Golfe s’est imposé comme une plateforme incontournable pour transformer le dialogue en projets concrets. La dernière édition a rassemblé plus de 1 250 participants et généré plus de 2 000 rencontres B2B, témoignant d’une forte demande pour des échanges ciblés et opérationnels. L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » (“From Cooperation to Transformation”), entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats, notamment à travers le co-investissement, l’innovation conjointe et la collaboration industrielle.

Les relations économiques entre la France et les pays du Golfe connaissent une croissance soutenue. En 2025, les échanges commerciaux entre la France et les Émirats arabes unis ont atteint 10,8 milliards d’euros, en hausse de 27 % sur un an. À l’échelle régionale, le commerce entre la France et le CCG s’est élevé à 24,9 milliards d’euros, porté notamment par l’Arabie saoudite, le Koweït et le Qatar. Ces chiffres illustrent la solidité du corridor économique en construction, tout en laissant entrevoir un potentiel encore largement inexploité.

Dans un environnement où la géopolitique influence directement les décisions économiques — qu’il s’agisse de contrôle des exportations, de politiques industrielles ou de sécurité des chaînes d’approvisionnement — le partenariat entre la France et le Golfe apparaît de plus en plus complémentaire. Les pays du Golfe apportent leur capacité d’investissement, leur rapidité d’exécution et leur ambition technologique, tandis que la France contribue par son expertise industrielle, ses standards réglementaires et son accès aux marchés européens.

Comme le souligne Axel Baroux, directeur de Business France pour le Proche et Moyen-Orient : « Dans un monde où l’inaction est l’ennemi de la croissance, Vision Golfe 2026 vise à générer des avancées concrètes et mesurables. Le forum réunit les bons acteurs pour catalyser des initiatives, mobiliser des investissements et transformer les échanges en projets à fort impact. »

Le programme de Vision Golfe 2026 mettra en avant des secteurs stratégiques tels que l’intelligence artificielle, les énergies propres, l’industrie avancée, la mobilité intelligente, les systèmes de santé et le développement urbain durable. La notion de sécurité, au sens large, sera également centrale, englobant les infrastructures critiques, la sécurité alimentaire, la gestion de l’eau ou encore les corridors logistiques et maritimes.

Au-delà des panels et des discussions, l’événement privilégiera des formats orientés action : rencontres B2B et B2G, sessions de networking et événements exclusifs comme la « French Gulf Night » au Palais Galliera. L’objectif est clair : accélérer la prise de décision et transformer les convergences stratégiques en projets concrets, investissements et créations d’emplois.

Vision Golfe 2026 s’affirme ainsi comme un catalyseur de la prochaine phase du partenariat entre la France et le CCG, où l’enjeu n’est plus seulement de coopérer, mais bien de transformer durablement les économies des deux régions.


Les Emirats annoncent leur retrait de l'Opep à partir de mai 

Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
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  • Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep)
  • "Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale"

DUBAI: Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie.

"Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale", explique l'agence Wam.