L'Eurodistrict Strasbourg-Ortenau, une «mini Europe» à cheval sur le Rhin

Des passagers arrivent pour monter à bord du premier train Nightjet entre Vienne et Paris à la gare centrale de Vienne, en Autriche, le 13 décembre 2021, dans le cadre de l'expansion des trains de nuit en Europe comme alternative verte à l'avion. (Photo par JOE KLAMAR / AFP)
Des passagers arrivent pour monter à bord du premier train Nightjet entre Vienne et Paris à la gare centrale de Vienne, en Autriche, le 13 décembre 2021, dans le cadre de l'expansion des trains de nuit en Europe comme alternative verte à l'avion. (Photo par JOE KLAMAR / AFP)
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Publié le Dimanche 22 janvier 2023

L'Eurodistrict Strasbourg-Ortenau, une «mini Europe» à cheval sur le Rhin

  • Même si, parfois, ça coince: en dépit de ses efforts, l'Eurodistrict n'a pas pu jusqu'à présent instaurer une vignette automobile environnementale binationale, faute de cadre juridique adéquat
  • Problématique, au moment où les zones à faibles émissions (ZFE) se multiplient

STRASBOURG: "Faciliter le quotidien": l'Eurodistrict Strasbourg-Ortenau s'ambitionne en "laboratoire" d'une "mini Europe" transfrontalière où vivent 940.000 Français et Allemands et réclame des "pouvoirs élargis" pour aller "plus loin" dans la coopération, 60 ans après le Traité de l'Elysée.

En ce matin de janvier, le froid est piquant à Lahr, une ville du sud-ouest de l'Allemagne au pied de la Forêt Noire. Devant la gare, le bus 280 s'apprête à repartir vers la ville française d'Erstein (Bas-Rhin).

A bord, un seul passager: Julien Schemmel, un dessinateur industriel de 23 ans qui prend cette ligne transfrontalière de temps en temps "pour aller au travail".

Le jeune Allemand, qui ne l'a utilisée "qu'une fois" pour aller en France, la juge "utile", surtout pour les travailleurs transfrontaliers, comme ceux de Zalando, le géant allemand du commerce en ligne qui a installé l'une de ses plateformes à Lahr. Plus de 1.300 personnes y travaillent, dont de nombreux frontaliers français.

«Lobbying»

Cette ligne, mise en place en 2017 et surnommée "Erstein-Zalando" ou "bus Eurodistrict", est très prisée par ces salariés. Publique depuis 2020, elle propose six allers-retours quotidiens, du lundi au samedi.

"L'un de nos plus grands succès", explique Frank Scherer, le président allemand de l'Eurodistrict Strasbourg-Ortenau, la structure qui a porté ce projet avec différents acteurs des deux côtés du Rhin.

Créé en 2005, constitué depuis 2010 en Groupement européen de coopération territoriale (GECT), l'Eurodistrict Strasbourg-Ortenau a été lancé par le président français Jacques Chirac et le chancelier allemand Gerhard Schröder en 2003, lors des 40 ans du Traité de l'Elysée, socle de la réconciliation franco-allemande, explique Birte Wassenberg, professeure d'histoire contemporaine à Sciences-Po Strasbourg.

Strasbourg-Ortenau, dont le conseil est composé de 15 élus allemands et autant de français, est l'un des quatre Eurodistricts du Rhin supérieur, région riche en partenariats et institutions transfrontaliers (Conseil Rhénan, Conférence du Rhin supérieur...), poursuit-elle.

Il "englobe les 61 communes de l'Eurométropole de Strasbourg et du canton d'Erstein" ainsi que "les 51 communes" de l'arrondissement allemand de l'Ortenau, soit "940.000 habitants", détaille sa vice-présidente et maire de Strasbourg, l'écologiste Jeanne Barseghian.

Un espace de vie où le fleuve-frontière, le Rhin, se traverse "au quotidien, pour le travail, pour les services, pour les courses" ou "pour retrouver (...) familles et amis", explique-t-elle. Une "mini Europe où le sentiment d'appartenance a créé un cadre institutionnel commun".

