A la découverte de l'important potentiel du secteur minier saoudien

La création d'un ministère dédié à l'exploitation minière souligne l'importance du secteur et offre un point de contact direct aux investisseurs. (Shutterstock)
La création d'un ministère dédié à l'exploitation minière souligne l'importance du secteur et offre un point de contact direct aux investisseurs. (Shutterstock)
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Publié le Dimanche 28 juillet 2024

A la découverte de l'important potentiel du secteur minier saoudien

  • L'accent mis sur la diversification économique place le secteur minier en premier dans les plans de développement nationaux
  • Selon le World Risk Report 2023 publié par MineHutte, , les réformes du secteur minier saoudien ont permis à l'Arabie saoudite d'être reconnue comme le pays dont l'environnement favorable aux investissements a connu la plus forte croissance

RIYAD : Le secteur minier de l'Arabie saoudite est à l'aube d'une ère de transformation, le Royaume étant déterminé à devenir un leader mondial de l'industrie. Mais vous êtes-vous déjà demandé quels trésors recèlent ses terres ?

L'Arabie saoudite est riche en minéraux essentiels pour diverses industries mondiales. Le Royaume est en train de devenir un exportateur de premier plan de divers types d'énergie, s'éloignant de son rôle traditionnel de producteur de pétrole.

Il dispose d'un fort potentiel de production de minéraux essentiels à la transition énergétique, tels que l'aluminium, le cuivre et les terres rares, ainsi que de minéraux nécessaires à l'agriculture mondiale.

L'accent stratégique mis sur la diversification économique a placé le secteur minier en premier dans les plans de développement nationaux, les richesses minérales du Royaume étant estimées à 9,4 trillions de SR (2,4 trillions de dollars).

Ouvert aux affaires

Selon le World Risk Report 2023 publié par MineHutte, société de recherche et de conseil basée au Royaume-Uni, les réformes du secteur minier saoudien ont permis à l'Arabie saoudite d'être reconnue comme le pays dont l'environnement réglementaire et favorable aux investissements a connu la plus forte croissance au cours des cinq dernières années.

Le rapport indique également que le Royaume a été classé deuxième meilleur pays pour son environnement d'octroi de licences.

Ce classement intervient alors que l'Arabie saoudite a enregistré une augmentation de 138 pour cent du nombre de licences d'exploitation délivrées depuis la mise en œuvre de la nouvelle loi sur l'investissement minier en 2021.

Selon Gaute Andreassen, associé des pratiques avancées d’industrie manufacturière, de services, d’énergie et de ressources naturelles à Bain and Co., si certaines ressources sont déjà exploitées, il en reste une quantité importante qui n'a pas encore été exploitée.

“Pendant de nombreuses années, le secteur minier en Arabie saoudite s'est principalement concentré sur le phosphate pour les engrais et la bauxite, utilisée dans la production d'aluminium. À l'avenir, ces deux produits représenteront également une part importante des activités du secteur”, a déclaré Andreassen à Arab News.

Il a ajouté : “À l'avenir, il existe des preuves de l'existence de ressources supplémentaires, par exemple d'éléments de terres rares et de cuivre qui peuvent être extraits. La question est de savoir si ces ressources sont commercialement viables”.

Rabih Nassar, associé consultant pour les ressources et l'industrie chez PwC Middle East, estime qu'outre le phosphate et la bauxite, d'autres minéraux clés sont considérés comme particulièrement prometteurs pour le développement du secteur minier en Arabie saoudite.

“Lors du FMF 2024 (Future Minerals Forum – Forum sur les Minéraux du Futur), il a été souligné que l'Arabie saoudite est riche en minéraux tels que les phosphates, l'or, le cuivre, le zinc, le lithium et les terres rares. Chacun de ces minéraux sert des marchés et des industries mondiaux distincts”, a déclaré Nassar.

Selon Nassar, l'or reste très demandé, non seulement pour la bijouterie et l'investissement, mais aussi pour des applications technologiques dans les secteurs de l'électronique et de l'aérospatiale, en raison de son excellente conductivité et de sa résistance à la corrosion.

Le cuivre est essentiel dans l'ingénierie électrique, l'électronique, la construction et les nouvelles technologies vertes telles que les véhicules électriques et les systèmes d'énergie renouvelable.

Il a également souligné l'importance du zinc, qui est principalement utilisé pour la galvanisation afin de protéger l'acier de la corrosion, ce qui le rend essentiel dans les secteurs de la construction et de l'automobile. Ce métal est également crucial pour la production de batteries et de matériaux d'alliage.

