Proximie, basée au Royaume-Uni, vise à favoriser les partenariats stratégiques en Arabie saoudite

Le Dr Nadine Hachach-Haram, PDG et fondatrice de Proximie, a déclaré que l'initiative Vision 2030 de l'Arabie saoudite, en particulier les directives du ministère de la santé, a donné la priorité à l'amélioration de l'accès aux soins de santé dans tout le royaume. (Fournie)
Le Dr Nadine Hachach-Haram, PDG et fondatrice de Proximie, a déclaré que l'initiative Vision 2030 de l'Arabie saoudite, en particulier les directives du ministère de la santé, a donné la priorité à l'amélioration de l'accès aux soins de santé dans tout le royaume. (Fournie)
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Publié le Dimanche 18 août 2024

Proximie, basée au Royaume-Uni, vise à favoriser les partenariats stratégiques en Arabie saoudite

  • Mission : continuer à fournir des solutions de qualité pour la chirurgie virtuelle et les soins de santé.
  • S'adapter à l'évolution de la réglementation en Arabie saoudite est une priorité pour Proximie. "Nous nous engageons à fournir des soins sûrs et efficaces aux patients du monde entier”.

LE CAIRE: Les efforts déployés par l'Arabie saoudite en faveur de la numérisation et son engagement en matière de soins de santé ont suscité un intérêt croissant de la part des entreprises mondiales du secteur des technologies de la santé.

La plateforme de technologie de la santé Proximie, basée au Royaume-Uni et dotée d'un financement de 80 millions de dollars, renforce sa présence en Arabie saoudite par le biais de partenariats stratégiques visant à soutenir le système de soins de santé du pays.

"La mission de Proximie est de fournir une plateforme chirurgicale connectée pour aider à fournir des soins chirurgicaux de qualité et à optimiser les performances de chaque système de soins de santé", a déclaré Dr Nadine Hachach-Haram, PDG et fondatrice de Proximie, dans une entrevue accordée à Arab News.

Elle a noté que l'initiative Vision 2030 de l'Arabie saoudite, en particulier les directives du ministère de la Santé, a donné la priorité à l'amélioration de l'accès aux soins de santé dans tout le Royaume.

"Proximie a un rôle clé à jouer pour aider le ministère à atteindre cet objectif, via des partenariats avec des revendeurs locaux dans le Royaume", a-t-elle expliqué.  

Proximie permet à l'hôpital virtuel SEHA de surmonter les obstacles liés à la distance, d'améliorer la sécurité des patients et de partager l'expertise numériquement entre plus de 130 hôpitaux.

Hachach-Haram a déclaré qu'il y avait déjà eu des succès significatifs. "Proximie a facilité une intervention cardiologique depuis Riyad pour un patient de Tabuk, ce qui a permis de sauver la vie du patient”.

Responsabiliser les partenaires locaux

"Nous aidons nos partenaires locaux à approfondir leurs relations avec les prestataires de soins de santé dans tout le Royaume, ce qui permet au ministère de la Santé d'atteindre ses objectifs Vision 2030 en élargissant l'accès aux interventions chirurgicales", a déclaré Hachach-Haram.

Elle a souligné l'engagement de l'entreprise à réduire les inégalités et à promouvoir l'interconnexion des salles d'opération et des systèmes de soins de santé.

"L'Arabie saoudite doit absolument adopter la technologie et améliorer la collecte des données si elle veut profiter pleinement des avantages de l'IA dans le domaine des soins de santé. Cela permettra de faire évoluer les soins de santé vers un modèle personnalisé et d'améliorer les résultats pour les patients", a-t-elle expliqué.

Proximie prévoit de tirer parti de ses partenariats locaux établis

"Notre objectif est de veiller à ce que les partenaires locaux se conforment aux réglementations pertinentes et s'intègrent de manière transparente dans l'écosystème saoudien des soins de santé. Ainsi, nous pouvons améliorer l'accès des patients aux soins et renforcer la collaboration entre les prestataires de soins de santé", a indiqué Hachach-Haram.

