L'Arabie saoudite aspire à accroître le nombre de femmes sur le marché de l'emploi.

L’Arabie saoudite envisage d’accroître le nombre de femmes sur le marché du travail, et le Royaume a déjà dépassé son ambition dans le cadre de la Vision 2030 consistant à atteindre 30 % de participation féminine sur le marché du travail. (SPA)
L’Arabie saoudite envisage d’accroître le nombre de femmes sur le marché du travail, et le Royaume a déjà dépassé son ambition dans le cadre de la Vision 2030 consistant à atteindre 30 % de participation féminine sur le marché du travail. (SPA)
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Publié le Dimanche 07 juillet 2024

L'Arabie saoudite aspire à accroître le nombre de femmes sur le marché de l'emploi.

  • D'après les experts, les femmes saoudiennes dans les secteurs du tourisme et de l'hôtellerie mettent en évidence le pouvoir de la diversité de la main-d'œuvre.
  • La participation des femmes dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie a contribué à soutenir le programme Vision 2030 sur plusieurs fronts, estime Bain & Co., Malauzat. 

RIYAD : Le tourisme et l’hôtellerie en Arabie Saoudite connaissent une transformation remarquable portée par la participation accrue des femmes, grâce à des leaders inspirants et à une action forte du gouvernement.

Ce changement est significatif étant donné que le tourisme est l’une des rares industries mondiales où les femmes constituent déjà la majorité de la main-d’œuvre.

L’Arabie saoudite est désireuse d’augmenter le nombre de femmes sur le marché du travail, et le Royaume a déjà dépassé son ambition de Vision 2030 d’atteindre une participation féminine de 30 pour cent sur le marché du travail.

En effet, l’objectif a maintenant été relevé à 40 %, soit le double du taux de 2010, selon les chiffres de la Banque mondiale.

Le tourisme et l’hôtellerie sont considérés comme un secteur où les femmes peuvent prospérer, et le Royaume travaille dur pour créer plus d’opportunités dans ce domaine.

Selon EHL Insights, il y a seulement cinq ans, les femmes saoudiennes se heurtaient à d’importants obstacles lorsqu’il s’agissait de travailler dans des entreprises d’hôtellerie, et les femmes devaient faire beaucoup d’efforts pour convaincre leurs familles de leur permettre de poursuivre leurs études ou de trouver un emploi dans cette industrie.

Cela a changé grâce aux changements économiques et culturels initiés par l’initiative Vision 2030, et selon les données publiées par R Consultancy Group en mars, 45 pour cent de la main-d’œuvre du secteur comprend désormais des professionnelles – 925 000 travailleurs.

« Il y a plusieurs dirigeantes inspirantes qui ont contribué à façonner stratégiquement le secteur du tourisme saoudien et le secteur touristique régional en général, comme la princesse Haïfa bint Mohammed Al-Saud, vice-ministre du Tourisme, et Basmah Al-Mayman. directeur régional de l’Organisation mondiale du tourisme des Nations Unies », a déclaré à Arab News Anne-Laure Malauzat, associée chez Bain & Co. au Moyen-Orient.

Elle a ensuite souligné que sur le terrain en Arabie saoudite, il y a une présence massive de femmes dans différents secteurs du tourisme et de l’hôtellerie, des architectes qui conçoivent les principaux aéroports du Royaume, des agents de contrôle des passeports, Les chauffeurs de taxi et les guides touristiques.

« Parmi les exemples de réussite, mentionnons Sarah Gasim, première vice-présidente, responsable des hôtels et de l’hôtellerie au Royaume-Uni à JLL, qui a géré des complexes hôteliers dans le passé. (Elle) est un auteur publié et donne des conférences sur l’hospitalité, contribuant à façonner les générations futures dans le secteur », a déclaré Malauzat.

Du point de vue de Red Sea Global, le porte-parole Zainab Hamidaddin Al-Hanoof Al-Hazzani a déclaré à Arab News que les femmes apportent des perspectives, des compétences et des idées uniques à des rôles tels que la gestion hôtelière, le service à la clientèle, le marketing, et la planification d’événements, qui améliorent considérablement la qualité globale du service et la satisfaction de la clientèle. 

Le tourisme et l’hôtellerie sont considérés comme un secteur où les femmes peuvent prospérer, et le Royaume travaille dur pour créer plus d'opportunités dans ce domaine. (SPA)
Le tourisme et l’hôtellerie sont considérés comme un secteur où les femmes peuvent prospérer, et le Royaume travaille dur pour créer plus d'opportunités dans ce domaine. (SPA)

« Leurs perspectives diverses, l’amélioration de la prestation des services et les contributions inclusives en milieu de travail stimulent l’innovation et la croissance économique, ce qui les rend indispensables à sa réussite », a-t-elle déclaré.

