Selon le PDG de Nissan, Carlos Ghosn aurait joui de «trop de pouvoir»

Le PDG de Nissan, Makoto Uchida, lors d’une conférence de presse au siège de l’entreprise à Yokohama, près de Tokyo. (AP)
Le PDG de Nissan, Makoto Uchida, lors d’une conférence de presse au siège de l’entreprise à Yokohama, près de Tokyo. (AP)
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Publié le Mercredi 07 juillet 2021

Selon le PDG de Nissan, Carlos Ghosn aurait joui de «trop de pouvoir»

  • Ghosn a été envoyé chez Nissan par son partenaire français Renault il y a deux décennies environ pour tenter de redresser une entreprise au bord de la faillite
  • Ghosn a été arrêté en 2018 mais il s’est enfui pour se réfugier au Liban alors qu’il était en liberté sous caution

TOKYO: Mercredi dernier, le directeur général de Nissan, Makoto Uchida, a signalé devant un tribunal japonais que l’ancien PDG de Nissan aurait joui de trop de pouvoir, n’aurait pas écouté les autres et serait resté trop longtemps.

Selon Uchida, ces raisons sont à l’origine des accusations d’inconduite financière de Ghosn. Uchida représente Nissan Motor Co., jugée en tant que personne morale ayant falsifié des rapports financiers en sous-déclarant les revenus de Ghosn; l’entreprise ne conteste pas ces accusations.

Greg Kelly, ancien vice-président exécutif de Nissan, est également accusé d’avoir dissimulé une partie des revenus de Ghosn. Kelly et Ghosn ne cessent de clamer leur innocence.

Ghosn a été arrêté en 2018 mais il s’est enfui pour se réfugier au Liban alors qu’il était en liberté sous caution. Le Liban et le Japon n’ont pas signé d’accord d’extradition.

«J’étais totalement abattu et honteux quand j’ai appris le scandale», témoigne Uchida devant le tribunal de Tokyo, évoquant les accusations contre Ghosn et Nissan.

«La réputation de Nissan a été ternie, les employés démoralisées et la confiance dans la direction perdue», ajoute-t-il.

Uchida affirme qu’un climat de peur régnait au sein de l’entreprise, les employés estimant que défier Ghosn comportait des risques graves.

Ghosn a été envoyé chez Nissan par son partenaire français Renault il y a deux décennies environ pour tenter de redresser une entreprise au bord de la faillite. À partir de 2014, il devient moins coopératif. L’entreprise adopte une stratégie qui vise à augmenter ses volumes de vente en se fixant des objectifs trop ambitieux, précise Uchida.

L’accusation selon laquelle Ghosn serait resté trop longtemps à la tête de Nissan est en contradiction avec les propos de Kelly: ce dernier affirme que l’entreprise essayait de trouver des moyens légaux pour verser des sommes d’argent à Ghosn afin de l’empêcher de rejoindre un constructeur automobile concurrent. Ghosn a subi une énorme baisse de salaire lorsque la loi qui oblige les grands dirigeants à divulguer leurs salaires a été adoptée au Japon, en 2010.

Uchida devient directeur général et président en 2019. Avant de rejoindre Nissan en 2003, il a travaillé pour une grande société commerciale japonaise, Nissho Iwai Corp., qui a fusionné avec une autre société commerciale, Nichimen, pour devenir plus tard la Sojitz Corp.

Le prédécesseur d’Uchida, Hiroto Saikawa, avait présenté sa démission après avoir été impliqué dans un scandale qui concernait également des revenus sous-déclarés. Saikawa n’a pas été inculpé.

Nissan a promis de renforcer ses pratiques en matière de gouvernance d’entreprise et d’audit pour éviter d’éventuelles malversions financières.

Ghosn accuse d’autres hauts dirigeants de Nissan d’avoir comploté pour le forcer à quitter l’entreprise, de peur qu’il ne pousse Renault – qui détient 43% de Nissan – à contrôler des parts plus importantes du constructeur automobile japonais.

Lors du procès, des dirigeants de Nissan ont confirmé que cette inquiétude était fondée.