Dans cet espace-là, l'un des objectifs de l'Eurodistrict est de "faciliter le quotidien transfrontalier", notamment en levant les barrières bureaucratiques, selon M. Scherer.

Avec 850.000 euros de budget annuel, l'Eurodistrict ne peut toutefois financer à lui seul de coûteux projets et ses réalisations concrètes restent modestes: il est à l'origine d'un gobelet écolo réutilisable ou encore de l'opération "Vélo Gourmand", un parcours cyclable entre Alsace et Ortenau ponctué de haltes gastronomiques.

«Timidement»

Mais il développe encore une action de "lobbying auprès des autorités régionales, nationales et européennes" ou finance des projets de rencontres transfrontalières. Outre la mobilité, le climat est un thème important pour l'Eurodistrict, qui va organiser cette année un forum sur l'adaptation au changement climatique appelé à  servir de socle pour "un plan d'action (...) transfrontalier", insiste Frank Scherer.

Même si, parfois, ça coince: en dépit de ses efforts, l'Eurodistrict n'a pas pu jusqu'à présent instaurer une vignette automobile environnementale binationale, faute de cadre juridique adéquat. Problématique, au moment où les zones à faibles émissions (ZFE) se multiplient.

Une illustration des limites rencontrées par les entités transfrontalières qui n'ont "pas de véritables compétences" pour réaliser leurs projets, constate Birte Wassenberg: certes, elles peuvent réfléchir à des "politiques" ou des projets "communs", mais leur mise en place effective revient aux Etats.

Une lacune à laquelle le Traité d'Aix-la-Chapelle, signé en 2019 par Emmanuel Macron et Angela Merkel, proposait de remédier en les dotant de "compétences appropriées". "Malheureusement, beaucoup des espoirs que les Eurodistricts plaçaient" dans ce traité (...) ne se sont pas concrétisés", constate M. Scherer, qui regrette que "les compétences et les pouvoirs élargis des Eurodistricts" ne soient "toujours pas mis en œuvre" ou "trop timidement".

"Nous n'irons pas plus loin sans un transfert de compétences et des cadres de financement adaptés", prévient-il.


Le PIF saoudien est désigné comme le fonds souverain ayant la plus grande valeur et la croissance la plus rapide

Le PIF dispose désormais d’actifs dépassant 1 000 milliards de dollars. ( Photo Fournie)
Le PIF dispose désormais d’actifs dépassant 1 000 milliards de dollars. ( Photo Fournie)
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  • Le PIF s'est également hissé à la septième place mondiale pour le ratio valeur de la marque/actifs sous gestion.
  • La croissance a été soutenue par des scores élevés en matière de notoriété de la marque, d'objectif et d'engagement en faveur de la création de valeur à long terme.

RIYAD : Le Fonds d'investissement public d'Arabie saoudite a été désigné comme le fonds souverain le plus précieux et celui dont la croissance est la plus rapide au monde, avec une valeur de marque de 1,2 milliard de dollars, selon un nouveau rapport.

Selon le rapport 2025 Asset Management and Sovereign Wealth Fund 50 de Brand Finance, le PIF s'est également hissé à la septième place mondiale en termes de ratio valeur de la marque/actifs sous gestion, ce qui en fait le seul fonds à entrer dans le top 10 dans les catégories de la gestion d'actifs et des fonds souverains.  

La forte croissance de la marque du PIF reflète son classement en tant que quatrième fonds souverain au niveau mondial, comme l'indique la mise à jour de juillet de Global SWF.   

Avec des actifs sous gestion dépassant les 1 000 milliards de dollars, le fonds se classe désormais juste derrière le Government Pension Fund Global de Norvège et deux entités chinoises - la State Administration of Foreign Exchange et la China Investment Corporation - dépassant des pairs régionaux tels que l'Abu Dhabi Investment Authority et la Kuwait Investment Authority.  

