Lucidya, une entreprise saoudienne spécialisée dans l'IA adopte la semaine de travail de quatre jours

La décision de Lucidya de mettre en place des semaines de travail de quatre jours est une étape vers l'amélioration de la culture du travail et vise à accroître le bien-être, la productivité et la satisfaction professionnelle des employés. (Fournie)
La décision de Lucidya de mettre en place des semaines de travail de quatre jours est une étape vers l'amélioration de la culture du travail et vise à accroître le bien-être, la productivité et la satisfaction professionnelle des employés. (Fournie)
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Publié le Jeudi 12 septembre 2024

Lucidya, une entreprise saoudienne spécialisée dans l'IA adopte la semaine de travail de quatre jours

  • L'approche maintient les salaires complets et vise à accroître la satisfaction au travail.
  • Lucidya, qui emploie environ 150 personnes et opère dans les secteurs de l'IA, de l'expérience client et de la technologie marketing, est au service de grandes entreprises et d'entités gouvernementales dans 11 pays.

MAKKAH : Lucidya, une entreprise d'intelligence artificielle et d'expérience client basée à Riyad, est devenue la première entité privée du Royaume à mettre en place une semaine de travail de quatre jours.

Cette approche maintient l'intégralité des salaires et n'augmente pas les heures de travail quotidiennes. Elle vise à stimuler le bien-être, la productivité et la satisfaction professionnelle des employés.

Abdullah Asiri, PDG de Lucidya, a déclaré à Arab News que cette décision reflétait l'engagement de l'entreprise à encourager l'innovation et à cultiver un environnement de travail exemplaire.

Il a déclaré : « Chez Lucidya, nous avons été très attentifs à la qualité de l'environnement de travail : « Chez Lucidya, nous avons adopté des méthodes de travail non conventionnelles depuis notre création en 2016.

« Nous avons été les premiers à adopter le travail à distance et avons éliminé les systèmes traditionnels de suivi du temps. Notre philosophie est axée sur les réalisations plutôt que sur les heures enregistrées. Nous pensons que la productivité n'est pas limitée par les heures de travail, mais par les réalisations individuelles. »

La décision de passer à la semaine de quatre jours a donné des résultats notables, a-t-il ajouté.

Asiri a déclaré : « Nous avons constaté une augmentation de l'enthousiasme et de l'accomplissement des tâches depuis la mise en œuvre de ce système, sans diminution des performances.

« Nous pensons qu'un environnement de travail flexible favorise l'innovation et la créativité. Notre équipe mérite toute notre confiance et notre soutien pour atteindre des succès encore plus grands. »

M. Asiri a souligné que le nouveau modèle de travail n'affecterait pas les services à la clientèle, ajoutant : « Ce changement renforcera notre engagement à l'égard des clients : « Ce changement renforcera notre engagement en faveur des normes de service et d'un soutien continu.

Le PDG a révélé que la décision a été facilitée par la culture de travail existante de l'entreprise.

« Nos employés font déjà preuve d'une grande volonté de réussite, sans restriction de temps ou de lieu », a-t-il déclaré.

Il a ajouté que le système automatisé de mesure de la productivité de Lucidya et l'accent mis sur les performances basées sur les résultats ont créé un environnement propice à cette initiative audacieuse.

S'exprimant sur la philosophie de travail de Lucidya, M. Asiri a déclaré : « Nous avons dépassé le besoin de présence physique au bureau ou d'adhésion à des horaires quotidiens fixes : « Nous avons dépassé la nécessité d'une présence physique au bureau ou d'une adhésion à des horaires quotidiens fixes.

« Ce qui compte, c'est la qualité et la quantité du travail fourni, quel que soit l'endroit où il est effectué.

M. Asiri souhaite un lieu de travail où les employés sont conscients d'eux-mêmes, s'alignent sur la méthodologie de l'entreprise et éprouvent un fort sentiment d'appartenance.

Il ajoute : « Dans un tel environnement, chacun devient un acteur à part entière de la société : « Dans un tel environnement, chacun devient proactif, prend des initiatives et fait un effort supplémentaire pour la réussite de l'organisation.

M. Asiri a déclaré que ceux qui n'étaient pas assez performants au travail le seraient indépendamment des heures de travail ou d'un contrôle strict de l'assiduité. 

