L'Arabie saoudite aspire à accroître le nombre de femmes sur le marché de l'emploi.

L’Arabie saoudite envisage d’accroître le nombre de femmes sur le marché du travail, et le Royaume a déjà dépassé son ambition dans le cadre de la Vision 2030 consistant à atteindre 30 % de participation féminine sur le marché du travail. (SPA)
L’Arabie saoudite envisage d’accroître le nombre de femmes sur le marché du travail, et le Royaume a déjà dépassé son ambition dans le cadre de la Vision 2030 consistant à atteindre 30 % de participation féminine sur le marché du travail. (SPA)
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Publié le Dimanche 07 juillet 2024

L'Arabie saoudite aspire à accroître le nombre de femmes sur le marché de l'emploi.

  • D'après les experts, les femmes saoudiennes dans les secteurs du tourisme et de l'hôtellerie mettent en évidence le pouvoir de la diversité de la main-d'œuvre.
  • La participation des femmes dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie a contribué à soutenir le programme Vision 2030 sur plusieurs fronts, estime Bain & Co., Malauzat. 

RIYAD : Le tourisme et l’hôtellerie en Arabie Saoudite connaissent une transformation remarquable portée par la participation accrue des femmes, grâce à des leaders inspirants et à une action forte du gouvernement.

Ce changement est significatif étant donné que le tourisme est l’une des rares industries mondiales où les femmes constituent déjà la majorité de la main-d’œuvre.

L’Arabie saoudite est désireuse d’augmenter le nombre de femmes sur le marché du travail, et le Royaume a déjà dépassé son ambition de Vision 2030 d’atteindre une participation féminine de 30 pour cent sur le marché du travail.

En effet, l’objectif a maintenant été relevé à 40 %, soit le double du taux de 2010, selon les chiffres de la Banque mondiale.

Le tourisme et l’hôtellerie sont considérés comme un secteur où les femmes peuvent prospérer, et le Royaume travaille dur pour créer plus d’opportunités dans ce domaine.

Selon EHL Insights, il y a seulement cinq ans, les femmes saoudiennes se heurtaient à d’importants obstacles lorsqu’il s’agissait de travailler dans des entreprises d’hôtellerie, et les femmes devaient faire beaucoup d’efforts pour convaincre leurs familles de leur permettre de poursuivre leurs études ou de trouver un emploi dans cette industrie.

Cela a changé grâce aux changements économiques et culturels initiés par l’initiative Vision 2030, et selon les données publiées par R Consultancy Group en mars, 45 pour cent de la main-d’œuvre du secteur comprend désormais des professionnelles – 925 000 travailleurs.

« Il y a plusieurs dirigeantes inspirantes qui ont contribué à façonner stratégiquement le secteur du tourisme saoudien et le secteur touristique régional en général, comme la princesse Haïfa bint Mohammed Al-Saud, vice-ministre du Tourisme, et Basmah Al-Mayman. directeur régional de l’Organisation mondiale du tourisme des Nations Unies », a déclaré à Arab News Anne-Laure Malauzat, associée chez Bain & Co. au Moyen-Orient.

Elle a ensuite souligné que sur le terrain en Arabie saoudite, il y a une présence massive de femmes dans différents secteurs du tourisme et de l’hôtellerie, des architectes qui conçoivent les principaux aéroports du Royaume, des agents de contrôle des passeports, Les chauffeurs de taxi et les guides touristiques.

« Parmi les exemples de réussite, mentionnons Sarah Gasim, première vice-présidente, responsable des hôtels et de l’hôtellerie au Royaume-Uni à JLL, qui a géré des complexes hôteliers dans le passé. (Elle) est un auteur publié et donne des conférences sur l’hospitalité, contribuant à façonner les générations futures dans le secteur », a déclaré Malauzat.

Du point de vue de Red Sea Global, le porte-parole Zainab Hamidaddin Al-Hanoof Al-Hazzani a déclaré à Arab News que les femmes apportent des perspectives, des compétences et des idées uniques à des rôles tels que la gestion hôtelière, le service à la clientèle, le marketing, et la planification d’événements, qui améliorent considérablement la qualité globale du service et la satisfaction de la clientèle. 

Le tourisme et l’hôtellerie sont considérés comme un secteur où les femmes peuvent prospérer, et le Royaume travaille dur pour créer plus d'opportunités dans ce domaine. (SPA)
Le tourisme et l’hôtellerie sont considérés comme un secteur où les femmes peuvent prospérer, et le Royaume travaille dur pour créer plus d'opportunités dans ce domaine. (SPA)

« Leurs perspectives diverses, l’amélioration de la prestation des services et les contributions inclusives en milieu de travail stimulent l’innovation et la croissance économique, ce qui les rend indispensables à sa réussite », a-t-elle déclaré.

