Le principal quotidien libanais devient panarabe dans le contexte de la guerre en cours.

Annahar a célébré cette année son 92e anniversaire. (Source)
Annahar a célébré cette année son 92e anniversaire. (Source)
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Publié le Samedi 12 octobre 2024

Le principal quotidien libanais devient panarabe dans le contexte de la guerre en cours.

  • Nayla Tueni, PDG du groupe, dirige la transformation numérique d'un journal à un "journal d'opinion".
  • Nous sommes passés d'un journal traditionnel à ce que nous appelons un "journal d'opinion". Du lundi au jeudi, nous publions une édition compacte, tandis que le vendredi, nous publions une édition du week-end plus approfondie.

LONDRES: Dans un contexte d'escalade du conflit au Liban, la directrice d'Annahar, Nayla Tueni, a annoncé la relance de son groupe de presse, dévoilant un changement audacieux pour devenir un leader des médias panarabes avec une présence croissante dans toute la région.

L'éditeur de l'emblématique quotidien en langue arabe Annahar, qui a fêté son 92e anniversaire cette année, adopte une stratégie "numérique d'abord", passant d'un journal à un "journal d'opinion".

Nayla Tueni, directrice d'Annahar. (Fournie)
Nayla Tueni, directrice d'Annahar. (Fournie)

Malgré la poursuite du conflit entre Israël et le Hezbollah, qui a débuté par des affrontements transfrontaliers le 8 octobre 2023 et qui s'est intensifié sous la forme d'une vaste offensive israélienne à partir du 23 septembre, le journal Annahar, dont le siège est à Beyrouth, reste fidèle à son projet de relancer ses services contre vents et marées.

Tueni, rédactrice en chef d'Annahar et PDG du groupe, a déclaré à Arab News que l'idée de la transformation et de la relance avait été conçue en janvier et que les efforts de mise en œuvre avaient commencé en avril.

FAITS MARQUANTS
- En plus de son journal imprimé quotidien, Annahar Media gère deux sites web - Annahar et Annahar Al-Arabi - ainsi qu'une plateforme vidéo et des canaux de réseaux sociaux actifs.
- Les équipes d'Annahar travaillent avec diligence pour produire davantage de podcasts, d'audios et de vidéos qui trouvent un écho auprès d'un public plus large, en s'adressant à des personnes issues de différents endroits du monde arabe.

"L'objectif de la refondation d'Annahar est d'atteindre un public plus large", a-t-elle déclaré. "Que vous lisiez le journal, que vous nous suiviez sur les réseaux sociaux ou que vous regardiez des vidéos sur notre plateforme, nous voulons que vous profitiez de la même expérience cohérente tout au long du site".

En plus de son journal imprimé quotidien, Annahar Media gère deux sites web, Annahar et Annahar Al-Arabi, ainsi qu'une plateforme vidéo et des canaux de réseaux sociaux actifs.  

Tueni a souligné que son entreprise a travaillé avec Innovation Media Consulting, un cabinet de conseil international, pour réorganiser les produits numériques d'Annahar, reconstruire la salle de rédaction à l'aide d'outils d'IA et de flux de travail de pointe, et concevoir une nouvelle stratégie commerciale.

Parmi les autres partenaires de la rénovation figurent le groupe de communication marketing Impact BBDO, la société d'ingénierie Obermeyer Middle East et l'agence numérique Born Interactive.

"En outre", a déclaré Tueni, "nous avons déployé des efforts importants pour affiner le contenu, réorganiser la structure et repenser la façon dont les équipes collaborent - et même comment penser différemment pour être du Liban au monde arabe, présent dans l'ensemble du monde arabe".

“Nous sommes passés d'un journal traditionnel à ce que nous appelons un ‘journal d'opinion’. Du lundi au jeudi, nous publions une édition compacte, tandis que le vendredi, nous présentons une édition du week-end plus approfondie, couvrant la culture, le style de vie et d'autres sujets”.