Le rapport de Brand Finance souligne également le rôle des partenariats sportifs de haut niveau dans l'augmentation de la valeur de la marque.  

"En 2024, PIF a signé des partenariats mondiaux révolutionnaires qui accélèrent la croissance des sports avec l'ATP et le tennis WTA, Concacaf et la Formule E, Extreme E et E1 sous l'égide d'E360, tandis que sa propriété de LIV Golf contribue à élargir l'audience du jeu dans le monde entier", a déclaré David Haigh, directeur général de Brand Finance.  

La croissance de la marque PIF a été soutenue par des scores élevés en termes de notoriété, d'objectif et d'engagement à créer de la valeur à long terme. Son portefeuille s'est considérablement étoffé, grâce à la maturation de projets clés et aux bonnes performances des entreprises qu'il détient.   

Le fonds d'investissement saoudien a obtenu la note A+ pour la solidité de sa marque, son indice de solidité de la marque atteignant 62,9 sur 100 en 2025.  

En outre, la participation du PIF dans LIV Golf continue d'élargir l'audience mondiale du jeu et de renforcer la visibilité de la marque.  

BlackRock a conservé sa position de marque de gestion d'actifs la plus précieuse au monde pour la deuxième année consécutive, la valeur de sa marque ayant augmenté de 17 % pour atteindre 8,3 milliards de dollars, selon le rapport Brand Finance.  

Cette augmentation est attribuée à une forte hausse des actifs sous gestion, à des acquisitions stratégiques sur les marchés privés et à un leadership soutenu dans les domaines de la technologie et de l'intelligence artificielle.   

Dans le domaine de la gestion d'actifs, JP Morgan Asset Management s'est classée deuxième au niveau mondial avec une valeur de marque légèrement inférieure à 7,2 milliards de dollars, ce qui représente une augmentation de 3 % en glissement annuel.   

Vanguard occupe la troisième place avec une valeur de marque de 6 milliards de dollars, inchangée par rapport à 2024. Bien que BlackRock devance JP Morgan en termes de force de la marque (87 sur 100 contre 87,6 pour JP Morgan), les deux sociétés ont conservé la note AAA pour la force de la marque.  

M. Haigh a souligné l'importance stratégique des affiliations sportives dans le développement de la marque.   

"La Formule 1 et le football sont des moyens puissants et populaires pour les gestionnaires d'actifs et les fonds souverains de rehausser leur profil international d'une manière qui soit cohérente avec la richesse et la stature des marques", a déclaré M. Haigh.   

Il a cité le récent parrainage par Chase, l'unité bancaire de JP Morgan, du salon VIP de l'Arsenal FC, comme un exemple de la manière dont ces investissements peuvent considérablement renforcer la reconnaissance de la marque auprès de publics ciblés.  

Parmi les fonds souverains, l'Abu Dhabi Investment Authority a été identifiée comme la marque la plus forte en termes de BSI, avec un score de 64,1, obtenant également la note A+.   

Le PIF reste le leader de la valeur globale de la marque dans la catégorie des fonds souverains, ce qui reflète l'influence mondiale et la visibilité stratégique croissantes du fonds. 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


L'Arabie saoudite fait appel à une banque française pour développer le marché de la dette locale

Dans le cadre des efforts déployés pour approfondir et diversifier le marché intérieur de la dette au titre de Vision 2030, le ministère des finances et le NDMC ont pris de nouvelles mesures pour renforcer le rôle des institutions internationales et locales dans le soutien à l'émission de sukuk et d'obligations. Reuters/Fichier
Dans le cadre des efforts déployés pour approfondir et diversifier le marché intérieur de la dette au titre de Vision 2030, le ministère des finances et le NDMC ont pris de nouvelles mesures pour renforcer le rôle des institutions internationales et locales dans le soutien à l'émission de sukuk et d'obligations. Reuters/Fichier
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  • La Société Générale rejoindra cinq autres institutions internationales qui opèrent déjà en tant que négociants principaux, à savoir BNP Paribas, Citigroup et Goldman Sachs, ainsi que J.P. Morgan et Standard Chartered Bank.
  • La NDMC a déclaré que l'accord réaffirme son rôle dans l'amélioration de l'accès aux marchés locaux de la dette en diversifiant la base d'investisseurs.