Lucidya, qui emploie environ 150 personnes et opère dans les secteurs de l'IA, de l'expérience client et de la technologie marketing, est au service de grandes entreprises et d'entités gouvernementales dans 11 pays.

Asiri a partagé son point de vue sur la transition de l'entreprise vers une semaine de travail de quatre jours et son impact initial, en déclarant : « Nous avons commencé à nous préparer psychologiquement très tôt : « Nous avons commencé à nous préparer psychologiquement très tôt.

Cette transition, initiée en août, a commencé par deux départements, après une observation attentive de la stabilité de l'équipe et des mesures de performance.

Le nouvel horaire, qui accorde aux employés des congés du jeudi au samedi, vise à prolonger les week-ends, ce qui profitera tout particulièrement aux personnes qui font la navette entre leur domicile et leur lieu de travail.

M. Asiri a déclaré que la réaction des employés avait été extrêmement positive et a ajouté : « Au-delà de l'allégresse évidente, nous avons constaté un regain de fierté de la part des employés. Ils apprécient les efforts tangibles de l'entreprise pour créer un environnement de travail exceptionnel, et pas seulement des promesses en l'air ».

En ce qui concerne les éventuels problèmes de performance, M. Asiri a déclaré que, bien qu'il soit trop tôt pour tirer des conclusions définitives, les premières observations étaient prometteuses.

Il a ajouté : « Nous n'avons vu aucun indicateur de baisse de performance. En fait, nous remarquons une augmentation de la productivité chez certains employés ».

Il a attribué ce phénomène à l'amélioration du bien-être mental, à l'augmentation du moral et à l'appréciation par les employés de la confiance qui leur est accordée.

La transparence reste une priorité pour Lucidya, et Asiri a déclaré : « Nous nous engageons à publier un rapport public complet sur les activités de Lucidya : « Nous nous engageons à publier un rapport public complet sur l'impact de cette décision dès que nous disposerons de suffisamment de données.

« Lorsque les employés se sentent vraiment à l'aise sur leur lieu de travail, leur dévouement et leur rendement augmentent naturellement.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Netanyahu affirme depuis le sud du Liban que son armée restera tant que le Hezbollah «nous menace»

Le premier ministre israélien Benjamin Netanyahu, qui s'est rendu mardi dans la partie du sud du Liban occupée par Israël, a affirmé que son armée resterait sur place tant que le Hezbollah pro-iranien "nous menace". (AFP)
Le premier ministre israélien Benjamin Netanyahu, qui s'est rendu mardi dans la partie du sud du Liban occupée par Israël, a affirmé que son armée resterait sur place tant que le Hezbollah pro-iranien "nous menace". (AFP)
  • Le premier ministre israélien Benjamin Netanyahu, qui s'est rendu mardi dans la partie du sud du Liban occupée par Israël, a affirmé que son armée resterait sur place
  • "Notre position est claire : nous ne quitterons pas le sud du Liban tant que la menace n'aura pas disparu. Et tant que le Hezbollah, armé, sera présent ici et nous menacera, nous resterons ici"

JERUSALEM: Le premier ministre israélien Benjamin Netanyahu, qui s'est rendu mardi dans la partie du sud du Liban occupée par Israël, a affirmé que son armée resterait sur place tant que le Hezbollah pro-iranien "nous menace".

"Notre position est claire : nous ne quitterons pas le sud du Liban tant que la menace n'aura pas disparu. Et tant que le Hezbollah, armé, sera présent ici et nous menacera, nous resterons ici", a-t-il affirmé à des troupes israéliennes sur place selon une vidéo diffusée par son bureau.

 


L’Arabie saoudite en tête du classement de sécurité publique du G20

Les résultats mettent en évidence les efforts des agences gouvernementales pour maintenir un haut niveau de sécurité à travers le Royaume. (fourni)
Les résultats mettent en évidence les efforts des agences gouvernementales pour maintenir un haut niveau de sécurité à travers le Royaume. (fourni)
Les résultats mettent en évidence les efforts des agences gouvernementales pour maintenir un haut niveau de sécurité à travers le Royaume. (fourni)
Les résultats mettent en évidence les efforts des agences gouvernementales pour maintenir un haut niveau de sécurité à travers le Royaume. (fourni)
  • 97,7 % des habitants déclarent se sentir en sécurité en marchant seuls la nuit

RIYAD: L’Arabie saoudite occupe la première place parmi les pays du G20 dans l’Indice de sécurité 2025, selon les données de la base des indicateurs des Objectifs de développement durable des Nations unies, publiées lundi par l’Autorité générale des statistiques du Royaume.