Al-Hazzani a affirmé que les femmes façonnent activement l’avenir de l’industrie du tourisme et de l’hôtellerie en Arabie saoudite, ajoutant : « C’est particulièrement vrai à RSG, où les femmes jouent un rôle crucial dans l’amélioration des expériences des clients, la promotion de la diversité culturelle et la contribution au succès global de nos projets.

Par exemple, notre programme d’études supérieures Élite a offert des possibilités d’emploi à 250 personnes, et 30 femmes ont accédé à des postes de direction. » 

Opportunités et défis pour les femmes dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie 

Le secteur du tourisme et de l’hôtellerie en Arabie saoudite subit une transformation importante, avec un accent croissant sur le tourisme culturel, les expériences de luxe et la préservation du patrimoine, ce qui présente une multitude d’opportunités pour les femmes.

Laila Kuznezov, directrice, Pratique de mise en œuvre au cabinet de conseil en gestion Oliver Wyman a déclaré à Arab News que des postes de direction dans la gestion hôtelière aux carrières dans la planification d’événements, les expériences de tourisme culturel et l’éducation hôtelière, les femmes peuvent tirer parti de leur « compétences et perspectives uniques » pour façonner l’avenir du tourisme saoudien. 

« En autonomisant les femmes dans le tourisme et l’hôtellerie, elles créent non seulement une main-d’œuvre plus inclusive, mais envoient également un message puissant au monde. Grâce à un bassin diversifié de talents qui contribuent à l’industrie, ils peuvent créer une expérience touristique de classe mondiale qui reflète le riche patrimoine, la mosaïque culturelle et la vision avant-gardiste du Royaume », a ajouté M. Kuznezov.

S’exprimant sur les principales contraintes auxquelles les femmes sont confrontées pour entrer sur le marché du travail et obtenir un emploi, Kuznezov a fait la lumière sur le nombre d’obstacles en Arabie saoudite similaires à ceux rencontrés dans le monde. 

Laila Kuznezov, director, Implementation Practice at management consulting firm Oliver Wyman
Laila Kuznezov, director, Implementation Practice at management consulting firm Oliver Wyman 

En autonomisant les femmes dans le tourisme et l’hôtellerie, elles créent non seulement une main-d’œuvre plus inclusive, mais envoient également un message puissant au monde.                                          

« Un écart salarial entre les sexes persiste, et les femmes à certains niveaux d’éducation, en particulier celles qui n’ont obtenu qu’un diplôme d’études secondaires, ont des taux de participation beaucoup plus faibles que les hommes. « Une énorme opportunité réside dans la capitalisation de la main-d’œuvre féminine hautement qualifiée en Arabie saoudite », a-t-elle expliqué.

« Nous devons voir davantage de femmes à titre de PDG, de directeurs financiers et de cadres supérieurs dans tous les secteurs d’activité, en particulier dans les secteurs très productifs qui dépendent de la technologie et du savoir. Il est également crucial d’encourager l’entrepreneuriat féminin. Le talent et l’ambition sont là – il s’agit d’offrir un soutien continu et de favoriser une culture qui soutient et promeut activement les femmes dans des rôles transformateurs. »

Elle a continué à préciser que la récente augmentation de la participation des femmes au marché du travail est un indicateur positif, mais la prochaine étape consiste à s’assurer que ces femmes obtiennent des emplois de haute qualité qui tirent parti de leurs capacités.

« Il est également important d’appuyer les gains pour les femmes à tous les niveaux et dans toutes les régions géographiques. L’un des principaux objectifs de l’Arabie saoudite est de garantir l’accès aux options de formation et de garde d’enfants nécessaires pour réussir, en particulier pour les femmes qui ont quitté le marché du travail pendant de longues périodes, qui sont titulaires d’un premier emploi ou qui ont un niveau d’éducation inférieur », a souligné M. Kuznezov.

« Étant donné que les femmes saoudiennes ont tendance à rester plus proches de leur ville natale, des programmes de formation dispersés géographiquement et des services de garde d’enfants facilement accessibles sont essentiels pour élargir les possibilités d’emploi régionales », a ajouté le directeur.