Al-Hazzani a affirmé que les femmes façonnent activement l’avenir de l’industrie du tourisme et de l’hôtellerie en Arabie saoudite, ajoutant : « C’est particulièrement vrai à RSG, où les femmes jouent un rôle crucial dans l’amélioration des expériences des clients, la promotion de la diversité culturelle et la contribution au succès global de nos projets.

Par exemple, notre programme d’études supérieures Élite a offert des possibilités d’emploi à 250 personnes, et 30 femmes ont accédé à des postes de direction. » 

Opportunités et défis pour les femmes dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie 

Le secteur du tourisme et de l’hôtellerie en Arabie saoudite subit une transformation importante, avec un accent croissant sur le tourisme culturel, les expériences de luxe et la préservation du patrimoine, ce qui présente une multitude d’opportunités pour les femmes.

Laila Kuznezov, directrice, Pratique de mise en œuvre au cabinet de conseil en gestion Oliver Wyman a déclaré à Arab News que des postes de direction dans la gestion hôtelière aux carrières dans la planification d’événements, les expériences de tourisme culturel et l’éducation hôtelière, les femmes peuvent tirer parti de leur « compétences et perspectives uniques » pour façonner l’avenir du tourisme saoudien. 

« En autonomisant les femmes dans le tourisme et l’hôtellerie, elles créent non seulement une main-d’œuvre plus inclusive, mais envoient également un message puissant au monde. Grâce à un bassin diversifié de talents qui contribuent à l’industrie, ils peuvent créer une expérience touristique de classe mondiale qui reflète le riche patrimoine, la mosaïque culturelle et la vision avant-gardiste du Royaume », a ajouté M. Kuznezov.

S’exprimant sur les principales contraintes auxquelles les femmes sont confrontées pour entrer sur le marché du travail et obtenir un emploi, Kuznezov a fait la lumière sur le nombre d’obstacles en Arabie saoudite similaires à ceux rencontrés dans le monde. 

Laila Kuznezov, director, Implementation Practice at management consulting firm Oliver Wyman
Laila Kuznezov, director, Implementation Practice at management consulting firm Oliver Wyman 

En autonomisant les femmes dans le tourisme et l’hôtellerie, elles créent non seulement une main-d’œuvre plus inclusive, mais envoient également un message puissant au monde.                                          

« Un écart salarial entre les sexes persiste, et les femmes à certains niveaux d’éducation, en particulier celles qui n’ont obtenu qu’un diplôme d’études secondaires, ont des taux de participation beaucoup plus faibles que les hommes. « Une énorme opportunité réside dans la capitalisation de la main-d’œuvre féminine hautement qualifiée en Arabie saoudite », a-t-elle expliqué.

« Nous devons voir davantage de femmes à titre de PDG, de directeurs financiers et de cadres supérieurs dans tous les secteurs d’activité, en particulier dans les secteurs très productifs qui dépendent de la technologie et du savoir. Il est également crucial d’encourager l’entrepreneuriat féminin. Le talent et l’ambition sont là – il s’agit d’offrir un soutien continu et de favoriser une culture qui soutient et promeut activement les femmes dans des rôles transformateurs. »

Elle a continué à préciser que la récente augmentation de la participation des femmes au marché du travail est un indicateur positif, mais la prochaine étape consiste à s’assurer que ces femmes obtiennent des emplois de haute qualité qui tirent parti de leurs capacités.

« Il est également important d’appuyer les gains pour les femmes à tous les niveaux et dans toutes les régions géographiques. L’un des principaux objectifs de l’Arabie saoudite est de garantir l’accès aux options de formation et de garde d’enfants nécessaires pour réussir, en particulier pour les femmes qui ont quitté le marché du travail pendant de longues périodes, qui sont titulaires d’un premier emploi ou qui ont un niveau d’éducation inférieur », a souligné M. Kuznezov.

« Étant donné que les femmes saoudiennes ont tendance à rester plus proches de leur ville natale, des programmes de formation dispersés géographiquement et des services de garde d’enfants facilement accessibles sont essentiels pour élargir les possibilités d’emploi régionales », a ajouté le directeur.