La stratégie de croissance de Proximie pour l'année à venir se concentre sur la consolidation des partenariats dans les secteurs public et privé des soins de santé et sur l'expansion de son réseau dans la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord.

"Nous considérons l'approche innovante du Royaume en matière de transformation numérique des soins de santé comme une grande opportunité pour la croissance et pour des solutions comme Proximie", a-t-elle ajouté.

"Notre stratégie comprend l'élargissement des réseaux de nos partenaires et la collaboration avec des acteurs du secteur gouvernemental et privé”.

S'adapter à l'évolution de la réglementation en Arabie saoudite est une priorité pour Proximie. "Nous nous engageons à fournir des soins sûrs et efficaces aux patients du monde entier”.

"Cela implique de se conformer à l'évolution des réglementations dans chaque région où nous opérons, y compris l'Arabie saoudite. Nous accordons toujours la priorité à la sécurité des données des patients et nous nous conformons à toutes les réglementations relatives à la confidentialité et à l'hébergement des données", a déclaré Hachach-Haram.

Le marché saoudien est crucial pour la stratégie d'expansion de Proximie en raison de son influence économique et de son leadership régional, a-t-elle ajouté.

"Les initiatives 2030 du Royaume et sa volonté d'adopter la technologie s'alignent parfaitement sur notre mission. Notre plateforme logicielle peut avoir un impact significatif et contribuer à mettre fin aux inégalités en matière de soins de santé", a déclaré Hachach-Haram.

Proximie considère l'Arabie saoudite comme une plaque tournante cruciale pour les investissements technologiques internationaux et la transformation numérique, qui sont tous deux essentiels à l'innovation dans le domaine des soins de santé.

"Le Royaume est un aimant pour les investissements technologiques internationaux et la transformation numérique - deux catalyseurs puissants pour l'innovation en matière de soins de santé", a déclaré Hachach-Haram.

L'entreprise prévoit une adoption rapide des solutions avancées, ce qui permettra d'améliorer les résultats en matière de santé pour tous les citoyens saoudiens. "En tant que leader mondial de la connectivité chirurgicale en temps réel, nous prévoyons de rester à la pointe de notre marché dans le Royaume", a-t-elle ajouté.

Hachach-Haram a également fait part de ses prévisions concernant l'évolution du secteur, affirmant que la tendance mondiale à l'intelligence artificielle et aux technologies de pointe offre des solutions aux défis des soins de santé.

"À l'échelle mondiale, nous assisterons à une adoption accrue de l'IA et d'autres technologies de pointe, les gouvernements cherchant à mettre en place des tactiques pour résorber les listes d'attente dans le domaine des soins de santé", a-t-elle noté.

Avec 5 milliards de personnes dans le monde qui n'ont pas accès à une chirurgie sûre, les innovations en matière de technologie des soins de santé sont essentielles pour mettre fin à l'inégalité, a déclaré Hachach-Haram.

"Proximie utilise déjà l'IA pour améliorer l'efficacité opérationnelle et soutenir le développement technologique dans les soins de santé. Nous sommes bien placés pour poursuivre dans cette voie et consolider notre position de leader mondial dans ce domaine", a déclaré Hachach-Haram.

Les fondamentaux de l'entreprise

Le modèle d'entreprise de la société est centré sur la connectivité chirurgicale en temps réel, créant de la valeur en reliant les chirurgiens pour une interaction et une participation virtuelles afin d'améliorer les soins aux patients.

"Nous permettons également aux fabricants d'appareils médicaux et aux opérateurs de soins de santé de collecter des données de manière transparente et de connecter l'infrastructure dans les salles d'opération", a déclaré Hachach-Haram.

Proximie génère des revenus grâce à un modèle de logiciel en tant que service, en fournissant sa combinaison de services à l'échelle mondiale pour démocratiser les soins de santé et améliorer l'accès à la chirurgie.

