Les entreprises libanaises se rebellent contre le confinement

Vue de l’hôtel Le Gray, situé au centre de la capitale libanaise, Beyrouth, sur la place des Martyrs, alors qu’une bannière est accrochée sur sa façade. (AFP)
Vue de l’hôtel Le Gray, situé au centre de la capitale libanaise, Beyrouth, sur la place des Martyrs, alors qu’une bannière est accrochée sur sa façade. (AFP)
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Publié le Mardi 25 août 2020

Les entreprises libanaises se rebellent contre le confinement

  • le président de l'Association des commerçants de Beyrouth a annoncé un « rejet total du confinement à la lumière de l'échec de l'État à fournir un revenu alternatif à la population, et des restrictions d'accès à l'argent déposé dans les banques »
  • « Une série de mesures aurait pu être prise pour remédier à l'effondrement économique auquel le pays est confronté… mais le problème est que personne au pouvoir ne veut faire de concessions »

BEYROUTH: Les propriétaires de magasins, de restaurants et d’entreprises de Beyrouth et d'autres villes du Liban se sont rebellés lundi contre le confinement imposé par le gouvernement, destiné à ralentir la propagation du coronavirus. Ils ont annoncé qu'ils rouvriraient à partir de mercredi.

Cette décision provocante prouve l’inquiétude croissante des Libanais face à l’impasse politique dans laquelle se trouve leur pays – qui peine à former un nouveau gouvernement – et face à l’aggravation de la crise financière.

Riad Salamé, gouverneur de la Banque centrale du Liban, a déclaré la semaine dernière au président, Michel Aoun, au Premier ministre par intérim, Hassan Diab et au ministre des Finances par intérim, Ghazi Wazni qu'il y avait suffisamment de liquidités en réserve pour financer pendant trois mois les subventions de biens essentiels tels que le pain, le carburant et les médicaments. Il dispose de 19,6 milliards de dollars, dont 17,5 milliards doivent être conservés pour couvrir une partie des dépôts des clients bancaires. Ce qui laisse 2,1 milliards de dollars pour les subventions, qui coûtent 700 millions de dollars par mois.

Cette crise financière a été causée par la baisse des transferts financiers des expatriés, qui ont atteint 7,5 milliards de dollars en 2019, par l'effondrement du tourisme, d'une valeur allant jusqu'à 7 milliards de dollars par an, et par un manque d'investissement.

Nicolas Chammas, le président de l'Association des commerçants de Beyrouth, a annoncé un « rejet total du confinement à la lumière de l'échec de l'État à fournir un revenu alternatif à la population, et des restrictions d'accès à l'argent déposé dans les banques ».

Il a également critiqué le manque d'action du gouvernement pour aider les entreprises et a ajouté : « Nous avions l'habitude de dire que 25 % des magasins fermeraient d'ici à la fin de cette année alors que maintenant nous serions chanceux si 25 % des établissements commerciaux survivaient jusqu'à la fin de l'année. »

Chamas a appelé à la formation rapide d'un « gouvernement de salut national » et a affirmé: « Nous refusons de nous transformer en une économie de secours parce que nous ne sommes pas des mendiants ; nous exigeons une économie productive. »

Le gouvernement précédent a démissionné ce mois-ci au milieu de la colère du public face à l'explosion qui a détruit le port de Beyrouth le 4 août. De nombreux analystes prévoient que la situation financière s’aggravera avant de connaître une amélioration. La monnaie libanaise a perdu 85 % de sa valeur, l'inflation a atteint 90 % et une deuxième vague de coronavirus accentue les difficultés. Alors que de plus en plus de gens perdent leur emploi, le Liban ne dispose pas du filet de la sécurité sociale pour les aider.