Selon Kuznezov, l’Arabie saoudite adopte une approche progressiste en élaborant et en habilitant des réglementations pour promouvoir de nouvelles formes de travail, telles que le travail indépendant, le travail à temps partiel, le travail sur plateforme et à la demande et le travail à distance.

« Ces modèles offrent aux femmes une plus grande flexibilité et davantage de canaux pour entrer sur le marché du travail et y participer, ce qui devrait contribuer à maintenir les tendances positives d’augmentation de la participation et de réduction du chômage pour les femmes », a-t-elle déclaré.

Impact de la participation des femmes sur Vision 2030

La participation des femmes dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie a contribué à soutenir le programme Vision 2030 sur plusieurs fronts, estime Bain & Co., Malauzat. 

« Du point de vue des talents, permettre la transformation du secteur grâce à leur leadership, à leurs compétences et à leur contribution dans toutes les parties du cycle de vie du tourisme et de l’hôtellerie », a-t-elle déclaré. 

« Du point de vue de la compréhension des consommateurs, les femmes dans le monde prennent environ 80 % des décisions liées à la consommation, de sorte que la représentation des femmes dans le secteur est essentielle pour assurer une véritable compréhension des consommateurs dans cet espace », a affirmé le partenaire.

Elle a conclu : « Du point de vue de l’égalité des sexes, cela a été un facteur important contribuant à aider le Royaume à réaliser ses aspirations globales de participation des femmes au marché du travail à l’échelle nationale. »

Du point de vue de RSG, selon Al-Hazzani, en promouvant activement la diversité des genres au sein de la main-d’œuvre dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie, la société fait des progrès significatifs vers la réalisation de la vision décrite dans Vision 2030.

« Cette initiative s’harmonise parfaitement avec l’objectif plus large de cultiver une économie dynamique et inclusive qui exploite tout le spectre des talents et des capacités au sein de la nation », a déclaré Al-Hazzani.

« Reconnu comme un moteur fondamental de la diversification économique, le secteur du tourisme et de l’hôtellerie profite énormément de l’intégration des talents féminins. Leur présence stimule non seulement la croissance du secteur, mais améliore également son avantage concurrentiel et sa viabilité à long terme en offrant une expérience touristique enrichie et en stimulant l’innovation », a-t-elle ajouté.

Le porte-parole a justifié qu’en accordant la priorité à la diversité des genres dans la main-d’œuvre du tourisme et de l’hôtellerie, RSG n’adopte pas seulement les idéaux de Vision 2030, mais ouvre également la voie à d’autres secteurs pour faire de même.

« Notre engagement envers l’inclusion renforce non seulement notre économie, mais réaffirme également notre engagement collectif à créer une société plus prospère et plus équitable », a conclu M. Al-Hazzani.

Ce texte est la traduction d'un article paru sur Arabnews.com

 

 

 


Climat: l'UE face aux pays pétroliers et émergents, la COP30 dans l'impasse

Vue des camions de pompiers depuis l'extérieur de la COP30 à Belém au Brésil, le 20 novembre 2025, après qu'un incendie s'est déclaré dans un pavillon. (AFP)
Vue des camions de pompiers depuis l'extérieur de la COP30 à Belém au Brésil, le 20 novembre 2025, après qu'un incendie s'est déclaré dans un pavillon. (AFP)
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  • Les négociations de la COP30 à Belém sont dans l’impasse, l’Union européenne se retrouvant isolée face aux pays pétroliers et émergents qui refusent d’inscrire la sortie des énergies fossiles dans l’accord final
  • Les pays en développement exigent davantage de financements pour la transition et l’adaptation, tandis que les Européens menacent de quitter la conférence sans accord

BELEM: La conférence de l'ONU sur le climat à Belém (Brésil) est entrée en prolongation samedi, avec un face-à-face entre Union européenne d'un côté et des pays pétroliers et émergents de l'autre, en désaccord frontal.

Les négociations se sont poursuivies dans la nuit de vendredi à samedi, alors que la COP30 devait s'achever vendredi soir, après deux semaines de travaux. Où en est-on au petit matin?

"Nulle part", répond la ministre française de la Transition écologique, Monique Barbut, en arrivant à une réunion avec les Vingt-Sept tôt samedi. De nombreux négociateurs n'ont pas dormi de la nuit, alors que des parties du site à Belem commencent à être démontées.

Que doit dire la déclaration finale de cette COP30? La question divise les délégations venues jusqu'en Amazonie.

Une séance de clôture est programmée à 10h00 (13h00 GMT), mais l'horaire pourrait changer.