Actuellement axée sur la croissance, Proximie n'a pas encore atteint la rentabilité, mais elle est soutenue par ses investisseurs dans cette stratégie.

"En tant que start-up à croissance rapide et en développement, notre modèle d'entreprise s'est jusqu'à présent concentré sur l'accès au plus grand nombre de salles d'opération possible, la rentabilité devant suivre", a fait remarquer Hachach-Haram.

La société a bouclé un cycle de financement de série C en 2022, levant 80 millions de dollars et reflétant la confiance des investisseurs dans son potentiel à long terme.

Les expériences personnelles et le parcours professionnel de Hachach-Haram ont motivé la création de Proximie.

"Ayant grandi dans le Liban de l'après-guerre, j'ai vu de mes propres yeux l'importance des soins chirurgicaux et l'impact de leur absence sur les patients", a-t-elle déclaré.

Sa carrière de chirurgienne et son implication dans des initiatives de santé mondiale l'ont exposée à l'inefficacité des soins, ce qui l'a incitée à créer Proximie en 2015.

"Construire un réseau de salles d'opération interconnectées par les meilleurs chirurgiens du monde et dotées de diagnostics, de données et d'analyses en temps réel signifie que nous pouvons avoir un plus grand impact et aller au-delà des limites de ce qui est possible en matière de soins chirurgicaux", a-t-elle ajouté.

Les principaux indicateurs de performance de Proximie comprennent sa présence dans plus de 800 hôpitaux dans plus de 50 pays et ses partenariats étendus avec des organisations de dispositifs médicaux, a déclaré Hachach-Haram.

"Ces indicateurs sont cruciaux pour nous car ils démontrent notre portée et notre influence dans le secteur des soins de santé", a déclaré Hachach-Haram. 

À ce jour, Proximie a levé 130 millions de dollars de fonds, qui sont utilisés pour développer son logiciel et étendre sa portée mondiale, y compris en Arabie saoudite.

"Comme nous avons réalisé une importante levée de fonds de 80 millions de dollars en juin 2022, nous ne sommes pas en train de collecter des fonds actuellement", a déclaré Hachach-Haram.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Les Emirats annoncent leur retrait de l'Opep à partir de mai 

Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
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  • Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep)
  • "Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale"

DUBAI: Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie.

"Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale", explique l'agence Wam.

 

 

 

 


Veolia et Amazon accélèrent la transformation hydrique des data centers

Un avion survole une unité mobile de traitement de la pollution aux PFAS dans l’eau, fournie par Veolia, alors qu’il atterrit à l’EuroAirport de Bartenheim, dans l’est de la France, le 4 septembre 2025. (AFP)
Un avion survole une unité mobile de traitement de la pollution aux PFAS dans l’eau, fournie par Veolia, alors qu’il atterrit à l’EuroAirport de Bartenheim, dans l’est de la France, le 4 septembre 2025. (AFP)
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  • Un partenariat Veolia-Amazon pour déployer des solutions de réutilisation des eaux usées dans les data centers, avec un premier site opérationnel en 2027
  • Une économie annuelle estimée à 314 millions de litres d’eau potable, au service d’une stratégie globale de durabilité et de résilience hydrique

DUBAI: Dans un contexte de croissance exponentielle des besoins en infrastructures numériques et de pression accrue sur les ressources naturelles, Veolia et Amazon annoncent un partenariat structurant visant à transformer la gestion de l’eau dans les data centers. L’ambition : substituer l’eau potable par des eaux usées traitées pour les besoins de refroidissement, un poste particulièrement consommateur dans ces installations critiques.

Cette collaboration associe l’expertise de Veolia, leader mondial des technologies de l’eau et des services à l’environnement, aux capacités d’Amazon en matière de cloud et d’intelligence artificielle. Ensemble, les deux groupes entendent concevoir et déployer des stratégies de gestion de l’eau plus durables, adaptées aux data centers de nouvelle génération.

