La hausse de la main-d'œuvre féminine a un impact sur l'économie saoudienne

Des conductrices saoudiennes marchent à côté d'un train à grande vitesse transportant des pèlerins vers La Mecque, dans la ville côtière de Jeddah, sur la mer Rouge, en Arabie saoudite, le 22 janvier 2023. (AFP)
Des conductrices saoudiennes marchent à côté d'un train à grande vitesse transportant des pèlerins vers La Mecque, dans la ville côtière de Jeddah, sur la mer Rouge, en Arabie saoudite, le 22 janvier 2023. (AFP)
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Publié le Dimanche 18 août 2024

La hausse de la main-d'œuvre féminine a un impact sur l'économie saoudienne

  • Selon les derniers chiffres de la Banque mondiale, le taux de participation des femmes à la population active en Arabie saoudite s'élève à 34,5 %, contre 79,9 % pour les hommes.
  • À l'heure actuelle, 20 % des femmes sont suréduquées par rapport aux postes qu'elles occupent, contre 14 % des hommes,

RIYADH : La main-d'œuvre saoudienne connaît une forte augmentation du taux de participation des femmes, grâce à une amélioration des possibilités d'éducation, à une baisse des taux de fécondité et à un environnement culturel plus inclusif.

Selon un récent rapport de S&P Global, ces évolutions ont propulsé le Royaume au-delà des objectifs de sa Vision 2030.

Le gouvernement et le secteur privé ont mis en œuvre des mesures proactives, notamment des réformes juridiques et des initiatives en faveur de la diversité, afin d'autonomiser les femmes et de favoriser un environnement de travail plus inclusif.

Ces mesures s'alignent sur les objectifs stratégiques de l'Arabie saoudite visant à promouvoir l'égalité des sexes et à encourager une plus grande participation des femmes à la main-d'œuvre.

Elle intervient alors que le Conseil de coopération du Golfe connaît un élan sans précédent en matière de participation des femmes sur le marché du travail.

Selon les derniers chiffres de la Banque mondiale, le taux de participation des femmes à la population active en Arabie saoudite s'élève à 34,5 %, contre 79,9 % pour les hommes.

Anne-Laure Malauzat, associée chez Bain & Co. au Moyen-Orient, a déclaré à Arab News que cette statistique avait dépassé l'objectif initial de 30 %, ce qui a incité le Royaume à se fixer un nouvel objectif de 40 % d'ici 2030.

Elle a souligné plusieurs efforts déployés dans le Royaume pour stimuler l'emploi des femmes.

« Du côté gouvernemental, on peut citer la Vision 2030 de l'Arabie saoudite - sur les 11 programmes de réalisation de la Vision, deux sont fortement axés sur l'autonomisation des femmes, à savoir le programme de développement des capacités humaines et le programme de qualité de vie, et la participation des femmes à la main-d'œuvre est un facteur essentiel de la réussite des 9 autres programmes », a déclaré Mme Malauzat.

Zainab Hamidaddin Al-Hanoof Al-Hazzani, porte-parole de Red Sea Global, a déclaré que le Royaume avait dépassé son objectif de 30 % de participation des femmes à la main-d'œuvre avant la date prévue.

« À Red Sea Global, nous reconnaissons l'importance de promouvoir la diversité des sexes au sein de la main-d'œuvre et nous avons déployé des efforts considérables pour tirer parti de la tendance croissante à l'entrée des femmes sur le marché du travail », a-t-elle ajouté.

L'entreprise est fière de compter des femmes à tous les niveaux de l'organisation et au sein de la destination, y compris à des postes de direction, a déclaré Mme Al-Hazzani.

« Les femmes apportent une contribution significative dans tous les départements de Red Sea Global, depuis la planification générale et la construction jusqu'à la recherche scientifique. Dans certains départements, la représentation féminine atteint 44 %, ce qui est supérieur à la moyenne de l'entreprise. »

Laila Kuznezov, directrice de la pratique de mise en œuvre chez Oliver Wyman, a cité la projection de S&P Global Rating selon laquelle, si le taux de croissance actuel de la participation de la main-d'œuvre féminine se poursuit, l'économie de l'Arabie saoudite pourrait bénéficier d'un coup de pouce de 39 milliards de dollars, soit 3,5 %, d'ici à 2032.

Elle a ajouté que le Royaume a mis en œuvre une série d'initiatives visant à renforcer l'autonomie des femmes, notamment en sensibilisant à l'importance de la participation des femmes à la main-d'œuvre, en pénalisant la discrimination, en améliorant l'adéquation des emplois et en proposant des programmes de formation et de soutien spécifiquement destinés aux femmes.

