L'Arabie saoudite aspire à accroître le nombre de femmes sur le marché de l'emploi.

L’Arabie saoudite envisage d’accroître le nombre de femmes sur le marché du travail, et le Royaume a déjà dépassé son ambition dans le cadre de la Vision 2030 consistant à atteindre 30 % de participation féminine sur le marché du travail. (SPA)
L’Arabie saoudite envisage d’accroître le nombre de femmes sur le marché du travail, et le Royaume a déjà dépassé son ambition dans le cadre de la Vision 2030 consistant à atteindre 30 % de participation féminine sur le marché du travail. (SPA)
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Publié le Dimanche 07 juillet 2024

L'Arabie saoudite aspire à accroître le nombre de femmes sur le marché de l'emploi.

  • D'après les experts, les femmes saoudiennes dans les secteurs du tourisme et de l'hôtellerie mettent en évidence le pouvoir de la diversité de la main-d'œuvre.
  • La participation des femmes dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie a contribué à soutenir le programme Vision 2030 sur plusieurs fronts, estime Bain & Co., Malauzat. 

RIYAD : Le tourisme et l’hôtellerie en Arabie Saoudite connaissent une transformation remarquable portée par la participation accrue des femmes, grâce à des leaders inspirants et à une action forte du gouvernement.

Ce changement est significatif étant donné que le tourisme est l’une des rares industries mondiales où les femmes constituent déjà la majorité de la main-d’œuvre.

L’Arabie saoudite est désireuse d’augmenter le nombre de femmes sur le marché du travail, et le Royaume a déjà dépassé son ambition de Vision 2030 d’atteindre une participation féminine de 30 pour cent sur le marché du travail.

En effet, l’objectif a maintenant été relevé à 40 %, soit le double du taux de 2010, selon les chiffres de la Banque mondiale.

Le tourisme et l’hôtellerie sont considérés comme un secteur où les femmes peuvent prospérer, et le Royaume travaille dur pour créer plus d’opportunités dans ce domaine.

Selon EHL Insights, il y a seulement cinq ans, les femmes saoudiennes se heurtaient à d’importants obstacles lorsqu’il s’agissait de travailler dans des entreprises d’hôtellerie, et les femmes devaient faire beaucoup d’efforts pour convaincre leurs familles de leur permettre de poursuivre leurs études ou de trouver un emploi dans cette industrie.

Cela a changé grâce aux changements économiques et culturels initiés par l’initiative Vision 2030, et selon les données publiées par R Consultancy Group en mars, 45 pour cent de la main-d’œuvre du secteur comprend désormais des professionnelles – 925 000 travailleurs.

« Il y a plusieurs dirigeantes inspirantes qui ont contribué à façonner stratégiquement le secteur du tourisme saoudien et le secteur touristique régional en général, comme la princesse Haïfa bint Mohammed Al-Saud, vice-ministre du Tourisme, et Basmah Al-Mayman. directeur régional de l’Organisation mondiale du tourisme des Nations Unies », a déclaré à Arab News Anne-Laure Malauzat, associée chez Bain & Co. au Moyen-Orient.

Elle a ensuite souligné que sur le terrain en Arabie saoudite, il y a une présence massive de femmes dans différents secteurs du tourisme et de l’hôtellerie, des architectes qui conçoivent les principaux aéroports du Royaume, des agents de contrôle des passeports, Les chauffeurs de taxi et les guides touristiques.

« Parmi les exemples de réussite, mentionnons Sarah Gasim, première vice-présidente, responsable des hôtels et de l’hôtellerie au Royaume-Uni à JLL, qui a géré des complexes hôteliers dans le passé. (Elle) est un auteur publié et donne des conférences sur l’hospitalité, contribuant à façonner les générations futures dans le secteur », a déclaré Malauzat.

Du point de vue de Red Sea Global, le porte-parole Zainab Hamidaddin Al-Hanoof Al-Hazzani a déclaré à Arab News que les femmes apportent des perspectives, des compétences et des idées uniques à des rôles tels que la gestion hôtelière, le service à la clientèle, le marketing, et la planification d’événements, qui améliorent considérablement la qualité globale du service et la satisfaction de la clientèle. 

Le tourisme et l’hôtellerie sont considérés comme un secteur où les femmes peuvent prospérer, et le Royaume travaille dur pour créer plus d'opportunités dans ce domaine. (SPA)
Le tourisme et l’hôtellerie sont considérés comme un secteur où les femmes peuvent prospérer, et le Royaume travaille dur pour créer plus d'opportunités dans ce domaine. (SPA)

« Leurs perspectives diverses, l’amélioration de la prestation des services et les contributions inclusives en milieu de travail stimulent l’innovation et la croissance économique, ce qui les rend indispensables à sa réussite », a-t-elle déclaré.