L’alliance formée par les constructeurs Renault, Nissan et Mitsubishi Motor Corp. partage les technologies, les pièces automobiles et les usines de production. Selon les experts, cela rend Nissan et Renault presque inséparables.

Il est difficile de savoir quand les trois juges rendront leur verdict. Cela risque de durer plusieurs mois. Kelly encourt une peine maximale de quinze ans de prison.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Le pétrole temporise faute de nouvelles avancées diplomatiques au Moyen-Orient

Un trader travaille sur le parquet de la Bourse de New York (NYSE), à New York, lors de la sonnerie d'ouverture, le 4 août 2026. (AFP)
Un trader travaille sur le parquet de la Bourse de New York (NYSE), à New York, lors de la sonnerie d'ouverture, le 4 août 2026. (AFP)
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  • Les prix du pétrole évoluent prudemment, les marchés attendant un accord durable entre l'Iran et les États-Unis sur le détroit d'Ormuz
  • Un compromis Iran-Oman sur le transit a été annoncé, mais des désaccords avec Washington continuent de peser sur les flux énergétiques

LONDRES: Les cours du pétrole sont indécis jeudi, après une forte baisse en début de semaine, le marché attendant un arrangement entre Téhéran et Washington après que l'Iran a affirmé mercredi avoir conclu un accord avec Oman.

Vers 10H40 GMT (12H40 à Paris), le prix du baril de Brent de la mer du Nord, pour livraison en octobre prenait 0,97% à 80,22 dollars.

Son équivalent américain, le baril de West Texas Intermediate, pour livraison en septembre, gagnait 0,77% à 75,80 dollars.

L'Iran a indiqué mercredi s'être accordé avec le sultanat d'Oman sur un nouvel itinéraire de transit des navires dans le détroit d'Ormuz, dont ils sont tous deux riverains.

Mais toute réouverture de cette voie maritime, verrouillée par Téhéran, dépendra des actions de Washington qui a de son côté imposé un blocus des ports iraniens, ont affirmé des sources iraniennes auprès de médias locaux.

Le problème est que Téhéran envisage des frais de service pour le passage dans le détroit, qui sont rejetés par les Etats-Unis et qui vont à l'encontre du droit international.

"Tout accord pourrait donc se révéler aussi fragile que le protocole d'accord initial de juin", prévient Arne Lohmann Rasmussen, analyste chez Global Risk Management.

En juin, Téhéran et Washington s'étaient accordés sur une trêve de 60 jours durant laquelle les deux pays devaient garantir le passage gratuit des navires via le détroit d'Ormuz.

Le flux maritime avait fortement rebondi à ce moment mais la reprise des hostilités en juillet l'a de nouveau plombé.

Les marchés des produits pétroliers dérivés (essence, carburant aérien, etc.) "sont particulièrement tendus" et le "le besoin de reconstituer les stocks de produits raffinés est plus important que celui de reconstituer les stocks de pétrole brut" affirme M. Rasmussen.

Pour permettre une nouvelle baisse des cours, et un retour à la normale des flux énergétiques dans cette région, "des progrès significatifs sont indispensables" entre les Etats-Unis et l'Iran, expliquent les analystes d'ING.


TotalEnergies acquiert les activités renouvelables terrestres de Shell en Europe

Le logo de l’entreprise française TotalEnergies, cotée au CAC 40, le principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse le 31 mars 2026. (AFP)
Le logo de l’entreprise française TotalEnergies, cotée au CAC 40, le principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse le 31 mars 2026. (AFP)
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  • TotalEnergies rachète les activités d’énergies renouvelables terrestres de Shell en Europe, comprenant des actifs solaires, éoliens et de stockage par batteries
  • Le groupe français cède parallèlement 50% d’un portefeuille d’actifs renouvelables à KKR pour 1,8 milliard d’euros afin de renforcer sa stratégie énergétique

PARIS: Le géant pétrogazier français TotalEnergies a annoncé lundi l'acquisition de l'ensemble des activités d'énergies renouvelables terrestres en Europe du groupe britannique Shell et la vente au fonds d'investissement américain KKR d'un portefeuille d'actifs, aussi dans l'énergie renouvelable.

Ces deux transactions en Europe doivent être finalisées d'ici la fin de 2026, sous réserve de l'approbation des autorités compétentes, a précisé TotalEnergies dans un communiqué.

