Le prince héritier de l'émirat de Charjah: Nos réalisations rendent tout le monde optimiste quant à l'avenir

Un homme émirati portant un masque facial contre le coronavirus se tient au Sharjah Art Museum. (Karim SAHIB / AFP)
Un homme émirati portant un masque facial contre le coronavirus se tient au Sharjah Art Museum. (Karim SAHIB / AFP)
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Publié le Jeudi 19 novembre 2020

Le prince héritier de l'émirat de Charjah: Nos réalisations rendent tout le monde optimiste quant à l'avenir

  • Cheikh Sultan ben Mohamed ben Sultan Al Qassimi, a déclaré que les réalisations globales de l'émirat ont "rendu tout le monde plus optimiste quant à l'avenir"
  • Le Conseil exécutif de Charjah, représenté par ses comités, réexamine constamment ces incitations, en coordination directe avec les présidents des départements concernés

CHARJAH: Le prince héritier, vice-dirigeant de Charjah et président du Conseil exécutif de Charjah, Cheikh Sultan ben Mohamed ben Sultan Al Qassimi, a déclaré que les réalisations globales de l'émirat ont "rendu tout le monde plus optimiste quant à l'avenir".

Dans une interview exclusive avec l'agence de presse des Emirats, WAM, Cheikh Sultan a ajouté que le dirigeant de Charjah a "établi une voie claire et une infrastructure solide dans tous les domaines de l'émirat, ce qui a permis d'atteindre une stabilité familiale et sociale".

charjah
Le prince héritier, vice-dirigeant de Charjah et président du Conseil exécutif de Charjah, Cheikh Sultan ben Mohamed ben Sultan Al Qassimi. (WAM).

Charjah fait partie de l'union forte et son avenir est lié à celui du pays, en accord avec la vision, les aspirations et les ambitions de l'union, dont les fondations ont été établies par feu Cheikh Zayed ben Sultan Al Nahyan, a-t-il souligné.

Bien que la COVID-19 ait touché le monde entier, provoquant des perturbations importantes dans les secteurs de la finance et des affaires, Charjah a pu mener à bien de nombreux projets de développement pendant cette période difficile, a-t-il noté.

"Dr. Cheikh Sultan est soucieux de protéger la santé et la sécurité de la communauté et est conscient de l'importance de poursuivre les projets de développement dans tous les secteurs afin de soutenir les personnes touchées par la pandémie. Il est convaincu que l'adoption des mesures préventives nécessaires est la clé du redressement et de la sortie de crise", a déclaré le prince héritier de Charjah.

"Les projets récemment lancés par Dr. Cheikh Sultan sont le résultat d'années de planification et cela inclut la construction de maisons et d'universités, le développement de routes, la restauration de zones historiques, l'ouverture de réserves naturelles, la construction de parcs ainsi que de plages et de places, et l'établissement d'installations commerciales et de marchés.

"Dr. Cheikh Sultan espère que ces projets soutiendront le développement urbain de Charjah, serviront ses résidents et ses visiteurs, et faciliteront le transport entre les zones de travail et les logements, ce qui contribuera à maintenir la stabilité familiale.

"Les projets attireront également des investissements dans le secteur du tourisme et stimuleront la croissance économique".

Le Prince héritier a également souligné que le Conseil consultatif de Charjah encourage la communication entre les décideurs et les citoyens, en véhiculant les aspirations et les besoins de ces derniers.

Il a ajouté : "L'émirat a également mis en place des conseils municipaux et de district, ainsi que des départements des affaires villageoises. Ces trois autorités sont le résultat de la vision du Dr. Cheikh Sultan pour encourager la consultation et la communication avec les citoyens et les résidents. Ces plates-formes visent à mettre en évidence et à résoudre leurs problèmes".

Concernant les efforts du gouvernement des EAU et des autorités compétentes à Charjah pour lutter contre la pandémie COVID-19, Dr. Cheikh Sultan a déclaré : "Grâce à la volonté d'Allah, Le Tout-Puissant, puis à l'approche proactive de nos dirigeants et leur message réconfortant au début de la pandémie, nos dirigeants ont fait face à la crise avec détermination, par des mesures préventives, faisant des EAU un pays leader dans la maîtrise de la propagation du virus".

"Les efforts du pays dans les domaines de la santé, de la culture, de la sécurité et des médias ont joué un rôle clé dans le retour à la normale", a-t-il ajouté.

"La situation était nouvelle et différente pour chacun. Nous avons donc rencontré de nombreux défis, mais nous avons pu les surmonter, notamment en ce qui concerne la continuité des activités et la priorité donnée à la sécurité des personnes". Nous avons également amélioré nos services, qui sont devenus plus flexibles, et nous avons adopté des mesures de précaution et de prévention pour assurer le retour en toute sécurité des employés sur leur lieu de travail.

