Les villes du CCG pourraient devenir les premières destinations mondiales pour le shopping

Le rapport souligne que les secteurs du commerce de détail dans ces villes soutiennent non seulement les entreprises locales, mais aussi les industries créatives telles que le design et la mode. Dossier
Le rapport souligne que les secteurs du commerce de détail dans ces villes soutiennent non seulement les entreprises locales, mais aussi les industries créatives telles que le design et la mode. Dossier
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Publié le Jeudi 15 août 2024

Les villes du CCG pourraient devenir les premières destinations mondiales pour le shopping

  • La transformation devrait améliorer considérablement le produit intérieur brut des villes et créer de nombreuses opportunités d'emploi
  • Environ 21 pour cent de la main-d'œuvre de Dubaï est employée dans le secteur du commerce de détail

RIYAD: Les villes du Conseil de coopération du Golfe, Dubaï en tête, sont en passe de devenir les premières destinations mondiales pour le shopping, selon un rapport de l'industrie.

Cette transformation devrait accroître de manière significative le produit intérieur brut des villes et créer de nombreuses opportunités d'emploi. Les dépenses de détail dans la région devraient augmenter de 37 pour cent à partir de 2022, pour atteindre 300 milliards de dollars d'ici 2028, ce qui souligne le potentiel économique considérable du secteur.

Selon le rapport intitulé "Shopping for growth: how to build an urban retail destination" (Le shopping au service de la croissance: comment construire une destination de vente au détail en milieu urbain) publié par Strategy& Middle East, qui fait partie du réseau PwC, Dubaï est la seule ville du CCG à figurer parmi les six premières destinations mondiales pour le commerce de détail, à savoir Londres, Milan, New York, Séoul et Tokyo.

Avec des dépenses de détail par habitant d'environ 14 000 dollars, Dubaï se classe deuxième derrière New York en termes de dépenses de consommation.

Environ 21 pour cent de la main-d'œuvre de Dubaï est employée dans le secteur du commerce de détail, soit la proportion la plus élevée des six principales villes. Ce secteur contribue également à hauteur de 24 pour cent au PIB urbain de la ville.

"Nous voyons les grandes villes de la région du CCG poursuivre la transformation et l'expansion urbaines avec des mégaprojets, diversifiant les économies dans le but d'atteindre la croissance", a déclaré Ramy Sfeir, associé chez Strategy&, et directeur de la pratique des entreprises familiales, des investissements et de l'immobilier au Moyen-Orient.

Il a ajouté: "Dans le cadre de cette transformation et de cette expansion, il existe une formidable opportunité de réaliser le potentiel de croissance du secteur de la vente au détail, ce qui se traduit par une opportunité significative de stimuler les économies”.

Le rapport souligne que les secteurs de la vente au détail dans ces villes soutiennent non seulement les entreprises locales, mais aussi les industries créatives telles que le design et la mode. En outre, ils jouent un rôle clé dans la réalisation d'objectifs économiques plus larges tels que la diversification et la résilience.

"Il est clair que l'investissement dans le secteur du commerce de détail dans les grandes villes de la région du CCG peut avoir, et aura, un impact considérable", a déclaré Makram Debbas, un autre partenaire de Strategy& Middle East.

Il ajoute: "Au-delà des avantages fiscaux, l'établissement de destinations commerciales mondiales dans le CCG ferait progresser les ambitions touristiques de la région. L'impact positif se traduirait également par une amélioration de la qualité de vie des citoyens et des résidents, ainsi que par un renforcement de la réputation générale de la ville elle-même”.

Malgré le potentiel économique considérable du secteur de la vente au détail, le rapport identifie également des défis importants. L'un d'entre eux est la facilité des voyages internationaux, qui permet aux acheteurs de rechercher des expériences de vente au détail uniques à l'étranger. Selon une récente enquête de Strategy&, les habitants de Riyad, Djeddah et Doha dépensent entre 3 500 et 5 000 dollars par an et par habitant pour le commerce de détail, et 50 à 60 pour cent d'entre eux font des achats à l'étranger au moins deux fois par an.

Cependant, avec une gouvernance efficace et une planification stratégique, les villes du CCG peuvent surmonter ces défis. Le rapport met en évidence plusieurs opportunités clés pour stimuler les achats locaux, telles que l'élargissement de l'offre de marques et de produits et l'investissement dans une formation spécialisée pour le personnel de vente au détail afin d'améliorer la qualité du service.