Les résultats indiquent que 97,7 % de la population se sent en sécurité en marchant seule la nuit dans son quartier, selon l’Agence de presse saoudienne (Saudi Press Agency).

Ils montrent également que 94,9 % des femmes, 97 % des citoyens saoudiens et 97,2 % des personnes âgées de 60 à 64 ans se sentent en sécurité en marchant seules la nuit dans les zones résidentielles.

Ces résultats soulignent les efforts des agences gouvernementales pour maintenir un haut niveau de sécurité dans l’ensemble du Royaume, a ajouté la SPA. Ils s’inscrivent dans les initiatives visant à renforcer la sécurité, la stabilité et la qualité de vie dans les secteurs économique, alimentaire, environnemental, sanitaire, social, politique, intellectuel, technologique et de cybersécurité, conformément à la Vision 2030 de l’Arabie saoudite.

L’Autorité générale des statistiques mène ses travaux selon une méthodologie unifiée basée sur le Statistical Business Process Manual, conforme aux normes statistiques internationales.

Dans un autre rapport, l’autorité a indiqué que 75,3 % de la population saoudienne a participé à des événements ou activités culturelles en 2025, reflétant une participation croissante à la vie culturelle dans le Royaume.

Ces données ont été publiées dans le cadre de l’initiative Raqam Saudi, qui met en avant les réalisations nationales, renforce la fierté nationale et les valeurs de citoyenneté, et souligne le rôle des statistiques officielles dans le suivi des progrès vers les objectifs de Vision 2030 et du développement durable. 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Dans le Kordofan soudanais, une offensive paramilitaire se profile, la ville d'El-Obeid tremble

Après avoir brisé un siège prolongé en février de l'année dernière, l'armée a peiné à empêcher les paramilitaires de réimposer un blocus par le biais de frappes répétées de drones contre la ville, ses infrastructures et la principale route de sortie. (AFP)
Après avoir brisé un siège prolongé en février de l'année dernière, l'armée a peiné à empêcher les paramilitaires de réimposer un blocus par le biais de frappes répétées de drones contre la ville, ses infrastructures et la principale route de sortie. (AFP)
  • El-Obeid est un enjeu majeur dans la guerre qui oppose depuis trois ans l'armée soudanaise aux paramilitaires des Forces de soutien rapide (FSR)
  • La ville d'un demi-million d'habitants accueille environ 100.000 réfugiés, déplacés par la violence ailleurs dans le pays

Al-Ubayyid: Dans un camp de déplacés près d'El-Obeid, dans la région soudanaise du Kordofan, Agsam Hamad brave péniblement la chaleur écrasante pour aller chercher de l'eau trouble dans un puits. Déjà assiégés, les habitants vivent dans la crainte d'un assaut des paramilitaires, qui serait le plus violent à ce jour contre cette grande ville stratégique.

"Nous faisons de longues distances pour cette eau et elle est imbuvable", dit à l'AFP cette femme de 35 ans, mère de sept enfants. "Notre situation est très difficile. Nous avons besoin de nourriture et d'eau" potable.

El-Obeid est un enjeu majeur dans la guerre qui oppose depuis trois ans l'armée soudanaise aux paramilitaires des Forces de soutien rapide (FSR).

La ville d'un demi-million d'habitants accueille environ 100.000 réfugiés, déplacés par la violence ailleurs dans le pays.

Ces dernières semaines, elle a fait face à des attaques des FSR, les plus intenses jusqu'à présent.

Après avoir brisé un siège prolongé en février de l'année dernière, l'armée a peiné à empêcher les paramilitaires de réimposer un blocus par le biais de frappes répétées de drones contre la ville, ses infrastructures et la principale route de sortie.

De récentes attaques ont frappé la principale centrale électrique et les dépôts de carburant, plongeant des quartiers dans l'obscurité et mettant les pompes à eau hors service.