"Cette pandémie mondiale est un véritable test pour tous, en termes d'évaluation du niveau d'efficacité de ce que nous faisons et fournissons, et nous avons réussi grâce à la volonté d'Allah, Le Tout-Puissant, d'abord, puis aux efforts de nos leaders, qui méritent notre reconnaissance".

Le prince héritier de Charjah a souligné que les nouvelles mesures d'incitation annoncées pendant la pandémie pour soutenir l'économie de l'émirat ont permis "d'assister à la reprise actuelle après avoir été soutenues par le gouvernement de Charjah et les gouvernements d'autres émirats".

Le Conseil exécutif de Charjah, représenté par ses comités, réexamine constamment ces incitations, en coordination directe avec les présidents des départements concernés, a-t-il ajouté.

"A Charjah, nous avons renforcé notre coopération avec les entreprises et les institutions du secteur privé en lançant de nombreux programmes et initiatives en coordination avec le département du développement économique et la chambre de commerce et d'industrie de Charjah", a-t-il déclaré.

"Nous avons organisé des conférences et des expositions, soutenu les entreprises en leur offrant des incitations et des facilités, et encouragé la concurrence en créant des prix spécialisés dans tous les domaines. Nous avons créé un environnement de partenariats fructueux entre les secteurs public et privé, mis en place une infrastructure favorable aux entreprises et créé divers canaux d'interaction avec le secteur privé, qui est un partenaire clé dans la construction de l'avenir de l'émirat et qui représente une grande partie de ses futurs plans de développement".

Concernant le rôle du projet d'expansion de l'aéroport international de Charjah dans l'avancement du secteur touristique de l'émirat, Cheikh Sultan a déclaré que l'aéroport est l'un des principaux ports des EAU et une source de revenus essentielle pour le secteur du tourisme. "Le projet fait partie d'une série de plans liés au développement du tourisme, qui vise à améliorer les infrastructures locales et à augmenter le nombre d'hôtels, d'installations de divertissement et de centres commerciaux, ainsi qu'à fournir des services de qualité et à promouvoir les activités et les événements saisonniers".

"Par conséquent, le développement de l'aéroport est devenu important pour augmenter le nombre de vols, y compris les vols charters et autres opérant pendant les saisons touristiques".

Parlant de la diversité géographique de Charjah, il a déclaré que l'émirat "peut offrir un certain nombre de variété d'expériences touristiques, y compris des visites à plus de 20 musées, cinq réserves naturelles situées dans les montagnes, les déserts et les mers, son patrimoine et ses marchés modernes, et des parcs modernes".

"Le style architectural unique des bâtiments administratifs et gouvernementaux de l'émirat attire également l'attention des visiteurs".

Concernant la 39ème foire internationale du livre de Charjah qui s'est tenue récemment, Cheikh Sultan a souligné que "la large participation d'éditeurs du monde entier a prouvé notre capacité humaine à nous adapter aux conditions actuelles, à surmonter les difficultés et à réaliser l'intérêt du public. Elle a également prouvé notre capacité à revenir progressivement à la normale tout en respectant les mesures de précaution, accomplissant ainsi une victoire mutuelle sur la pandémie".

Dans le cadre des services sociaux et des incitations fournis par Charjah pour assurer la stabilité familial, Cheikh Sultan a noté que le dirigeant de Charjah et son épouse, Son Altesse Cheikha Jawaher bent Mohamed Al Qassimi, ont donné la priorité à ce domaine dans le travail du gouvernement.

"Nous travaillons ensemble dans le cadre d'un système global qui assure la stabilité sociale, sanitaire, économique, sécuritaire, professionnelle et éducative de tous les individus. Le département des services sociaux, en coopération avec les autorités gouvernementales compétentes, évalue les besoins et les aspirations des familles de l'émirat et prend les décisions appropriées pour leur assurer une vie décente", a-t-il déclaré.

"Les autorités exécutives locales, y compris les autorités chargées du logement, les entités chargées des routes et des transports, et les organismes chargés de l'aide sociale, jouent un rôle clé dans la mise en œuvre des décisions correspondantes en temps opportun, en fonction de la croissance démographique.

Les autorités visent à améliorer le niveau de vie en augmentant le salaire minimum et en créant des opportunités d'emploi appropriées".

A propos de la politique éducative de Charjah, il a déclaré : "A Charjah, nous tenons à harmoniser les connaissances et la culture tout en renforçant les capacités d'innovation et les compétences intellectuelles de nos citoyens, à commencer par les enfants, qui sont la véritable richesse de l'émirat, car ce sont eux qui feront progresser la communauté".

Il a ajouté : "L'émirat a renforcé sa stature académique mondiale et est devenu un centre d'éducation, ainsi qu'un phare de la connaissance et une destination pour les étudiants du monde entier, en offrant des programmes scientifiques et académiques de haut niveau dans tous les domaines.