RIYAD : Le ministère saoudien des Finances et le Centre national de gestion de la dette ont signé un accord désignant la société française Société Générale comme négociant principal pour les instruments de la dette locale du Royaume, selon un communiqué officiel.

La Société Générale rejoindra cinq autres institutions internationales qui opèrent déjà en tant que négociants principaux, à savoir BNP Paribas, Citigroup et Goldman Sachs, ainsi que J.P. Morgan et Standard Chartered Bank.

Dans le cadre des efforts déployés pour approfondir et diversifier le marché national de la dette au titre de la Vision 2030, le ministère des finances et le NDMC ont pris de nouvelles mesures pour renforcer le rôle des institutions internationales et locales dans le soutien à l'émission de sukuk et d'obligations.

"Cet accord s'inscrit dans la stratégie du programme de développement du secteur financier et constitue une étape vers la réalisation des objectifs de Saudi Vision 2030 en renforçant les institutions du secteur financier et en faisant progresser le marché financier", a déclaré la NDMC.

La NDMC a déclaré que l'accord réaffirme son rôle dans l'amélioration de l'accès aux marchés locaux de la dette en diversifiant la base d'investisseurs. Cette approche vise à assurer un accès durable au marché secondaire et à soutenir sa croissance.

"Il convient de noter que les demandes de souscription sur le marché primaire pour les instruments de la dette locale du gouvernement sont soumises à la NDMC par l'intermédiaire des négociants primaires désignés sur une base mensuelle programmée, ces négociants recevant les demandes soumises par les investisseurs", précise le communiqué.

La banque française sera également ajoutée à la liste des 10 institutions locales participant au programme, dont la Saudi National Bank, la Saudi Awwal Bank et la AlJazira Bank, ainsi que la Alinma Bank, la AlRajhi Bank, Albilad Capital, la AlJazira Capital, la AlRajhi Capital, la Derayah Financial Co. et la Saudi Fransi Capital.

Le marché des sukuk du Royaume a connu une croissance significative ces dernières années, soutenue par son rôle stratégique dans les plans de diversification économique de la Vision 2030 du Royaume. Au premier trimestre 2025, les émissions d'obligations d'entreprises et de sukuk ont plus que doublé pour atteindre 37 milliards de dollars, contre 15,5 milliards de dollars au cours de la même période en 2020.

L'Arabie saoudite a représenté plus de 60 % de toutes les émissions de sukuk et d'obligations au sein du Conseil de coopération du Golfe au cours de cette période, selon le Centre financier du Koweït, également connu sous le nom de Markaz.

La NDMC a dépassé le seuil du milliard de dollars avec son émission de sukuk en mai, levant 4,08 milliards de SR (1,08 milliard de dollars), soit une augmentation de 9,09 % par rapport à avril et une augmentation de 54,5 % par rapport aux 2,64 milliards de SR du mois de mars.

En juin, la NDMC a levé 2,355 milliards de SR, ce qui représente une baisse par rapport à mai, mais témoigne des fluctuations mensuelles habituelles en matière de financement.

L'émission de juillet a fortement rebondi pour atteindre 5,02 milliards de SR, soit une augmentation de 113,6 % d'un mois sur l'autre. Cette émission a été divisée en tranches arrivant à échéance en 2029, 2032, 2036 et 2039.

