Horizons verts : Le tourisme durable en Arabie saoudite, source de croissance économique

 Les destinations touristiques telles que ce centre de villégiature dans la province de Tabuk, qui fait partie du projet touristique de la mer Rouge, sont conçues pour fonctionner entièrement à partir de sources renouvelables, ce qui permet de réduire considérablement les émissions de carbone (Photo d'archives de l'AFP).
Les destinations touristiques telles que ce centre de villégiature dans la province de Tabuk, qui fait partie du projet touristique de la mer Rouge, sont conçues pour fonctionner entièrement à partir de sources renouvelables, ce qui permet de réduire considérablement les émissions de carbone (Photo d'archives de l'AFP).
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Publié le Samedi 01 février 2025

Horizons verts : Le tourisme durable en Arabie saoudite, source de croissance économique

  • Les destinations de vacances écologiques en cours de développement en Arabie saoudite positionnent le Royaume comme un leader du tourisme durable, ont déclaré plusieurs experts à Arab News.
  • Le Royaume a fait de la préservation de l'environnement un élément clé de ses ambitions pour l'industrie du tourisme, avec des mesures de protection écologique et culturelle directement intégrées dans sa stratégie.

RIYAD : Les destinations de vacances écologiques en cours de développement en Arabie saoudite positionnent le Royaume comme un leader du tourisme durable, ont déclaré plusieurs experts à Arab News.

Dans le cadre de la stratégie Vision 2030, qui vise à porter le nombre de visiteurs à 150 millions par an d'ici à la fin de la décennie, l'Arabie saoudite est en train de créer une multitude de nouveaux lieux de villégiature et de redynamiser les sites populaires existants.

Parallèlement, le Royaume a fait de la préservation de l'environnement un élément clé de ses ambitions pour l'industrie du tourisme, avec des mesures de protection écologique et culturelle directement intégrées dans sa stratégie.

Selon Pascal Armoudom, associé chez Kearney Middle East & Africa, cette approche équilibrée garantit que l'expansion du tourisme renforce les atouts naturels et culturels du Royaume plutôt que de les compromettre.

« Un élément central est l'investissement dans les énergies renouvelables à travers des grands projets tels que NEOM et le projet de la mer Rouge. Ces destinations sont conçues pour fonctionner entièrement à partir de sources renouvelables, ce qui permet de réduire considérablement les émissions de carbone. En alignant la croissance économique sur l'énergie propre, l'Arabie saoudite attire non seulement des visiteurs soucieux de l'environnement, mais crée également des emplois durables, soutenant ainsi la diversification économique par rapport au pétrole », a déclaré M. Armoudom. 

Pascal Armoudom, associé chez Kearney Middle East & Africa (Photo, fournie).
Pascal Armoudom, associé chez Kearney Middle East & Africa (Photo, fournie).

"Les engagements en matière de conservation renforcent encore cet équilibre. L'initiative verte saoudienne vise à planter 10 milliards d'arbres et à restaurer des millions d'hectares de terres, réduisant ainsi les émissions de carbone tout en améliorant les paysages qui sont essentiels à l'écotourisme ", a-t-il ajouté.

L'associé de Kearney a également noté que ces engagements garantissent qu'à mesure que le tourisme se développe, les habitats naturels sont préservés, ce qui rend les paysages de l'Arabie saoudite plus résistants et plus attrayants pour les investissements touristiques à long terme.

"La préservation de la culture et l'intégration des communautés sont également des priorités. Des projets tels que Diriyah Gate et AlUla impliquent les communautés locales dans la conservation du patrimoine et les opportunités économiques, permettant aux résidents de bénéficier d'avantages économiques tout en protégeant l'authenticité culturelle. En donnant la priorité au patrimoine et aux incitations économiques, l'Arabie saoudite crée un modèle de tourisme inclusif et respectueux de son identité historique", a déclaré M. Armoudom.

Il a ajouté que l'union des énergies renouvelables, de la conservation et de la préservation culturelle permet à l'Arabie saoudite de construire une économie touristique prospère qui s'aligne sur les normes mondiales de durabilité, ce qui favorisera à son tour une croissance qui soutient à la fois l'environnement et l'économie.