"Les politiques éducatives de l'émirat sont basées sur le lien entre la connaissance et la culture, ainsi que sur la fourniture de connaissances intellectuelles à ses citoyens, par le lancement de nombreux projets et initiatives visant à faire progresser le secteur de l'éducation en général".

Concernant les efforts du Conseil des sports de Charjah pour soutenir la scène sportive de l'émirat, Cheikh Sultan a souligné que l'émirat vise toujours à développer des secteurs clés, y compris le sport, notant que le Conseil est un centre clé pour tous les établissements et événements sportifs locaux.


Airbus pénalisé par ses faibles livraisons d'avions

Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
Des écrans affichant le logo de la société française Airbus, cotée au CAC 40, principal indice boursier de la Bourse de Paris, à Toulouse, le 31 mars 2026. (AFP)
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  • Airbus voit ses résultats baisser au T1 2026 (bénéfice -26%, CA -7%) à cause de livraisons d’avions retardées et de problèmes de moteurs
  • Le groupe maintient ses objectifs annuels et s’appuie sur la défense, tandis que Boeing prend l’avantage sur les livraisons

PARIS: L'avionneur européen Airbus est pénalisé au premier trimestre par de faibles livraisons d'avions commerciaux, qui pèsent sur ses comptes, tandis que son concurrent américain Boeing, en phase de redressement, signe des livraisons record.

En dépit de cette déconvenue due principalement à la pénurie des moteurs de l'américain Pratt & Whitney et la situation volatile au Moyen-Orient qui n'a pour l'instant "pas d'impact" sur ses activités, Airbus maintient ses objectifs pour l'année.

Il compte toujours livrer un nombre record de 870 avions commerciaux en 2026, soit plus que la meilleure année, en 2019, avant la pandémie du Covid (863 appareils).

Les livraisons d'avions commerciaux qui patinent ont fait chuter le bénéfice net de l'avionneur européen de 26% à 586 millions d'euros au premier trimestres.

Le chiffre d'affaires s'est établi à 12,65 milliards d'euros, en recul de 7% par rapport à la même période de l'année dernière.

Ces résultats "reflètent un niveau plus faible de livraisons d'avions commerciaux et une solide performance de notre division Defense and Space", a déclaré le patron d'Airbus Guillaume Faury.

- "Impact" de Pratt jusqu'en 2028  -

Depuis le début de l'année, Airbus n'a livré que 114 avions commerciaux contre 143 pour Boeing. L'an dernier l'écart s'est resserré au sein du duopole sur le terrain des livraisons, mais l'américain a pris l'avantage sur les commandes.

Pratt & Whitney "reste le principal facteur limitant de notre trajectoire de montée en cadence sur l’A320", la famille la mieux vendue d'Airbus, "avec un impact sur 2026 et 2027", a déclaré Guillaume Faury au cours d'une conférence téléphonique.

En conséquence, l’entreprise maintient sa prévision d'un rythme de production de cette famille d'avions compris entre 70 et 75 avions par mois d’ici la fin 2027, objectif revu à la baisse en février contre 75 auparavant.

Le carnet de commandes d'Airbus affiche 9.037 appareils, soit plus de dix ans de production au rythme actuel.

Airbus a également été confronté en début de l'année "à un retard administratif qui a affecté la livraison de près de 20 avions à des clients chinois", mais ce problème a été résolu.

Le problème de qualité des panneaux de l'A320 découvert en décembre aura "un impact résiduel" sur les livraisons sur le premier semestre, selon Guillaume Faury.

Le bilan des livraisons des avionneurs est toujours scruté, car il préfigure les résultats financiers, les compagnies aériennes acquittant la majorité du prix d'achat lorsqu'elles reçoivent leurs appareils.

Le "cash flow" d'Airbus qui emploie près de 170.000 personnes dans le monde s'est également nettement dégradé.

La trésorerie disponible consolidée avant financement des clients s’est ainsi établie à -2,485 milliards d’euros contre -310 millions d’euros il y a un an.

- Désaccords non résolus sur le Scaf -

Les mauvaises performances côté avions commerciaux sont toutefois contrebalancées par le succès de la branche défense.

Le chiffre d'affaires dans ce domaine a progressé de 7% à 2,8 milliards d'euros.

Interrogé sur le programme européen d'avion de combat Scaf mené par Airbus qui représente l'Allemagne et l'Espagne et Dassault Aviation pour la France, Guillaume Faury a indiqué que les discussions étaient "en cours" dans le cadre d'une mission demandée par le président français Emmanuel Macron pour réconcilier les industriels.

"Je ne dis pas que les désaccords sont résolus, mais qu’un travail est en cours entre les différents acteurs pour tenter d’identifier la meilleure voie à suivre", a-t-il poursuivi.

