Tamweeli.tn. met en relation les PME et les institutions financières

L’organisation non gouvernementale accompagne les entrepreneurs dans la concrétisation de leurs projets de création ou de développement des activités des entreprises (Photo, fournie)
L’organisation non gouvernementale accompagne les entrepreneurs dans la concrétisation de leurs projets de création ou de développement des activités des entreprises (Photo, fournie)
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Publié le Vendredi 27 novembre 2020

Tamweeli.tn. met en relation les PME et les institutions financières

  • «Nos services, gratuits, permettent aux porteurs de projets d’accéder aux bailleurs de fonds»
  •  «Notre objectif est de rassembler le maximum d’institutions financières sur une seule plate-forme digitale tunisienne»

PARIS: Pour pallier la lourdeur administrative et la complexité de l’accès au financement des entreprises, Middle East Investment Initiative (MEII), un organisme à but non lucratif, offre des programmes de financement et d’assistance technique aux petites et moyennes entreprises (PME) et aux porteurs de projets, tous domaines d’activités confondus.

L’organisation non gouvernementale accompagne les entrepreneurs dans la concrétisation de leurs projets de création ou de développement des activités des entreprises, et permet ainsi, la dynamisation de l’activité économique et la création et la pérennisation d’emplois durables dans la région du Moyen-Orient et d’Afrique du Nord (Mena).

Une initiative innovante dans le financement des PME en Tunisie

La plate-forme Tamweeli.tn, qui s’inspire des expériences innovantes réussies des programmes MEII dans la région Mena, a pour objectif de mettre en relation des PME en recherche de financement avec des institutions de financement partenaires. Ainsi, l’organisme prend en considération «la spécificité de chaque pays séparément en termes de réglementation et de procédures financières de crédit suivies et de bailleurs de fonds», lit-on sur le site de la plate-forme.

Selon les initiateurs de ce programme, les modes de prêts concernent aussi bien l’exploitation ou l’investissement que la recherche de capitaux.

Jihene ben Abda, directrice de programme chez Tamweeli, est particulièrement fière de l’apport de la plate-forme qui tente de dynamiser l’écosystème entrepreneurial et financier tunisien. «Nos services, gratuits, permettent aux porteurs de projets d’accéder aux bailleurs de fonds», nous confie-t-elle. «Notre programme permet de pousser les uns et les autres à changer leurs habitudes et à assouplir des procédures de financement jugées souvent contraignantes par les petites et moyennes entreprises tunisiennes», poursuit-elle.

Matchmaking digital 100 % gratuit

La plate-forme Tamweeli.tn se base sur des principes de sécurisation des données et de rapidité d’action pour offrir aux entreprises une assistance technique et un accompagnement dans la constitution des dossiers de financement conforme aux exigences des bailleurs de fonds. Sollicité par Arabnews en français, Richard Finke, responsable pays et directeur général de MEII en Tunisie considère que la plate-forme Tamweeli est bien plus qu’une plate-forme de matchmaking («mise en relation») entre entrepreneurs et institutions financières. «C’est un espace qui permet à chaque entrepreneur de prendre conscience des lacunes et des points forts de son dossier de financement», nous explique-t-il. «Grâce à nos équipes de conseillers, il pourra ajuster sa demande et compléter son dossier selon les exigences des institutions financières et avoir ainsi plus de chance de trouver le financement qui lui convient», ajoute Richard Finke.

Pour Jihene ben Abda, la plate-forme est un outil vivant qui réalise un travail en amont avec les porteurs de projets. «Nous mettons en relation les porteurs de projets avec des conseillers spécialisés de Tamweeli dont le travail d’accompagnement permet de proposer un dossier de qualité aux bailleurs de fonds», nous explique-t-elle. «Notre objectif est de rassembler le maximum d’institutions financières sur une seule plate-forme digitale tunisienne, car Tamweeli apporte son soutien notamment dans le conseil et dans l’appui technique à l’élaboration des rapports comptables et fiscaux grâce à des logiciels auxquels nous formons», poursuit-elle.

La directrice de programme considère que ces étapes sont importantes dans la construction du projet et assure que la société se porte garante de «la confidentialité des données de l’entreprise ».