"Nous fournissons des informations plus approfondies - le pourquoi, le quoi et l'avenir - qu'il s'agisse de politique, de santé, de mode de vie, de culture, de technologie, de changement climatique ou de tout autre sujet", a-t-elle déclaré.

La rénovation et le redémarrage d'Annahar ont posé de nombreux défis, en grande partie dus au conflit en cours au Liban.

Décrivant la relance comme "le pont entre le passé et l'avenir", Tueni a déclaré que travailler à cette étape "a été incroyablement difficile parce que, tout d'abord, nous sommes au Liban et que nous devons faire face à de nombreux défis".

"Pendant la guerre, il a été difficile de couvrir des événements mondiaux en dormant peu ou pas du tout, tout en entendant les bombes, de prendre des nouvelles de tous les collègues qui ont pu fuir leur maison, tout en continuant à travailler sur le contenu et le relancement".

Les efforts de rénovation ont également porté sur la transformation des bureaux de la place des Martyrs, dont une grande partie a été dévastée par l'explosion du port de Beyrouth le 4 août 2020, lorsque des centaines de tonnes de nitrate d'ammonium ont explosé dans l'un des entrepôts du port.

"Nous avons travaillé sur nos bureaux pour avoir une salle de rédaction alimentée par l'IA, des studios et un café d'information", a déclaré Tueni.  

En ce qui concerne le café de l'information, elle explique qu'il s'agit d'une plateforme et d'un espace permettant aux gens de se rencontrer, d'organiser des conférences et des discussions, et peut-être même des défilés de mode.

Elle a ajouté qu'Annahar prévoyait également d'améliorer son modèle d'abonnement "pour générer des revenus sur nos archives - nous avons travaillé sur des documentaires, des courts métrages documentaires et du contenu provenant des archives".

Les équipes d'Annahar travaillent avec diligence pour produire "davantage de podcasts, d'audios et de vidéos qui trouvent un écho auprès d'un public plus large - en s'adressant à des personnes issues de différents endroits du monde arabe", a déclaré Tueni.

"Nous nous efforçons également d'inclure du contenu en langues étrangères, notamment en français et en anglais".

Elle a ajouté qu'"Annahar Media a un grand rôle à jouer en tant que centre de vérification des faits pour lutter contre la propagation des fausses nouvelles", qui a été endémique ces dernières années.

Le groupe met également en place une académie de formation aux médias visant non seulement à doter les étudiants en journalisme de compétences essentielles, mais aussi à proposer des cours au grand public. Ces cours porteront sur des sujets tels que l'image publique, le leadership, la prise de parole à la télévision, la conduite d'interviews et d'autres compétences en matière de communication.

En ce qui concerne la détermination à relancer l'entreprise malgré les troubles au Liban, Tueni a souligné l'engagement inébranlable d'Annahar envers sa mission et sa vision "à travers les turbulences de la guerre et de l'incertitude" depuis sa fondation en 1933 par Gebran Andraos Tueni.

Elle a déclaré: "Croire en Annahar, en la mission et en la vision établies par mon grand-père et poursuivies par mon père est incroyablement important pour moi. Poursuivre cet héritage est une entreprise vitale".

"Après 92 ans d'existence d'Annahar, nous entamons aujourd'hui un nouveau chapitre en perpétuant les valeurs inculquées par le fondateur Gebran".

"Aujourd'hui, nous traduisons ces valeurs en une approche moderne et avant-gardiste, tout en restant attachés à notre mission, qui consiste à défendre la vérité, à fournir un contenu approfondi et à maintenir une vision claire”.