S'inspirer des erreurs d'autrui

Camilla Bevilacqua, partenaire de la société de conseil en gestion Arthur D. Little, a expliqué que l'Arabie saoudite a la possibilité de tirer des enseignements des destinations mondiales plus matures, où le tourisme contribue de manière significative à la croissance économique, mais peut entraîner une dégradation environnementale et sociale lorsqu'il n'est pas conçu dans une perspective systémique.

"Pour libérer tout le potentiel du développement régénérateur, il est essentiel d'intégrer la compréhension écologique, sociale, culturelle et économique dans une approche unifiée, en créant une communauté qui devient le gardien du développement et un développement qui contribue à la valeur intrinsèque des actifs naturels et patrimoniaux", a-t-elle ajouté.

Camilla Bevilacqua, partenaire de la société de conseil en gestion Arthur D. Little (Photo, fournie).
Camilla Bevilacqua, partenaire de la société de conseil en gestion Arthur D. Little (Photo, fournie).

L'associée d'ADL a également suggéré que la perte d'actifs naturels et culturels nécessite d'importants investissements, en particulier de la part du secteur public, pour restaurer les habitats et les communautés qui peuvent, au contraire, être le moteur de la croissance économique.

L'idée que le développement économique du tourisme et la protection de l'environnement ne sont pas des jeux à somme nulle a été reprise par Seif Sammakieh, associé du cabinet Oliver Wyman spécialisé dans les gouvernements et les institutions publiques et responsable du bureau de Riyad.

Il a souligné que l'Arabie saoudite mettait déjà cette mentalité en pratique : « Dans l'ensemble de l'écosystème, il existe clairement un engagement profond en faveur de la préservation du patrimoine naturel et culturel, ainsi qu'une reconnaissance du fait que ces ressources sont essentielles à l'attrait touristique du pays ». 

M. Sammakieh a souligné qu'une partie de l'attrait de la mer Rouge réside dans la richesse et la diversité de ses récifs coralliens, ce qui signifie que le succès économique de cette destination touristique nécessite un engagement ferme en faveur de la préservation de l'environnement.

L'innovation est essentielle

L'Arabie saoudite est à la pointe du tourisme durable grâce à des développements innovants et respectueux de l'environnement qui s'alignent sur l'engagement de Vision 2030 en faveur de la conservation de l'environnement et de la préservation de la culture.

Armoudom de Kearney a mis en avant Amaala, une destination de bien-être de luxe sur la côte de la mer Rouge, comme un exemple de projet qui sera entièrement alimenté par des énergies renouvelables. 

Seif Sammakieh, associé au sein de la pratique gouvernementale et des institutions publiques d'Oliver Wyman et directeur du bureau de Riyad (Photo, fournie).
Seif Sammakieh, associé au sein de la pratique gouvernementale et des institutions publiques d'Oliver Wyman et directeur du bureau de Riyad (Photo, fournie).

Il a également mis l'accent sur la porte de Diriyah, un projet qui allie préservation culturelle et pratiques durables.

"Ce site historique est en train d'être développé en tant que centre culturel, intégrant des conceptions à faible consommation d'énergie, des mesures d'économie d'eau et des aménagements paysagers indigènes, permettant aux visiteurs de découvrir le patrimoine saoudien de manière responsable", a ajouté l'associé de Kearney.

Du côté de l'ADL, Mme Bevilacqua a fait remarquer que la Vision 2030 de l'Arabie saoudite comprend des initiatives de tourisme durable à travers de multiples projets et organisations, tels que Soudah, AlUla, NEOM, la mer Rouge, et plusieurs réserves royales et parcs nationaux. Elle a également souligné que ces efforts visent la restauration écologique, la transformation économique et l'autonomisation des communautés.

"Pour l’entreprise Soudah Development, les plans de restauration écologique visant à planter plus d'un million d'arbres d'ici à 2030 ont pour but de restaurer les écosystèmes montagneux, tandis que les programmes de réintroduction de la faune, tels que le ré-ensauvagement du bouquetin de Nubie, améliorent la biodiversité. En outre, plus de 300 habitants ont été formés en tant qu'écoguides et gardiens de la forêt, contribuant directement à la croissance du tourisme et renforçant l'engagement de la communauté", a déclaré M. Bevilacqua.

