Il faut s’adapter et prospérer, affirme un écrivain belge lors du Fesciof de Riyad

L’écrivain Frédéric Laloux explique les inconvénients des modèles de gestion actuels, affirmant qu’ils ne peuvent pas faire face à la complexité de l’avenir, lors de la session «Fireside Chat» du Forum sur l’avenir de l’éducation, de la science et de la culture, organisé à Riyad. (Photo AN/Abdelrahmane ben Chalhoub)
L’écrivain Frédéric Laloux explique les inconvénients des modèles de gestion actuels, affirmant qu’ils ne peuvent pas faire face à la complexité de l’avenir, lors de la session «Fireside Chat» du Forum sur l’avenir de l’éducation, de la science et de la culture, organisé à Riyad. (Photo AN/Abdelrahmane ben Chalhoub)
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Publié le Vendredi 10 mars 2023

Il faut s’adapter et prospérer, affirme un écrivain belge lors du Fesciof de Riyad

  • Frédéric Laloux dit que les humains se sont toujours adaptés aux nouvelles ères et qu’il est temps de le faire une nouvelle fois
  • Il soutient que les entreprises qui innovent disposent souvent de structures de gestion plus productives et plus agiles

RIYAD: Interrogé sur l’époque à laquelle il aurait aimé naître, l’écrivain Frédéric Laloux répond: «Maintenant .»

«Nous avons des possibilités extraordinaires pour réinventer ce qui est nécessaire», déclare-t-il lors du Forum sur l’avenir de l’éducation, de la science et de la culture, organisé à Riyad, au cours d’un événement diffusé en direct.

L’écrivain écrit dans son best-seller, Reinventing Organizations, que «les discussions sur la manière dont nous abordons la gestion […] sont une époque révolue».

«Ce qui nous empêche de concrétiser cet avenir, c’est que nous n’avons pas le courage ou l’impression d’avoir la liberté nécessaire pour innover et explorer ce que nous devons explorer.»

M. Laloux, originaire de Belgique, affirme que les modèles de gestion actuels ne peuvent pas faire face à la complexité de l’avenir.

«Je sais que chaque organisation est désormais confrontée à un monde qui devient de plus en plus complexe et imprévisible», soutient-il.

Il explique que les êtres humains se sont toujours adaptés aux nouvelles ères et qu’il est temps de le faire une nouvelle fois.

«Cela a eu lieu à chaque fois que nous avons assisté à un changement majeur, lorsque nous sommes passés de chasseurs-cueilleurs aux tribus, puis à l’agriculture et, enfin, à la science», souligne M. Laloux.

Il ajoute que les êtres humains ont inventé de nouvelles façons de gérer ce changement et que «l’ancien modèle de gestion ne fonctionnait plus».

M. Laloux remarque que les entreprises qui innovent disposent souvent de structures de gestion plus productives et plus agiles.

«J’ai fait des recherches sur un certain nombre d’organisations privées ou à but non lucratif vraiment remarquables, fondées par des dirigeants qui […] ont essentiellement remis en question les structures et les méthodes de gouvernance que nous utilisons tous les jours», indique-t-il.

«Je vous invite vraiment à vous pencher sur la recherche de ces nouveaux modèles de gestion qui voient le jour. Ils permettent d’en apprendre tous les jours davantage sur la façon de réaliser des progrès qui ne sont tout simplement pas possibles avec l’ancien modèle de gestion.»

«Je suis sûr que vous êtes capables d’imaginer et de réinventer, comme ces autres dirigeants, de nouveaux types de structures qui fonctionnent beaucoup mieux», conclut-il.
Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Trois touristes français tués dans le naufrage d'un bateau au large d'Oman (police)

Des habitants et des touristes font du bateau à moteur à Wadi Darbat (vallée de Darbat), près de Salalah, dans la province méridionale d'Oman, à Dhofar, le 21 juillet 2022. (AFP)
Des habitants et des touristes font du bateau à moteur à Wadi Darbat (vallée de Darbat), près de Salalah, dans la province méridionale d'Oman, à Dhofar, le 21 juillet 2022. (AFP)
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  • Trois touristes français ont été tués et deux autres blessés dans le naufrage d’un bateau transportant 25 personnes au large de Mascate, Oman
  • Une enquête a été ouverte pour déterminer les circonstances de l’accident, alors qu’Oman voit croître son tourisme, qui a atteint près de 4 millions de visiteurs en 2024

MASCATE: Trois touristes français ont été tués et deux autres blessés dans le naufrage d'un bateau au large d'Oman, a annoncé mardi la police du pays du Golfe.

Un bateau transportant 25 touristes français, parmi lesquels le guide touristique et le capitaine, "a chaviré à 2,5 milles nautiques du port Sultan Qaboos" à Mascate, la capitale du sultanat, a indiqué la police omanaise dans un communiqué publié sur X.

"L'incident a entraîné la mort de trois touristes et des blessures légères pour deux autres", a-t-elle poursuivi en ajoutant qu'une enquête était en cours pour déterminer les circonstances de l'accident.

Longtemps en marge des grands circuits touristiques, Oman attire désormais un public croissant en quête de nature préservée et d'authenticité.

Le pays a accueilli près de 4 millions de touristes en 2024 et le gouvernement vise à tripler ce chiffre d'ici 2040 en misant sur un tourisme durable.


