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RIYAD : Le fonds souverain d'Arabie saoudite et cinq de ses homologues régionaux sont en passe de contrôler 18 000 milliards de dollars d'actifs d'ici à 2030, soit une augmentation de 50 % par rapport à la fin de 2024, selon une analyse.
Dans son dernier rapport, Deloitte Middle East note que la région, qui abrite six des dix plus grands fonds souverains du monde, détient désormais environ 40 % des actifs mondiaux des fonds souverains, consolidant ainsi sa position de force dominante sur le marché.
L'étude s'aligne sur le dernier rapport du Sovereign Wealth Fund Institute, qui classe le fonds d'investissement public de l'Arabie saoudite au sixième rang mondial, avec une gestion de 925 milliards de dollars. L'Abu Dhabi Investment Authority est en tête du Golfe avec 1,05 trillion de dollars, suivie par la Kuwait Investment Authority avec 1,02 trillion de dollars et la Qatar Investment Authority avec 526 milliards de dollars.
Julie Kassab, responsable des fonds souverains chez Deloitte Middle East, a déclaré : "La région du Golfe continue d'être l'épicentre de l'activité des fonds souverains, avec ses principaux acteurs qui stimulent l'innovation dans les stratégies d'investissement et l'excellence opérationnelle."
Elle ajoute : "Nous constatons que ces fonds ne se contentent pas d'étendre leur présence géographique, mais qu'ils améliorent aussi considérablement leurs capacités internes, établissant ainsi de nouvelles normes pour le secteur en termes de performance et de gouvernance."
Le rapport souligne également que les fonds souverains du Golfe ont maintenu un "rythme d'investissement agressif", déployant 82 milliards de dollars en 2023 et 55 milliards de dollars supplémentaires au cours des neuf premiers mois de 2024.
Deloitte a énuméré cinq acteurs majeurs qui façonnent le paysage de l'investissement dans la région : Le PIF d'Arabie saoudite, ADIA, Mubadala d'Abu Dhabi, Abu Dhabi Developmental Holding Co. et QIA.
Au niveau mondial, le nombre total de fonds souverains a presque triplé depuis 2000, pour atteindre environ 160-170 fonds, dont 13 nouveaux seront créés entre 2020 et 2023.
L'Asie sur le devant de la scène
L'analyse de Deloitte met en évidence les principales tendances qui remodèlent le paysage régional des fonds souverains, avec des fonds qui se concentrent de plus en plus sur les pays à croissance rapide en dehors des marchés occidentaux traditionnels.
Le rapport révèle que les fonds souverains du Golfe accordent une priorité stratégique à l'Asie, nombre d'entre eux établissant de nouveaux bureaux dans la région Asie-Pacifique et augmentant considérablement les allocations aux économies à forte croissance, notamment la Chine et l'Inde.
Les fonds de richesse de la région du Golfe ont été particulièrement actifs en Chine, investissant environ 9,5 milliards de dollars dans le géant asiatique au cours des neuf premiers mois de 2024.
Abu Dhabi Investment Authority et Kuwait Investment Authority figurent parmi les 10 premiers actionnaires des sociétés chinoises cotées en bourse.
"Cela représente une opportunité stratégique alors que les investisseurs occidentaux réduisent leur exposition, permettant aux fonds du Moyen-Orient de tirer parti de leurs solides relations politiques et commerciales avec Pékin", note Deloitte.
Le rapport ajoute que les fonds de richesse du Golfe s'intéressent également à l'Afrique, en particulier à l'industrie minière, pour y trouver de nouvelles opportunités.
Cette année, les Émirats arabes unis et l'Arabie saoudite ont manifesté leur volonté d'investir dans des projets d'extraction à haut risque en Afrique, à la fois directement et par le biais de participations dans des sociétés minières multinationales.
Cette évolution coïncide avec la montée en puissance de nouveaux instruments d'investissement, en particulier les "Royal Private Offices", qui contrôlent aujourd'hui des actifs estimés à 500 milliards de dollars.
Relever les défis
Les fonds de patrimoine de la région du Golfe sont soumis à une pression croissante pour renforcer leur avantage concurrentiel, en se concentrant sur la performance interne, la surveillance des risques et la gestion des investissements afin d'obtenir des rendements plus élevés, selon l'analyse.
Le rapport note que de nombreux fonds de richesse régionaux deviennent plus proactifs, se montrant plus ouverts au désinvestissement, exigeant de meilleurs rapports de la part des entreprises en portefeuille et exerçant une plus grande influence au niveau du conseil d'administration.
L'étude ajoute que cette quête d'excellence a intensifié la concurrence pour le capital humain parmi ces fonds, avec une demande croissante de talents nationaux expérimentés.
"Les fonds souverains du Golfe emploient aujourd'hui environ 9 000 professionnels dans l'ensemble de leurs opérations. Les fonds du Golfe offrent des packages de plus en plus attractifs aux professionnels seniors, en particulier à ceux qui ont une expérience dans des fonds établis tels que Temasek à Singapour ou Maple Eight au Canada", a déclaré Deloitte.
Le cabinet de conseil a ajouté que les gouvernements des pays du Golfe réévaluent également leur approche des actifs stratégiques. Cela a conduit à la création de nouveaux fonds nationaux conçus pour co-investir avec des partenaires internationaux plutôt que de concurrencer directement les acteurs régionaux établis.
Le rapport conclut : "À l'avenir, si les incertitudes géopolitiques et les fluctuations potentielles des prix des matières premières peuvent créer des vents contraires, ces pressions pourraient favoriser une plus grande efficacité et une plus grande innovation dans les pratiques de gestion des fonds.
Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com