De son côté, Souha, une Franco-Tunisienne, qui a pour projet de créer une start-up, semble satisfaite. Interrogée par Arabnews en français, elle explique: «La plate-forme permet aux porteurs de projets de déposer leur demande en quelques clics, ce qui très favorable en cette période de pandémie de Covid-19, où les déplacements, les voyages et les contacts physiques sont à éviter (…) Grâce à la plate-forme, les porteurs de projets peuvent lancer la procédure tout en état accompagnés par des professionnels du financement, une étape considérée comme pierre angulaire pour assurer la réussite d’un projet d’entreprenariat


Le secteur privé, moteur du rapprochement économique entre la France et l’Arabie saoudite

En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a multiplié les rencontres avec le MEDEF, les chambres de commerce et plusieurs représentants du secteur privé français. (Fournie)
En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a multiplié les rencontres avec le MEDEF, les chambres de commerce et plusieurs représentants du secteur privé français. (Fournie)
  • Dans un entretien accordé à Arab News en français, Sultan Almusallam souligne la dynamique des relations économiques franco-saoudiennes, avec 12 milliards de dollars d’échanges en 2025
  • À Vision Golfe, la Fédération des chambres saoudiennes veut accélérer les partenariats avec les entreprises françaises en facilitant les investissements et le commerce, dans le cadre des objectifs de Vision 2030

PARIS: À l’occasion de sa première participation à Vision Golfe, le secrétaire général de la Fédération des chambres saoudiennes, Sultan Almusallam, a réaffirmé, dans un entretien accordé à Arab News en français, la volonté du Royaume de renforcer ses liens économiques avec la France. Selon lui, les priorités françaises en matière d’expertise, d’innovation et de développement « s’inscrivent pleinement dans les objectifs de la Vision 2030 du Royaume et au-delà », créant des opportunités de coopération dans des secteurs stratégiques.

Cette dynamique se traduit déjà par des résultats concrets. « La croissance soutenue des échanges commerciaux entre les deux pays au cours des cinq dernières années est un indicateur positif. Sur un an, les échanges ont progressé de 7,8 %, atteignant 12 milliards de dollars en 2025 », souligne Sultan Almusallam. Dans le même temps, les investissements français en Arabie saoudite ont presque triplé en cinq ans, passant de 7 à 19 milliards de riyals saoudiens.

Aujourd’hui, 500 entreprises françaises sont implantées en Arabie saoudite, dont 30 ont choisi Riyad comme siège régional, un chiffre appelé à progresser.

Pour le secrétaire général, cette croissance repose sur la complémentarité des savoir-faire. « L’expertise française est en phase avec les ambitions saoudiennes », explique-t-il, citant notamment les secteurs du MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions), de la culture, du tourisme et de l’économie créative.

Les prochains grands événements internationaux organisés en Arabie saoudite, notamment l’Expo 2030 et la Coupe du monde de football, ouvrent selon lui de nouvelles perspectives de coopération. Il cite le groupe hôtelier Accor, fortement implanté dans le Royaume et engagé dans le recrutement de talents saoudiens, comme « un modèle à reproduire dans d’autres secteurs ».

Dans son entretien avec Arab News en français, Sultan Almusallam insiste également sur le rôle de la coopération culturelle dans le développement des relations économiques. Les initiatives telles qu’Afalula, ainsi que l’inscription de huit sites saoudiens au patrimoine mondial de l’UNESCO au cours des dix dernières années, contribuent selon lui à renforcer les liens entre les deux pays.

« Les relations d’affaires ne peuvent se construire que sur la confiance, et la confiance se construit à travers les relations entre les peuples », affirme-t-il. Il souligne également la présence d’environ 16 000 expatriés français en Arabie saoudite, qui contribue à renforcer cet écosystème de coopération.

Le responsable saoudien estime par ailleurs que l’image du Royaume évolue rapidement. « Nous avons encore des efforts à faire pour faire connaître au public français la beauté de l’Arabie saoudite », confie-t-il, ajoutant que « la majorité des personnes qui découvrent le Royaume sont surprises par l’accueil qui leur est réservé ». Selon lui, le développement du tourisme, de la culture et des grands événements favorise les échanges humains, lesquels stimulent ensuite les relations d’affaires.

Au-delà des chiffres, Sultan Almusallam affirme que la mission de la Fédération est d’accompagner davantage les entreprises françaises. En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a rencontré le MEDEF, les chambres de commerce ainsi que plusieurs représentants du secteur privé français afin d’identifier les obstacles au commerce et à l’investissement.

« Nous sommes ici pour écouter. Aucun environnement d’investissement n’est parfait. Nous voulons comprendre les barrières auxquelles les entreprises françaises sont confrontées et trouver des solutions », explique-t-il.

Cette ambition s’inscrit dans la stratégie 2026-2030 récemment lancée par la Fédération des chambres saoudiennes, en cohérence avec la troisième phase de Vision 2030. « Le secteur privé doit conduire cette nouvelle étape de la transformation économique », souligne Sultan Almusallam.

Aujourd’hui, celui-ci représente 52 % du PIB saoudien, une part qui devrait atteindre 65 % d’ici 2030. « Nous sommes sur la bonne voie. La question est désormais de savoir comment accélérer le rythme », conclut-il.