Le projet pilote sera lancé dans le Mississippi, où Veolia accompagnera les opérations d’Amazon afin de réduire significativement leur consommation d’eau potable. À l'horizon 2027, une première installation devrait entrer en service, marquant une étape importante : il s’agira du premier data center d’Amazon dans cet État à recourir à de l’eau recyclée pour ses systèmes de refroidissement.

Une innovation industrielle au service de la sobriété hydrique

Au cœur du dispositif, des systèmes de traitement de l’eau développés par Veolia, à la fois autonomes, modulaires et conteneurisés. Ces unités seront capables de capter des effluents issus de stations d’épuration locales ainsi que d’autres sources disponibles, puis de les transformer en une ressource conforme aux exigences de qualité des procédés industriels de refroidissement.

Cette approche permet de convertir un déchet en ressource stratégique, tout en limitant le recours aux nappes phréatiques et aux réseaux d’eau potable, particulièrement sollicités dans certaines régions. Une fois pleinement opérationnel, le projet devrait permettre de réutiliser plus de 314 millions de litres d’eau potable par an. Ce volume correspond à la consommation annuelle d’environ 760 foyers américains — une économie significative à l’échelle locale.

Au-delà de la performance environnementale, cette solution répond également à des enjeux de continuité opérationnelle. En sécurisant l’approvisionnement en eau via des sources alternatives, elle renforce la résilience des data centers face aux risques de stress hydrique ou de restrictions d’usage.

Un modèle réplicable à l’échelle mondiale

L’un des atouts majeurs du dispositif réside dans sa conception modulaire. Les systèmes conteneurisés de Veolia peuvent être déployés rapidement et adaptés aux spécificités locales, ce qui ouvre la voie à une duplication de la solution sur d’autres sites d’Amazon dans le monde.

Cette logique d’industrialisation s’inscrit dans la nouvelle offre « Data Center Resource 360 » développée par Veolia. Celle-ci vise à optimiser l’ensemble des flux de ressources — eau, énergie, déchets — au sein des data centers, en s’appuyant sur des technologies avancées et des outils de pilotage numérique.

Pour Amazon, cette initiative constitue un levier concret pour atteindre son objectif d’empreinte eau positive dans l’ensemble de ses opérations directes de data centers d’ici 2030. Cela implique non seulement de réduire ses prélèvements, mais aussi de contribuer activement à la restauration des ressources en eau dans les territoires où l’entreprise est implantée. 


« Marché stratégique » : PepsiCo souligne le rôle de l’Arabie saoudite dans sa croissance mondiale

Le PDG des boissons internationales chez PepsiCo, Eugene Willemsen, à Djeddah. (Fourni)
Le PDG des boissons internationales chez PepsiCo, Eugene Willemsen, à Djeddah. (Fourni)
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  • PepsiCo considère l’Arabie saoudite comme un marché stratégique majeur, avec des investissements continus et un fort alignement sur la Vision 2030
  • L’entreprise accélère l’innovation (IA, R&D, produits sans sucre) pour répondre à l’évolution des consommateurs et renforcer sa croissance régionale

RIYAD : PepsiCo considère l’Arabie saoudite comme un marché « stratégique » offrant des opportunités croissantes d’investissement et d’innovation, alors que le Royaume demeure une cible clé pour l’entreprise.

La société affirme s’être étroitement alignée sur les objectifs à long terme du Royaume, en s’appuyant sur une présence qui s’étend sur près de sept décennies.

« Nous opérons dans le Royaume depuis presque 70 ans », a déclaré Eugene Willemsen, PDG des boissons internationales chez PepsiCo, à Arab News. « Nous avons immédiatement adopté la Vision 2030 dès son lancement et avons clairement indiqué que nous voulions en faire partie, mais aussi y contribuer activement. »

Il a souligné plusieurs domaines dans lesquels PepsiCo a élargi son rôle, notamment en renforçant l’intégration des talents saoudiens et féminins, en faisant évoluer son portefeuille de produits et en soutenant des initiatives favorisant des modes de vie plus actifs.

