En économie, Le Pen et Zemmour à fronts renversés

Plus libéral que Marine Le Pen, Eric Zemmour a intensifié ses attaques contre la "bureaucratie écrasante" et "les taxes": "le fisc, rien que ce mot vous glace le sang", lançait-il à ses partisans le 22 janvier à Cannes. (AFP).
Plus libéral que Marine Le Pen, Eric Zemmour a intensifié ses attaques contre la "bureaucratie écrasante" et "les taxes": "le fisc, rien que ce mot vous glace le sang", lançait-il à ses partisans le 22 janvier à Cannes. (AFP).
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Publié le Lundi 14 février 2022

En économie, Le Pen et Zemmour à fronts renversés

  • En insistant sur le pouvoir d'achat et les services publics, Marine Le Pen a donné à son camp "un ancrage très social"
  • Selon le chercheur au CNRS Gilles Ivaldi, Eric Zemmour rappelle le FN des années 80 avec une "combinaison entre un poujadisme fiscal très marqué et l'affirmation de "l'intérêt convergent des ouvriers et des chefs d'entreprises"

PARIS: Derrière leur "patriotisme économique" et un même flou pour chiffrer leur programme, les deux rivaux d'extrême droite Marine Le Pen et Eric Zemmour défendent deux lignes économiques différentes, qu'ils tentent de rééquilibrer pour attirer les électeurs qui leur manquent.


Zemmour, le fisc dans le viseur

Plus libéral, Eric Zemmour a intensifié ses attaques contre la "bureaucratie écrasante" et "les taxes": "le fisc, rien que ce mot vous glace le sang", lançait-il à ses partisans le 22 janvier à Cannes. 


Au nom d'une "réconciliation" des classes sociales, le candidat Reconquête! défend une "prime zéro charge" au bon vouloir des employeurs, jusqu'à trois mois de salaires. Autres marqueurs libéraux, il souhaite porter l'âge légal de la retraite à 64 ans, au lieu de 62, exonérer certains droits de succession et la résidence principale de l'impôt sur la fortune immobilière (Ifi), et critique avec virulence "l'assistanat" qui est pour lui "une insulte".


Mais en quête d'électeurs populaires, il revendique également des mesures sociales, comme la prise en charge par l'employeur de la moitié des frais d'essence, une bourse de 10.000 euros pour les enfants nés dans la "France rurale" ou une baisse de la CSG pour les salariés gagnant moins de 2.000 euros. Ses détracteurs jugent ces deux dernières propositions anticonstitutionnelles, en raison d'une rupture d'égalité.


Selon le chercheur au CNRS Gilles Ivaldi, Eric Zemmour rappelle le FN des années 80 avec une "combinaison entre un poujadisme fiscal très marqué - Jean-Marie Le Pen voulait supprimer l'impôt sur le revenu -" et l'affirmation de "l'intérêt convergent des ouvriers et des chefs d'entreprises" afin "d'abroger la lutte des classes" à une époque où le communisme était puissant.

Les évolutions de Le Pen

En insistant sur le pouvoir d'achat et les services publics, Marine Le Pen a donné à son camp "un ancrage très social" qui lui permet de sécuriser son électorat populaire et jeune, selon M. Ivaldi. 


Elle veut baisser la TVA de 20% à 5,5% sur les prix du carburant et de l'électricité, promet de "geler" les cotisations patronales des entreprises qui augmentent les salaires de 10%, et est "beaucoup plus prudente" que son rival sur l'assistanat, alors que certaines catégories populaires "vivent de minima sociaux et n'ont pas envie d'entendre" ces critiques.


Mais désireuse d'élargir son électorat aux catégories plus aisées et âgées, et en quête d'une crédibilité économique, la candidate du RN a fait évoluer son programme.


Elle a renoncé à partir de 2017 à sortir de l'UE et de l'euro et vient d'édulcorer sa proposition de retraite à 60 ans et 40 annuités, la réservant aux Français entrés dans la vie active entre l'âge de 17 et 20 ans. Pour le reste, le système sera "progressif", avec une volonté globale de "ne pas continuer à allonger l'âge de départ à la retraite".


Elle a promis une baisse des impôts de production fléchée vers les PME, quand Eric Zemmour vise toutes les entreprises.

Un chiffrage contesté

Marine Le Pen et Eric Zemmour "sont tous deux sur une trajectoire de rééquilibrage de leurs programmes présidentiels. Si bien que les points de départ, très libéral chez Eric Zemmour et très social chez Marine Le Pen, convergent vers un point médian", explique Gilles Ivaldi.