En ce qui concerne le projet de la mer Rouge, le partenaire de l'ADL a souligné que les efforts de restauration des récifs coralliens et des mangroves visent à accroître la biodiversité de 40% et à séquestrer 500 000 tonnes de dioxyde de carbone par an dans le cadre de la restauration des écosystèmes marins et côtiers. En outre, plus de 500 emplois ont été créés, ce qui permet d'aligner la conservation sur le développement économique grâce à des initiatives d'écotourisme.

L'essor de l'écotourisme

Si l'intégration de la durabilité et de la protection de l'environnement dans les projets touristiques est admirable, ces projets doivent en fin de compte attirer des visiteurs afin de générer un retour économique.

Nicolas Mayer, associé de PwC au Moyen-Orient et responsable mondial de l'industrie du tourisme, a expliqué que les touristes attirés par les expériences basées sur la nature ont tendance à dépenser beaucoup, contribuant ainsi de manière significative à l'économie locale.

"L'écotourisme, en particulier, a un impact économique profond sur les régions plus éloignées et économiquement plus faibles, où les dépenses des visiteurs peuvent créer des emplois, stimuler les entreprises locales et favoriser le développement d'infrastructures qui profitent aux résidents comme aux touristes", a déclaré M. Mayer.

Nicolas Mayer, associé de PwC au Moyen-Orient, responsable de l'industrie mondiale du tourisme (Photo, fournie).
Nicolas Mayer, associé de PwC au Moyen-Orient, responsable de l'industrie mondiale du tourisme (Photo, fournie).

"Ce type de tourisme est particulièrement attrayant pour les voyageurs nationaux, qui apportent des avantages économiques significatifs tout en générant un impact écologique plus faible que les visiteurs internationaux. En encourageant le tourisme intérieur, le Royaume réduit l'empreinte carbone associée aux voyages aériens, s'alignant ainsi sur ses objectifs de durabilité", a-t-il ajouté.

Le représentant de PwC a également souligné que le concept de tourisme régénérateur est au cœur de l'approche de l'Arabie saoudite.

"Contrairement au tourisme traditionnel, qui peut peser sur les ressources, le tourisme régénératif restaure et améliore activement les sites naturels et culturels. Cette approche garantit que les destinations non seulement conservent leur valeur écologique et culturelle, mais aussi qu'elles s'améliorent au fil du temps, offrant une expérience plus riche aux futurs visiteurs et un héritage durable aux communautés locales", a conclu M. Mayer.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com 


Le secteur privé, moteur du rapprochement économique entre la France et l’Arabie saoudite

En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a multiplié les rencontres avec le MEDEF, les chambres de commerce et plusieurs représentants du secteur privé français. (Fournie)
En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a multiplié les rencontres avec le MEDEF, les chambres de commerce et plusieurs représentants du secteur privé français. (Fournie)
  • Dans un entretien accordé à Arab News en français, Sultan Almusallam souligne la dynamique des relations économiques franco-saoudiennes, avec 12 milliards de dollars d’échanges en 2025
  • À Vision Golfe, la Fédération des chambres saoudiennes veut accélérer les partenariats avec les entreprises françaises en facilitant les investissements et le commerce, dans le cadre des objectifs de Vision 2030

PARIS: À l’occasion de sa première participation à Vision Golfe, le secrétaire général de la Fédération des chambres saoudiennes, Sultan Almusallam, a réaffirmé, dans un entretien accordé à Arab News en français, la volonté du Royaume de renforcer ses liens économiques avec la France. Selon lui, les priorités françaises en matière d’expertise, d’innovation et de développement « s’inscrivent pleinement dans les objectifs de la Vision 2030 du Royaume et au-delà », créant des opportunités de coopération dans des secteurs stratégiques.

Cette dynamique se traduit déjà par des résultats concrets. « La croissance soutenue des échanges commerciaux entre les deux pays au cours des cinq dernières années est un indicateur positif. Sur un an, les échanges ont progressé de 7,8 %, atteignant 12 milliards de dollars en 2025 », souligne Sultan Almusallam. Dans le même temps, les investissements français en Arabie saoudite ont presque triplé en cinq ans, passant de 7 à 19 milliards de riyals saoudiens.