Selon Kuznezov, l’Arabie saoudite adopte une approche progressiste en élaborant et en habilitant des réglementations pour promouvoir de nouvelles formes de travail, telles que le travail indépendant, le travail à temps partiel, le travail sur plateforme et à la demande et le travail à distance.

« Ces modèles offrent aux femmes une plus grande flexibilité et davantage de canaux pour entrer sur le marché du travail et y participer, ce qui devrait contribuer à maintenir les tendances positives d’augmentation de la participation et de réduction du chômage pour les femmes », a-t-elle déclaré.

Impact de la participation des femmes sur Vision 2030

La participation des femmes dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie a contribué à soutenir le programme Vision 2030 sur plusieurs fronts, estime Bain & Co., Malauzat. 

« Du point de vue des talents, permettre la transformation du secteur grâce à leur leadership, à leurs compétences et à leur contribution dans toutes les parties du cycle de vie du tourisme et de l’hôtellerie », a-t-elle déclaré. 

« Du point de vue de la compréhension des consommateurs, les femmes dans le monde prennent environ 80 % des décisions liées à la consommation, de sorte que la représentation des femmes dans le secteur est essentielle pour assurer une véritable compréhension des consommateurs dans cet espace », a affirmé le partenaire.

Elle a conclu : « Du point de vue de l’égalité des sexes, cela a été un facteur important contribuant à aider le Royaume à réaliser ses aspirations globales de participation des femmes au marché du travail à l’échelle nationale. »

Du point de vue de RSG, selon Al-Hazzani, en promouvant activement la diversité des genres au sein de la main-d’œuvre dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie, la société fait des progrès significatifs vers la réalisation de la vision décrite dans Vision 2030.

« Cette initiative s’harmonise parfaitement avec l’objectif plus large de cultiver une économie dynamique et inclusive qui exploite tout le spectre des talents et des capacités au sein de la nation », a déclaré Al-Hazzani.

« Reconnu comme un moteur fondamental de la diversification économique, le secteur du tourisme et de l’hôtellerie profite énormément de l’intégration des talents féminins. Leur présence stimule non seulement la croissance du secteur, mais améliore également son avantage concurrentiel et sa viabilité à long terme en offrant une expérience touristique enrichie et en stimulant l’innovation », a-t-elle ajouté.

Le porte-parole a justifié qu’en accordant la priorité à la diversité des genres dans la main-d’œuvre du tourisme et de l’hôtellerie, RSG n’adopte pas seulement les idéaux de Vision 2030, mais ouvre également la voie à d’autres secteurs pour faire de même.

« Notre engagement envers l’inclusion renforce non seulement notre économie, mais réaffirme également notre engagement collectif à créer une société plus prospère et plus équitable », a conclu M. Al-Hazzani.

Ce texte est la traduction d'un article paru sur Arabnews.com

 

 

 


ArcelorMittal confirme la construction à Dunkerque de son plus gros four électrique en Europe

Le président français Emmanuel Macron (à gauche) observe les nouvelles lignes de production lors de sa visite de la nouvelle installation de production d’acier électrique d’ArcelorMittal à Mardyck, dans le nord de la France, le 10 février 2026. (AFP)
Le président français Emmanuel Macron (à gauche) observe les nouvelles lignes de production lors de sa visite de la nouvelle installation de production d’acier électrique d’ArcelorMittal à Mardyck, dans le nord de la France, le 10 février 2026. (AFP)
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  • ArcelorMittal investit 1,3 milliard d’euros dans un four électrique de 2 Mt/an à Dunkerque, le plus grand d’Europe, avec un démarrage prévu en 2029 et un financement public couvrant 50 % via les CEE
  • Le projet marque un tournant vers la décarbonation de l’acier (60 % recyclé), tout en maintenant une production stable du site, soutenu par des mesures européennes de protection du marché et un contrat énergétique de long terme avec EDF

DUNKERQUE: Le sidérurgiste ArcelorMittal a confirmé mardi la construction d'un four électrique d'une capacité de deux millions de tonnes d'acier par an sur son site de Dunkerque, ce qui en fait son plus gros en Europe, destiné à remplacer un des deux hauts-fourneaux du site.

Le projet annoncé en janvier 2024 par le géant de l'acier, comprenant initialement deux fours et chiffré jusqu'à 1,8 milliard d'euros, concerne finalement un four électrique, pour un montant de 1,3 milliard d'euros, a précisé ArcelorMittal.

Le début des travaux est prévu "dans les semaines qui viennent" et le démarrage du four "courant 2029" a précisé le président d'ArcelorMittal Fance, Alain Grix de la Salle peu avant l'annonce officielle en présence du président Emmanuel Macron.