« Je ne comprends pas comment les politiciens n'ont pas encore été alertés par le fait que les réserves de devises fortes de la banque centrale sont désormais épuisées ni pourquoi ils n'évoluent pas dans le sens de solutions immédiates », a déclaré Béchara Asmar, le président de la Confédération générale des travailleurs libanais. « Ils doivent former un gouvernement de personnes compétentes qui peuvent décider du début d'une stratégie. »

« La première façon d'aborder le problème est de former un gouvernement avec un niveau minimum de compréhension de la politique économique. Il est inacceptable que les dirigeants élus par le peuple ne se parlent pas », a ajouté Asmar.

Une source du ministère des Finances a déclaré: « Une série de mesures aurait pu être prise pour remédier à l'effondrement économique auquel le pays est confronté… mais le problème est que personne au pouvoir ne veut faire de concessions. »

Pour se redresser, le Liban devra emprunter des milliards de dollars à la communauté internationale, et la principale condition pour un tel prêt est d’engager des réformes économiques radicales.

Lundi, Wazni a remis à Aoun un contrat avec le cabinet de conseil en management Alvarez & Marsal, qui effectuera une vérification judiciaire des comptes à la banque centrale. Wazni a déclaré qu'il s'attendait à ce que le contrat soit signé d’ici à quelques jours, que la vérification comptable débuterait quatre ou cinq jours plus tard et qu’un rapport d'audit initial serait publié dans les dix semaines à venir.

« Le président tient à s'assurer que l'audit inclut toutes les institutions publiques et ne se limite pas aux comptes de la banque centrale », a ajouté le ministre des Finances par intérim.

Ce texte est la traduction d'un article paru sur ArabNews.com


Airbus: commande de 30 avions A320neo et 10 cargo A350F du loueur saoudien AviLease

Le constructeur aéronautique européen Airbus a annoncé lundi une commande de 30 avions A320neo et de dix appareils cargos A350, d'une valeur théorique de près de 7 milliards de dollars, conclue avec le loueur saoudien AviLease. (Photo fournie).
Le constructeur aéronautique européen Airbus a annoncé lundi une commande de 30 avions A320neo et de dix appareils cargos A350, d'une valeur théorique de près de 7 milliards de dollars, conclue avec le loueur saoudien AviLease. (Photo fournie).
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  • L'accord, qui prévoit la possibilité de porter le contrat à 22 avions cargo A350F et 55 appareils de la famille A320neo, a été signé devant la presse dès l'ouverture du salon aérospatial international du Bourget, au nord de Paris
  • Le montant est calculé d'après les prix catalogue de 2018, concept qu'Airbus a abandonné depuis en arguant que les prix de vente réels dépendent des spécificités de chaque contrat

LE BOURGET: Le constructeur aéronautique européen Airbus a annoncé lundi une commande de 30 avions A320neo et de dix appareils cargos A350, d'une valeur théorique de près de 7 milliards de dollars, conclue avec le loueur saoudien AviLease.

L'accord, qui prévoit la possibilité de porter le contrat à 22 avions cargo A350F et 55 appareils de la famille A320neo, a été signé devant la presse dès l'ouverture du salon aérospatial international du Bourget, au nord de Paris. Le montant est calculé d'après les prix catalogue de 2018, concept qu'Airbus a abandonné depuis en arguant que les prix de vente réels dépendent des spécificités de chaque contrat, de la version et de la configuration de l'appareil et qu'ils demeurent confidentiels.

 

 


Vision Golfe 2025 : Paris accueille une nouvelle étape dans le partenariat stratégique entre la France et le Golfe

Le quartier d'affaires de La Défense à Paris le 1er juin 2025. (AFP)
Le quartier d'affaires de La Défense à Paris le 1er juin 2025. (AFP)
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  • Vision Golfe réunira à Paris des dirigeants gouvernementaux, des chefs d’entreprise et des décideurs économiques de premier plan venus de France et des pays du
  • Chaque thématique sera abordée à travers des panels, des ateliers B2B et des rencontres stratégiques

PARIS: Les 17 et 18 juin prochains, la troisième édition de Vision Golfe réunira à Paris des dirigeants gouvernementaux, des chefs d’entreprise et des décideurs économiques de premier plan venus de France et des six pays du Conseil de coopération du Golfe (CCG).