"La France, l'Allemagne et l'Espagne ont chacune leurs attentes et travaillent actuellement à résoudre ces divergences", a-t-il conclu. 


Vision Golfe 2026 : France-CCG, de la coopération à la transformation

L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats. (Photo: fournie)
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  • La France et les pays du Golfe intensifient leur partenariat économique avec un forum stratégique axé sur des projets concrets et des investissements mesurables
  • Les secteurs clés incluent l’IA, les énergies propres et les infrastructures, dans un contexte où la géopolitique redéfinit les échanges mondiaux

DUBAÏ: Dans un contexte international marqué par des tensions géopolitiques croissantes, des mutations profondes des flux commerciaux et des impératifs liés à la transition énergétique, la France et les États du Conseil de coopération du Golfe (CCG) s’apprêtent à franchir une nouvelle étape dans leur relation stratégique. Les 18 et 19 juin 2026, Paris accueillera la quatrième édition de Vision Golfe, un forum de haut niveau destiné à accélérer les échanges économiques, les investissements et les coopérations industrielles entre les deux régions.

Organisé par Business France sous le haut patronage du président Emmanuel Macron, cet événement réunira ministres, décideurs publics et dirigeants d’entreprises au ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique. Il s’inscrit dans une dynamique de renforcement institutionnel des relations franco-golfiques, fondée sur la recherche de résilience économique et d’autonomie stratégique.

Au fil des éditions, Vision Golfe s’est imposé comme une plateforme incontournable pour transformer le dialogue en projets concrets. La dernière édition a rassemblé plus de 1 250 participants et généré plus de 2 000 rencontres B2B, témoignant d’une forte demande pour des échanges ciblés et opérationnels. L’édition 2026, placée sous le thème « De la coopération à la transformation » (“From Cooperation to Transformation”), entend aller plus loin en mettant l’accent sur des partenariats orientés résultats, notamment à travers le co-investissement, l’innovation conjointe et la collaboration industrielle.

Les relations économiques entre la France et les pays du Golfe connaissent une croissance soutenue. En 2025, les échanges commerciaux entre la France et les Émirats arabes unis ont atteint 10,8 milliards d’euros, en hausse de 27 % sur un an. À l’échelle régionale, le commerce entre la France et le CCG s’est élevé à 24,9 milliards d’euros, porté notamment par l’Arabie saoudite, le Koweït et le Qatar. Ces chiffres illustrent la solidité du corridor économique en construction, tout en laissant entrevoir un potentiel encore largement inexploité.

Dans un environnement où la géopolitique influence directement les décisions économiques — qu’il s’agisse de contrôle des exportations, de politiques industrielles ou de sécurité des chaînes d’approvisionnement — le partenariat entre la France et le Golfe apparaît de plus en plus complémentaire. Les pays du Golfe apportent leur capacité d’investissement, leur rapidité d’exécution et leur ambition technologique, tandis que la France contribue par son expertise industrielle, ses standards réglementaires et son accès aux marchés européens.

Comme le souligne Axel Baroux, directeur de Business France pour le Proche et Moyen-Orient : « Dans un monde où l’inaction est l’ennemi de la croissance, Vision Golfe 2026 vise à générer des avancées concrètes et mesurables. Le forum réunit les bons acteurs pour catalyser des initiatives, mobiliser des investissements et transformer les échanges en projets à fort impact. »

Le programme de Vision Golfe 2026 mettra en avant des secteurs stratégiques tels que l’intelligence artificielle, les énergies propres, l’industrie avancée, la mobilité intelligente, les systèmes de santé et le développement urbain durable. La notion de sécurité, au sens large, sera également centrale, englobant les infrastructures critiques, la sécurité alimentaire, la gestion de l’eau ou encore les corridors logistiques et maritimes.

Au-delà des panels et des discussions, l’événement privilégiera des formats orientés action : rencontres B2B et B2G, sessions de networking et événements exclusifs comme la « French Gulf Night » au Palais Galliera. L’objectif est clair : accélérer la prise de décision et transformer les convergences stratégiques en projets concrets, investissements et créations d’emplois.

Vision Golfe 2026 s’affirme ainsi comme un catalyseur de la prochaine phase du partenariat entre la France et le CCG, où l’enjeu n’est plus seulement de coopérer, mais bien de transformer durablement les économies des deux régions.


Les Emirats annoncent leur retrait de l'Opep à partir de mai 

Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie. (AP)
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  • Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep)
  • "Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale"

DUBAI: Les Emirats arabes unis vont se retirer de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et de l'alliance Opep+ comptant aussi la Russie, à partir du 1er mai, a annoncé l'agence de presse émiratie.

"Cette décision reflète la vision stratégique et économique à long terme des Emirats arabes unis ainsi que l'évolution de leur profil énergétique, notamment l'accélération des investissements dans la production d'énergie nationale", explique l'agence Wam.