« Nous nous voyons comme un contributeur à la Vision 2030… et nous nous réjouissons de continuer à le faire avec l’ensemble de nos activités en Arabie saoudite », a-t-il ajouté. 

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Le PDG des boissons internationales chez PepsiCo, Eugene Willemsen, à Riyad. (Fourni)

L’Arabie saoudite est l’un des marchés les plus importants de PepsiCo à l’échelle mondiale, soutenu par de solides capacités locales et des partenariats de longue date.

« C’est un marché très important pour PepsiCo. C’est un marché stratégique pour nous », a déclaré Willemsen. « Nous disposons de capacités très solides et avancées en marketing, dans les domaines commerciaux et dans la chaîne d’approvisionnement, que nous pouvons exploiter à l’échelle de notre réseau international. »

Il a également mis en avant le rôle des partenaires d’embouteillage locaux, évoquant des relations « qui remontent à plusieurs décennies » et offrant des « capacités exceptionnelles » au bénéfice de l’ensemble du système PepsiCo.

L’entreprise emploie environ 9 000 personnes dans ses opérations en Arabie saoudite et a continué d’étendre sa présence locale. Parmi les investissements récents figure un nouveau centre de recherche et développement dans le quartier financier King Abdullah à Riyad, développé en collaboration avec son activité snacks.

« Il s’agit d’un investissement d’environ 30 millions de riyals saoudiens (8 millions de dollars) », a précisé Willemsen, ajoutant que ce centre vise à développer des produits adaptés aux besoins locaux et potentiellement intégrant des cultures locales, avec des applications pouvant s’étendre à l’ensemble du Moyen-Orient.

L’évolution des préférences des consommateurs influence également la stratégie de PepsiCo dans le Royaume, notamment avec une demande croissante pour des options plus saines.

« Nous avons fortement mis l’accent sur les offres sans sucre ici en Arabie saoudite, et nous avons observé un changement significatif vers le zéro sucre », a-t-il expliqué. « Les consommateurs, tous âges et profils confondus, recherchent des options permettant de réduire leur consommation de sucre. »

Parallèlement, l’hydratation est une priorité majeure, notamment en raison du climat du Royaume. Willemsen a évoqué des opportunités d’élargir les produits contenant des électrolytes, destinés aussi bien aux consommateurs actifs qu’à un usage quotidien.

PepsiCo intensifie également l’utilisation de l’intelligence artificielle dans ses opérations, de l’agriculture au développement de produits.

« Nous voulons être parmi les leaders dans l’adoption de l’IA dans le secteur des biens de consommation », a déclaré Willemsen. « L’IA permet de tester et valider des concepts beaucoup plus rapidement, de développer des produits plus vite et de les lancer plus rapidement sur le marché. »

Il a précisé que l’IA est utilisée dans les opérations agricoles mondiales de l’entreprise pour aider les agriculteurs à optimiser l’utilisation de l’eau, l’application d’engrais et les rendements.

Concernant les chaînes d’approvisionnement, Willemsen a indiqué que l’entreprise se concentre sur le renforcement de la résilience locale face à la volatilité mondiale.

« Notre objectif à travers le monde est de créer des chaînes d’approvisionnement aussi locales que possible », a-t-il déclaré. « Nous avons développé une grande résilience et agilité pour faire face à différents scénarios. »

Malgré l’incertitude mondiale, il s’est dit confiant quant aux perspectives à long terme du marché saoudien.

« Le marché saoudien est en lui-même très résilient », a-t-il affirmé. « Parce qu’il évolue rapidement, il continue d’offrir des opportunités d’innovation et de réponse aux besoins changeants des consommateurs. »

Il a ajouté : « Il existe une forte résilience intrinsèque en Arabie saoudite, ce qui nous donne confiance dans le fait que ce pays continuera à croître et à prospérer. » 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com