Soudan: l'armée affirme avoir rompu le siège d'une ville du Kordofan

L'armée soudanaise tente d'endiguer l'avancée fulgurante des forces paramilitaires RSF dans toute la région du Kordofan. (AFP/Archives)
L'armée soudanaise tente d'endiguer l'avancée fulgurante des forces paramilitaires RSF dans toute la région du Kordofan. (AFP/Archives)
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  • L’armée soudanaise annonce avoir brisé le siège de Dilling (Kordofan-Sud) imposé depuis plus d’un an et demi par les Forces de soutien rapide (FSR), sécurisant les approches nord et sud de la ville
  • La région reste instable et stratégique, avec des opérations paramilitaires soutenues par le SPLM-N, et des déplacements massifs de civils soulignant le risque de famine et d’exactions similaires à celles du Darfour

KHARTOUM: L'armée soudanaise a annoncé lundi avoir brisé le siège de la ville de Dilling dans le sud du Soudan, au Kordofan, imposé depuis plus d'un an et demi par les forces paramilitaires.

Les forces gouvernementales ont "réussi à ouvrir la route de Dilling après avoir mené une opération militaire couronnée de succès", a affirmé l'armée dans un communiqué, assurant avoir infligé "de lourdes pertes" aux paramilitaires des Forces de soutien rapide (FSR).

Dans son communiqué, l'armée explique que son avancée a permis de sécuriser les approches nord et sud de Dilling, ville de l'Etat du Kordofan-Sud sous son contrôle.

L'AFP n'a pas pu vérifier de manière indépendante ces affirmations. De leur coté, les FSR n'ont pas encore fait de commentaires.

Depuis la prise d'El-Facher, qui était le dernier bastion de l'armée dans la vaste région voisine du Darfour (ouest du pays), les paramilitaires ont recentré leurs opérations sur la région du Kordofan, zone stratégique qui fait la jonction entre les zones tenues par l'armée dans le nord, l'est et le centre, et le Darfour.

Les FSR y ont pris la ville de Heglig, où se trouve le plus grand champ pétrolifère du Soudan, et intensifié leur siège de Kadougli qui dure depuis plus d'un an et demi.

Une mission d'évaluation avec l'ONU a déjà confirmé la famine à Kadougli l'année dernière. La situation à Dilling pourrait bientôt être similaire, mais l'insécurité et le manque d'accès ont empêché toute remontée d'information.

L'offensive des paramilitaires au Kordofan, région fertile, riche en pétrole et en or, est appuyée par une faction du Mouvement populaire de libération du Soudan-Nord (SPLM-N), dirigée par Abdelaziz al-Hilu, qui contrôle de larges portions du Kordofan-Sud et certaines zones de l'Etat voisin du Nil Bleu.

Depuis avril 2023, le Soudan est plongé dans un conflit brutal entre l'armée et les FSR, qui a fait des dizaines de milliers de morts et quelque 11 millions de déplacés.

Les atrocités se sont multipliées après la prise d'El-Facher au Darfour par les FSR, des informations faisant état de massacres, de violences sexuelles, d'enlèvements et de pillages généralisés.

L'ONU a averti que des exactions similaires pourraient se propager au Kordofan. Selon les derniers chiffres de l'ONU, plus de 65.000 personnes ont fui cette région depuis octobre.


8 ONG rejoignent la campagne nationale saoudienne pour la végétation

Le centre a déclaré que la coopération avec le secteur à but non lucratif renforçait les initiatives bénévoles et communautaires et maximisait l'impact environnemental et social dans toute l'Arabie saoudite. (SPA)
Le centre a déclaré que la coopération avec le secteur à but non lucratif renforçait les initiatives bénévoles et communautaires et maximisait l'impact environnemental et social dans toute l'Arabie saoudite. (SPA)
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  • Le centre poursuit la promotion de la collaboration intersectorielle afin de renforcer la sensibilisation à l’environnement et de faire progresser les objectifs de durabilité grâce à l’échange de connaissances

RIYAD : Le Centre national pour le développement de la couverture végétale et la lutte contre la désertification a signé des protocoles d’accord avec plusieurs associations environnementales à but non lucratif afin de renforcer les partenariats avec le secteur associatif dans la réalisation des objectifs nationaux de durabilité environnementale.

Les protocoles ont été signés avec huit associations : Al-Nakaa Association, Lavender Society, Darb Hiking Trails and Walking Trips Association, Hail Agriculture Development Association, Yanbu Environmental Association, Rifaq Environment Association (Hail), Aghsan Environmental Association et Pristine Future Environment Association.

Selon le centre, la coopération avec le secteur associatif permet de renforcer les initiatives communautaires et bénévoles et de maximiser l’impact environnemental et social à l’échelle du Royaume, a rapporté lundi l’Agence de presse saoudienne (SPA).

Ces accords s’inscrivent dans un cadre plus large de coopération couvrant la reforestation et la réhabilitation des terres, le soutien au tourisme basé sur la nature, l’échange d’expertises, le renforcement des capacités par la formation et la sensibilisation environnementale des communautés.

Le centre continue de promouvoir la collaboration intersectorielle pour développer la sensibilisation à l’environnement et faire progresser les objectifs de durabilité grâce à l’échange de connaissances, aux efforts communautaires coordonnés, aux programmes de sensibilisation conjoints et aux initiatives soutenant les objectifs environnementaux nationaux. 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com