Tamweeli.tn. met en relation les PME et les institutions financières

L’organisation non gouvernementale accompagne les entrepreneurs dans la concrétisation de leurs projets de création ou de développement des activités des entreprises (Photo, fournie)
L’organisation non gouvernementale accompagne les entrepreneurs dans la concrétisation de leurs projets de création ou de développement des activités des entreprises (Photo, fournie)
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Publié le Vendredi 27 novembre 2020

Tamweeli.tn. met en relation les PME et les institutions financières

  • «Nos services, gratuits, permettent aux porteurs de projets d’accéder aux bailleurs de fonds»
  •  «Notre objectif est de rassembler le maximum d’institutions financières sur une seule plate-forme digitale tunisienne»

PARIS: Pour pallier la lourdeur administrative et la complexité de l’accès au financement des entreprises, Middle East Investment Initiative (MEII), un organisme à but non lucratif, offre des programmes de financement et d’assistance technique aux petites et moyennes entreprises (PME) et aux porteurs de projets, tous domaines d’activités confondus.

L’organisation non gouvernementale accompagne les entrepreneurs dans la concrétisation de leurs projets de création ou de développement des activités des entreprises, et permet ainsi, la dynamisation de l’activité économique et la création et la pérennisation d’emplois durables dans la région du Moyen-Orient et d’Afrique du Nord (Mena).

Une initiative innovante dans le financement des PME en Tunisie

La plate-forme Tamweeli.tn, qui s’inspire des expériences innovantes réussies des programmes MEII dans la région Mena, a pour objectif de mettre en relation des PME en recherche de financement avec des institutions de financement partenaires. Ainsi, l’organisme prend en considération «la spécificité de chaque pays séparément en termes de réglementation et de procédures financières de crédit suivies et de bailleurs de fonds», lit-on sur le site de la plate-forme.

Selon les initiateurs de ce programme, les modes de prêts concernent aussi bien l’exploitation ou l’investissement que la recherche de capitaux.

Jihene ben Abda, directrice de programme chez Tamweeli, est particulièrement fière de l’apport de la plate-forme qui tente de dynamiser l’écosystème entrepreneurial et financier tunisien. «Nos services, gratuits, permettent aux porteurs de projets d’accéder aux bailleurs de fonds», nous confie-t-elle. «Notre programme permet de pousser les uns et les autres à changer leurs habitudes et à assouplir des procédures de financement jugées souvent contraignantes par les petites et moyennes entreprises tunisiennes», poursuit-elle.

Matchmaking digital 100 % gratuit

La plate-forme Tamweeli.tn se base sur des principes de sécurisation des données et de rapidité d’action pour offrir aux entreprises une assistance technique et un accompagnement dans la constitution des dossiers de financement conforme aux exigences des bailleurs de fonds. Sollicité par Arabnews en français, Richard Finke, responsable pays et directeur général de MEII en Tunisie considère que la plate-forme Tamweeli est bien plus qu’une plate-forme de matchmaking («mise en relation») entre entrepreneurs et institutions financières. «C’est un espace qui permet à chaque entrepreneur de prendre conscience des lacunes et des points forts de son dossier de financement», nous explique-t-il. «Grâce à nos équipes de conseillers, il pourra ajuster sa demande et compléter son dossier selon les exigences des institutions financières et avoir ainsi plus de chance de trouver le financement qui lui convient», ajoute Richard Finke.

Pour Jihene ben Abda, la plate-forme est un outil vivant qui réalise un travail en amont avec les porteurs de projets. «Nous mettons en relation les porteurs de projets avec des conseillers spécialisés de Tamweeli dont le travail d’accompagnement permet de proposer un dossier de qualité aux bailleurs de fonds», nous explique-t-elle. «Notre objectif est de rassembler le maximum d’institutions financières sur une seule plate-forme digitale tunisienne, car Tamweeli apporte son soutien notamment dans le conseil et dans l’appui technique à l’élaboration des rapports comptables et fiscaux grâce à des logiciels auxquels nous formons», poursuit-elle.

La directrice de programme considère que ces étapes sont importantes dans la construction du projet et assure que la société se porte garante de «la confidentialité des données de l’entreprise ».