Nayla Tueni a été membre du parlement libanais pendant une décennie, de 2009 à 2018, représentant la circonscription d'Achrafieh. En septembre 2011, elle a assumé le rôle de rédactrice en chef du journal Annahar et de sa plateforme numérique.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com 


La coalition de défense maritime dirigée par l'Arabie saoudite s'apprête à mettre en place une structure de commandement multinationale

L'Arabie saoudite a annoncé la formation de cette coalition le mois dernier, à l'issue d'une réunion à Riyad qui avait rassemblé des représentants de 43 pays dans le cadre des efforts visant à renforcer la sécurité maritime collective. (SPA)
L'Arabie saoudite a annoncé la formation de cette coalition le mois dernier, à l'issue d'une réunion à Riyad qui avait rassemblé des représentants de 43 pays dans le cadre des efforts visant à renforcer la sécurité maritime collective. (SPA)
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  • Quinze pays ont jusqu’à présent signé la déclaration commune de la coalition
  • 13 pays en sont officiellement devenus membres et le premier commandant adjoint sera pakistanais

DJEDDAH : La Coalition multinationale de défense maritime dirigée par l’Arabie saoudite a finalisé les dispositions clés pour mettre en place sa structure de commandement, a déclaré jeudi le ministère saoudien de la Défense.

Les préparatifs ont commencé pour intégrer les officiers et le personnel des États membres au sein de son commandement, de ses opérations maritimes et de ses opérations de renseignement, a-t-il ajouté.

Cette annonce a été faite lors de la troisième réunion de planification de la coalition, qui s’est tenue au commandement de la flotte occidentale à Djeddah, en présence de représentants de 39 pays.

À ce jour, quinze nations ont signé la déclaration commune de la coalition, et treize ont achevé les procédures nationales supplémentaires requises pour devenir officiellement membres. Les autres États participants continuent de mener à bien les procédures nationales nécessaires à leur adhésion, a indiqué le ministère.

Les participants ont convenu que le premier commandant adjoint de la coalition serait originaire du Pakistan. Le contre-amiral saoudien Abdullah bin Salem Al-Shehri a été nommé commandant la semaine dernière. La coalition a également désigné son quartier général, approuvé son logo officiel et mis en place les cadres organisationnels et de planification nécessaires au démarrage de ses activités.

Al-Shehri a souligné l’objectif de la coalition, qui est de parvenir à une « participation défensive maritime durable », et a précisé que cette coopération multinationale visait à renforcer la sécurité et la stabilité maritimes à long terme, a rapporté Asharq News.

Il a noté que la coalition continuait de recevoir de nombreuses demandes d’adhésion de la part de divers pays, et que cet afflux constant de candidatures reflétait une reconnaissance mondiale croissante de l’importance de la coalition pour faire face aux menaces et aux défis maritimes communs, a ajouté Asharq News.

« Ces mesures visent à accélérer le développement des capacités opérationnelles de la coalition et à renforcer sa préparation à mener des missions de défense dans sa zone de responsabilité », a déclaré le ministère de la Défense.

La coalition dirigée par l’Arabie saoudite vise à mettre en place un cadre de défense multinational permanent afin de protéger la liberté de navigation maritime, les routes maritimes et les voies navigables stratégiques, tout en préservant le commerce international et les chaînes d’approvisionnement mondiales.

Elle se concentrera sur la sécurité maritime en mer Rouge, dans le détroit de Bab el-Mandeb et dans le golfe d’Aden, voies navigables clés reliant l’Asie, le Moyen-Orient et l’Europe.

La prochaine étape de la mise en œuvre sera axée sur l’atteinte de la préparation opérationnelle et l’exécution des missions confiées à la coalition, a précisé le ministère.

L’Arabie saoudite a annoncé la formation de la coalition le mois dernier à l’issue d’une réunion à Riyad rassemblant des représentants de 43 pays, dans le cadre des efforts visant à renforcer la sécurité maritime collective face aux menaces croissantes pesant sur la navigation commerciale et les voies navigables stratégiques. Quatorze pays, dont le Royaume, ont initialement rejoint l’alliance. M. Al-Shehri a déclaré par la suite que la coalition resterait ouverte à tous les pays partageant ses objectifs et ses principes. Il a souligné à cette occasion que le niveau de participation reflétait un large soutien international en faveur d’une approche collective de la sécurité des voies navigables mondiales.

La coalition est de nature défensive et ne vise aucun pays, organisation ou alliance en particulier, ont déclaré des responsables saoudiens. Elle agira conformément au droit international et respectera la souveraineté des États ainsi que la liberté de navigation.