L'investissement sera financé à hauteur de 50% via le mécanisme de certificats d'économie d'énergie (CEE), un dispositif encadré par l'Etat qui oblige les fournisseurs d'énergie à financer des projets visant à réduire la consommation d'énergie.

L'un des deux haut-fourneaux de Dunkerque sera arrêté lorsque le four électrique sera "en rythme de production normale", c'est-à-dire dans les "années à peu près 2030", a-t-il précisé, ajoutant que le site doit garder "un niveau total de production stable" à 5,5 millions de tonnes.

Les hauts-fourneaux fabriquent de l'acier à partir de matières premières brutes, tandis que le four annoncé fonctionnera à 60% avec de l'acier recyclé.

ArcelorMital a salué dans un communiqué "les progrès accomplis par la Commission européenne", citant les restrictions sur les importations d'acier en Europe, dont le groupe espère qu'elles seront mises en oeuvre avant le 1er juillet, et le mécanisme d'ajustement carbone aux frontières.

Le PDG d'ArcelorMittal, Aditya Mittal, a remercié dans un communiqué M. Macron et le gouvernement français pour "leur soutien, et en particulier leur mobilisation pour faire évoluer les mécanismes de défense du marché de l'acier" qui "vont bénéficier à l'ensemble de l'industrie de l'acier en Europe, à commencer par Dunkerque".

Avec deux fours électriques en cours d'agrandissement à Sestao en Espagne, ArcelorMittal prévoit d'avoir "une capacité proche de 5 millions de tonnes d'acier en acier décarboné".

En France, ArcelorMittal et EDF ont signé en décembre 2025 "un contrat sur 18 ans pour les sites français du groupe" lui garantissant un accès à l'énergie "à un coût compétitif", a souligné l'Elysée.


Les chemins de fer saoudiens battent des records en 2025 : 14 millions de passagers et 30 millions de tonnes de fret

En transportant 30 millions de tonnes de fret par rail en 2025, SAR a réussi à supprimer deux millions de trajets en camion sur les autoroutes du Royaume. (Photo SPA)
En transportant 30 millions de tonnes de fret par rail en 2025, SAR a réussi à supprimer deux millions de trajets en camion sur les autoroutes du Royaume. (Photo SPA)
Le train "Dream of the Desert" se compose de 14 wagons abritant 34 suites de luxe, offrant une expérience exclusive et intimiste aux voyageurs. (Photo SPA)
Le train "Dream of the Desert" se compose de 14 wagons abritant 34 suites de luxe, offrant une expérience exclusive et intimiste aux voyageurs. (Photo SPA)
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  • Le transport de 30 millions de tonnes de fret par rail en 2025 a permis de supprimer 2 millions de trajets en camion sur les autoroutes du Royaume et d’économiser 139 millions de litres de carburant
  • Cela a également entraîné une réduction des émissions de carbone de 364 000 tonnes, contribuant directement à l’Initiative Verte Saoudienne

​​​​​​RIYAD : Les chemins de fer saoudiens (Saudi Arabia Railways, SAR) ont annoncé des résultats opérationnels record pour l’année 2025, consolidant leur position comme un pilier des secteurs logistique et touristique du Royaume.

SAR a transporté plus de 14 millions de passagers, soit une augmentation significative par rapport aux 11,2 millions de passagers enregistrés en 2023, soulignant l’adoption croissante du rail tant pour les déplacements quotidiens que pour les pèlerinages, rapporte l’Agence de presse saoudienne.

De même, le transport de fret a fortement progressé, passant d’environ 24 millions de tonnes en 2023 à 30 millions de tonnes en 2025, stimulé par la demande industrielle accrue et la logistique minière.

En transportant 30 millions de tonnes de fret par rail, le réseau a permis de supprimer deux millions de trajets en camion sur les autoroutes du Royaume, entraînant une économie de 139 millions de litres de carburant.

Cela s’est également traduit par une réduction de 364 000 tonnes d’émissions de carbone, contribuant directement à l’Initiative Verte Saoudienne.

Ces chiffres soulignent le rôle central de SAR dans la réalisation de la Stratégie nationale des transports et de la logistique (NTLS) et de la Vision 2030 de l’Arabie Saoudite, en offrant un réseau à la fois efficace et durable sur le plan environnemental.

“Dream of the Desert”

Une réalisation marquante de 2025 a été le lancement officiel du Dream of the Desert, le premier train de luxe au Moyen-Orient et en Afrique du Nord.