Aujourd’hui, 500 entreprises françaises sont implantées en Arabie saoudite, dont 30 ont choisi Riyad comme siège régional, un chiffre appelé à progresser.

Pour le secrétaire général, cette croissance repose sur la complémentarité des savoir-faire. « L’expertise française est en phase avec les ambitions saoudiennes », explique-t-il, citant notamment les secteurs du MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions), de la culture, du tourisme et de l’économie créative.

Les prochains grands événements internationaux organisés en Arabie saoudite, notamment l’Expo 2030 et la Coupe du monde de football, ouvrent selon lui de nouvelles perspectives de coopération. Il cite le groupe hôtelier Accor, fortement implanté dans le Royaume et engagé dans le recrutement de talents saoudiens, comme « un modèle à reproduire dans d’autres secteurs ».

Dans son entretien avec Arab News en français, Sultan Almusallam insiste également sur le rôle de la coopération culturelle dans le développement des relations économiques. Les initiatives telles qu’Afalula, ainsi que l’inscription de huit sites saoudiens au patrimoine mondial de l’UNESCO au cours des dix dernières années, contribuent selon lui à renforcer les liens entre les deux pays.

« Les relations d’affaires ne peuvent se construire que sur la confiance, et la confiance se construit à travers les relations entre les peuples », affirme-t-il. Il souligne également la présence d’environ 16 000 expatriés français en Arabie saoudite, qui contribue à renforcer cet écosystème de coopération.

Le responsable saoudien estime par ailleurs que l’image du Royaume évolue rapidement. « Nous avons encore des efforts à faire pour faire connaître au public français la beauté de l’Arabie saoudite », confie-t-il, ajoutant que « la majorité des personnes qui découvrent le Royaume sont surprises par l’accueil qui leur est réservé ». Selon lui, le développement du tourisme, de la culture et des grands événements favorise les échanges humains, lesquels stimulent ensuite les relations d’affaires.

Au-delà des chiffres, Sultan Almusallam affirme que la mission de la Fédération est d’accompagner davantage les entreprises françaises. En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a rencontré le MEDEF, les chambres de commerce ainsi que plusieurs représentants du secteur privé français afin d’identifier les obstacles au commerce et à l’investissement.

« Nous sommes ici pour écouter. Aucun environnement d’investissement n’est parfait. Nous voulons comprendre les barrières auxquelles les entreprises françaises sont confrontées et trouver des solutions », explique-t-il.

Cette ambition s’inscrit dans la stratégie 2026-2030 récemment lancée par la Fédération des chambres saoudiennes, en cohérence avec la troisième phase de Vision 2030. « Le secteur privé doit conduire cette nouvelle étape de la transformation économique », souligne Sultan Almusallam.

Aujourd’hui, celui-ci représente 52 % du PIB saoudien, une part qui devrait atteindre 65 % d’ici 2030. « Nous sommes sur la bonne voie. La question est désormais de savoir comment accélérer le rythme », conclut-il.


Plan d'économies à La Provence (CMA Média), avec de possibles départs

Les détails du plan d'économies, qui concerne le quotidien La Provence, la société de distribution et la régie publicitaire, doivent être arrêtés pour la fin d'année, relève le responsable. (AFP)
Les détails du plan d'économies, qui concerne le quotidien La Provence, la société de distribution et la régie publicitaire, doivent être arrêtés pour la fin d'année, relève le responsable. (AFP)
  • Détenu par l'armateur CMA CGM, du milliardaire Rodolphe Saadé, CMA Media cible 20 millions d'euros d'économies
  • Contacté par l'AFP, Jean-Louis Pelé, directeur général du groupe La Provence évoque "entre 20 et 30 postes susceptibles d'être revisités" dans le cadre d'un dispositif de GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels)

MARSEILLE: CMA Média prévoit un plan d'économies au quotidien La Provence, pouvant comporter de 20 à 30 départs y compris à la rédaction, a-t-on appris mardi de sources concordantes au sein du journal marseillais, le groupe cherchant déjà à vendre les antennes locales de BFMTV.