Pour les Européens, l'avenir passe obligatoirement par un message pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et les énergies fossiles. Celles-ci sont responsables de la grande majorité du réchauffement.

Des pays comme la Chine, la Russie, l'Arabie saoudite ou l'Inde sont désignés par la France comme menant le camp du refus.

Mais une partie du monde en développement ne soutient pas non plus la bataille contre les fossiles.

Ils expliquent que de nombreuses économies, pauvres ou émergentes, n'ont pas à l'heure actuelle les moyens d'une transition vers une consommation et une croissance moins denses en carbone, ou tout simplement de s'adapter à un climat déréglé. Ils réclament des pays les plus riches des engagements financiers supplémentaires pour aider les nations qui le sont moins.

- Européens "isolés" -

La présidence brésilienne de la conférence a consulté tout le monde vendredi sur une proposition d'accord qui ne contient plus le mot "fossiles". Et encore moins la création d'une "feuille de route" sur la sortie du pétrole, du charbon et du gaz, réclamée par au moins 80 pays européens, latino-américains ou insulaires, et soutenue par le président brésilien Lula lui-même.

L'Union européenne a évoqué vendredi la perspective de partir "sans accord". Ce serait un échec retentissant pour l'hôte, le Brésil, et pour une conférence organisée dans l'une des régions emblématiques des questions environnementales posées à la planète, l'Amazonie.

Mais cela pose un dilemme. Les Européens se retrouvent "isolés" dans leur refus du texte, selon une délégation d'un des 27. Ils hésitent sur l'attitude à adopter: claquer la porte pour marquer la gravité de la situation, ou chercher encore une conciliation par "peur (...) d'endosser la responsabilité" de l'échec du sommet.

Le projet d'accord de la présidence brésilienne demande des "efforts" pour tripler les financements pour l'adaptation des pays pauvres au changement climatique. Or les État appelés à contribuer appelés sont réticents, un an après une COP29, à Bakou, qui les a déjà engagés sur dix ans.

"Concentrons-nous sur l'essentiel: l'accès à l'énergie pour les plus pauvres, la sécurité énergétique pour tous et la durabilité énergétique pour la planète", dit à l'AFP l'Indien Arunabha Ghosh, émissaire de la COP30 pour l'Asie du Sud.

- "Nous mettre d'accord" -

Selon plusieurs observateurs et délégués interrogés par l'AFP, les débats se concentrent sur des modifications à la marge des trois principaux points de friction: l'ambition de réduction des énergies fossiles, l'aide financière due par les pays développés, et les tensions commerciales sur les taxes carbone aux frontières.

"Ceux qui doutent que la coopération soit la meilleure chose à faire pour le climat seront absolument ravis de voir qu'on n'arrive pas à nous mettre d'accord", lançait le président de la COP30, le diplomate André Corrêa do Lago.

L'idée d'une "feuille de route" pour accélérer la sortie du pétrole, du charbon et du gaz, est née de la frustration face au manque de concrétisation de l'engagement à leur abandon progressif pris à la COP28 il y a deux ans.

Peu comptaient sur le retour de cette question au menu, jusqu'à ce que le président brésilien la remette au centre du jeu au début du sommet.

Premier producteur de pétrole au monde, les États-Unis sont eux-mêmes absents de cette COP30, le président Donald Trump jugeant ces négociations inutiles.


Sept accords technologiques avec les États-Unis pour accélérer l’IA saoudienne

L'Autorité saoudienne des données et de l'intelligence artificielle a signé sept accords stratégiques avec des entreprises technologiques américaines de premier plan dans le cadre des efforts visant à accélérer la transformation numérique du Royaume et à développer ses capacités en matière d'intelligence artificielle. (SPA)
L'Autorité saoudienne des données et de l'intelligence artificielle a signé sept accords stratégiques avec des entreprises technologiques américaines de premier plan dans le cadre des efforts visant à accélérer la transformation numérique du Royaume et à développer ses capacités en matière d'intelligence artificielle. (SPA)
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  • La cérémonie de signature a été dirigée par le président de la SDAIA, Abdullah Alghamdi, en marge du Forum d’investissement saoudo-américain à Washington DC

WASHINGTON : L’Autorité saoudienne des données et de l’intelligence artificielle (SDAIA) a signé sept accords stratégiques avec des entreprises technologiques américaines de premier plan dans le cadre des efforts visant à accélérer la transformation numérique du Royaume et à développer ses capacités en intelligence artificielle (IA).