De son côté, Souha, une Franco-Tunisienne, qui a pour projet de créer une start-up, semble satisfaite. Interrogée par Arabnews en français, elle explique: «La plate-forme permet aux porteurs de projets de déposer leur demande en quelques clics, ce qui très favorable en cette période de pandémie de Covid-19, où les déplacements, les voyages et les contacts physiques sont à éviter (…) Grâce à la plate-forme, les porteurs de projets peuvent lancer la procédure tout en état accompagnés par des professionnels du financement, une étape considérée comme pierre angulaire pour assurer la réussite d’un projet d’entreprenariat


Airbus pénalisé par ses faibles livraisons d'avions

Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
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  • Airbus voit ses résultats baisser au T1 2026 (bénéfice -26%, CA -7%) à cause de livraisons d’avions retardées et de problèmes de moteurs
  • Le groupe maintient ses objectifs annuels et s’appuie sur la défense, tandis que Boeing prend l’avantage sur les livraisons

PARIS: L'avionneur européen Airbus est pénalisé au premier trimestre par de faibles livraisons d'avions commerciaux, qui pèsent sur ses comptes, tandis que son concurrent américain Boeing, en phase de redressement, signe des livraisons record.

En dépit de cette déconvenue due principalement à la pénurie des moteurs de l'américain Pratt & Whitney et la situation volatile au Moyen-Orient qui n'a pour l'instant "pas d'impact" sur ses activités, Airbus maintient ses objectifs pour l'année.

Il compte toujours livrer un nombre record de 870 avions commerciaux en 2026, soit plus que la meilleure année, en 2019, avant la pandémie du Covid (863 appareils).

Les livraisons d'avions commerciaux qui patinent ont fait chuter le bénéfice net de l'avionneur européen de 26% à 586 millions d'euros au premier trimestres.

Le chiffre d'affaires s'est établi à 12,65 milliards d'euros, en recul de 7% par rapport à la même période de l'année dernière.

Ces résultats "reflètent un niveau plus faible de livraisons d'avions commerciaux et une solide performance de notre division Defense and Space", a déclaré le patron d'Airbus Guillaume Faury.

- "Impact" de Pratt jusqu'en 2028  -

Depuis le début de l'année, Airbus n'a livré que 114 avions commerciaux contre 143 pour Boeing. L'an dernier l'écart s'est resserré au sein du duopole sur le terrain des livraisons, mais l'américain a pris l'avantage sur les commandes.

Pratt & Whitney "reste le principal facteur limitant de notre trajectoire de montée en cadence sur l’A320", la famille la mieux vendue d'Airbus, "avec un impact sur 2026 et 2027", a déclaré Guillaume Faury au cours d'une conférence téléphonique.

En conséquence, l’entreprise maintient sa prévision d'un rythme de production de cette famille d'avions compris entre 70 et 75 avions par mois d’ici la fin 2027, objectif revu à la baisse en février contre 75 auparavant.

Le carnet de commandes d'Airbus affiche 9.037 appareils, soit plus de dix ans de production au rythme actuel.

Airbus a également été confronté en début de l'année "à un retard administratif qui a affecté la livraison de près de 20 avions à des clients chinois", mais ce problème a été résolu.

Le problème de qualité des panneaux de l'A320 découvert en décembre aura "un impact résiduel" sur les livraisons sur le premier semestre, selon Guillaume Faury.

Le bilan des livraisons des avionneurs est toujours scruté, car il préfigure les résultats financiers, les compagnies aériennes acquittant la majorité du prix d'achat lorsqu'elles reçoivent leurs appareils.

Le "cash flow" d'Airbus qui emploie près de 170.000 personnes dans le monde s'est également nettement dégradé.

La trésorerie disponible consolidée avant financement des clients s’est ainsi établie à -2,485 milliards d’euros contre -310 millions d’euros il y a un an.

- Désaccords non résolus sur le Scaf -

Les mauvaises performances côté avions commerciaux sont toutefois contrebalancées par le succès de la branche défense.

Le chiffre d'affaires dans ce domaine a progressé de 7% à 2,8 milliards d'euros.

Interrogé sur le programme européen d'avion de combat Scaf mené par Airbus qui représente l'Allemagne et l'Espagne et Dassault Aviation pour la France, Guillaume Faury a indiqué que les discussions étaient "en cours" dans le cadre d'une mission demandée par le président français Emmanuel Macron pour réconcilier les industriels.

"Je ne dis pas que les désaccords sont résolus, mais qu’un travail est en cours entre les différents acteurs pour tenter d’identifier la meilleure voie à suivre", a-t-il poursuivi.