L'amélioration de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, de la logistique et des technologies de la clientèle est essentielle pour faire progresser le secteur de la vente au détail. Pour attirer davantage de détaillants, il est également nécessaire de mettre à jour les réglementations en matière d'investissement. L'amélioration de l'expérience d'achat par l'intégration de divers lieux culinaires, de divertissement et de culture peut considérablement enrichir l'expérience globale et attirer un public plus large.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


TotalEnergies acquiert les activités renouvelables terrestres de Shell en Europe

Le logo de l’entreprise française TotalEnergies, cotée au CAC 40, le principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse le 31 mars 2026. (AFP)
Le logo de l’entreprise française TotalEnergies, cotée au CAC 40, le principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse le 31 mars 2026. (AFP)
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  • TotalEnergies rachète les activités d’énergies renouvelables terrestres de Shell en Europe, comprenant des actifs solaires, éoliens et de stockage par batteries
  • Le groupe français cède parallèlement 50% d’un portefeuille d’actifs renouvelables à KKR pour 1,8 milliard d’euros afin de renforcer sa stratégie énergétique

PARIS: Le géant pétrogazier français TotalEnergies a annoncé lundi l'acquisition de l'ensemble des activités d'énergies renouvelables terrestres en Europe du groupe britannique Shell et la vente au fonds d'investissement américain KKR d'un portefeuille d'actifs, aussi dans l'énergie renouvelable.

Ces deux transactions en Europe doivent être finalisées d'ici la fin de 2026, sous réserve de l'approbation des autorités compétentes, a précisé TotalEnergies dans un communiqué.

La première opération concerne donc un accord signé avec Shell pour l'acquisition de l'ensemble de ses activités renouvelables terrestres en Europe, dont "500 MW d'actifs solaires et éoliens en opération ou en construction", notamment en Italie et aux Pays-Bas, ainsi que 3,5 GW de projets dans le domaine des énergies solaires, éoliennes et de stockage par batterie en Italie, au Royaume-Uni et en Espagne.

Ce portefeuille d'actifs sera détenu "à 100% par TotalEnergies à l'issue de la transaction", précise le groupe français, qui a indiqué à l'AFP que le montant de l'opération n'était pas dévoilé.

Le montant serait de l'ordre de quelques centaines de millions d'euros, a appris l'AFP de source proche de la transaction.

Cette opération vise à "compléter les activités de production d'électricité de TotalEnergies dans ces quatre marchés clés pour le déploiement de sa stratégie Integrated Power en Europe", ajoute TotalEnergies, qui doit doubler sa production d'électricité renouvelable et à partir d'actifs flexibles (centrales gaz, batteries) à 100-120 TWh en 2030 contre environ 48 TWh en 2025.

Le groupe dispose d'environ 105 GW de capacités d'énergies renouvelables en production, en construction ou en développement.

"Cet accord reflète la poursuite de l'objectif, par Shell, de gestion active" de son portefeuille dans l'énergie, "correspondant à sa stratégie" énoncée en 2025, a indiqué Machteld de Haan, directrice de l'aval, des renouvelables et des solutions énergétiques du groupe britannique, dans un communiqué séparé.

Shell met en oeuvre depuis plusieurs années une stratégie de désengagement des énergies renouvelables pour se concentrer notamment sur ses activités liées aux combustibles fossiles et doper ses bénéfices.

Dans ce contexte, Shell avait notamment annoncé mi-juillet céder au conglomérat indien Aditya Birla Group de sa filiale Sprng Energy, spécialisée dans le solaire et l'éolien en Inde.

La vente annoncée lundi s'inscrit elle aussi dans le cadre de cette stratégie, qui vise notamment à "privilégier les investissements dans des moyens de production flexibles, tels que les centrales électriques à gaz, les batteries de grande capacité et les technologies numériques" - qui permettent de compenser l'intermittence d'énergies renouvelables en plein essor -, a rappelé Shell lundi auprès de l'AFP.

La deuxième transaction annoncée par TotalEnergies concerne la cession à KKR de 50% d'un portefeuille d'actifs renouvelables, déjà largement développés, de 1,2 GW en Europe pour une valeur d'entreprise de 1,8 milliard d'euros.