Le lithium joue un rôle essentiel dans l'industrie des batteries, notamment pour les véhicules électriques et les systèmes de stockage des énergies renouvelables.

En outre, les éléments des terres rares sont essentiels à la production d'aimants permanents utilisés dans les éoliennes, les moteurs de véhicules électriques et divers autres produits électroniques tels que les smartphones et les ordinateurs.

Attirer les investissements

Lors du FMF 2024 qui s'est tenu en janvier à Riyad, l'Arabie saoudite a exposé sa stratégie visant à attirer les investissements dans le secteur minier par le biais de réformes réglementaires, de cadres fiscaux compétitifs et d'une transparence accrue.

Nassar a déclaré à Arab News que le Royaume améliorait ses bases de données géologiques et menait des études approfondies afin de mieux cartographier ses ressources minérales, facilitant ainsi la prise de décisions éclairées pour les investisseurs.

Il a souligné l'importance de ce travail tout en continuant à améliorer les cadres réglementaires afin de créer un environnement favorable à l'investissement.

“Ces efforts sont complétés par un soutien fort du gouvernement et des processus rationalisés pour les licences et les opérations minières”, a-t-il déclaré, ajoutant : “Ces initiatives fourniront une expertise et des capitaux supplémentaires, et favoriseront le transfert de connaissances et le renforcement des capacités, garantissant ainsi le développement durable de l'industrie minière”.

Chris Braun, associé des pratiques de commerce de détail et d’énergie et de ressources naturelles de Bain and Co., a également expliqué ce que le Royaume compte faire pour attirer les investissements nationaux et internationaux afin de soutenir l'exploration et le développement des ressources minières de l'Arabie saoudite.

“Le Royaume travaille déjà à la mise en place de plusieurs industries qui seront les fournisseurs d'une part importante de ces minéraux, ce qui est un très bon début. En outre, les entreprises saoudiennes ont démontré leur capacité à travailler en bonne intelligence avec des partenaires internationaux dans la recherche d'opportunités minières”, a déclaré Braun.

Il a ajouté : “À l'avenir, une condition importante de réussite est de valider les ressources minérales du pays et d'investir dans l'exploration”.

Braun a également souligné l'importance du développement des infrastructures pour soutenir les opérations minières, qui sont souvent situées dans des zones reculées. Il s'agit notamment de transports modernes, de logements, de services publics fiables et d'un accès numérique.

“Enfin, l'Arabie saoudite doit s'assurer qu'elle dispose d'un accès suffisant aux capacités essentielles et d'une main-d'œuvre qualifiée. La main-d'œuvre qualifiée et non qualifiée est essentielle et s'assurer que le Royaume forme suffisamment d'ingénieurs miniers devrait être une priorité essentielle”, a-t-il déclaré.

Encourager le secteur privé et les investissements étrangers

En ce qui concerne les investissements étrangers en Arabie saoudite, le Royaume constitue une destination attrayante pour ceux qui recherchent des rendements à long terme et des partenariats stratégiques.

Selon PwC, on peut s'attendre à une série de nouvelles opportunités et d'incitations que le Royaume offrira à la fois au secteur privé et aux investisseurs étrangers.

“Le gouvernement a révisé ses lois minières pour les rendre plus favorables aux investisseurs », a déclaré Nassar.

Il s'agit notamment de rationaliser les processus de demande et d'approbation des licences minières, de garantir la transparence et de réduire les limitations réglementaires.

La création d'un ministère dédié à l'exploitation minière souligne l'importance du secteur et constitue un point de contact direct aux investisseurs.

Les investisseurs dans le secteur minier peuvent également bénéficier d'incitations fiscales, telles que des taux d'imposition réduits et des exonérations sur les droits d'importation pour les équipements miniers.

“Le Fonds saoudien de développement industriel offre également un soutien financier sous forme de prêts à des taux d'intérêt compétitifs afin d'encourager les investissements dans les technologies et les infrastructures liées à l'exploitation minière”, a déclaré Nassar.

Le développement d'une infrastructure minière de pointe peut générer des investissements importants, comme la construction de réseaux ferroviaires, de ports et de routes conçus pour soutenir l'extraction et le transport des minerais.

Ces développements visent à réduire les défis logistiques et les coûts opérationnels des activités minières.

L'Arabie saoudite investit massivement dans les études géologiques et a fait des progrès considérables pour rendre les données géologiques plus accessibles aux investisseurs.

