L'excédent commercial de l'Arabie saoudite atteint un record annuel de 11 milliards de dollars en avril, soutenu par la hausse des exportations non pétrolières

L'excédent commercial de l'Arabie saoudite atteint un record annuel de 11 milliards de dollars en avril, soutenu par la hausse des exportations non pétrolières
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Publié le Lundi 24 juin 2024

L'excédent commercial de l'Arabie saoudite atteint un record annuel de 11 milliards de dollars en avril, soutenu par la hausse des exportations non pétrolières

RIYADH : L'excédent de la balance commerciale de l'Arabie saoudite a atteint un niveau record de 41,4 milliards de SR (11,04 milliards de dollars) en avril, soit une augmentation de 36 % par rapport au mois précédent, alimentée par une hausse des exportations non pétrolières.

Selon l'Autorité générale des statistiques, les expéditions non pétrolières du Royaume ont augmenté de 12,4 % en avril par rapport au même mois de l'année précédente.


Cette évolution intervient alors que le Royaume intensifie ses efforts pour stimuler les exportations non pétrolières afin de réduire sa dépendance à l'égard du secteur énergétique et de diversifier son économie. Cette croissance significative souligne l'engagement de l'Arabie saoudite à renforcer d'autres secteurs et à atteindre une structure économique plus équilibrée.

Les exportations nationales non pétrolières, à l'exclusion des réexportations, ont connu une augmentation modeste de 1,6 % en avril de cette année par rapport à avril 2023, tandis que les marchandises réexportées ont connu une augmentation substantielle de 56,4 % au cours de la même période.

En revanche, l'offre globale de marchandises sortantes a diminué de 1,0 pour cent, principalement en raison d'une baisse de 4,2 pour cent des exportations de pétrole. En conséquence, la proportion de pétrole dans l'offre totale sortante a diminué de 80,6 pour cent en avril 2023 à 78,0 pour cent en avril de cette année.

Les importations ont également connu une légère baisse de 1,3 %, et l'excédent de la balance commerciale a diminué de 0,5 % par rapport à l'année précédente.

Les comparaisons d'un mois sur l'autre montrent une diminution de la valeur des exportations de marchandises de 1,7 pour cent, des exportations non pétrolières de 6,3 pour cent et des importations de 17,4 pour cent. Cependant, la balance commerciale du Royaume a encore connu une augmentation substantielle.

Le rapport entre les exportations de marchandises non pétrolières et les importations s'est considérablement amélioré, passant de 32,6 % en avril 2023 à 37,1 % en avril. Cette amélioration est attribuée à l'augmentation des exportations non pétrolières et à la diminution des importations.

Les plastiques, le caoutchouc et leurs produits ont été parmi les principales exportations non pétrolières, représentant 26,2 pour cent du total et augmentant de 20,5 pour cent par rapport à avril 2023.

Les produits chimiques ont également constitué une part importante, représentant 25,7 % des exportations non pétrolières, bien qu'ils aient connu une baisse de 13,8 % par rapport à l'année précédente.

Du côté des importations, les machines, les équipements électriques et les pièces détachées ont été la principale catégorie, représentant 26,6 % des importations totales et augmentant de 32,4 % par rapport à avril 2023.

Le matériel de transport et les pièces détachées ont suivi, représentant 11,7 pour cent des importations mais diminuant de 24,5 pour cent par rapport à l'année précédente.

La Chine est restée le premier partenaire commercial de l'Arabie saoudite, avec 16,6 % du total des exportations en avril 2024. Le Japon et l'Inde suivent avec respectivement 9,2 % et 8,1 % des exportations totales.

Ces trois premiers pays, ainsi que la Corée du Sud, les Émirats arabes unis, les États-Unis, la Pologne, Bahreïn, la Malaisie et Singapour, représentaient collectivement 65,6 % des exportations totales du Royaume.

La Chine est également en tête des importations vers l'Arabie saoudite, avec 22,4 % du total des importations. Les États-Unis et l'Inde suivent, avec respectivement 8,3 % et 6,6 % des importations totales.

Les importations en provenance des dix premiers pays représentaient 62,2 % du total.

Les principaux points d'entrée des importations dans le Royaume sont le port maritime King Abdulaziz de Dammam (29,7 %), le port maritime islamique de Jeddah (18,4 %) et l'aéroport international King Khalid de Riyad (14,3 %).