Plan d'économies à La Provence (CMA Média), avec de possibles départs

Les détails du plan d'économies, qui concerne le quotidien La Provence, la société de distribution et la régie publicitaire, doivent être arrêtés pour la fin d'année, relève le responsable. (AFP)
Les détails du plan d'économies, qui concerne le quotidien La Provence, la société de distribution et la régie publicitaire, doivent être arrêtés pour la fin d'année, relève le responsable. (AFP)
  • Détenu par l'armateur CMA CGM, du milliardaire Rodolphe Saadé, CMA Media cible 20 millions d'euros d'économies
  • Contacté par l'AFP, Jean-Louis Pelé, directeur général du groupe La Provence évoque "entre 20 et 30 postes susceptibles d'être revisités" dans le cadre d'un dispositif de GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels)

MARSEILLE: CMA Média prévoit un plan d'économies au quotidien La Provence, pouvant comporter de 20 à 30 départs y compris à la rédaction, a-t-on appris mardi de sources concordantes au sein du journal marseillais, le groupe cherchant déjà à vendre les antennes locales de BFMTV.

Détenu par l'armateur CMA CGM, du milliardaire Rodolphe Saadé, CMA Media cible 20 millions d'euros d'économies, avec notamment un plan de départs volontaires au sein de RMC BFM. L'annonce d'une mise en vente des neuf chaînes locales de BFM avait provoqué une grève largement suivie.

Contacté par l'AFP, Jean-Louis Pelé, directeur général du groupe La Provence évoque "entre 20 et 30 postes susceptibles d'être revisités" dans le cadre d'un dispositif de GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels), existant depuis 2023, confirmant une information du média d'investigation La Lettre.

Cherchant à "réaliser entre 1,5 et deux millions d'économies", la direction explore plusieurs pistes. "On va tout repeigner, contrats de prestations, coûts de papier, déplacements...", dit-il.

Les détails du plan d'économies, qui concerne le quotidien La Provence, la société de distribution et la régie publicitaire, doivent être arrêtés pour la fin d'année, relève le responsable.

"Tout ça se fait dans le cadre de notre stratégie de retour à l'information de proximité, mais dans une contrainte économique forte", poursuit M. Pelé. Car malgré un "redressement de la diffusion, notamment avec les municipales" en mars, le groupe a connu "un décrochage publicitaire."

Le syndicat SNJ La Provence évoque également "de nouveaux départs" dans le cadre de la GEPP. "Si tout reste à définir, entre 20 et 30 personnes pourraient être cette fois-ci ciblées" dont du personnel de la rédaction, selon un communiqué du SNJ consulté par l'AFP.

"La cartographie n'est pas faite, ça ne se fera pas avant la rentrée. Donc pour l'instant, c'est un peu prématuré", indique sous couvert d'anonymat un membre du CSE, rappelant que l'entreprise compte près de 300 salariés, pour moitié des journalistes.

D'après le SNJ, "l'enchaînement des GEPP, qui sont à l'origine des outils pour transformer les entreprises, ne saurait être à lui seul une stratégie". Dénonçant "un plan social déguisé", le syndicat souligne "qu'une personne partie grâce à cet outil ne peut pas être remplacée."

Via CMA Media, CMA CGM détient la chaîne télé d'information continue BFMTV, la radio RMC, les chaînes télé RMC Découverte, RMC Story et RMC Life, les journaux La Tribune/La Tribune Dimanche, La Provence et Corse Matin, ainsi que le média vidéo en ligne Brut.


La compagnie aérienne SAS va acheter jusqu’à 40 Airbus A330 pour plus de 10 milliards de dollars

Guillaume Faury, PDG d'Airbus, prononce un discours devant les employés de la nouvelle chaîne d'assemblage de l'Airbus A320 lors de son inauguration sur le site d'Airbus à Cornebarrieu, dans le sud-ouest de la France, le 15 juin 2026. (Photo : Lionel BONAVENTURE / AFP)
Guillaume Faury, PDG d'Airbus, prononce un discours devant les employés de la nouvelle chaîne d'assemblage de l'Airbus A320 lors de son inauguration sur le site d'Airbus à Cornebarrieu, dans le sud-ouest de la France, le 15 juin 2026. (Photo : Lionel BONAVENTURE / AFP)
  • La compagnie aérienne scandinave SAS a annoncé mardi qu'elle allait acquérir jusqu'à 40 nouveaux Airbus A330
  • "Cet investissement porte sur un maximum de 40 avions gros-porteurs Airbus, combinant de nouveaux Airbus A330-900neo et des Airbus A330-300 commandés pour soutenir la croissance à court terme"

COPENHAGUE: La compagnie aérienne scandinave SAS a annoncé mardi qu'elle allait acquérir jusqu'à 40 nouveaux Airbus A330, la plus importante commande d'avions de son histoire, pour un montant total de plus de 10 milliards de dollars.

"Cet investissement porte sur un maximum de 40 avions gros-porteurs Airbus, combinant de nouveaux Airbus A330-900neo et des Airbus A330-300 commandés pour soutenir la croissance à court terme" en attendant les A330-900neo, a indiqué dans un communiqué SAS, dont Air France-KLM doit devenir le principal actionnaire d'ici la fin de l'année.