“Cette initiative, connue sous le nom de Saudi Geological Survey, fournit des données détaillées et fiables, réduisant ainsi les risques et les coûts d'exploration associés aux projets miniers”, a déclaré le partenaire de conseil de PwC au Moyen-Orient.

En outre, le Royaume encourage les coentreprises entre les entreprises locales et internationales en tant que stratégie centrale.

Ces partenariats facilitent le transfert de technologie, le partage de l'expertise et la combinaison des ressources pour les projets d'exploration et de développement, ce qui rend les investissements plus attrayants et plus réalisables pour les entreprises étrangères.

En outre, le pays encourage les pratiques minières durables en offrant des incitations aux projets qui donnent la priorité à la conservation de l'environnement, utilisent des énergies renouvelables et mettent en œuvre des technologies vertes dans leurs opérations.

“Ces mesures s'alignent sur les normes environnementales mondiales et attirent les investisseurs soucieux de l'environnement. Ces initiatives font de l'Arabie saoudite un lieu privilégié pour les investissements miniers, offrant de nombreuses opportunités et un soutien aux investisseurs nationaux et étrangers”, a déclaré Nassar.

L'Arabie saoudite ne se contente pas d'attendre que l'industrie vienne s'installer dans le royaume. 

Le ministre de l'industrie et des ressources minérales, Bandar Alkhorayef, est proactif sur la scène internationale, visitant les pays qui, selon lui, peuvent bénéficier du potentiel de croissance substantiel offert par le Royaume.

Alkhorayef est actuellement en voyage en Amérique du Sud - du 22 au 30 juillet - et a déjà participé à une table ronde organisée par la Fédération des industries à Sao Paulo, où il a invité les entreprises brésiliennes à investir dans le secteur minier en plein essor de l'Arabie saoudite.

Quelles sont les prochaines étapes ?

Lorsqu'on lui demande d'imaginer la trajectoire future du secteur minier saoudien, Andreassen explique que le Royaume est bien placé pour réussir grâce à ses réserves substantielles de minerais essentiels qui sont importants à la fois au niveau régional et au niveau mondial.

“L'Arabie saoudite dispose d'un grand nombre de leviers susceptibles d'assurer le succès de l'exploitation minière. Elle a accès à de nombreux minéraux essentiels pour la région et le monde dans les années à venir. Grâce à un acteur local de premier plan dans le secteur minier du Royaume, l'Arabie saoudite a le potentiel de devenir un acteur mondial dans le secteur minier. Elle a le potentiel de devenir un champion mondial si elle poursuit sa trajectoire de croissance”, a-t-il déclaré.

Andreassen a ajouté : “Le fait que les minéraux et l'exploitation minière occupent une place aussi importante dans la Vision 2030 nous conforte dans l'idée que le gouvernement saoudien continuera à soutenir le secteur et à s'assurer qu'il dispose des bonnes ramifications pour croître de manière rentable et alimenter l'économie”.

Ce soutien devrait stimuler l'économie grâce à la création d'emplois et aux revenus tirés de la vente de minéraux et de produits dérivés tels que les métaux, les engrais, les batteries et les voitures.

Sur une autre note positive, PwC voit d'un bon œil le secteur minier de l'Arabie saoudite, affirmant qu'il est prêt à connaître une croissance significative, soutenue par les réformes gouvernementales et les investissements.

“Les principales opportunités comprennent l'expansion vers de nouveaux minéraux et l'intégration de technologies de pointe pour l'exploration et le traitement”, a déclaré Nassar.

Il a ajouté : “En exploitant le potentiel de ses abondantes ressources minérales et en mettant en œuvre des initiatives stratégiques, le secteur minier est appelé à devenir un moteur essentiel de la diversification économique et du développement durable”.

L'exploitation minière est au cœur des efforts déployés par Riyad pour s'éloigner de la dépendance au pétrole, en se concentrant sur l'exploitation d'importantes réserves de phosphate, d'or, de cuivre et de bauxite.