Mme Kuznezov a souligné que l'Arabie saoudite s'est engagée à favoriser un environnement de travail plus diversifié et plus inclusif, reconnaissant que l'exploitation du plein potentiel de sa main-d'œuvre est cruciale pour atteindre ses objectifs ambitieux.

« Les femmes entrent de plus en plus sur le marché du travail à tous les niveaux, y compris dans des secteurs hautement qualifiés et traditionnellement dominés par les hommes, tels que l'ingénierie et la finance », a-t-elle déclaré.

« Le gouvernement reconnaît également l'importance de la vie familiale et a mis en œuvre des mesures visant à soutenir le développement professionnel des femmes parallèlement à leurs responsabilités familiales. Il s'agit notamment d'initiatives visant à promouvoir des modalités de travail flexibles et à offrir des possibilités élargies de garde d'enfants ».

Au-delà des réformes juridiques, le gouvernement a mené des campagnes de sensibilisation visant à modifier les attitudes de la société, a ajouté M. Kuznezov.

Ces initiatives mettent en lumière les réalisations de femmes saoudiennes éminentes, en les présentant comme des modèles à suivre et en encourageant les conversations sur les avantages d'une plus grande participation des femmes au marché du travail.

« Grâce à cette approche globale, l'Arabie saoudite ouvre la voie à un avenir où les femmes pourront participer activement et prospérer dans tous les secteurs de l'économie », a déclaré M. Kuznezov.

Elle a ajouté que des organisations telles que le programme Badir pour les entrepreneurs technologiques offrent une formation essentielle et un mentorat aux femmes entrepreneurs saoudiennes dans les secteurs du tourisme et de l'hôtellerie.

Ces programmes sont conçus pour doter les femmes des compétences nécessaires pour créer et gérer leur propre entreprise, ce qui favorise une culture de l'esprit d'entreprise dans ces secteurs.

« Cependant, il est important de reconnaître que les femmes saoudiennes sont bien préparées à entrer sur le marché du travail. Elles peuvent se targuer d'un niveau d'éducation élevé dans toute une série de qualifications. Pour libérer pleinement leur potentiel, il est essentiel de mettre l'accent sur la création d'emplois, en particulier dans le secteur privé », a déclaré M. Kuznezov.

À l'heure actuelle, 20 % des femmes sont suréduquées par rapport aux postes qu'elles occupent, contre 14 % des hommes, a-t-elle ajouté. « La disponibilité d'une main-d'œuvre hautement qualifiée et motivée constitue une base solide pour la création d'un plus grand nombre d'emplois productifs et de haute qualité.

Mme Kuznezov a souligné l'importance de donner aux femmes les moyens d'assumer des rôles de direction et de gestion, qui devraient devenir plus fréquents dans les secteurs à forte croissance tels que le tourisme et l'hôtellerie.

« En facilitant ces avancées, nous pouvons nous assurer que les compétences et les talents des femmes sont pleinement utilisés, contribuant ainsi de manière significative à la diversification économique et au succès global du Royaume », a-t-elle déclaré.

Du point de vue de RSG, l'objectif est de voir les femmes saoudiennes assumer des rôles de leadership et de promouvoir une société plus inclusive, en particulier dans les secteurs du tourisme et de l'hôtellerie.

« Nous sommes déterminés à favoriser les opportunités pour les femmes dans ces domaines. Pour concrétiser cette vision, nous avons mis en œuvre divers programmes et initiatives visant à attirer, retenir et promouvoir les talents féminins au sein de notre organisation », a déclaré M. Al-Hazzani.

Le porte-parole a ajouté que RSG donne la priorité à l'équité dans ses processus de recrutement en utilisant des offres d'emploi non sexistes et en veillant à la diversité des candidats.

La société a lancé plusieurs programmes, notamment le programme de formation professionnelle de la mer Rouge et le programme de formation professionnelle des pionniers de la mer Rouge, afin d'offrir des possibilités de formation et d'emploi aux Saoudiens dans le secteur du tourisme.

« Par ailleurs, notre partenariat avec l'Université du Prince Mugrin et l'Ecole Hotellerie de Lausanne en Suisse garantit que les jeunes Saoudiens reçoivent une formation de niveau international dans le domaine de l'hôtellerie et de la restauration. Bien que ces programmes s'adressent aux hommes et aux femmes, nous nous attendons à ce que les jeunes Saoudiennes en bénéficient grandement, étant donné que le tourisme est traditionnellement un secteur dans lequel les femmes sont surinvesties.