Les autres ports étaient l'aéroport international du roi Abdulaziz (7,6 %) et l'aéroport international du roi Fahad à Dammam (5,9 %).

Ensemble, ces cinq ports ont traité 76,0 % des importations totales de marchandises de l'Arabie saoudite.

Ces statistiques sont basées sur les registres administratifs de l'Autorité de la Zakat, des impôts et des douanes et du Ministère de l'énergie, avec des classifications selon le système harmonisé de l'Organisation mondiale des douanes.


Airbus pénalisé par ses faibles livraisons d'avions

Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
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  • Airbus voit ses résultats baisser au T1 2026 (bénéfice -26%, CA -7%) à cause de livraisons d’avions retardées et de problèmes de moteurs
  • Le groupe maintient ses objectifs annuels et s’appuie sur la défense, tandis que Boeing prend l’avantage sur les livraisons

PARIS: L'avionneur européen Airbus est pénalisé au premier trimestre par de faibles livraisons d'avions commerciaux, qui pèsent sur ses comptes, tandis que son concurrent américain Boeing, en phase de redressement, signe des livraisons record.

En dépit de cette déconvenue due principalement à la pénurie des moteurs de l'américain Pratt & Whitney et la situation volatile au Moyen-Orient qui n'a pour l'instant "pas d'impact" sur ses activités, Airbus maintient ses objectifs pour l'année.

Il compte toujours livrer un nombre record de 870 avions commerciaux en 2026, soit plus que la meilleure année, en 2019, avant la pandémie du Covid (863 appareils).

Les livraisons d'avions commerciaux qui patinent ont fait chuter le bénéfice net de l'avionneur européen de 26% à 586 millions d'euros au premier trimestres.

Le chiffre d'affaires s'est établi à 12,65 milliards d'euros, en recul de 7% par rapport à la même période de l'année dernière.

Ces résultats "reflètent un niveau plus faible de livraisons d'avions commerciaux et une solide performance de notre division Defense and Space", a déclaré le patron d'Airbus Guillaume Faury.

- "Impact" de Pratt jusqu'en 2028  -

Depuis le début de l'année, Airbus n'a livré que 114 avions commerciaux contre 143 pour Boeing. L'an dernier l'écart s'est resserré au sein du duopole sur le terrain des livraisons, mais l'américain a pris l'avantage sur les commandes.

Pratt & Whitney "reste le principal facteur limitant de notre trajectoire de montée en cadence sur l’A320", la famille la mieux vendue d'Airbus, "avec un impact sur 2026 et 2027", a déclaré Guillaume Faury au cours d'une conférence téléphonique.

En conséquence, l’entreprise maintient sa prévision d'un rythme de production de cette famille d'avions compris entre 70 et 75 avions par mois d’ici la fin 2027, objectif revu à la baisse en février contre 75 auparavant.

Le carnet de commandes d'Airbus affiche 9.037 appareils, soit plus de dix ans de production au rythme actuel.

Airbus a également été confronté en début de l'année "à un retard administratif qui a affecté la livraison de près de 20 avions à des clients chinois", mais ce problème a été résolu.

Le problème de qualité des panneaux de l'A320 découvert en décembre aura "un impact résiduel" sur les livraisons sur le premier semestre, selon Guillaume Faury.

Le bilan des livraisons des avionneurs est toujours scruté, car il préfigure les résultats financiers, les compagnies aériennes acquittant la majorité du prix d'achat lorsqu'elles reçoivent leurs appareils.

Le "cash flow" d'Airbus qui emploie près de 170.000 personnes dans le monde s'est également nettement dégradé.

La trésorerie disponible consolidée avant financement des clients s’est ainsi établie à -2,485 milliards d’euros contre -310 millions d’euros il y a un an.

- Désaccords non résolus sur le Scaf -

Les mauvaises performances côté avions commerciaux sont toutefois contrebalancées par le succès de la branche défense.

Le chiffre d'affaires dans ce domaine a progressé de 7% à 2,8 milliards d'euros.

Interrogé sur le programme européen d'avion de combat Scaf mené par Airbus qui représente l'Allemagne et l'Espagne et Dassault Aviation pour la France, Guillaume Faury a indiqué que les discussions étaient "en cours" dans le cadre d'une mission demandée par le président français Emmanuel Macron pour réconcilier les industriels.

"Je ne dis pas que les désaccords sont résolus, mais qu’un travail est en cours entre les différents acteurs pour tenter d’identifier la meilleure voie à suivre", a-t-il poursuivi.