Al-Hazzani a affirmé que les femmes façonnent activement l’avenir de l’industrie du tourisme et de l’hôtellerie en Arabie saoudite, ajoutant : « C’est particulièrement vrai à RSG, où les femmes jouent un rôle crucial dans l’amélioration des expériences des clients, la promotion de la diversité culturelle et la contribution au succès global de nos projets.

Par exemple, notre programme d’études supérieures Élite a offert des possibilités d’emploi à 250 personnes, et 30 femmes ont accédé à des postes de direction. » 

Opportunités et défis pour les femmes dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie 

Le secteur du tourisme et de l’hôtellerie en Arabie saoudite subit une transformation importante, avec un accent croissant sur le tourisme culturel, les expériences de luxe et la préservation du patrimoine, ce qui présente une multitude d’opportunités pour les femmes.

Laila Kuznezov, directrice, Pratique de mise en œuvre au cabinet de conseil en gestion Oliver Wyman a déclaré à Arab News que des postes de direction dans la gestion hôtelière aux carrières dans la planification d’événements, les expériences de tourisme culturel et l’éducation hôtelière, les femmes peuvent tirer parti de leur « compétences et perspectives uniques » pour façonner l’avenir du tourisme saoudien. 

« En autonomisant les femmes dans le tourisme et l’hôtellerie, elles créent non seulement une main-d’œuvre plus inclusive, mais envoient également un message puissant au monde. Grâce à un bassin diversifié de talents qui contribuent à l’industrie, ils peuvent créer une expérience touristique de classe mondiale qui reflète le riche patrimoine, la mosaïque culturelle et la vision avant-gardiste du Royaume », a ajouté M. Kuznezov.

S’exprimant sur les principales contraintes auxquelles les femmes sont confrontées pour entrer sur le marché du travail et obtenir un emploi, Kuznezov a fait la lumière sur le nombre d’obstacles en Arabie saoudite similaires à ceux rencontrés dans le monde. 

Laila Kuznezov, director, Implementation Practice at management consulting firm Oliver Wyman
Laila Kuznezov, director, Implementation Practice at management consulting firm Oliver Wyman 

En autonomisant les femmes dans le tourisme et l’hôtellerie, elles créent non seulement une main-d’œuvre plus inclusive, mais envoient également un message puissant au monde.                                          

« Un écart salarial entre les sexes persiste, et les femmes à certains niveaux d’éducation, en particulier celles qui n’ont obtenu qu’un diplôme d’études secondaires, ont des taux de participation beaucoup plus faibles que les hommes. « Une énorme opportunité réside dans la capitalisation de la main-d’œuvre féminine hautement qualifiée en Arabie saoudite », a-t-elle expliqué.

« Nous devons voir davantage de femmes à titre de PDG, de directeurs financiers et de cadres supérieurs dans tous les secteurs d’activité, en particulier dans les secteurs très productifs qui dépendent de la technologie et du savoir. Il est également crucial d’encourager l’entrepreneuriat féminin. Le talent et l’ambition sont là – il s’agit d’offrir un soutien continu et de favoriser une culture qui soutient et promeut activement les femmes dans des rôles transformateurs. »

Elle a continué à préciser que la récente augmentation de la participation des femmes au marché du travail est un indicateur positif, mais la prochaine étape consiste à s’assurer que ces femmes obtiennent des emplois de haute qualité qui tirent parti de leurs capacités.

« Il est également important d’appuyer les gains pour les femmes à tous les niveaux et dans toutes les régions géographiques. L’un des principaux objectifs de l’Arabie saoudite est de garantir l’accès aux options de formation et de garde d’enfants nécessaires pour réussir, en particulier pour les femmes qui ont quitté le marché du travail pendant de longues périodes, qui sont titulaires d’un premier emploi ou qui ont un niveau d’éducation inférieur », a souligné M. Kuznezov.

« Étant donné que les femmes saoudiennes ont tendance à rester plus proches de leur ville natale, des programmes de formation dispersés géographiquement et des services de garde d’enfants facilement accessibles sont essentiels pour élargir les possibilités d’emploi régionales », a ajouté le directeur.

Selon Kuznezov, l’Arabie saoudite adopte une approche progressiste en élaborant et en habilitant des réglementations pour promouvoir de nouvelles formes de travail, telles que le travail indépendant, le travail à temps partiel, le travail sur plateforme et à la demande et le travail à distance.