Comme son concurrent, la candidate RN défend une réforme de l'Ifi. Elle plaide aussi pour des baisses d'impôts mais davantage ciblées vers les jeunes, à l'instar de son exonération d'impôt sur le revenu pour les moins de 30 ans.


Le principal point commun reste de financer leur programme par la lutte contre l'immigration, leur priorité, avec un chiffrage très contesté.


Ils estiment pouvoir économiser de 16 (Marine Le Pen) à 20 milliards (Eric Zemmour) d'euros par an, en limitant ou en supprimant les aides sociales non contributives aux étrangers.


Contactée, la Caisse nationale des allocations familiales a toutefois indiqué à l'AFP que la totalité des allocations versées aux étrangers correspondait à "9 milliards d'euros" par an (chiffre 2019), sans le minimum vieillesse géré par la Caisse nationale d'assurance vieillesse.


Protectionnistes, ils s'accordent aussi sur la volonté d'inscrire dans la Constitution la primauté du droit national sur le droit européen, au risque d'un Frexit de fait.


Airbus pénalisé par ses faibles livraisons d'avions

Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
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  • Airbus voit ses résultats baisser au T1 2026 (bénéfice -26%, CA -7%) à cause de livraisons d’avions retardées et de problèmes de moteurs
  • Le groupe maintient ses objectifs annuels et s’appuie sur la défense, tandis que Boeing prend l’avantage sur les livraisons

PARIS: L'avionneur européen Airbus est pénalisé au premier trimestre par de faibles livraisons d'avions commerciaux, qui pèsent sur ses comptes, tandis que son concurrent américain Boeing, en phase de redressement, signe des livraisons record.

En dépit de cette déconvenue due principalement à la pénurie des moteurs de l'américain Pratt & Whitney et la situation volatile au Moyen-Orient qui n'a pour l'instant "pas d'impact" sur ses activités, Airbus maintient ses objectifs pour l'année.

Il compte toujours livrer un nombre record de 870 avions commerciaux en 2026, soit plus que la meilleure année, en 2019, avant la pandémie du Covid (863 appareils).

Les livraisons d'avions commerciaux qui patinent ont fait chuter le bénéfice net de l'avionneur européen de 26% à 586 millions d'euros au premier trimestres.

Le chiffre d'affaires s'est établi à 12,65 milliards d'euros, en recul de 7% par rapport à la même période de l'année dernière.

Ces résultats "reflètent un niveau plus faible de livraisons d'avions commerciaux et une solide performance de notre division Defense and Space", a déclaré le patron d'Airbus Guillaume Faury.

- "Impact" de Pratt jusqu'en 2028  -

Depuis le début de l'année, Airbus n'a livré que 114 avions commerciaux contre 143 pour Boeing. L'an dernier l'écart s'est resserré au sein du duopole sur le terrain des livraisons, mais l'américain a pris l'avantage sur les commandes.

Pratt & Whitney "reste le principal facteur limitant de notre trajectoire de montée en cadence sur l’A320", la famille la mieux vendue d'Airbus, "avec un impact sur 2026 et 2027", a déclaré Guillaume Faury au cours d'une conférence téléphonique.

En conséquence, l’entreprise maintient sa prévision d'un rythme de production de cette famille d'avions compris entre 70 et 75 avions par mois d’ici la fin 2027, objectif revu à la baisse en février contre 75 auparavant.

Le carnet de commandes d'Airbus affiche 9.037 appareils, soit plus de dix ans de production au rythme actuel.

Airbus a également été confronté en début de l'année "à un retard administratif qui a affecté la livraison de près de 20 avions à des clients chinois", mais ce problème a été résolu.

Le problème de qualité des panneaux de l'A320 découvert en décembre aura "un impact résiduel" sur les livraisons sur le premier semestre, selon Guillaume Faury.

Le bilan des livraisons des avionneurs est toujours scruté, car il préfigure les résultats financiers, les compagnies aériennes acquittant la majorité du prix d'achat lorsqu'elles reçoivent leurs appareils.

Le "cash flow" d'Airbus qui emploie près de 170.000 personnes dans le monde s'est également nettement dégradé.

La trésorerie disponible consolidée avant financement des clients s’est ainsi établie à -2,485 milliards d’euros contre -310 millions d’euros il y a un an.

- Désaccords non résolus sur le Scaf -

Les mauvaises performances côté avions commerciaux sont toutefois contrebalancées par le succès de la branche défense.

Le chiffre d'affaires dans ce domaine a progressé de 7% à 2,8 milliards d'euros.

Interrogé sur le programme européen d'avion de combat Scaf mené par Airbus qui représente l'Allemagne et l'Espagne et Dassault Aviation pour la France, Guillaume Faury a indiqué que les discussions étaient "en cours" dans le cadre d'une mission demandée par le président français Emmanuel Macron pour réconcilier les industriels.