Ce forum de haut niveau, désormais incontournable, vise à transformer les visions stratégiques partagées en partenariats concrets, autour du thème : « Des visions audacieuses à l’impact concret : une nouvelle ère de coopération ».

Un programme structuré autour de dix axes stratégiques

Pendant deux jours, Vision Golfe 2025 mettra en lumière dix domaines clés de collaboration : transition énergétique, intelligence artificielle, santé, éducation, agroalimentaire, infrastructures intelligentes, luxe, sport, mobilité et environnement d’investissement.

Chaque thématique sera abordée à travers des panels, des ateliers B2B et des rencontres stratégiques.

Des figures majeures au programme

L’événement accueillera des ministres de haut rang de France et du Golfe, apportant une perspective politique de premier plan sur les grandes orientations bilatérales. Parmi les institutions représentées figurent notamment l’Université d’intelligence artificielle Mohammed ben Zayed  (MBZUAI) à Abou Dhabi et le Abu Dhabi Investment Office (ADIO), tous deux engagés dans la construction de ponts technologiques et économiques entre les deux régions.

Une ambition européenne portée par la France

En tant que première destination des investissements étrangers en Europe en 2024, la France joue un rôle de passerelle vers le marché européen pour les fonds souverains, les investisseurs privés et les start-ups innovantes du Golfe.

Vision Golfe 2025 s’inscrit dans cette dynamique en offrant une plateforme stratégique pour explorer de nouvelles synergies économiques.

Bilan positif et continuité

La précédente édition avait permis la signature d’accords marquants, notamment entre la Saudi Ports Authority (MAWANI) et le Grand Port Maritime de Marseille Fos, ainsi que la création du France Lab au sein de la MBZUAI — véritable symbole de coopération en matière d’intelligence artificielle.

Vers un partenariat durable et multidimensionnel

Dans un contexte de croissance continue des échanges — estimés à 20,9 milliards d’euros entre la France et le CCG en 2024, dont 8,5 milliards avec les Émirats arabes unis et 7,6 milliards avec l’Arabie saoudite — Vision Golfe 2025 ambitionne de consolider un partenariat structuré autour de trois piliers :

  • l’innovation industrielle,
  • les échanges académiques et culturels,
  • les projets d’investissement stratégique.

La session ministérielle « Blueprints for 2030 » et le panel « Innover pour la durabilité » promettent d’ouvrir la voie à des coopérations concrètes et orientées vers des résultats mesurables.

Vision Golfe 2025 s’impose comme un carrefour stratégique, où ambitions partagées et réalisations concrètes convergent pour dessiner l’avenir des relations entre la France et les pays du Golfe.


l'Arabie saoudite fait progresser ses objectifs en matière d'émissions nettes zéro

L'accord à long terme a été signé entre ENOWA - la filiale de NEOM spécialisée dans l'énergie et l'eau - et la Voluntary Carbon Market Co, une unité du Fonds d'investissement public. (Dossier)
L'accord à long terme a été signé entre ENOWA - la filiale de NEOM spécialisée dans l'énergie et l'eau - et la Voluntary Carbon Market Co, une unité du Fonds d'investissement public. (Dossier)
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  • L'accord à long terme a été signé entre ENOWA - la filiale de NEOM spécialisée dans l'énergie et l'eau - et la Voluntary Carbon Market Co, une unité du Fonds d'investissement public.
  • L'accord contribue également à l'objectif plus large de l'Arabie saoudite de parvenir à des émissions nettes nulles d'ici 2060.

RIYAD : Plus de 30 millions de tonnes de crédits carbone à haute intégrité devraient être délivrés d'ici 2030 dans le cadre d'un accord visant à soutenir les ambitions de l'Arabie saoudite en matière d'émissions nettes zéro.

L'accord à long terme a été signé entre ENOWA - la filiale de NEOM spécialisée dans l'énergie et l'eau - et la Voluntary Carbon Market Co, une unité du Fonds d'investissement public.