RSG reconnaît que l'augmentation du nombre de femmes sur le marché du travail n'est qu'une partie de l'effort, a déclaré M. Al-Hazzani. L'entreprise s'attache également à favoriser le développement professionnel des femmes par divers moyens, notamment la formation, le mentorat et les programmes de leadership.

« Notre programme de leadership féminin est conçu pour renforcer la présence des femmes à des postes de direction au sein de notre organisation, en les dotant des compétences nécessaires pour s'épanouir à long terme dans des rôles traditionnellement dominés par les hommes à l'échelle mondiale. »

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Airbus pénalisé par ses faibles livraisons d'avions

Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
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  • Airbus voit ses résultats baisser au T1 2026 (bénéfice -26%, CA -7%) à cause de livraisons d’avions retardées et de problèmes de moteurs
  • Le groupe maintient ses objectifs annuels et s’appuie sur la défense, tandis que Boeing prend l’avantage sur les livraisons

PARIS: L'avionneur européen Airbus est pénalisé au premier trimestre par de faibles livraisons d'avions commerciaux, qui pèsent sur ses comptes, tandis que son concurrent américain Boeing, en phase de redressement, signe des livraisons record.

En dépit de cette déconvenue due principalement à la pénurie des moteurs de l'américain Pratt & Whitney et la situation volatile au Moyen-Orient qui n'a pour l'instant "pas d'impact" sur ses activités, Airbus maintient ses objectifs pour l'année.

Il compte toujours livrer un nombre record de 870 avions commerciaux en 2026, soit plus que la meilleure année, en 2019, avant la pandémie du Covid (863 appareils).

Les livraisons d'avions commerciaux qui patinent ont fait chuter le bénéfice net de l'avionneur européen de 26% à 586 millions d'euros au premier trimestres.

Le chiffre d'affaires s'est établi à 12,65 milliards d'euros, en recul de 7% par rapport à la même période de l'année dernière.

Ces résultats "reflètent un niveau plus faible de livraisons d'avions commerciaux et une solide performance de notre division Defense and Space", a déclaré le patron d'Airbus Guillaume Faury.

- "Impact" de Pratt jusqu'en 2028  -

Depuis le début de l'année, Airbus n'a livré que 114 avions commerciaux contre 143 pour Boeing. L'an dernier l'écart s'est resserré au sein du duopole sur le terrain des livraisons, mais l'américain a pris l'avantage sur les commandes.

Pratt & Whitney "reste le principal facteur limitant de notre trajectoire de montée en cadence sur l’A320", la famille la mieux vendue d'Airbus, "avec un impact sur 2026 et 2027", a déclaré Guillaume Faury au cours d'une conférence téléphonique.

En conséquence, l’entreprise maintient sa prévision d'un rythme de production de cette famille d'avions compris entre 70 et 75 avions par mois d’ici la fin 2027, objectif revu à la baisse en février contre 75 auparavant.

Le carnet de commandes d'Airbus affiche 9.037 appareils, soit plus de dix ans de production au rythme actuel.

Airbus a également été confronté en début de l'année "à un retard administratif qui a affecté la livraison de près de 20 avions à des clients chinois", mais ce problème a été résolu.

Le problème de qualité des panneaux de l'A320 découvert en décembre aura "un impact résiduel" sur les livraisons sur le premier semestre, selon Guillaume Faury.

Le bilan des livraisons des avionneurs est toujours scruté, car il préfigure les résultats financiers, les compagnies aériennes acquittant la majorité du prix d'achat lorsqu'elles reçoivent leurs appareils.

Le "cash flow" d'Airbus qui emploie près de 170.000 personnes dans le monde s'est également nettement dégradé.

La trésorerie disponible consolidée avant financement des clients s’est ainsi établie à -2,485 milliards d’euros contre -310 millions d’euros il y a un an.

- Désaccords non résolus sur le Scaf -

Les mauvaises performances côté avions commerciaux sont toutefois contrebalancées par le succès de la branche défense.

Le chiffre d'affaires dans ce domaine a progressé de 7% à 2,8 milliards d'euros.

Interrogé sur le programme européen d'avion de combat Scaf mené par Airbus qui représente l'Allemagne et l'Espagne et Dassault Aviation pour la France, Guillaume Faury a indiqué que les discussions étaient "en cours" dans le cadre d'une mission demandée par le président français Emmanuel Macron pour réconcilier les industriels.

