Lucidya, une entreprise saoudienne spécialisée dans l'IA adopte la semaine de travail de quatre jours

La décision de Lucidya de mettre en place des semaines de travail de quatre jours est une étape vers l'amélioration de la culture du travail et vise à accroître le bien-être, la productivité et la satisfaction professionnelle des employés. (Fournie)
La décision de Lucidya de mettre en place des semaines de travail de quatre jours est une étape vers l'amélioration de la culture du travail et vise à accroître le bien-être, la productivité et la satisfaction professionnelle des employés. (Fournie)
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Publié le Jeudi 12 septembre 2024

Lucidya, une entreprise saoudienne spécialisée dans l'IA adopte la semaine de travail de quatre jours

  • L'approche maintient les salaires complets et vise à accroître la satisfaction au travail.
  • Lucidya, qui emploie environ 150 personnes et opère dans les secteurs de l'IA, de l'expérience client et de la technologie marketing, est au service de grandes entreprises et d'entités gouvernementales dans 11 pays.

MAKKAH : Lucidya, une entreprise d'intelligence artificielle et d'expérience client basée à Riyad, est devenue la première entité privée du Royaume à mettre en place une semaine de travail de quatre jours.

Cette approche maintient l'intégralité des salaires et n'augmente pas les heures de travail quotidiennes. Elle vise à stimuler le bien-être, la productivité et la satisfaction professionnelle des employés.

Abdullah Asiri, PDG de Lucidya, a déclaré à Arab News que cette décision reflétait l'engagement de l'entreprise à encourager l'innovation et à cultiver un environnement de travail exemplaire.

Il a déclaré : « Chez Lucidya, nous avons été très attentifs à la qualité de l'environnement de travail : « Chez Lucidya, nous avons adopté des méthodes de travail non conventionnelles depuis notre création en 2016.

« Nous avons été les premiers à adopter le travail à distance et avons éliminé les systèmes traditionnels de suivi du temps. Notre philosophie est axée sur les réalisations plutôt que sur les heures enregistrées. Nous pensons que la productivité n'est pas limitée par les heures de travail, mais par les réalisations individuelles. »

La décision de passer à la semaine de quatre jours a donné des résultats notables, a-t-il ajouté.

Asiri a déclaré : « Nous avons constaté une augmentation de l'enthousiasme et de l'accomplissement des tâches depuis la mise en œuvre de ce système, sans diminution des performances.

« Nous pensons qu'un environnement de travail flexible favorise l'innovation et la créativité. Notre équipe mérite toute notre confiance et notre soutien pour atteindre des succès encore plus grands. »

M. Asiri a souligné que le nouveau modèle de travail n'affecterait pas les services à la clientèle, ajoutant : « Ce changement renforcera notre engagement à l'égard des clients : « Ce changement renforcera notre engagement en faveur des normes de service et d'un soutien continu.

Le PDG a révélé que la décision a été facilitée par la culture de travail existante de l'entreprise.

« Nos employés font déjà preuve d'une grande volonté de réussite, sans restriction de temps ou de lieu », a-t-il déclaré.

Il a ajouté que le système automatisé de mesure de la productivité de Lucidya et l'accent mis sur les performances basées sur les résultats ont créé un environnement propice à cette initiative audacieuse.

S'exprimant sur la philosophie de travail de Lucidya, M. Asiri a déclaré : « Nous avons dépassé le besoin de présence physique au bureau ou d'adhésion à des horaires quotidiens fixes : « Nous avons dépassé la nécessité d'une présence physique au bureau ou d'une adhésion à des horaires quotidiens fixes.

« Ce qui compte, c'est la qualité et la quantité du travail fourni, quel que soit l'endroit où il est effectué.

M. Asiri souhaite un lieu de travail où les employés sont conscients d'eux-mêmes, s'alignent sur la méthodologie de l'entreprise et éprouvent un fort sentiment d'appartenance.

Il ajoute : « Dans un tel environnement, chacun devient un acteur à part entière de la société : « Dans un tel environnement, chacun devient proactif, prend des initiatives et fait un effort supplémentaire pour la réussite de l'organisation.

M. Asiri a déclaré que ceux qui n'étaient pas assez performants au travail le seraient indépendamment des heures de travail ou d'un contrôle strict de l'assiduité. 

Lucidya, qui emploie environ 150 personnes et opère dans les secteurs de l'IA, de l'expérience client et de la technologie marketing, est au service de grandes entreprises et d'entités gouvernementales dans 11 pays.

Asiri a partagé son point de vue sur la transition de l'entreprise vers une semaine de travail de quatre jours et son impact initial, en déclarant : « Nous avons commencé à nous préparer psychologiquement très tôt : « Nous avons commencé à nous préparer psychologiquement très tôt.