Ces actifs, dans le solaire et l'éolien terrestre, se trouvent en Allemagne, Espagne, France et Pologne. L'électricité produite par ces actifs est déjà vendue à des tiers ou sera commercialisée par TotalEnergies.

Vers 14H30 GMT, Shell cédait 0,34% à 33,72 livres à la Bourse de Londres et TotalEnergies 0,44% à 76,08 euros à la Bourse de Paris.


Pétrole: le baril chute de près de 5% après l'annonce de négociations Etats-Unis/Iran

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Les prix du pétrole chutent lundi à l'ouverture des échanges asiatiques après l'annonce par Donald Trump de nouvelles négociations pour mettre fin à la guerre au Moyen-Orient et rouvrir le détroit d'Ormuz.

Vers 22H50 GMT dimanche, le prix du baril de Brent de la mer du Nord pour livraison en septembre reculait de 4,69% à 83,81 dollars.

Son équivalent américain, le baril de West Texas Intermediate cédait 4,67% à 80,72 dollars.

Après avoir menacé l'Iran d'une attaque massive, Donald Trump a dit samedi soir renoncer à de nouvelles frappes à condition qu'un accord soit conclu rapidement, en particulier sur le détroit d'Ormuz.

L'Iran a de son côté assuré dimanche être proche d'un accord avec Oman sur ce passage stratégique crucial pour le commerce mondial d'hydrocarbures.

Le président américain a ensuite annoncé que des nouvelles négociations avec Téhéran commenceraient lundi.


Engie revoit à la hausse ses perspectives 2026 grâce à l’électrification et les infrastructures

Prise le 26 avril 2023, l'image montre le logo du groupe énergétique français Engie lors de l'assemblée générale du groupe à Paris. (AFP)
Prise le 26 avril 2023, l'image montre le logo du groupe énergétique français Engie lors de l'assemblée générale du groupe à Paris. (AFP)
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  • Engie relève ses objectifs 2026, porté par l’électrification, les renouvelables et l’acquisition de UK Power Networks
  • Le groupe affiche un bénéfice net semestriel en hausse de 13,7 % à 3,3 milliards d’euros

PARIS: Engie a revu à la hausse ses perspectives pour l’année 2026 après un premier semestre au cours duquel l'énergéticien a été porté par l’accélération de l’électrification et l’acquisition du distributeur britannique d’électricité UK Power Networks.

"Partout où nous opérons, l'électrification s'accélère, les besoins en infrastructure, en flexibilité, en solution bas carbone continuent de croître", a déclaré Catherine MacGregor, la directrice générale lors d’une conférence téléphonique vendredi. "Et tous les métiers d'Engie sont au coeur de ces transformations".

"Qu'il s'agisse des renouvelables, des batteries, des réseaux électriques, des infrastructures locales ou encore des offres dédiées aux +data centers+, nous accélérons nos investissements dans les activités qui répondent justement aux évolutions structurelles du système énergétique", a-t-elle ajouté.

Sur les six premiers mois de l'année, le bénéfice net a progressé de 13,7% à 3,3 milliards d’euros. Le chiffre d’affaires en revanche a reculé de 3,6% à 36,7 milliards d’euros.

Le groupe a bénéficié de sa dynamique opérationnelle lors de ces six mois et estime que son plan de performance en cours a contribué pour 304 millions d’euros à l'amélioration des résultats.

Il a également été porté par l’activité gaz soutenue par des conditions de marché favorables.

Côté perspectives, Engie a revu à la hausse son objectif de résultat net récurrent pour 2026 à un niveau compris entre 4,9 et 5,5 milliards d’euros (contre une fourchette de 4,6 à 5,2 milliards d’euros annoncée précédemment). Au premier semestre, cet indicateur qui exclut les activités exceptionnelles, s'est établi à 3 milliards d'euros.

L’Ebit (résultat opérationnel ajusté) hors nucléaire est quant à lui attendu dans une fourchette indicative de 9,2 à 10,2 milliards d’euros (contre 8,7 à 9,7 milliards d’euros auparavant).

"Nos activités de génération et nos infrastructures gazières jouent un rôle déterminant dans la sécurité du système et la maîtrise de son coût", a souligné Catherine MacGregor.

"C'est bien la cohérence stratégique associée à la solidité de nos modèles intégrés et à notre capacité d'exécution qui nous permet d'aborder la suite de l'année avec confiance et de relever notre +guidance+", a-t-elle conclu.