«Pas d'autre option»: le destin du Koweït lié au détroit d'Ormuz

Ni oléoduc ni façade maritime de substitution: depuis le début de la guerre au Moyen-Orient, le Koweït est prisonnier du blocage du détroit d'Ormuz, par où transitaient auparavant ses exportations de pétrole. (AFP)
Ni oléoduc ni façade maritime de substitution: depuis le début de la guerre au Moyen-Orient, le Koweït est prisonnier du blocage du détroit d'Ormuz, par où transitaient auparavant ses exportations de pétrole. (AFP)
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  • En battant retraite face aux Etats-Unis, les troupes de Saddam Hussein avaient incendié des centaines de puits pétroliers, détruit des réservoirs de stockage et pris pour cible des raffineries
  • Le conflit régional, déclenché fin février par des frappes israélo-américaines sur l'Iran, n'a pas infligé au Koweït de dommages matériels comparables à l'assaut irakien, mais il l'a significativement éprouvé

KOWEIT: Ni oléoduc ni façade maritime de substitution: depuis le début de la guerre au Moyen-Orient, le Koweït est prisonnier du blocage du détroit d'Ormuz, par où transitaient auparavant ses exportations de pétrole.

"Il s'agit sans aucun doute de la crise la plus grave qu'ait connue le secteur pétrolier depuis l'invasion du pays par l'Irak en 1990", estime dans un entretien à l'AFP le PDG de la Kuweit Petroleum Company (KPC), Cheikh Nawaf Saud al-Sabah.

En battant retraite face aux Etats-Unis, les troupes de Saddam Hussein avaient incendié des centaines de puits pétroliers, détruit des réservoirs de stockage et pris pour cible des raffineries.

Le conflit régional, déclenché fin février par des frappes israélo-américaines sur l'Iran, n'a pas infligé au Koweït de dommages matériels comparables à l'assaut irakien, mais il l'a significativement éprouvé.

Le petit Etat du Golfe, qui détient environ 6% des réserves mondiales de pétrole, est ultra dépendant de l'or noir, qui représente la quasi-totalité de ses exportations et génère plus de 90% des recettes publiques.

"Vulnérabilité stratégique" 

Si d'autres pays de la région, comme l'Arabie saoudite ou les Emirats arabes unis, ont mis en place des itinéraires pour contourner le stratégique détroit d'Ormuz, le Koweït ne possède lui aucun pipeline.

Et avec Bahreïn, il figure parmi les principales cibles des représailles iraniennes, avec des usines de dessalement d'eau et des infrastructures énergétiques, dont pétrolières, touchées.

"Cette crise nous a confrontés à un nouveau défi", souligne M. Sabah, depuis le bureau provisoire où il s'est installé après que le siège du groupe a été touché par une frappe de drone en avril.

Quelques jours seulement après le début de la guerre, la KPC avait invoqué un "cas de force majeure", une disposition la protégeant de pénalités et d'éventuels manquements contractuels vis-à-vis de ses clients. La mesure a été levée en juin.

La compagnie publique s'attelle désormais à trouver des solutions d'urgence, explique son patron. Des réservoirs de stockage situés en dehors de la région ont notamment contribué à amortir la crise.

Mais les experts maintiennent qu'à long terme, le Koweït ne pourra se passer du détroit d'Ormuz. "La dépendance du Koweït au détroit est devenue une vulnérabilité stratégique", résume Amena Bakr, analyste chez Kpler.

"Le pays dispose des ressources financières nécessaires pour faire face à un choc temporaire grave. Mais plus la guerre s'éternise, plus l'économie souffre de l'absence d'une route sécurisée pour exporter son pétrole", ajoute-t-elle.

Selon les premières données officielles, le PIB a reculé de 4,6% sur un an au premier trimestre 2026, les revenus du secteur pétrolier plongeant eux de 12,5%. Et la chute pourrait être encore plus sévère au deuxième.

"La résistance dans le sang" 

Alors que la guerre approche des six mois et que les négociations piétinent, le Koweït scrute la situation dans le détroit, où se succèdent les attaques de navires.