Ce texte est la traduction d'un article paru sur Arabnews.com


À Djeddah, L’Oréal inaugure une nouvelle phase stratégique en Arabie saoudite

L’Oréal a inauguré son nouveau bureau à Djeddah en amont de la deuxième édition du L’Oréal For The Future Summit, marquant une nouvelle étape dans l’engagement de long terme du groupe en Arabie saoudite. (Photo fournie)
L’Oréal a inauguré son nouveau bureau à Djeddah en amont de la deuxième édition du L’Oréal For The Future Summit, marquant une nouvelle étape dans l’engagement de long terme du groupe en Arabie saoudite. (Photo fournie)
Le L’Oréal For The Future Summit a mis en avant les initiatives du groupe en Arabie saoudite autour des produits rechargeables, de la formation professionnelle et de l’autonomisation des femmes. (Photo fournie)
Le L’Oréal For The Future Summit a mis en avant les initiatives du groupe en Arabie saoudite autour des produits rechargeables, de la formation professionnelle et de l’autonomisation des femmes. (Photo fournie)
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  • L’Oréal inaugure son nouveau siège à Djeddah et confirme l’Arabie saoudite comme un moteur stratégique de croissance et d’impact
  • Le groupe allie performance économique, autonomisation des femmes et stratégie durable afin de croître plus vite que le marché

DUBAÏ: À l’occasion de la deuxième édition du L’Oréal For The Future Summit en Arabie saoudite, à Djeddah, L’Oréal Middle East confirme ses ambitions de long terme dans le Royaume. Entre l’inauguration d’un nouveau bureau, le développement de programmes de formation pour les femmes saoudiennes et l’accélération des produits rechargeables, le groupe renforce sa présence sur l’un de ses marchés les plus stratégiques au Moyen-Orient.

« L’organisation du Summit à Djeddah démontre notre engagement envers le Royaume », explique Laurent Duffier, directeur général de L’Oréal Moyen-Orient et Arabie saoudite, en entretien accordé à Arab News en français.

Présent sur le marché saoudien depuis les années 1960 et implanté localement via une filiale depuis 2012, L’Oréal vient d’inaugurer ses nouveaux bureaux à Djeddah. « Nous allons bientôt accueillir deux fois plus d’employés qu’il y a un an. Nous allons doubler nos effectifs en Arabie saoudite d’ici fin 2026 », précise-t-il.

Pour le groupe, l’Arabie saoudite représente aujourd’hui le premier marché de la beauté du Golfe et un moteur de croissance régionale. « La région du Moyen-Orient était le cinquième contributeur à la croissance mondiale de L’Oréal, portée en grande partie par l’Arabie saoudite », souligne Laurent Duffier.

Le dirigeant met en avant plusieurs facteurs structurels : la croissance économique, l’essor de la classe moyenne, la progression de l’emploi féminin et une forte consommation de produits de beauté. « L’Arabie saoudite est un pays de rêve pour l’industrie de la beauté », affirme-t-il. Selon les études internes du groupe, les consommatrices saoudiennes possèdent en moyenne 23 produits de maquillage.

Le Summit est également l’occasion pour L’Oréal de présenter une étude réalisée avec ASTERÈS afin de mesurer son impact dans le Royaume. Selon cette étude, la chaîne de valeur du groupe génère 3,2 milliards de riyals saoudiens pour l’économie locale et soutient près de 8 765 emplois. Les initiatives sociales et éducatives du groupe auraient par ailleurs bénéficié à plus de 35 000 personnes.

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Laurent Duffier, directeur général de L’Oréal Moyen-Orient et Arabie saoudite. (Photo fournie)

« Nous voulions mettre des chiffres précis derrière notre impact économique et sociétal », explique Laurent Duffier.

L’un des axes majeurs de la stratégie ESG de L’Oréal dans le Royaume reste l’autonomisation économique des femmes. Le groupe annonce l’ouverture de sa cinquième académie de coiffure professionnelle, installée au sein de ses nouveaux bureaux de Djeddah. 

Développé avec Princess Nourah bint Abdulrahman University, Imam Abdulrahman Bin Faisal University et Effat University, le programme vise à répondre au besoin de main-d’œuvre qualifiée dans les salons saoudiens.

« Nous avons déjà certifié 150 femmes en deux ans et 70 % d’entre elles ont trouvé un emploi immédiatement », indique Laurent Duffier. « Certaines ont ouvert leur propre salon et recrutent à leur tour. »

Accrédité par la Technical and Vocational Training Corporation (TVTC) et subventionné par le Human Resources Development Fund (HADAF), le programme ambitionne désormais de certifier plus de 1 000 femmes d’ici 2029.

En parallèle, L’Oréal développe son initiative « Beauty for a Better Life », menée avec l’ONG Education for Employment. Ce programme, principalement digital, vise à former des femmes aux métiers de conseillères beauté.

La Fondation L’Oréal a consacré plus de SAR 600 000 au développement du programme en Arabie saoudite, avec une centaine de diplômées attendues en 2026.