Les accords ont été signés en marge du Forum d’investissement saoudo-américain à Washington DC, qui a rassemblé des hauts responsables, dignitaires, PDG et cadres de grandes entreprises saoudiennes et américaines, a rapporté l’Agence de presse saoudienne (SPA).

La cérémonie de signature a été dirigée par le président de la SDAIA, Abdullah Alghamdi, a ajouté la SPA.

Ces accords couvrent un large spectre de collaborations visant à renforcer l’infrastructure des données, développer les compétences nationales et promouvoir l’adoption de l’IA dans des secteurs clés.

Dans le cadre d’un partenariat, Supermicro travaillera avec la SDAIA sur des solutions serveur, la conception de centres de données, des événements centrés sur l’IA, des programmes de formation et des initiatives d’apprentissage en ligne destinées à développer l’expertise locale.

Dell coopérera avec la SDAIA pour accélérer l’adoption des technologies IA grâce à l’amélioration de l’infrastructure, au transfert de connaissances et à des initiatives de renforcement des capacités nationales.

Un accord distinct avec Accenture permettra aux deux parties d’échanger leur expertise pour renforcer les capacités de leadership en IA. Le partenariat comprend le développement des infrastructures de données et d’IA, le soutien à la transformation de la main-d’œuvre et la sensibilisation du public à l’importance de l’adoption de l’IA.

La collaboration de Cisco se concentrera sur l’accélération de la transformation numérique dans le secteur public, la promotion d’initiatives IA et le développement d’environnements de centres de données évolutifs et dotés d’IA.

L’accord-cadre de la SDAIA avec Boomi renforcera l’innovation au sein de l’écosystème IA du Royaume grâce au développement de centres de données IA alimentés par la technologie Boomi, ainsi qu’à des programmes plus larges d’échange de connaissances.

SambaNova soutiendra la SDAIA à travers des événements conjoints, des camps de formation, le partage de connaissances et des campagnes de sensibilisation pour renforcer les capacités nationales en IA et en données.

Par ailleurs, GitLab explorera des opportunités conjointes dans le développement des compétences, les projets d’innovation, les solutions commerciales et l’expansion de la portée mondiale des applications IA développées en Arabie saoudite.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


BNP Paribas rehausse ses objectifs de solidité financière et bondit en Bourse

Plus ce ratio est élevé, plus une banque est capable d'absorber, grâce à son capital, des pertes liées à des crédits non honorés ou à des investissements risqués. (AFP)
Plus ce ratio est élevé, plus une banque est capable d'absorber, grâce à son capital, des pertes liées à des crédits non honorés ou à des investissements risqués. (AFP)
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  • Une banque peut améliorer ce ratio soit en augmentant ses fonds propres, par exemple en mettant en réserve ses bénéfices ou en émettant des actions, soit en réduisant ses crédits et investissements risqués
  • Les exigences de CET1 applicables aux banques françaises se situent généralement entre 9% et 10%

PARIS: Le groupe bancaire français BNP Paribas gagnait plus de 5% jeudi matin à la Bourse de Paris, après avoir annoncé qu'il visait un ratio de solvabilité supérieur d'ici 2027.

Son titre prenait 5,79% vers 08H15 GMT, à 70,93 euros, en première place d'un CAC 40 en hausse de 1,13%. BNP Paribas table désormais sur un "ratio CET1 fixé à 13% à l'horizon 2027".

Plus ce ratio est élevé, plus une banque est capable d'absorber, grâce à son capital, des pertes liées à des crédits non honorés ou à des investissements risqués.

Une banque peut améliorer ce ratio soit en augmentant ses fonds propres, par exemple en mettant en réserve ses bénéfices ou en émettant des actions, soit en réduisant ses crédits et investissements risqués.

Les exigences de CET1 applicables aux banques françaises se situent généralement entre 9% et 10%.

BNP Paribas vise aussi une amélioration "continue" de son coefficient d'exploitation, un indicateur de rentabilité qui rapporte les coûts fixes au produit net bancaire (équivalent du chiffre d'affaires pour les banques).

L'objectif est qu'il atteigne 61% en 2026 et 58% en 2028, "un engagement fort de maîtrise des coûts", selon le communiqué.

BNP Paribas souhaite par ailleurs rester "à l'écoute de [ses] actionnaires grâce à une politique de distribution attractive et disciplinée", a expliqué Jean-Laurent Bonnafé, directeur général de BNP Paribas, cité dans un communiqué.

Le groupe a aussi annoncé qu'il lancerait courant novembre son programme de rachat d'actions de 1,15 milliard d'euros, dans le cadre de sa distribution du résultat de 2025.