« Ces modèles offrent aux femmes une plus grande flexibilité et davantage de canaux pour entrer sur le marché du travail et y participer, ce qui devrait contribuer à maintenir les tendances positives d’augmentation de la participation et de réduction du chômage pour les femmes », a-t-elle déclaré.

Impact de la participation des femmes sur Vision 2030

La participation des femmes dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie a contribué à soutenir le programme Vision 2030 sur plusieurs fronts, estime Bain & Co., Malauzat. 

« Du point de vue des talents, permettre la transformation du secteur grâce à leur leadership, à leurs compétences et à leur contribution dans toutes les parties du cycle de vie du tourisme et de l’hôtellerie », a-t-elle déclaré. 

« Du point de vue de la compréhension des consommateurs, les femmes dans le monde prennent environ 80 % des décisions liées à la consommation, de sorte que la représentation des femmes dans le secteur est essentielle pour assurer une véritable compréhension des consommateurs dans cet espace », a affirmé le partenaire.

Elle a conclu : « Du point de vue de l’égalité des sexes, cela a été un facteur important contribuant à aider le Royaume à réaliser ses aspirations globales de participation des femmes au marché du travail à l’échelle nationale. »

Du point de vue de RSG, selon Al-Hazzani, en promouvant activement la diversité des genres au sein de la main-d’œuvre dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie, la société fait des progrès significatifs vers la réalisation de la vision décrite dans Vision 2030.

« Cette initiative s’harmonise parfaitement avec l’objectif plus large de cultiver une économie dynamique et inclusive qui exploite tout le spectre des talents et des capacités au sein de la nation », a déclaré Al-Hazzani.

« Reconnu comme un moteur fondamental de la diversification économique, le secteur du tourisme et de l’hôtellerie profite énormément de l’intégration des talents féminins. Leur présence stimule non seulement la croissance du secteur, mais améliore également son avantage concurrentiel et sa viabilité à long terme en offrant une expérience touristique enrichie et en stimulant l’innovation », a-t-elle ajouté.

Le porte-parole a justifié qu’en accordant la priorité à la diversité des genres dans la main-d’œuvre du tourisme et de l’hôtellerie, RSG n’adopte pas seulement les idéaux de Vision 2030, mais ouvre également la voie à d’autres secteurs pour faire de même.

« Notre engagement envers l’inclusion renforce non seulement notre économie, mais réaffirme également notre engagement collectif à créer une société plus prospère et plus équitable », a conclu M. Al-Hazzani.

Ce texte est la traduction d'un article paru sur Arabnews.com

 

 

 


Le verrier Arc demande son placement en redressement judiciaire

 Arc France, grand fabricant historique de produits en verre pour les arts de la table, annonce mercredi avoir demandé son placement en redressement judiciaire en raison d'une "dégradation sévère et continue" de son environnement de marché. (AFP)
Arc France, grand fabricant historique de produits en verre pour les arts de la table, annonce mercredi avoir demandé son placement en redressement judiciaire en raison d'une "dégradation sévère et continue" de son environnement de marché. (AFP)
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  • Ce groupe bicentenaire, qui emploie encore 3.500 salariés à Arques (Pas-de-Calais), où sont basés sa principale usine et son siège social, a bénéficié par le passé de nombreux plans de refinancement soutenus par l'État, le dernier il y a un an
  • Le tribunal de commerce de Lille Métropole doit statuer mercredi sur sa demande de placement en redressement judiciaire, précise le groupe dans un communiqué

LILLE: Arc France, grand fabricant historique de produits en verre pour les arts de la table, annonce mercredi avoir demandé son placement en redressement judiciaire en raison d'une "dégradation sévère et continue" de son environnement de marché.

Ce groupe bicentenaire, qui emploie encore 3.500 salariés à Arques (Pas-de-Calais), où sont basés sa principale usine et son siège social, a bénéficié par le passé de nombreux plans de refinancement soutenus par l'État, le dernier il y a un an.

Le tribunal de commerce de Lille Métropole doit statuer mercredi sur sa demande de placement en redressement judiciaire, précise le groupe dans un communiqué.

Cette procédure est "le seul cadre légal et possible pour permettre à Arc de s'adapter durablement à un environnement de marché profondément dégradé", estime le directeur général d'Arc France Nick Hodler, cité dans le communiqué.

Malgré un énième plan de refinancement et de relance validé en avril dernier par la justice, "notre modèle doit encore se transformer en profondeur (...), en revoyant notre schéma industriel et donc en réduisant nos effectifs", prévient M. Hodler.