Cette transition, initiée en août, a commencé par deux départements, après une observation attentive de la stabilité de l'équipe et des mesures de performance.

Le nouvel horaire, qui accorde aux employés des congés du jeudi au samedi, vise à prolonger les week-ends, ce qui profitera tout particulièrement aux personnes qui font la navette entre leur domicile et leur lieu de travail.

M. Asiri a déclaré que la réaction des employés avait été extrêmement positive et a ajouté : « Au-delà de l'allégresse évidente, nous avons constaté un regain de fierté de la part des employés. Ils apprécient les efforts tangibles de l'entreprise pour créer un environnement de travail exceptionnel, et pas seulement des promesses en l'air ».

En ce qui concerne les éventuels problèmes de performance, M. Asiri a déclaré que, bien qu'il soit trop tôt pour tirer des conclusions définitives, les premières observations étaient prometteuses.

Il a ajouté : « Nous n'avons vu aucun indicateur de baisse de performance. En fait, nous remarquons une augmentation de la productivité chez certains employés ».

Il a attribué ce phénomène à l'amélioration du bien-être mental, à l'augmentation du moral et à l'appréciation par les employés de la confiance qui leur est accordée.

La transparence reste une priorité pour Lucidya, et Asiri a déclaré : « Nous nous engageons à publier un rapport public complet sur les activités de Lucidya : « Nous nous engageons à publier un rapport public complet sur l'impact de cette décision dès que nous disposerons de suffisamment de données.

« Lorsque les employés se sentent vraiment à l'aise sur leur lieu de travail, leur dévouement et leur rendement augmentent naturellement.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Le Liban oeuvre à «un retrait israélien global», dit son Premier ministre depuis le sud du pays

Le Liban oeuvre à un "retrait israélien global", a affirmé mercredi son Premier ministre Nawaf Salam, depuis la localité du sud où l'armée libanaise s'est déployée la veille, en application d'un accord avec Israël. (AFP)
Le Liban oeuvre à un "retrait israélien global", a affirmé mercredi son Premier ministre Nawaf Salam, depuis la localité du sud où l'armée libanaise s'est déployée la veille, en application d'un accord avec Israël. (AFP)
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  • "Nous continuerons à mobiliser les efforts politiques et diplomatiques pour parvenir à un retrait israélien global du sud", a dit le chef du gouvernement, après avoir planté un drapeau libanais à Zawtar al-Gharbiya
  • L'armée libanaise a entamé mardi son déploiement dans cette localité dont l'armée israélienne contrôlait les abords. Mais, signe de l'instabilité de la situation, elle a accusé les forces israéliennes d'avoir "ouvert le feu" à proximité de ses unités

ZAWTAR AL-GHARBIYAH: Le Liban oeuvre à un "retrait israélien global", a affirmé mercredi son Premier ministre Nawaf Salam, depuis la localité du sud où l'armée libanaise s'est déployée la veille, en application d'un accord avec Israël.

Cette déclaration intervient au lendemain de la rencontre du président libanais Joseph Aoun avec son homologue Donald Trump à la Maison Blanche, où il a insisté sur la nécessité d'un "retrait total" israélien pour avancer dans la mise en oeuvre de cet accord.

"Nous continuerons à mobiliser les efforts politiques et diplomatiques pour parvenir à un retrait israélien global du sud", a dit le chef du gouvernement, après avoir planté un drapeau libanais à Zawtar al-Gharbiya.

L'armée libanaise a entamé mardi son déploiement dans cette localité dont l'armée israélienne contrôlait les abords. Mais, signe de l'instabilité de la situation, elle a accusé les forces israéliennes d'avoir "ouvert le feu" à proximité de ses unités.

Israël a indiqué de son côté avoir tiré "des coups de semonce en l'air" après l'entrée de soldats libanais dans une zone qui "ne faisait pas partie de la zone pilote".

Malgré l'accalmie dans les combats entre Israël et le Hezbollah pro-iranien, l'armée israélienne continue de mener des frappes intermittentes dans le sud, comme mercredi à Nabatiyé al-Fawqa, selon l'agence de presse officielle libanaise ANI.

"En sécurité et dignité" 

L'accord conclu en juin prévoit le déploiement de l'armée libanaise dans des "zones pilotes" évacuées par Israël -qui occupe toujours une partie du sud du pays- sous réserve d'un désarmement du Hezbollah.

La formation chiite, qui est opposée à l'accord et refuse d'être désarmée, a entraîné le Liban dans la guerre régionale le 2 mars en attaquant Israël, en soutien à l'Iran.

Israël a riposté par une vaste campagne de bombardements et une offensive terrestre, ayant fait plus d'un million de déplacés.