Détenu par l'armateur CMA CGM, du milliardaire Rodolphe Saadé, CMA Media cible 20 millions d'euros d'économies, avec notamment un plan de départs volontaires au sein de RMC BFM. L'annonce d'une mise en vente des neuf chaînes locales de BFM avait provoqué une grève largement suivie.

Contacté par l'AFP, Jean-Louis Pelé, directeur général du groupe La Provence évoque "entre 20 et 30 postes susceptibles d'être revisités" dans le cadre d'un dispositif de GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels), existant depuis 2023, confirmant une information du média d'investigation La Lettre.

Cherchant à "réaliser entre 1,5 et deux millions d'économies", la direction explore plusieurs pistes. "On va tout repeigner, contrats de prestations, coûts de papier, déplacements...", dit-il.

Les détails du plan d'économies, qui concerne le quotidien La Provence, la société de distribution et la régie publicitaire, doivent être arrêtés pour la fin d'année, relève le responsable.

"Tout ça se fait dans le cadre de notre stratégie de retour à l'information de proximité, mais dans une contrainte économique forte", poursuit M. Pelé. Car malgré un "redressement de la diffusion, notamment avec les municipales" en mars, le groupe a connu "un décrochage publicitaire."

Le syndicat SNJ La Provence évoque également "de nouveaux départs" dans le cadre de la GEPP. "Si tout reste à définir, entre 20 et 30 personnes pourraient être cette fois-ci ciblées" dont du personnel de la rédaction, selon un communiqué du SNJ consulté par l'AFP.

"La cartographie n'est pas faite, ça ne se fera pas avant la rentrée. Donc pour l'instant, c'est un peu prématuré", indique sous couvert d'anonymat un membre du CSE, rappelant que l'entreprise compte près de 300 salariés, pour moitié des journalistes.

D'après le SNJ, "l'enchaînement des GEPP, qui sont à l'origine des outils pour transformer les entreprises, ne saurait être à lui seul une stratégie". Dénonçant "un plan social déguisé", le syndicat souligne "qu'une personne partie grâce à cet outil ne peut pas être remplacée."

Via CMA Media, CMA CGM détient la chaîne télé d'information continue BFMTV, la radio RMC, les chaînes télé RMC Découverte, RMC Story et RMC Life, les journaux La Tribune/La Tribune Dimanche, La Provence et Corse Matin, ainsi que le média vidéo en ligne Brut.


La compagnie aérienne SAS va acheter jusqu’à 40 Airbus A330 pour plus de 10 milliards de dollars

Guillaume Faury, PDG d'Airbus, prononce un discours devant les employés de la nouvelle chaîne d'assemblage de l'Airbus A320 lors de son inauguration sur le site d'Airbus à Cornebarrieu, dans le sud-ouest de la France, le 15 juin 2026. (Photo : Lionel BONAVENTURE / AFP)
Guillaume Faury, PDG d'Airbus, prononce un discours devant les employés de la nouvelle chaîne d'assemblage de l'Airbus A320 lors de son inauguration sur le site d'Airbus à Cornebarrieu, dans le sud-ouest de la France, le 15 juin 2026. (Photo : Lionel BONAVENTURE / AFP)
  • La compagnie aérienne scandinave SAS a annoncé mardi qu'elle allait acquérir jusqu'à 40 nouveaux Airbus A330
  • "Cet investissement porte sur un maximum de 40 avions gros-porteurs Airbus, combinant de nouveaux Airbus A330-900neo et des Airbus A330-300 commandés pour soutenir la croissance à court terme"

COPENHAGUE: La compagnie aérienne scandinave SAS a annoncé mardi qu'elle allait acquérir jusqu'à 40 nouveaux Airbus A330, la plus importante commande d'avions de son histoire, pour un montant total de plus de 10 milliards de dollars.

"Cet investissement porte sur un maximum de 40 avions gros-porteurs Airbus, combinant de nouveaux Airbus A330-900neo et des Airbus A330-300 commandés pour soutenir la croissance à court terme" en attendant les A330-900neo, a indiqué dans un communiqué SAS, dont Air France-KLM doit devenir le principal actionnaire d'ici la fin de l'année.