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Le ministre des Transports et des Services Logistiques et président de SAR, Saleh Al-Jasser, a dévoilé le premier wagon du “Dream of the Desert” en octobre dernier lors du FII9. (Photo SPA)

Développé en partenariat avec le groupe italien de luxe Arsenale, ce service a redéfini le tourisme ferroviaire. Le train comprend 40 cabines de luxe sur mesure, offrant une expérience de « croisière ferroviaire » inspirée de l’Orient Express classique, mais avec une identité saoudienne unique. L’itinéraire traverse le Royaume de Riyadh à Al Qurayyat, en s’arrêtant sur des sites culturels clés tels que Ha’il et Al-Jouf, transformant ainsi le voyage lui-même en destination.

Dans un mouvement majeur pour tirer parti du Transit-Oriented Development (TOD), SAR a annoncé la création d’un fonds immobilier de 6 milliards SAR axé sur La Mecque.

Ce fonds est dédié au développement de terrains premium adjacents à la gare du Haramain High Speed Railway à La Mecque. L’initiative vise à améliorer l’expérience des pèlerins en construisant des hôtels à grande capacité, des centres commerciaux et des unités résidentielles directement connectés à la gare. Ce développement permet non seulement de diversifier les sources de revenus de SAR, mais soutient également l’objectif du gouvernement d’accueillir 30 millions de pèlerins pour la Omra chaque année en intégrant parfaitement transport et hébergement.

Reconnaissance internationale

À l’international, l’engagement de SAR pour l’excellence a été reconnu. SAR est devenue la première entreprise à recevoir le prestigieux prix de l’Union internationale des chemins de fer (UIC) pour les trains touristiques longue distance.

La cérémonie s’est tenue au siège de l’Union à Paris, en France, avec la participation de grandes compagnies ferroviaires mondiales.

L’UIC, organisation ferroviaire mondiale, a décerné le prix en reconnaissance de l’innovation de SAR dans l’intégration du tourisme de luxe à l’infrastructure ferroviaire lourde.

Cette distinction consolide la réputation de SAR pour la qualité de ses services et place le Royaume comme destination de premier plan pour les passionnés de chemins de fer et les voyageurs de luxe.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Forbes France cesse de paraître, après le retrait de son investisseur français

L'édition française de Forbes va cesser de paraître près de dix ans après sa naissance, a annoncé jeudi le groupe d'édition français qui détenait sa licence et entend se  concentrer désormais sur d'autres titres, dont Time France. (AFP)
L'édition française de Forbes va cesser de paraître près de dix ans après sa naissance, a annoncé jeudi le groupe d'édition français qui détenait sa licence et entend se  concentrer désormais sur d'autres titres, dont Time France. (AFP)
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  • "En dix ans", ce trimestriel en français, déclinaison de la version originale américaine, "a publié 33 numéros, tirés à 100.000 exemplaires chacun"
  • L'entrepreneur Dominique Busso  veut "(concentrer) ses efforts sur Time France, lancé en décembre dernier, sur le magazine Oniriq, ainsi que sur d'autres projets éditoriaux fidèles à l'ADN du groupe"

PARIS: L'édition française de Forbes va cesser de paraître près de dix ans après sa naissance, a annoncé jeudi le groupe d'édition français qui détenait sa licence et entend se  concentrer désormais sur d'autres titres, dont Time France.

"En dix ans", ce trimestriel en français, déclinaison de la version originale américaine, "a publié 33 numéros, tirés à 100.000 exemplaires chacun, et développé un site réunissant 2 millions de visites par mois, ainsi qu'une communauté de plus de 430.000 personnes sur les réseaux sociaux", indique le groupe  360 Business Media dans un communiqué.

L'entrepreneur Dominique Busso  veut "(concentrer) ses efforts sur Time France, lancé en décembre dernier, sur le magazine Oniriq, ainsi que sur d'autres projets éditoriaux fidèles à l'ADN du groupe", ajoute -t-il, confirmant une information parue dans le quotidien économique Les Echos.

Le dernier numéro de Forbes France a paru en décembre. Le magazine pourrait être relancé si un repreneur se déclare.

Le magazine américain, connu pour son classement annuel des plus grandes fortunes de la planète, édite des versions dans de nombreux pays et en plusieurs langues.

Interrogé par l'AFP, le groupe 360 Business Media a précisé qu'il employait 20 salariés, dont 10 pour Forbes France, à qui "il sera proposé de basculer sur les autres titres s'ils le souhaitent".