"Je ne dis pas que les désaccords sont résolus, mais qu’un travail est en cours entre les différents acteurs pour tenter d’identifier la meilleure voie à suivre", a-t-il poursuivi.

"La France, l'Allemagne et l'Espagne ont chacune leurs attentes et travaillent actuellement à résoudre ces divergences", a-t-il conclu. 


Vision Golfe 2026 : France-CCG, de la coopération à la transformation

L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
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  • La France et les pays du Golfe intensifient leur partenariat économique avec un forum stratégique axé sur des projets concrets et des investissements mesurables
  • Les secteurs clés incluent l’IA, les énergies propres et les infrastructures, dans un contexte où la géopolitique redéfinit les échanges mondiaux

DUBAÏ: Dans un contexte international marqué par des tensions géopolitiques croissantes, des mutations profondes des flux commerciaux et des impératifs liés à la transition énergétique, la France et les États du Conseil de coopération du Golfe (CCG) s’apprêtent à franchir une nouvelle étape dans leur relation stratégique. Les 18 et 19 juin 2026, Paris accueillera la quatrième édition de Vision Golfe, un forum de haut niveau destiné à accélérer les échanges économiques, les investissements et les coopérations industrielles entre les deux régions.

Organisé par Business France sous le haut patronage du président Emmanuel Macron, cet événement réunira ministres, décideurs publics et dirigeants d’entreprises au ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique. Il s’inscrit dans une dynamique de renforcement institutionnel des relations franco-golfiques, fondée sur la recherche de résilience économique et d’autonomie stratégique.

Au fil des éditions, Vision Golfe s’est imposé comme une plateforme incontournable pour transformer le dialogue en projets concrets. La dernière édition a rassemblé plus de 1 250 participants et généré plus de 2 000 rencontres B2B, témoignant d’une forte demande pour des échanges ciblés et opérationnels. L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » (“From Cooperation to Transformation”), entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats, notamment à travers le co-investissement, l’innovation conjointe et la collaboration industrielle.

Les relations économiques entre la France et les pays du Golfe connaissent une croissance soutenue. En 2025, les échanges commerciaux entre la France et les Émirats arabes unis ont atteint 10,8 milliards d’euros, en hausse de 27 % sur un an. À l’échelle régionale, le commerce entre la France et le CCG s’est élevé à 24,9 milliards d’euros, porté notamment par l’Arabie saoudite, le Koweït et le Qatar. Ces chiffres illustrent la solidité du corridor économique en construction, tout en laissant entrevoir un potentiel encore largement inexploité.

Dans un environnement où la géopolitique influence directement les décisions économiques — qu’il s’agisse de contrôle des exportations, de politiques industrielles ou de sécurité des chaînes d’approvisionnement — le partenariat entre la France et le Golfe apparaît de plus en plus complémentaire. Les pays du Golfe apportent leur capacité d’investissement, leur rapidité d’exécution et leur ambition technologique, tandis que la France contribue par son expertise industrielle, ses standards réglementaires et son accès aux marchés européens.

Comme le souligne Axel Baroux, directeur de Business France pour le Proche et Moyen-Orient : « Dans un monde où l’inaction est l’ennemi de la croissance, Vision Golfe 2026 vise à générer des avancées concrètes et mesurables. Le forum réunit les bons acteurs pour catalyser des initiatives, mobiliser des investissements et transformer les échanges en projets à fort impact. »

Le programme de Vision Golfe 2026 mettra en avant des secteurs stratégiques tels que l’intelligence artificielle, les énergies propres, l’industrie avancée, la mobilité intelligente, les systèmes de santé et le développement urbain durable. La notion de sécurité, au sens large, sera également centrale, englobant les infrastructures critiques, la sécurité alimentaire, la gestion de l’eau ou encore les corridors logistiques et maritimes.

Au-delà des panels et des discussions, l’événement privilégiera des formats orientés action : rencontres B2B et B2G, sessions de networking et événements exclusifs comme la « French Gulf Night » au Palais Galliera. L’objectif est clair : accélérer la prise de décision et transformer les convergences stratégiques en projets concrets, investissements et créations d’emplois.

Vision Golfe 2026 s’affirme ainsi comme un catalyseur de la prochaine phase du partenariat entre la France et le CCG, où l’enjeu n’est plus seulement de coopérer, mais bien de transformer durablement les économies des deux régions.


Les Emirats annoncent leur retrait de l'Opep à partir de mai 

Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
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  • Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep)
  • "Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale"

DUBAI: Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie.

"Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale", explique l'agence Wam.