"La France, l'Allemagne et l'Espagne ont chacune leurs attentes et travaillent actuellement à résoudre ces divergences", a-t-il conclu. 


Vision Golfe 2026 : France-CCG, de la coopération à la transformation

L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
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  • La France et les pays du Golfe intensifient leur partenariat économique avec un forum stratégique axé sur des projets concrets et des investissements mesurables
  • Les secteurs clés incluent l’IA, les énergies propres et les infrastructures, dans un contexte où la géopolitique redéfinit les échanges mondiaux

DUBAÏ: Dans un contexte international marqué par des tensions géopolitiques croissantes, des mutations profondes des flux commerciaux et des impératifs liés à la transition énergétique, la France et les États du Conseil de coopération du Golfe (CCG) s’apprêtent à franchir une nouvelle étape dans leur relation stratégique. Les 18 et 19 juin 2026, Paris accueillera la quatrième édition de Vision Golfe, un forum de haut niveau destiné à accélérer les échanges économiques, les investissements et les coopérations industrielles entre les deux régions.

Organisé par Business France sous le haut patronage du président Emmanuel Macron, cet événement réunira ministres, décideurs publics et dirigeants d’entreprises au ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique. Il s’inscrit dans une dynamique de renforcement institutionnel des relations franco-golfiques, fondée sur la recherche de résilience économique et d’autonomie stratégique.

Au fil des éditions, Vision Golfe s’est imposé comme une plateforme incontournable pour transformer le dialogue en projets concrets. La dernière édition a rassemblé plus de 1 250 participants et généré plus de 2 000 rencontres B2B, témoignant d’une forte demande pour des échanges ciblés et opérationnels. L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » (“From Cooperation to Transformation”), entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats, notamment à travers le co-investissement, l’innovation conjointe et la collaboration industrielle.

Les relations économiques entre la France et les pays du Golfe connaissent une croissance soutenue. En 2025, les échanges commerciaux entre la France et les Émirats arabes unis ont atteint 10,8 milliards d’euros, en hausse de 27 % sur un an. À l’échelle régionale, le commerce entre la France et le CCG s’est élevé à 24,9 milliards d’euros, porté notamment par l’Arabie saoudite, le Koweït et le Qatar. Ces chiffres illustrent la solidité du corridor économique en construction, tout en laissant entrevoir un potentiel encore largement inexploité.

Dans un environnement où la géopolitique influence directement les décisions économiques — qu’il s’agisse de contrôle des exportations, de politiques industrielles ou de sécurité des chaînes d’approvisionnement — le partenariat entre la France et le Golfe apparaît de plus en plus complémentaire. Les pays du Golfe apportent leur capacité d’investissement, leur rapidité d’exécution et leur ambition technologique, tandis que la France contribue par son expertise industrielle, ses standards réglementaires et son accès aux marchés européens.

Comme le souligne Axel Baroux, directeur de Business France pour le Proche et Moyen-Orient : « Dans un monde où l’inaction est l’ennemi de la croissance, Vision Golfe 2026 vise à générer des avancées concrètes et mesurables. Le forum réunit les bons acteurs pour catalyser des initiatives, mobiliser des investissements et transformer les échanges en projets à fort impact. »

Le programme de Vision Golfe 2026 mettra en avant des secteurs stratégiques tels que l’intelligence artificielle, les énergies propres, l’industrie avancée, la mobilité intelligente, les systèmes de santé et le développement urbain durable. La notion de sécurité, au sens large, sera également centrale, englobant les infrastructures critiques, la sécurité alimentaire, la gestion de l’eau ou encore les corridors logistiques et maritimes.

Au-delà des panels et des discussions, l’événement privilégiera des formats orientés action : rencontres B2B et B2G, sessions de networking et événements exclusifs comme la « French Gulf Night » au Palais Galliera. L’objectif est clair : accélérer la prise de décision et transformer les convergences stratégiques en projets concrets, investissements et créations d’emplois.

Vision Golfe 2026 s’affirme ainsi comme un catalyseur de la prochaine phase du partenariat entre la France et le CCG, où l’enjeu n’est plus seulement de coopérer, mais bien de transformer durablement les économies des deux régions.


Les Emirats annoncent leur retrait de l'Opep à partir de mai 

Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
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  • Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep)
  • "Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale"

DUBAI: Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie.

"Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale", explique l'agence Wam.