La première opération concerne donc un accord signé avec Shell pour l'acquisition de l'ensemble de ses activités renouvelables terrestres en Europe, dont "500 MW d'actifs solaires et éoliens en opération ou en construction", notamment en Italie et aux Pays-Bas, ainsi que 3,5 GW de projets dans le domaine des énergies solaires, éoliennes et de stockage par batterie en Italie, au Royaume-Uni et en Espagne.

Ce portefeuille d'actifs sera détenu "à 100% par TotalEnergies à l'issue de la transaction", précise le groupe français, qui a indiqué à l'AFP que le montant de l'opération n'était pas dévoilé.

Le montant serait de l'ordre de quelques centaines de millions d'euros, a appris l'AFP de source proche de la transaction.

Cette opération vise à "compléter les activités de production d'électricité de TotalEnergies dans ces quatre marchés clés pour le déploiement de sa stratégie Integrated Power en Europe", ajoute TotalEnergies, qui doit doubler sa production d'électricité renouvelable et à partir d'actifs flexibles (centrales gaz, batteries) à 100-120 TWh en 2030 contre environ 48 TWh en 2025.

Le groupe dispose d'environ 105 GW de capacités d'énergies renouvelables en production, en construction ou en développement.

"Cet accord reflète la poursuite de l'objectif, par Shell, de gestion active" de son portefeuille dans l'énergie, "correspondant à sa stratégie" énoncée en 2025, a indiqué Machteld de Haan, directrice de l'aval, des renouvelables et des solutions énergétiques du groupe britannique, dans un communiqué séparé.

Shell met en oeuvre depuis plusieurs années une stratégie de désengagement des énergies renouvelables pour se concentrer notamment sur ses activités liées aux combustibles fossiles et doper ses bénéfices.

Dans ce contexte, Shell avait notamment annoncé mi-juillet céder au conglomérat indien Aditya Birla Group de sa filiale Sprng Energy, spécialisée dans le solaire et l'éolien en Inde.

La vente annoncée lundi s'inscrit elle aussi dans le cadre de cette stratégie, qui vise notamment à "privilégier les investissements dans des moyens de production flexibles, tels que les centrales électriques à gaz, les batteries de grande capacité et les technologies numériques" - qui permettent de compenser l'intermittence d'énergies renouvelables en plein essor -, a rappelé Shell lundi auprès de l'AFP.

La deuxième transaction annoncée par TotalEnergies concerne la cession à KKR de 50% d'un portefeuille d'actifs renouvelables, déjà largement développés, de 1,2 GW en Europe pour une valeur d'entreprise de 1,8 milliard d'euros.

Ces actifs, dans le solaire et l'éolien terrestre, se trouvent en Allemagne, Espagne, France et Pologne. L'électricité produite par ces actifs est déjà vendue à des tiers ou sera commercialisée par TotalEnergies.

Vers 14H30 GMT, Shell cédait 0,34% à 33,72 livres à la Bourse de Londres et TotalEnergies 0,44% à 76,08 euros à la Bourse de Paris.


Pétrole: le baril chute de près de 5% après l'annonce de négociations Etats-Unis/Iran

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Les prix du pétrole chutent lundi à l'ouverture des échanges asiatiques après l'annonce par Donald Trump de nouvelles négociations pour mettre fin à la guerre au Moyen-Orient et rouvrir le détroit d'Ormuz.

Vers 22H50 GMT dimanche, le prix du baril de Brent de la mer du Nord pour livraison en septembre reculait de 4,69% à 83,81 dollars.

Son équivalent américain, le baril de West Texas Intermediate cédait 4,67% à 80,72 dollars.

Après avoir menacé l'Iran d'une attaque massive, Donald Trump a dit samedi soir renoncer à de nouvelles frappes à condition qu'un accord soit conclu rapidement, en particulier sur le détroit d'Ormuz.

L'Iran a de son côté assuré dimanche être proche d'un accord avec Oman sur ce passage stratégique crucial pour le commerce mondial d'hydrocarbures.

Le président américain a ensuite annoncé que des nouvelles négociations avec Téhéran commenceraient lundi.