Le groupe poursuit également ses investissements dans la formation des professionnels déjà présents sur le marché. En 2025, plus de 800 coiffeurs et coiffeuses issus des salons partenaires de L’Oréal en Arabie saoudite ont bénéficié de plus de 10 000 heures de formation dispensées par les instituts L’Oréal Professionnel.

Sur le volet environnemental, L’Oréal mise fortement sur le développement des produits rechargeables. « Les refills sont ‘good for the wallet and good for the planet’ (bons pour le portefeuille et pour la planète) », résume Laurent Duffier.

Le groupe déploie des campagnes multi-marques autour de son initiative « Join the Refill Movement » afin d’accélérer l’adoption de ces nouveaux usages dans le Royaume.

Le dirigeant reconnaît néanmoins que le principal défi reste comportemental. « Les consommateurs veulent adopter des comportements plus durables, mais il faut transformer cette intention en action », estime-t-il.

Les objectifs environnementaux sont désormais intégrés à la gouvernance du groupe et aux indicateurs clés de performance des managers, notamment à travers les performances liées au programme « L’Oréal For the Future ».

« L’Oréal est reconnu depuis des années AAA par le CDP (Carbon Disclosure Project). Nous sommes l’une des seules entreprises, si ce n’est la seule, à avoir obtenu cette notation pendant dix années consécutives », rappelle Laurent Duffier. « Cela prouve le sérieux de nos engagements, avec des objectifs fondés sur la science, mesurés très précisément sur les scopes 1, 2 et 3. »

Malgré un contexte régional marqué par certaines tensions économiques et logistiques, le groupe se dit confiant dans ses perspectives.

« Notre modèle nous aide à amortir les chocs », explique Laurent Duffier. « Nous sommes présents dans plusieurs pays, sur toutes les catégories de beauté et sur tous les canaux de distribution. »

Le groupe mise notamment sur la diversification de ses activités et sur la croissance du e-commerce pour absorber les cycles économiques. « On optimise tout ce qu’on peut faire en Arabie saoudite pour profiter au maximum de la croissance du marché et, en parallèle, nous continuons à investir aux Émirats arabes unis », ajoute-t-il.

Le dirigeant évoque également le « lipstick effect », souvent observé dans les périodes d’incertitude économique. « Dans les moments difficiles, les consommateurs continuent à se faire plaisir avec un parfum ou un rouge à lèvres », explique-t-il.

L’Oréal insiste enfin sur l’alignement de ses investissements avec les objectifs de Vision 2030, notamment en matière d’emploi des femmes, de diversification économique et de développement technologique.

« Le nouveau bureau de Djeddah marque le début d’une nouvelle ère pour L’Oréal en Arabie saoudite », conclut Laurent Duffier. 
 


Carburant: le gouvernement ne doit pas céder au «chantage» de TotalEnergies, dit Olivier Faure

TotalEnergies "profite de la crise" et "le gouvernement ne doit pas céder au chantage" du géant pétrolier, a déclaré mercredi le patron du Parti socialiste Olivier Faure sur BFMTV.
TotalEnergies "profite de la crise" et "le gouvernement ne doit pas céder au chantage" du géant pétrolier, a déclaré mercredi le patron du Parti socialiste Olivier Faure sur BFMTV.
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  • "Je ne dis pas que Total ne paie pas d'impôts, je ne dis pas que Total est un groupe qui mérite d'être mis d'être mis au ban de la société française", a-t-il poursuivi
  • "Ce que je dis simplement au gouvernement, c'est qu'il ne peut pas céder au chantage. On ne peut pas avoir un chef d'entreprise qui dit au gouvernement ce qu'il doit faire et ce qu'il ne peut pas faire, ce n'est pas admissible"

PARIS: TotalEnergies "profite de la crise" et "le gouvernement ne doit pas céder au chantage" du géant pétrolier, a déclaré mercredi le patron du Parti socialiste Olivier Faure sur BFMTV.

Alors que le PDG du groupe TotalEnergies Patrick Pouyanné a menacé mardi d'arrêter son plafonnement du prix des carburants dans ses stations-service françaises en cas de taxe sur les "superprofits", le patron du PS Olivier Faure a jugé que TotalEnergies était "un profiteur de crise comme d'autres".

Un profiteur de guerre? "Bien sûr", mais "à l'insu de son plein gré. Je ne dis pas que c'est lui qui est à l'origine de cette guerre illégale", a poursuivi le patron du PS, qui a déposé la semaine dernière une proposition de loi pour taxer ce type de superprofits, visant les entreprises réalisant plus de 750 millions (d'euros) de chiffre d'affaires.