Selon l'agence de presse saoudienne, les crédits proviendront de projets d'action climatique mondiaux, principalement dans les pays du Sud, et le premier lot devrait être livré par l'intermédiaire de la plateforme de marché en décembre.

Cet accord est une étape clé dans les efforts du Royaume pour construire un marché volontaire du carbone évolutif, et permettra à ENOWA de compenser ses émissions actuelles tout en développant une infrastructure renouvelable pour alimenter les futurs secteurs et projets de NEOM.

L'accord contribue également à l'objectif plus large de l'Arabie saoudite de parvenir à des émissions nettes nulles d'ici 2060 grâce au développement d'une infrastructure robuste d'échange de carbone axée sur des crédits de haute qualité et un impact significatif sur le climat.

"L'accord à long terme avec ENOWA vise à faciliter la fourniture de plus de 30 millions de tonnes de crédits carbone d'ici à 2030. Il représente une étape clé dans le parcours du Royaume pour stimuler la croissance des marchés volontaires mondiaux du carbone", a déclaré Riham El-Gizy, PDG de la Voluntary Carbon Market Co.

"Alors qu'ENOWA développe un système avancé d'énergie renouvelable et propre pour alimenter les secteurs et les projets de NEOM, cet accord l'aidera à compenser ses émissions actuelles et à jeter les bases d'une infrastructure d'énergie propre à long terme", a-t-elle ajouté.

VCM, qui a été créé en octobre 2022 par le PIF et le Saudi Tadawul Group, est détenu à 80 % par le fonds souverain. Il exploite un écosystème complet qui comprend un fonds d'investissement pour les projets d'atténuation du changement climatique, une plateforme d'échange de crédits carbone et des services de conseil pour soutenir les réductions d'émissions.

Le marché mondial du carbone volontaire devrait connaître une forte expansion, passant d'un montant estimé à 2 milliards de dollars en 2020 à environ 250 milliards de dollars d'ici à 2050.

M. El-Gizy a souligné que l'accord soutenait également les projets climatiques dans les pays du Sud en fournissant des garanties de financement essentielles, aidant ainsi les développeurs à planifier avec plus de certitude.

"Pour parvenir à des émissions nettes nulles au niveau mondial, les projets respectueux du climat qui réduisent ou éliminent le carbone de l'atmosphère ont non seulement besoin de financement, mais aussi d'une crédibilité accrue", a-t-elle déclaré.

Jens Madrian, directeur général par intérim d'ENOWA, a souligné l'importance du partenariat pour les objectifs de durabilité de NEOM.

"ENOWA s'efforce de répondre aux besoins énergétiques de NEOM de manière durable. Au cours des deux dernières années, nous avons acquis des crédits carbone à haute intégrité lors des ventes aux enchères du marché volontaire du carbone, et nous sommes heureux d'être la première entreprise du Royaume à signer un accord à long terme et à grande échelle avec le marché", a-t-il déclaré.

Le VCM a lancé la première plateforme d'échange volontaire de crédits carbone d'Arabie saoudite le 12 novembre 2024. Le système offre des transactions sécurisées, des outils de découverte des prix et un accès aux données des projets de crédits carbone, constituant ainsi l'épine dorsale de l'entrée du Royaume sur le marché mondial.

Intégrée aux registres internationaux, la plateforme prend également en charge l'infrastructure conforme à la charia et comprend des fonctions telles que les enchères, les demandes de cotation et les échanges de gré à gré. Un marché au comptant devrait être lancé en 2025.

ENOWA a déjà participé à des ventes aux enchères de crédits carbone organisées en Arabie saoudite en 2022 et au Kenya en 2023. Ces efforts s'inscrivent dans les objectifs plus larges de NEOM, à savoir la construction d'un modèle urbain durable, la promotion de la diversification économique et l'amélioration de la qualité de vie. 

Ce texte est la traduction d'un article paru sur Arabnews.com