Il continue d'occuper des zones du sud et des responsables israéliens ont déclaré à plusieurs reprises leur intention de s'y maintenir, pour assurer la sécurité du nord d'Israël.

"En parallèle du déploiement en cours de l'armée, nous continuerons d'ouvrir les routes, retirer les décombres, assurer les services essentiels, pour permettre à notre peuple de retourner en toute sécurité et dignité" chez lui, a affirmé Nawaf Salam.

Plus de 700.000 déplacés sont rentrés chez eux depuis la dernière trêve en juin, selon l'ONU.

"La tête haute" 

Des dizaines d'habitants déplacés de Zawtar al-Gharbiya ont attendu en vain mercredi matin aux abords de la localité qu'on les laisse y entrer, a constaté un journaliste de l'AFP.

L'armée libanaise les avait appelés mardi à ne pas s'y rendre "en attendant que la situation se stabilise".

"Nous y entrerons la tête haute, grâce à la présence de l'armée libanaise dont nous sommes fiers", a déclaré Abbas Yaghi, 73 ans, à l'AFP.

Les troupes libanaises continuent de ratisser la localité, imbriquée géographiquement avec une autre du nom de Zawtar al-Charqiya, où des forces israéliennes sont toujours présentes, comme elles le sont aussi dans des localités environnantes.

Déplacé de Zawtar al-Charqiya, Moustafa Ammar dit espérer qu'Israël se retire d'autres localités comme la sienne.

"Nous marcherons derrière l'armée si elle nous donne l'autorisation d'entrer", lance le sexagénaire.

Pour Wafaa Ismaïl, 64 ans, déplacée de Zawtar al-Gharbiya, le Premier ministre "aurait dû faire entrer les gens derrière lui pour signaler une victoire".


Le ministre saoudien des Affaires étrangères et ses homologues européens discutent de la sécurité maritime en mer Rouge

Le prince Faisal ben Farhane s'est entretenu mardi avec ses homologues espagnol, italien et allemand. (Photo : X)
Le prince Faisal ben Farhane s'est entretenu mardi avec ses homologues espagnol, italien et allemand. (Photo : X)
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  • Les ministres soulignent la nécessité de préserver la sécurité maritime et rejettent toute action menaçant la liberté de navigation

RIYAD : Le ministre saoudien des Affaires étrangères, le prince Faisal ben Farhane, s'est entretenu mardi avec ses homologues d'Espagne, d'Italie et d'Allemagne au sujet des menaces des Houthis contre la navigation en mer Rouge et des efforts visant à apaiser les tensions plus larges au Moyen-Orient.

Lors d'entretiens distincts, José Manuel Albares, ministre espagnol des Affaires étrangères, et Antonio Tajani, son homologue italien, ont condamné les menaces des rebelles houthis du Yémen contre le sud de l'Arabie saoudite, a rapporté l'Agence de presse saoudienne.

Les ministres ont souligné l'importance de préserver la sécurité maritime en mer Rouge et dans le Golfe, tout en rejetant toute action mettant en péril la liberté et la sécurité de la navigation.

Le prince Faisal s'est également entretenu avec le ministre allemand des Affaires étrangères, Johann Wadephul, des conséquences sécuritaires et économiques du conflit en cours entre les États-Unis et l'Iran.

Lundi, le ministère saoudien des Affaires étrangères a dénoncé les déclarations d'un porte-parole militaire houthi affirmant que le groupe avait imposé un blocus maritime contre le Royaume, accusant les Houthis d'entraîner le Yémen dans un conflit régional plus large.

Selon le ministère, les attaques houthies contre les navires commerciaux internationaux en mer Rouge aggravent la situation humanitaire des Yéménites, en limitant leurs déplacements et en détériorant les conditions économiques dans les zones contrôlées par le groupe armé.

Le Royaume a appelé la communauté internationale à assumer ses responsabilités en appliquant les résolutions du Conseil de sécurité de l'ONU, notamment les résolutions 2216 sur le Yémen et 2722 sur la protection de la liberté de navigation en mer Rouge. 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Une rencontre saoudo-française vise à renforcer la coopération en matière de défense

Les délégations saoudienne et française se sont réunies lundi à Riyad. (Ministère saoudien de la Défense)
Les délégations saoudienne et française se sont réunies lundi à Riyad. (Ministère saoudien de la Défense)
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  • Rencontre à Riyad entre les chefs d’état-major saoudien et français
  • Renforcement de la coopération en matière de défense

Le chef d’état-major général des forces armées saoudiennes, le lieutenant-général Fayyad bin Hamed Al-Ruwaili, a tenu lundi à Riyad des discussions avec son homologue français, le général Fabien Mandon.

La rencontre a porté sur les moyens de développer la coopération bilatérale dans les domaines de la défense et des affaires militaires. 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Asharqal-Awsat.