"Il y a plusieurs centaines d'emplois qui sont clairement en jeu, ça pourrait être de l'ordre de 500 personnes", craint Frédéric Specque, délégué syndical central CGT chez Arc France interrogé par l'AFP.

Une offre de reprise 

L'environnement de marché pour Arc est très difficile, confirme ce syndicaliste, entre "la baisse de la consommation et la baisse du pouvoir d'achat" et la concurrence, déloyale selon lui, des produits importés d'Asie.

"Les contraintes économiques, elles sont là: on est envahis de produits chinois qui copient les nôtres sans la qualité, mais qui sont quatre à cinq fois moins chers. Donc tant qu'on aura ça, on peut faire tous les plans qu'on veut, on sera toujours trop chers", regrette M. Specque.

"On ferait mieux de faire pression sur le gouvernement et l'Europe pour qu'ils mettent enfin des protections aux frontières et qu'on arrête de faire entrer de la camelote qui vient de Chine ou d'ailleurs", ajoute-t-il.

Timothée Durand, membre d'une famille de propriétaires historiques d'Arc où il a passé la majeure partie de sa carrière jusqu'en 2024, va présenter un projet de reprise de la société, précise l'entreprise dans son communiqué, qualifiant cette offre de "sérieuse" et "réaliste".

"L'État sera attentif aux conséquences humaines et sociales" de cette nouvelle procédure pour Arc, "dans la continuité du soutien apporté par l'État à ce groupe depuis plusieurs années", a réagi le ministre délégué à l'Industrie Sébastien Martin dans une déclaration transmise à l'AFP.

M. Martin compte rencontrer jeudi Timothée Durand, a-t-il précisé, tout en soulignant que "l'Etat examinera avec sérieux" toutes les autres offres de reprise susceptibles de venir par la suite.

Fondé en 1825, Arc produit notamment des ustensiles pour la table (verres et assiettes) sous ses marques Arcoroc, Luminarc, Cristal d'Arques Paris et Chef&Sommelier, mais aussi des produits d'entrée de gamme pour le géant suédois de l'ameublement Ikea.

Mais le groupe fait face à des difficultés chroniques depuis les années 2000: en 20 ans, ses effectifs à Arques ont été presque divisés par trois.

Ces dernières années, Arc a été durement touché par la pandémie de Covid-19, la flambée des coûts de l'énergie et l'inflation, qui ont érodé ses ventes, et a aussi souffert des inondations historiques dans le Pas-de-Calais en 2023-24.

Dans un énième sauvetage en avril, un plan de refinancement de 42 millions d'euros avait été validé par la justice, avec l'arrivée notamment de deux nouveaux actionnaires minoritaires.

En parallèle, l'État avait accordé à Arc un nouveau prêt de 30 millions d'euros et renoncé à une partie de ses anciennes créances, alors qu'il avait déjà prêté plus de 138 millions d'euros au groupe entre 2020 et 2023.


France : la confiance des ménages «légèrement à la hausse» en décembre, selon l'Insee

La confiance des ménages est repartie "légèrement à la hausse" en décembre, tout en restant bien en dessous de sa moyenne de longue période et enregistre un nouveau maximum historique sur l'opportunité d'épargner, indique mercredi l'Insee. (AFP)
La confiance des ménages est repartie "légèrement à la hausse" en décembre, tout en restant bien en dessous de sa moyenne de longue période et enregistre un nouveau maximum historique sur l'opportunité d'épargner, indique mercredi l'Insee. (AFP)
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  • L'indicateur mesurant la confiance des ménages s'est établi à 90, soit un point de plus qu'en novembre, alors que la moyenne est de 100 entre 1987 et 2025
  • Plus la valeur de l'indicateur est élevée, plus l'opinion des ménages sur la situation économique est bonne

PARIS: La confiance des ménages est repartie "légèrement à la hausse" en décembre, tout en restant bien en dessous de sa moyenne de longue période et enregistre un nouveau maximum historique sur l'opportunité d'épargner, indique mercredi l'Insee.

L'indicateur mesurant la confiance des ménages s'est établi à 90, soit un point de plus qu'en novembre, alors que la moyenne est de 100 entre 1987 et 2025.

Plus la valeur de l'indicateur est élevée, plus l'opinion des ménages sur la situation économique est bonne.

L'Insee établit cet indicateur à partir de questions divisées en deux grandes catégories: l'une portant sur la situation personnelle des ménages, l'autre sur leur perception de l'évolution économique en général.

En décembre, la part de ménages considérant qu'il est opportun d'épargner atteint un nouveau maximum historique.