"Je ne dis pas que Total ne paie pas d'impôts, je ne dis pas que Total est un groupe qui mérite d'être mis d'être mis au ban de la société française", a-t-il poursuivi.

"Ce que je dis simplement au gouvernement, c'est qu'il ne peut pas céder au chantage. On ne peut pas avoir un chef d'entreprise qui dit au gouvernement ce qu'il doit faire et ce qu'il ne peut pas faire, ce n'est pas admissible", a martelé le chef des socialistes.

"Total dit qu'il plafonne les prix, ce qui est vrai", a reconnu M. Faure, mais le groupe "vient de faire 6 milliards de dollars de bénéfices supplémentaires" et "a augmenté son profit de 51%". "Ce n'est pas normal", a-t-il insisté.

Quand Total et d'autres font des superprofits, "ils ne font pas des profits parce qu'ils ont un génie particulier", a-t-il ajouté, jugeant "normal que celles et ceux qui font des profits qui sont des profits indus soient amenés aussi à contribuer".

Olivier Faure a dit maintenir sa proposition de loi. "Le patriotisme, c'est ça".

Pour sa part, David Lisnard, candidat libéral à la présidentielle, a jugé sur FranceInfo que les marges de Total semblaient être "tout à fait dans la norme", c'est-à-dire "celle du marché".

Le président de l’Association des maires de France (AMF) a réitéré sa proposition de "suspension provisoire des certificats d'économie d'énergie" qui à ses yeux constitue "la seule mesure générale qui est possible sans dégrader les comptes publics".


Le fonds de garantie des dépôts français quasi stable, à 7,7 milliards d'euros

Le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR) disposait fin 2025 de 7,745 milliards d'euros en réserve en cas de défaillance d'un établissement bancaire, selon un communiqué publié mardi en marge de la publication de son rapport annuel. (AFP)
Le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR) disposait fin 2025 de 7,745 milliards d'euros en réserve en cas de défaillance d'un établissement bancaire, selon un communiqué publié mardi en marge de la publication de son rapport annuel. (AFP)
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  • Cette couverture est largement théorique puisque le FGDR n'a en banque que 0,5% du montant couvert, estimé à près de 1.500 milliards d'euros
  • Les ressources du FGDR "sont proportionnées au risque réel d’intervention", rappelle-t-il sur son site internet

PARIS: Le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR) disposait fin 2025 de 7,745 milliards d'euros en réserve en cas de défaillance d'un établissement bancaire, selon un communiqué publié mardi en marge de la publication de son rapport annuel.

"Nous consolidons ces réserves financières", s'est félicité le président du directoire du FGDR Anthony Requin lors d'un entretien avec l'AFP.

Le FGDR est chargé d'intervenir en cas de défaillance d'un établissement financier: chaque Français est couvert à hauteur de 100.000 euros par ce fonds.

Sont éligibles les comptes courants, comptes à terme, livrets jeunes, comptes épargne logement, plan d'épargne logement ou encore les comptes espèces attachés à un compte titres ou à un plan épargne en actions (PEA).

Cette couverture est largement théorique puisque le FGDR n'a en banque que 0,5% du montant couvert, estimé à près de 1.500 milliards d'euros.

Les ressources du FGDR "sont proportionnées au risque réel d’intervention", rappelle-t-il sur son site internet.

La concentration du système bancaire, autour de six grands établissements (BNP Paribas, Crédit Agricole, Société Générale, BPCE, Crédit Mutuel et la Banque postale) confère à la France ce ratio si faible.

D'autres digues, positionnées en amont, sont là pour éviter les faillites bancaires: un contrôle régulier et poussé par le superviseur, des exigences réglementaires fortes en matière de fonds propres notamment, un mécanisme de résolution et un fonds européen de près de 80 milliards d'euros.

Au sein de chaque banque existent "des réserves qui sont là pour absorber des chocs", souligne M. Requin.

Le FGDR, créé en 1999, disposait fin 2024 d'un montant à peine plus faible, de 7,732 milliards d'euros.

La différence s'explique notamment par de nouvelles contributions au titre de la garantie des services de gestion ainsi que le produit d'amendes prononcées par l'Autorité des marchés financiers (AMF).

Le FGDR compte 1.134 établissements adhérents, au titre de sa garantie des dépôts, mais aussi des titres ou des cautions.