"La France, l'Allemagne et l'Espagne ont chacune leurs attentes et travaillent actuellement à résoudre ces divergences", a-t-il conclu. 


Vision Golfe 2026 : France-CCG, de la coopération à la transformation

L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
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  • La France et les pays du Golfe intensifient leur partenariat économique avec un forum stratégique axé sur des projets concrets et des investissements mesurables
  • Les secteurs clés incluent l’IA, les énergies propres et les infrastructures, dans un contexte où la géopolitique redéfinit les échanges mondiaux

DUBAÏ: Dans un contexte international marqué par des tensions géopolitiques croissantes, des mutations profondes des flux commerciaux et des impératifs liés à la transition énergétique, la France et les États du Conseil de coopération du Golfe (CCG) s’apprêtent à franchir une nouvelle étape dans leur relation stratégique. Les 18 et 19 juin 2026, Paris accueillera la quatrième édition de Vision Golfe, un forum de haut niveau destiné à accélérer les échanges économiques, les investissements et les coopérations industrielles entre les deux régions.

Organisé par Business France sous le haut patronage du président Emmanuel Macron, cet événement réunira ministres, décideurs publics et dirigeants d’entreprises au ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique. Il s’inscrit dans une dynamique de renforcement institutionnel des relations franco-golfiques, fondée sur la recherche de résilience économique et d’autonomie stratégique.

Au fil des éditions, Vision Golfe s’est imposé comme une plateforme incontournable pour transformer le dialogue en projets concrets. La dernière édition a rassemblé plus de 1 250 participants et généré plus de 2 000 rencontres B2B, témoignant d’une forte demande pour des échanges ciblés et opérationnels. L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » (“From Cooperation to Transformation”), entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats, notamment à travers le co-investissement, l’innovation conjointe et la collaboration industrielle.

Les relations économiques entre la France et les pays du Golfe connaissent une croissance soutenue. En 2025, les échanges commerciaux entre la France et les Émirats arabes unis ont atteint 10,8 milliards d’euros, en hausse de 27 % sur un an. À l’échelle régionale, le commerce entre la France et le CCG s’est élevé à 24,9 milliards d’euros, porté notamment par l’Arabie saoudite, le Koweït et le Qatar. Ces chiffres illustrent la solidité du corridor économique en construction, tout en laissant entrevoir un potentiel encore largement inexploité.

Dans un environnement où la géopolitique influence directement les décisions économiques — qu’il s’agisse de contrôle des exportations, de politiques industrielles ou de sécurité des chaînes d’approvisionnement — le partenariat entre la France et le Golfe apparaît de plus en plus complémentaire. Les pays du Golfe apportent leur capacité d’investissement, leur rapidité d’exécution et leur ambition technologique, tandis que la France contribue par son expertise industrielle, ses standards réglementaires et son accès aux marchés européens.

Comme le souligne Axel Baroux, directeur de Business France pour le Proche et Moyen-Orient : « Dans un monde où l’inaction est l’ennemi de la croissance, Vision Golfe 2026 vise à générer des avancées concrètes et mesurables. Le forum réunit les bons acteurs pour catalyser des initiatives, mobiliser des investissements et transformer les échanges en projets à fort impact. »

Le programme de Vision Golfe 2026 mettra en avant des secteurs stratégiques tels que l’intelligence artificielle, les énergies propres, l’industrie avancée, la mobilité intelligente, les systèmes de santé et le développement urbain durable. La notion de sécurité, au sens large, sera également centrale, englobant les infrastructures critiques, la sécurité alimentaire, la gestion de l’eau ou encore les corridors logistiques et maritimes.

Au-delà des panels et des discussions, l’événement privilégiera des formats orientés action : rencontres B2B et B2G, sessions de networking et événements exclusifs comme la « French Gulf Night » au Palais Galliera. L’objectif est clair : accélérer la prise de décision et transformer les convergences stratégiques en projets concrets, investissements et créations d’emplois.

Vision Golfe 2026 s’affirme ainsi comme un catalyseur de la prochaine phase du partenariat entre la France et le CCG, où l’enjeu n’est plus seulement de coopérer, mais bien de transformer durablement les économies des deux régions.


Les Emirats annoncent leur retrait de l'Opep à partir de mai 

Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
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  • Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep)
  • "Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale"

DUBAI: Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie.

"Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale", explique l'agence Wam.