Ainsi, le solde d'opinion sur ce thème atteint 46, une hausse d'un point par rapport à novembre, alors que la moyenne est à 19. Or la France connaît déjà un taux d'épargne très élevé, à plus de 18% du revenu disponible, autant d'argent qui n'alimente pas la consommation, premier poste de la croissance.

En revanche, les ménages ne sont pas très optimistes sur leur capacité à épargner, actuellement et à l'avenir : ces deux thèmes perdent deux points, à 19 et 14.

En décembre, l'opinion des ménages concernant leur situation financière personnelle future s'est dégradée légèrement (-14 après -13 en novembre, pour une moyenne de -7).

Cependant, la proportion de ménages jugeant opportun, dans la situation économique actuelle, de faire des achats importants rebondit, le solde d'opinion gagnant trois points à -27 tout en restant bien inférieur à la moyenne (-16).

Leur opinion sur le niveau de vie récent en France a rebondi en décembre (hausse de quatre points à -70), indique l'Institut national de la statistique, mais elle se dégrade d'un point sur le niveau de vie à venir, à -57.

Les ménages pensant que les prix ont fortement augmenté au cours des douze derniers mois sont plus nombreux : le solde d'opinion sur cette question gagne cinq points à -3, pour une moyenne de -12.

La part de ménages pensant que les prix vont accélérer cette année augmente d'un point, là aussi au-dessus de sa moyenne (respectivement -30 et -32).

En revanche, les craintes sur l'évolution du chômage baissent encore : le solde correspondant perd deux points à 45, tout en demeurant supérieur à sa moyenne de 33.


Câbles industriels: Nexans annonce un «réaménagement du calendrier» du mégaprojet à Chypre

Le spécialiste français des câbles électriques Nexans a annoncé mardi un "réaménagement du calendrier" de son mégaprojet de connexion entre Chypre et la Grèce, qui va le retarder, sans toutefois affecter les prévisions financières du groupe. (AFP)
Le spécialiste français des câbles électriques Nexans a annoncé mardi un "réaménagement du calendrier" de son mégaprojet de connexion entre Chypre et la Grèce, qui va le retarder, sans toutefois affecter les prévisions financières du groupe. (AFP)
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  • Nexans avait remporté à l'été 2023 un contrat de 1,43 milliard d'euros pour construire le tronçon Chypre-Grèce de l'interconnecteur électrique EuroAsia, "le plus grand projet d'interconnexion de l'histoire"
  • Chypre est en effet le seul pays européen sans raccordement au gaz ni connexion électrique avec le réseau du continent européen

PARIS: Le spécialiste français des câbles électriques Nexans a annoncé mardi un "réaménagement du calendrier" de son mégaprojet de connexion entre Chypre et la Grèce, qui va le retarder, sans toutefois affecter les prévisions financières du groupe.

"Un réaménagement du calendrier d'activités est actuellement à l'étude avec le client" concernant ce projet, le Great Sea Interconnector (GSI), a déclaré Nexans dans un communiqué, soulignant travailler "en étroite collaboration avec son client afin d'examiner les différentes options en vue de l'élaboration d'un calendrier d'exécution ajusté".

Le groupe assure qu'il "exécute le projet conformément à ses obligations contractuelles et en ligne avec les étapes définies depuis 2023".

Nexans avait remporté à l'été 2023 un contrat de 1,43 milliard d'euros pour construire le tronçon Chypre-Grèce de l'interconnecteur électrique EuroAsia, "le plus grand projet d'interconnexion de l'histoire" qui doit relier Israël, Chypre et l'Union européenne.

Chypre est en effet le seul pays européen sans raccordement au gaz ni connexion électrique avec le réseau du continent européen.

Nexans indique que "ces ajustements affectent la date de livraison du projet" sans apporter plus de précisions, et qu'il reste "pleinement engagé dans l'exécution de ce projet aux côtés de son client".

Ces changements, en revanche, n'ont "pas d'impact sur la guidance 2028 de Nexans, grâce à la solidité du carnet de commandes du groupe et à la mise en œuvre proactive d'actions visant à compenser tout impact potentiel dès 2026".

Nexans communiquera ses prévisions 2026 lors de la publication de ses résultats annuels 2025, le 19 février.

Nexans, 2e mondial de son secteur derrière l'italien Prysmian, compte 28.500 collaborateurs dans 41 pays. Le groupe s'est depuis quelques années recentré sur le transport d'électricité et l'électrification (raccordement des champs éoliens offshore aux réseaux électriques, rénovation et développement des réseaux de transport d'électricité dans de nombreux pays...).