"Une fois qu'il sera rouvert, la libre circulation reprendra et nous pourrons alors facilement revenir à nos niveaux de production d'avant-guerre, et même plus", espère Nawaf Saud al-Sabah.

Elle s'élevait alors à un peu plus de 2,6 millions de barils par jour et devait atteindre les 4 millions d'ici 2040. Le PDG n'a pas souhaité communiquer les chiffres actuels.

"Il n'y a pas d'autre option" que de rétablir un accès sans entrave à Ormuz, insiste-t-il.

"Vous pouvez avoir tous les oléoducs au monde, toutes les infrastructures de stockage. Mais sans la liberté de circulation des hydrocarbures à travers le détroit, vous serez très rapidement confrontés à une nouvelle crise énergétique".

En attendant, les Koweïtiens s'adaptent. La nuit, la plupart des grandes installations énergétiques du pays éteignent désormais leurs lumières.

D'épaisses structures métalliques ont également été construites autour de nombreux réservoirs de pétrole brut, dans l'espoir de le protéger d'éventuelles frappes.

"Nous avons survécu à pire. Nous sommes le Koweït. Nous avons la résistance dans le sang", lance Noura, une Koweïtienne de 45 ans qui n'a pas souhaité donner son nom de famille, rencontrée dans un marché.

Mais la volonté des Etats-Unis de poursuivre la guerre laisse un goût amer à certains Koweïtiens qui, en privé, maudissent les troupes américaines, autrefois symboles de liberté.

 


L'Iran affirme contrôler le détroit d'Ormuz après les déclarations de Trump sur un contrôle américain

Cette photographie, obtenue auprès de l'agence de presse iranienne ISNA le 13 août 2026, montre une nappe de pétrole le long de la côte sud de l'île de Qeshm, en Iran, le 13 août 2026. (AFP)
Cette photographie, obtenue auprès de l'agence de presse iranienne ISNA le 13 août 2026, montre une nappe de pétrole le long de la côte sud de l'île de Qeshm, en Iran, le 13 août 2026. (AFP)
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  • Donald Trump, qui semble désormais privilégier une approche plus attentiste face à l'Iran, a répété mercredi sur son réseau Truth Social que les Etats-Unis avaient un contrôle "total" du détroit d'Ormuz et allaient le "garder"
  • Dans les faits, ce passage stratégique pour le commerce mondial de pétrole est verrouillé par l'Iran, alors que les Etats-Unis imposent de leur côté un blocus aux ports iraniens

TEHERAN: Un haut responsable iranien a affirmé jeudi que le détroit d'Ormuz restait sous le contrôle de l'Iran, après que le président américain Donald Trump a revendiqué la veille le contrôle américain de ce détroit stratégique.

"Aujourd'hui, vous voyez que le détroit d'Ormuz est sous la gestion et le contrôle de la République islamique, et que notre pays poursuit sa trajectoire en toute sécurité", a déclaré selon la télévision d'Etat Hossein Taeb, chef des forces paramilitaires du Bassidj, affiliées aux Gardiens de la Révolution, la puissante force armée de la République islamique.

Donald Trump, qui semble désormais privilégier une approche plus attentiste face à l'Iran, a répété mercredi sur son réseau Truth Social que les Etats-Unis avaient un contrôle "total" du détroit d'Ormuz et allaient le "garder".

Dans les faits, ce passage stratégique pour le commerce mondial de pétrole est verrouillé par l'Iran, alors que les Etats-Unis imposent de leur côté un blocus aux ports iraniens.

Les hostilités ont repris entre les deux pays début juillet, quand le protocole d'accord conclu en juin pour mettre durablement fin à la guerre au Moyen-Orient a volé en éclat.

Les frappes se sont depuis atténuées, Donald Trump assurant que des négociations étaient en cours avec l'Iran, qui a démenti, assurant de son côté ne parler qu'avec Oman d'un futur itinéraire pour franchir le détroit d'Ormuz.