Selon S&P Global, les marchés de la dette intérieure du Royaume devraient continuer à se développer dans le cadre des réformes de la Vision 2030, avec des émissions souveraines et d'entreprises représentant 20,7 % du produit intérieur brut et une dette d'entreprise seule passant de 1,9 % en 2020 à 3,4 % au début de l'année 2025.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Des chefs d'entreprise saoudiens et syriens s'engagent à relancer le secteur de l'énergie

Les participants ont présenté des propositions de projets communs axés sur les secteurs des énergies conventionnelles et renouvelables. (SANA)
Les participants ont présenté des propositions de projets communs axés sur les secteurs des énergies conventionnelles et renouvelables. (SANA)
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  • Le ministre syrien de l'énergie, Mohammed Al-Bashir, a présenté les récentes réalisations du ministère et son orientation stratégique.
  • Il a déclaré que les partenariats économiques et l'engagement des investisseurs sont essentiels pour faire progresser le secteur de l'énergie.

RIYAD : Les chefs d'entreprise saoudiens et syriens ont affirmé leur volonté de soutenir le redéveloppement de l'infrastructure énergétique de la Syrie à l'issue d'une réunion de haut niveau à Riyad.

Les participants ont présenté des propositions de projets communs axés sur les secteurs de l'énergie conventionnelle et de l'énergie renouvelable, signalant ainsi une évolution potentielle vers une plus grande collaboration régionale en matière d'investissement.

Au cours de la réunion, à laquelle participaient des membres de la communauté syrienne expatriée et des dirigeants d'entreprise saoudiens, le ministre syrien de l'énergie, Mohammed Al-Bashir, a présenté les récentes réalisations du ministère et son orientation stratégique malgré les défis actuels, a rapporté l'agence de presse arabe syrienne.

Il a déclaré que les partenariats économiques et l'engagement des investisseurs sont essentiels pour faire progresser le secteur de l'énergie et a salué les initiatives de collaboration visant à soutenir les efforts de développement.

Ces entretiens coïncident avec un renouvellement plus large des relations entre l'Arabie saoudite et la Syrie, souligné par le forum d'investissement syro-saoudien qui s'est tenu en juillet à Damas.

Dans le prolongement de cette dynamique, les chefs d'entreprise présents à la récente réunion de Riyad ont affirmé leur volonté de contribuer à la reconstruction des infrastructures et d'élargir les possibilités d'investissement dans les énergies conventionnelles et renouvelables, selon le rapport de SANA.

Le forum a réuni plus de 120 investisseurs et cadres des secteurs public et privé du Royaume et a vu la signature de 47 accords et mémorandums d'entente d'une valeur de 24 milliards de SR (6,4 milliards de dollars).

La conférence a également marqué un approfondissement significatif de la coopération bilatérale dans divers secteurs, notamment l'énergie, l'immobilier, les infrastructures, les télécommunications et la finance.

La récente réunion s'appuie sur les engagements pris lors du forum en matière d'infrastructures, d'une valeur de 11 milliards de SR, notamment l'inauguration de l'usine de ciment blanc Fayhaa dans la ville industrielle d'Adra.

Cette usine, soutenue par un investissement de 20 millions de dollars de la Northern Region Cement Co, est la première de ce type en Syrie et devrait créer plus de 1 100 emplois directs et indirects.

D'autres accords, d'une valeur de 4 milliards de SR, concernent le secteur des télécommunications, tandis que la coopération dans les domaines de l'agriculture, des services financiers, des soins de santé, de l'éducation et des technologies de l'information a également été soulignée.

L'importance économique du forum s'inscrit dans le prolongement des récentes avancées diplomatiques et financières.

L'Arabie saoudite a officiellement rouvert son ambassade à Damas en 2024, après une interruption de 12 ans.

En avril, le Royaume, en coordination avec le Qatar, a réglé la dette de 15 millions de dollars de la Syrie envers la Banque mondiale, permettant ainsi l'accès au financement multilatéral pour le redéveloppement.

Les responsables syriens et saoudiens ont mis l'accent sur les liens historiques et culturels entre les deux pays, considérant le forum comme un moment clé dans la reconstruction de la coopération économique.

Le ministre syrien de l'économie, Mohammad Al-Shaar, a qualifié l'événement de "jalon historique", tandis que le ministre saoudien de l'investissement, Khalid Al-Falih, a souligné l'engagement à long terme du Royaume à soutenir la Syrie sur la voie du redressement et de la croissance durable. 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com