Les habitants doivent aujourd'hui s'en remettre à des camions-citernes, des puits et quelques points de distribution d'eau, ont-ils expliqué à l'AFP.

"Pouvoir et argent" 

L'ONU a alerté sur un renforcement de la présence des FSR autour de la ville avant un possible assaut terrestre, ce qui fait craindre une répétition des atrocités observées à El-Facher.

Cette ville du Darfour est tombée aux mains des paramilitaires en octobre dernier, lors d'une attaque présentant selon l'ONU les caractéristiques d'un "génocide".

D'après Nohad Eltayeb, de l'ONG basée aux Etats-Unis ACLED, des mouvements de troupes ont été observés au cours du mois passé à environ 60 kilomètres au nord, au sud et à l'ouest d'El-Obeid.

El-Obeid se trouve à un carrefour stratégique reliant des régions du centre et de l'est du Soudan contrôlées par l'armée, dont Khartoum, au Darfour sous contrôle des FSR à l'ouest.

Selon des analystes, sa prise consoliderait le contrôle des FSR sur l'ouest du Soudan et pourrait ouvrir la voie à une avancée vers la capitale.

El-Obeid abrite une division d'infanterie, une base aérienne, un oléoduc stratégique et un important marché de gomme arabique.

" La contrôler, c'est une question de pouvoir, de territoire et d'argent ", affirme l'analyste Kholood Khair.

Les combats et les restrictions ont pratiquement coupé tout accès à la ville, rendant de plus en plus difficile toute couverture indépendante.

De rares images obtenues par l'AFP dans le camp d'Al-Rahmaniyah montrent des femmes épuisées avançant sous un soleil accablant, des jerricans sur la tête après des heures passées à attendre de l'eau à un puits éloigné.

Trop fatigués 

Dans le camp, près de 200 familles s'entassent dans des abris précaires.

Des enfants traînent dans l'étroite zone d'ombre projetée par les huttes . Certains sont trop fatigués pour jouer, d'autres suivent silencieusement leur mère.

" Nous n'avons rien. Ni eau, ni nourriture, ni matelas ", lâche Waseela Mohamed, une grand-mère de 70 ans.

Les livraisons d'aide qui avaient réussi à atteindre le camp il y a plusieurs semaines se sont raréfiées.

" Les organisations humanitaires font ce qu'elles peuvent, mais les besoins sont bien plus importants ", explique un bénévole qui a requis l'anonymat.

A l'intérieur d'El-Obeid, les drones bourdonnent presque en permanence, raconte Adam Hussein - un pseudonyme.

"Nous ne savons pas ce qui se passe vraiment. Tout est en crise. Les civils et les infrastructures sont constamment pris pour cible ", a-t-il confié à l'AFP.

Au moment où il parlait, un drone s'est écrasé tout près, sans faire de victimes.

Alors que le prix de l'eau a doublé, que celui de la nourriture a augmenté jusqu'à 300 % et que les tarifs des transports ont aussi grimpé en flèche, de nombreux habitants sont désormais, de fait, "encerclés ", selon Kholood Khair.

"Boucliers humains" 

Mohamed Refaat, de l'Organisation internationale pour les migrations, a averti que la ville se rapprochait d'un siège total, les civils pouvant bientôt "ne plus être capables de partir ni de revenir".

Sans aide immédiate, les conditions pourraient "en quelques semaines" ressembler à celles observées à El-Facher, où les civils ont survécu en se nourrissant d'aliments pour animaux pendant 18  mois de siège, a-t-il prévenu.

Selon l'ONU, plus de 6. 000 personnes ont été tuées durant les trois premiers jours de sa chute.

Une source gouvernementale a indiqué à l'AFP que l'armée avait tenté de ralentir l'avancée des paramilitaires.

Une source proche des FSR a elle accusé l'armée d'utiliser des civils comme " boucliers humains ", estimant qu'ils devraient être évacués.

Bien que la composition démographique de la ville diffère de celle d'El-Facher, où les violences ont suivi des lignes ethniques, Noha Eltayeb prévient que les civils "pourraient néanmoins être confrontés à des pillages, des violences sexuelles et des attaques contre ceux accusés de soutenir l'armée".