"Je ne dis pas que les désaccords sont résolus, mais qu’un travail est en cours entre les différents acteurs pour tenter d’identifier la meilleure voie à suivre", a-t-il poursuivi.

"La France, l'Allemagne et l'Espagne ont chacune leurs attentes et travaillent actuellement à résoudre ces divergences", a-t-il conclu. 


Vision Golfe 2026 : France-CCG, de la coopération à la transformation

L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
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  • La France et les pays du Golfe intensifient leur partenariat économique avec un forum stratégique axé sur des projets concrets et des investissements mesurables
  • Les secteurs clés incluent l’IA, les énergies propres et les infrastructures, dans un contexte où la géopolitique redéfinit les échanges mondiaux

DUBAÏ: Dans un contexte international marqué par des tensions géopolitiques croissantes, des mutations profondes des flux commerciaux et des impératifs liés à la transition énergétique, la France et les États du Conseil de coopération du Golfe (CCG) s’apprêtent à franchir une nouvelle étape dans leur relation stratégique. Les 18 et 19 juin 2026, Paris accueillera la quatrième édition de Vision Golfe, un forum de haut niveau destiné à accélérer les échanges économiques, les investissements et les coopérations industrielles entre les deux régions.

Organisé par Business France sous le haut patronage du président Emmanuel Macron, cet événement réunira ministres, décideurs publics et dirigeants d’entreprises au ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique. Il s’inscrit dans une dynamique de renforcement institutionnel des relations franco-golfiques, fondée sur la recherche de résilience économique et d’autonomie stratégique.

Au fil des éditions, Vision Golfe s’est imposé comme une plateforme incontournable pour transformer le dialogue en projets concrets. La dernière édition a rassemblé plus de 1 250 participants et généré plus de 2 000 rencontres B2B, témoignant d’une forte demande pour des échanges ciblés et opérationnels. L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » (“From Cooperation to Transformation”), entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats, notamment à travers le co-investissement, l’innovation conjointe et la collaboration industrielle.

Les relations économiques entre la France et les pays du Golfe connaissent une croissance soutenue. En 2025, les échanges commerciaux entre la France et les Émirats arabes unis ont atteint 10,8 milliards d’euros, en hausse de 27 % sur un an. À l’échelle régionale, le commerce entre la France et le CCG s’est élevé à 24,9 milliards d’euros, porté notamment par l’Arabie saoudite, le Koweït et le Qatar. Ces chiffres illustrent la solidité du corridor économique en construction, tout en laissant entrevoir un potentiel encore largement inexploité.

Dans un environnement où la géopolitique influence directement les décisions économiques — qu’il s’agisse de contrôle des exportations, de politiques industrielles ou de sécurité des chaînes d’approvisionnement — le partenariat entre la France et le Golfe apparaît de plus en plus complémentaire. Les pays du Golfe apportent leur capacité d’investissement, leur rapidité d’exécution et leur ambition technologique, tandis que la France contribue par son expertise industrielle, ses standards réglementaires et son accès aux marchés européens.

Comme le souligne Axel Baroux, directeur de Business France pour le Proche et Moyen-Orient : « Dans un monde où l’inaction est l’ennemi de la croissance, Vision Golfe 2026 vise à générer des avancées concrètes et mesurables. Le forum réunit les bons acteurs pour catalyser des initiatives, mobiliser des investissements et transformer les échanges en projets à fort impact. »

Le programme de Vision Golfe 2026 mettra en avant des secteurs stratégiques tels que l’intelligence artificielle, les énergies propres, l’industrie avancée, la mobilité intelligente, les systèmes de santé et le développement urbain durable. La notion de sécurité, au sens large, sera également centrale, englobant les infrastructures critiques, la sécurité alimentaire, la gestion de l’eau ou encore les corridors logistiques et maritimes.

Au-delà des panels et des discussions, l’événement privilégiera des formats orientés action : rencontres B2B et B2G, sessions de networking et événements exclusifs comme la « French Gulf Night » au Palais Galliera. L’objectif est clair : accélérer la prise de décision et transformer les convergences stratégiques en projets concrets, investissements et créations d’emplois.

Vision Golfe 2026 s’affirme ainsi comme un catalyseur de la prochaine phase du partenariat entre la France et le CCG, où l’enjeu n’est plus seulement de coopérer, mais bien de transformer durablement les économies des deux régions.


Les Emirats annoncent leur retrait de l'Opep à partir de mai 

Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
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  • Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep)
  • "Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale"

DUBAI: Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie.

"Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale", explique l'agence Wam.